Ejercicios finales
Ejercicio 1:
GTI Ltda. es una empresa de almacenamiento que debe Factores Críticos Peso (%)
realizar una selección de sus proveedores de transporte según
Precio 20,12
los siguientes antecedentes:
Seguros 9,5
Empresas Calificación de Proveedores (hasta 100) Puntualidad 34,33
Precio Seguros Puntualidad Fill Rate Formas de pago Fill Rate 22,19
Formas de pago 13,86
Juanes Ltda. 98,12 90,11 99,25 100 90,12
Salas SA 96,27 98,44 92,18 80,22 82,12
Jara EIRL 90,12 95,16 86,26 90,15 77
Torres SA 90,12 90 88,8 100 92,25
Preguntas:
a) Cual es el mejor proveedor.
b) Tomando el factor critico de puntualidad ¿Cuál es el mejor proveedor?
c) Grafica de columnas de sumatorias de cada proveedor
d) Promedio de las calificaciones de cada proveedor
e) Si los factores críticos cambian según los siguientes antecedentes: Precio =18%; Seguros = 9,5%;
Puntualidad = 22%; Fill rate = 37%; Formas de pago = 13,5% ¿Cuál será el proveedor que deberás
seleccionar?.
Ejercicio 2:
Un operador logístico debe realizar un análisis de selección de proveedores para
sus 5 proveedores, con los siguientes antecedentes entregados por el departamento
de administración.
Las calificaciones para cada proveedor se designan desde izquierda a derecha
ü Puntualidad = 55, 76, 85, 80, 60
ü Forma de pago= 70, 88, 90, 95, 95
ü Precio= 80, 80, 95, 75, 65
ü Seguros= 75, 85, 88, 95, 90
ü Calidad= 60, 50, 70, 80, 50
proveedor
ü Puntualidad = 40% factores criticos 1 2 3 4 5
ü Forma de pago= 12,50% ....... .... .... ... .... ....
..... .... .... .... ... ....
ü Precio= 27%
ü Seguros= 5,25%
ü Calidad= 15,25%
Determinar:
¿Cual es el mejor proveedor?
Ejercicio 3:
Determinar análisis de Pareto (80-20) para los siguientes 2 casos:
Tabla desarrollo
Caso 1 Caso 2
ventas ventas
codigo % del total ABC
Venta Venta periodo acumuladas
SKU mensual mensual
USD SKU USD
BN-036 1120 X100 480
LK-055 720 X200 950
BN-044 421 X300 3500
BN-084 2655 X400 850
XR-042 1255 X500 1000
PW-035 720 Q100 900
BN-022 5000 Q200 1100
BN-012 855 Q300 4500
PW-045 7800 Q400 50
XR-001 824 W100 520
W200 400
W300 5000
Ejercicio 4:
Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente
para satisfacer la demanda de un año.
La demanda anual del artículo es de 30500 unidades. Se estima que cada vez que hace un
pedido el costo de la emisión es de $1200, el costo de almacenamiento por inventario anual es
de una tasa del 15% del precio unitario y las ganancias por articulo son de $125.
La empresa opera los 320 días al año y el lead time del proveedor es de 3 días.
Determinar:
a) Cantidad optima de pedido
b) Números de pedido
c) Tiempo del ciclo
d) Cuanto dinero gasta la empresa
Ejercicio 5
Una compañía se abastece de un producto que se consume a razón de 85 unidades diarias.
A la compañía le cuesta $20 cada vez que se hace un pedido y el inventario mantenido en
existencia por una semana costará $1,12. Determine el número óptimo de pedidos que tiene
que hacer la compañía cada año, la cantidad por pedido y el tiempo del ciclo. Suponga que
opera 34 semanas al año.
Ejercicio 6
Una empresa de productos agrícolas le gustaría reducir su costo de inventario al determinar
el número óptimo de cajas de leche de 1Lt que debe solicitar en cada orden. Su demanda
anual es de 120000 Litros; el costo de preparar u ordenar es de $2000 por orden, y el costo
anual de mantener por unidad es de $350. La empresa opera durante los 340 días/año y la
entrega de una orden toma 2 días de trabajo
Determinar:
a) Q ; N; T ; ROP y gráfica con dos ciclos.
Ejercicio 7:
Un distribuidor de productos alimenticios debe realizar compras para el abastecimiento de su
tienda según los siguientes antecedentes:
SKU Description Unity Quantity Unit price USD Discount
8413042873013 Leche entera en polvo 1Kg Bolsa 5750 USD 3,25 0,00%
8413042873014 Leche entera en polvo 25Kg Bolsa 2820 USD 42,25 3,35%
8413042873015 Leche descremada en polvo 1Kg Bolsa 3420 USD 3,45 5,25%
5263784635267 Leche descremada en polvo 25Kg Bolsa 1342 USD 52,35 0,00%
5263784635268 Mantequilla 250gr (con sal) Pote 10725 USD 1,55 0,00%
5263784635269 Mantequilla 500gr (con sal) Pote 12435 USD 1,55 3,00%
5263784635270 Margarina 250gr (con sal) Pote 18025 USD 0,85 1,25%
5263784635271 Margarina 500gr (con sal) Pote 10815 USD 3,15 2,00%
7261558378654 Queso chanco 500gr Paquete 7400 USD 6,85 7,50%
7261558378655 Queso chanco 1Kg Paquete 7725 USD 8,55 12,00%
7261558378656 Queso gouda 500gr Paquete 12875 USD 3,20 0,00%
Determinar:
a) Monto total a cancelar (con IVA) de cada SKU
b) ¿cuál será el pago total (con IVA) que deberá realizar la
empresa?
Ejercicio 8
Necesitamos comprar 5000 kilos de harina. Se venden en sacos de 25 kilos, cada uno de los
cuales cuesta $ 125000 brutos (con IVA). El proveedor acepta que le paguemos a 30 días, pero nos
exige que le entreguemos al contado el IVA de la transacción. ¿A cuánto asciende este IVA?
