ANÁLISIS DE LAS VARIABLES EXTERNAS E INTERNAS DE LAS PYMES
Son las pequeñas y medianas empresas, y cuentan con no más de 250 trabajadores en total, y
no cuentan con muchos recursos económicos. Están consideradas como pequeñas y medianas
empresas por su nivel de facturación, el cual no debe exceder de 2 300 UIT.
1) ANÁLISIS DE VARIABLES EXTERNAS DE LAS PYMES
Son aquellas que están fuera del control directo de la empresa, en este sentido, es importante
que las Pymes estén atentas a los cambios, puesto que al ser capaces de adaptarse a ellos
seguirán siendo competitivas.
ANÁLISIS DEL ENTORNO ECONÓMICO Y SU IMPACTO EN LAS PYMES
El análisis del entorno económico implica el estudio de los factores macroeconómicos que
afectan a la Pyme, como la inflación, el tipo de cambio, las tasas de interés, el nivel de empleo
y el crecimiento económico. Estos factores pueden influir en el comportamiento de los clientes,
proveedores, competidores y otros actores del mercado, lo que puede afectar el rendimiento
financiero de la Pyme.
ANÁLISIS DEL ENTORNO SOCIAL Y CULTURAL Y SU INFLUENCIA EN LAS PYMES
El análisis del entorno social y cultural implica el estudio de los valores, creencias, costumbres y
comportamientos de la sociedad en la que opera la Pyme. Esto puede afectar las preferencias
de los clientes y los empleados, la forma en que se perciben los productos o servicios de la
Pyme, y su relación con otros actores sociales relevantes.
ANÁLISIS DEL ENTORNO POLÍTICO Y LEGAL Y SUS EFECTOS EN LAS PYMES
El análisis del entorno político y legal implica el estudio de las leyes, regulaciones y políticas
públicas que afectan directamente a la Pyme. Esto puede incluir normas laborales, fiscales, de
propiedad intelectual, entre otras. Los cambios en las políticas públicas pueden tener un
impacto significativo en la forma en que la Pyme opera y se desenvuelve en el mercado. Por
otro lado, tenemos también a la corrupción y la estabilidad política, que afectan a las Pymes
por la incertidumbre que generan y el problema que causan al generar menos confianza en los
que desean invertir.
ANÁLISIS DEL ENTORNO AMBIENTALES Y SU IMPORTANCIA EN LAS PYMES
El análisis del entorno ambiental es crucial para las PYMES en Perú, ya que les permite
comprender y adaptarse a las regulaciones ambientales vigentes, cumplir con sus
responsabilidades sociales empresariales y aprovechar oportunidades de ahorro de costos. Al
evaluar el entorno ambiental, las PYMES pueden identificar y cumplir con las regulaciones
ambientales, evitando posibles multas y sanciones, así como protegiendo su reputación.
Además, al adoptar prácticas sostenibles, como la eficiencia energética y la reducción de
residuos, las empresas pueden reducir sus costos operativos, mejorar su rentabilidad y
contribuir a la preservación del medio ambiente. Asimismo, al implementar estrategias de
responsabilidad social empresarial, las PYMES pueden mejorar su imagen pública, fortalecer las
relaciones con sus grupos de interés y atraer a consumidores cada vez más preocupados por el
medio ambiente.
2) ANÁLISIS DE VARIABLES INTERNAS DE LAS PYMES
El análisis de las variables internas en las PYMES es esencial para evaluar y optimizar aspectos
clave dentro de la organización. Esto implica examinar la estructura organizativa, garantizando
una distribución clara de responsabilidades y una fluida comunicación, así como también
enfocarse en la cultura empresarial, promoviendo un ambiente de compromiso y motivación
entre los empleados. Al comprender y mejorar estas variables internas, las PYMES pueden
fortalecer su eficiencia operativa, fomentar un clima laboral favorable y maximizar su potencial
para alcanzar sus objetivos y tener éxito en un entorno empresarial competitivo.
Análisis del entorno tecnológico y su impacto en las Pymes: El análisis del entorno tecnológico
implica el estudio de los avances tecnológicos que pueden afectar a la Pyme. Esto puede incluir
la introducción de nuevas herramientas y sistemas de información, la automatización de
procesos, la aparición de nuevas formas de comunicación y el desarrollo de nuevos productos y
servicios. Las Pymes deben estar atentas a las oportunidades y desafíos que presenta la
tecnología para mantenerse competitivas.
Análisis de la estructura organizacional de la Pyme:
La estructura organizacional es un elemento clave en cualquier empresa, ya que define cómo
se organizan los recursos y se establecen los flujos de trabajo para lograr los objetivos de la
organización. Además, influye en diversos aspectos de la empresa, como la eficiencia, la
comunicación, la toma de decisiones y la cultura empresarial.
Se divide en:
Estructura jerárquica: En esta estructura, la autoridad fluye de arriba hacia abajo, con
niveles claros de supervisión y responsabilidad.
Estructura matricial: Los empleados trabajan en equipos multifuncionales, y las
decisiones se toman de manera más horizontal.
Estructura en red: La empresa se organiza en torno a una red de proveedores, clientes
y colaboradores, y la toma de decisiones se basa en la colaboración y la interconexión.
ANÁLISIS DE LAS VARIABLES DE PRODUCTIVIDAD DE LA PYME
¿QUÉ ES PRODUCTIVIDAD? Se refiere a la capacidad que una empresa tiene de producir a
menor costo que sus competidores.
Permite evaluar:
La capacidad de uso de sus recursos
Evaluación de su eficiencia y efectividad
Identificación de oportunidades de mejora.
La tecnología
La planificación estratégica
ANÁLISIS DE LOS RECURSOS HUMANOS Y SU GESTIÓN EN LA PYME
La gestión es el proceso de planear, organizar, integrar, direccionar y controlar los recursos. Los
recursos humanos abarcan a todos los empleados y su capacidad para contribuir al logro de los
objetivos empresariales. Para gestionar eficazmente estos recursos, se requiere una
planificación estratégica de los recursos humanos, que incluye la identificación de las
habilidades y competencias necesarias, así como la implementación de estrategias de
reclutamiento, selección y contratación de personal adecuadas. Además, es crucial establecer
un clima laboral favorable, promoviendo un entorno de trabajo colaborativo, motivador y que
fomente la participación de los empleados. La gestión de los recursos humanos también
implica brindar oportunidades de desarrollo y capacitación, así como evaluar y reconocer el
desempeño de los empleados de manera justa y transparente.
ANÁLISIS DE LA GESTIÓN FINANCIERA Y SU IMPORTANCIA EN LAS PYMES
El análisis de la gestión financiera permite identificar los aspectos económicos y financieros que
muestran las condiciones en que opera una empresa, con respecto al nivel de liquidez,
solvencia, endeudamiento, eficiencia, rendimiento y rentabilidad.
Es necesario tener relación entre los componentes del sistema de gestión financiera y sus
indicadores de medición para establecer procesos de rentabilidad, eficiencia y sostenibilidad
en las PYMES.