Universidad Tecnológica de Panamá
Parcial - Transporte Asignación
Nombre:____________________________________________________ Cédula:___________________________
1. Johnson Electric produce motores eléctricos pequeños para cuatro fabricantes de aparatos domésticos, en cada una de sus cuatro
plantas. Los costos de producción por unidad varían de una localidad a otra por sus diferencias en términos de equipo de producción y
en la productividad de los trabajadores. La tabla N°1 muestra los pedidos de los clientes que deberán atenderse con la producción del
mes entrante.
Los costos unitarios de producción y las capacidades mensuales aparecen en la tabla N°2.
HASTA
COSTOS DE CAPA CIDAD DE
CLIENTE DEMANDA PLANTA PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN DESDE 1 2 3 4
POR UNIDAD ($) MENSUAL
1 40 A 5 50 A 200 130 250 300
2 95 B 3 60 B 210 130 400 270
3 55 C 4 50 C 280 200 230 260
4 15 D 6 45 D 100 160 140 160
Tabla N°1 Tabla N°2 Tabla N°3
El costo por atender a estos clientes varía de una planta a otra por la distancia. Las distancias en millas entre la planta y los clientes
aparecen en la tabla N°3. Dado que el costo de transporte de $0.10 por cada milla recorrida entre las plantas y los clientes. La
empresa desea minimizar los costos totales de la operación. Formule el problema de Johnson como un modelo de transporte y
resuélvalo para hallar la solución óptima. (40 puntos)
2. Chemical usa un utiliza un producto químico llamado CS-01 en las operaciones de producción de cinco divisiones. Sólo seis de sus
proveedores cumplen con los estándares de control de calidad de Chemical, y sólo estos proveedores pueden producir CS-01 en
cantidades suficientes para satisfacer a las necesidades de cada división. La cantidad de CS-01 necesaria por cada división y el precio
por galón que cobra cada proveedor son los siguientes:
Demanda (miles de
División Proveedor Precio por galón ($)
galones
1 40 1 12.60
2 45 2 14.00
3 50 3 10.20
4 35 4 14.20
5 45 5 12.00
El costo por galón ($) para el envío desde cada proveedor hasta cada división se proporciona en la tabla siguiente:
Proveedor
División 1 2 3 4 5
1 2.75 2.50 3.15 2.80 2.75
2 0.80 0.20 5.40 1.20 3.40
3 4.70 2.60 5.30 2.80 6.00
4 2.60 1.80 4.40 2.40 5.00
5 3.40 0.40 5.00 1.20 2.60
Chemical considera adecuado distribuir contratos entre sus proveedores, de modo que la empresa se vea menos afectada por los
problemas de los proveedores (por ejemplo, las huelgas de trabajadores o la disponibilidad de recursos). La política de la empresa
requiere que cada división tenga un proveedor separado. Determine la asignación óptima de proveedores a las divisiones y calcule el
costo total de satisfacer la demanda de la división. (20 puntos)