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Estrategias de Atención al Cliente en Tambo+

Este documento presenta una propuesta para mejorar la experiencia del cliente en la cadena de tiendas Tambo+. Analiza las necesidades y dolores del cliente actual, y propone estrategias como el comercio electrónico, actividades push-pull y merchandising. También evalúa el recorrido del cliente en la tienda y ofrece recomendaciones como mejorar la seguridad, organizar los sectores de productos y agilizar la atención en caja. El objetivo es crear una experiencia de compra más satisfactoria.

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Estrategias de Atención al Cliente en Tambo+

Este documento presenta una propuesta para mejorar la experiencia del cliente en la cadena de tiendas Tambo+. Analiza las necesidades y dolores del cliente actual, y propone estrategias como el comercio electrónico, actividades push-pull y merchandising. También evalúa el recorrido del cliente en la tienda y ofrece recomendaciones como mejorar la seguridad, organizar los sectores de productos y agilizar la atención en caja. El objetivo es crear una experiencia de compra más satisfactoria.

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UD Experiencia del cliente

“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

INSTITUCIÓN: CERTUS

UNIDAD DIDÁCTICA: EXPERIENCIA AL CLIENTE

PERIODO ACADÉMICO: 2023-3

PROFESOR: LUIS SERGIO DIAZ ACOSTA

INTEGRANTES:

 CARLOS EDINSON PEZO MACAHUACHI


 EVELYN PIO SALINAS
 CHRUSTY JULCA MORI

2023
UD Experiencia del cliente

INTRODUCCION

En el siguiente trabajo haremos una recopilación de información acerca de la empresa


TAMBO+, siendo esta una empresa una cadena de practi-tiendas que es parte de Lindcorp, un
grupo empresarial peruano dedicado y comprometido con el desarrollo del Perú.

Por otro lado, tiene una misión principal de mejora la vida de sus clientes y colaboradores.

Así mismo se realizará analizar las estrategias las cuales ayudaran en el desarrollo de la
empresa y como ingresa creando una necesidad a los clientes, finalmente veremos algunos
puntos de dolor y como mejorarlo.
UD Experiencia del cliente

1. Necesidades del cliente

¿Qué piensa y siente?

Variedad de Atención
productos. rápida.

Buena
¿Qué escucha? atención. ¿Qué ve?
Excelentes Precios bajos Buen clima
promociones laboral. No hay sencillo
.
Variedad de
métodos de pago Buen clima
laboral. aglomeraciones

¿Qué habla y que hace?


Excelentes Compras online
campañas y
promociones. Descuentos
exclusiovs.

¿Cuáles son sus dolores? ¿Cuáles son sus necesidades?

Falta de sencillo. Algunos productos Priorizar su canal Realizar más


vencidos y en mal digital cambios en su
estado. página web
Largas colas en Mala entrega de
la caja. productos en
delivery

2. Estrategias orientadas a la experiencia del cliente de la empresa y su descripción


 E-COMMERCE
Tambo+, también creó su propio Fanpage en el que ofrece diferentes
promociones (combos, descuentos) buscando hacer más atractiva la marca.
 ACTIVIDADES PUSH AND PULL

o Sistema Push (empujar): las empresas conciben la fabricación de los


productos en función de un pronóstico de la demanda.
o Sistema Pull (jalar): limita la producción  en función a una necesidad
del consumidor, si bien estos sistemas  ofrecen grandes ventajas, no
produce los mismos resultados en todo tipo de empresas.
 M-COMMERCE
UD Experiencia del cliente

Tambo+, pretende crear una app, que haga más fácil la geolocalizacion de los
locales o puntos de ventas más cercanos al consumidor, así también brindar un
catálogo virtual que permitan tener un mayor conocimiento  de los productos
que se puede conseguir a los diferentes precios y permitan comparar estos con
la competencia.

 MERCHANDISING
Dentro de la publicidad que pretende implementar Tambo +, se encuentra
también boligrafos, llaveros de la marca, stickers para vehículos, que
representan en conjunto un estímulo al comprador o cliente potencial para que
se vean motivados a adquirir en el producto.

3. Propuesta y medición de las estrategias


MOMENTO Entro al Busco Selecciono Sector Realizar la Cancelar el salida
S local mis el de cola producto
product producto pagos selecciona
os do
Contacto colaborador Producto, Sectores cajer@ Personal, , caja Salida, seguridad.
es marcas. separados encargad distanciamien registradora
por a, to social. .
necesidad personal.
del cliente,
fecha de
vencimient
os, calidad
de
producto.
¿Qué Seguridad, Variedad Fecha de Señales. Orden, Métodos de Orden y seguridad.
esperas? limpieza, de vencimient limpieza y pagos
informacion marcas, o correcto, rapidez. variados,
. varidad productos descuentos
de en buen y
precios. estado, promocones
limpieza. .
¿Qué
recibes?
± ☑ ☑ ☑ ± ☑ ☑
emociones
😊
😑
😔

4. Análisis y diagnóstico de estas estrategias

ENTRO AL LOCAL
 Debería de considerar tener un guardia de seguridad para evitar robos de
productos.
 Tener carteles de los sectores de productos ahorraría tiempo en buscarlos.

REALIZAR LA COLA

 Mantener el distanciamiento y mayor capacitación para que la atención sea


más rápida.
 Mantenimiento de las cajas registradoras para que no sea lento el sistema.
5. Referencias bibliográficas.
UD Experiencia del cliente

Estudio de mercado tambo.


https://www.monografias.com/docs111/estudio-mercado-tambo-unmsm-
fcc/estudio-mercado-tambo-unmsm-fcc

Las estrategias de las tiendas de conveniencia ante la entrada de nuevos


competidores en el Perú. Análisis del caso Tambo.
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/handle/
10757/625127/Arriola_BA.pdf?sequence=5&isAllowed=y

PROPUESTA DE DESARROLLO DE CANAL DIGITAL PARA TIENDAS TAMBO.


https://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/3372/Heredia%2C
%20Andrea_Trabajo%20de%20suficiencia%20profesional_Administraci
%C3%B3n_2022.pdf?sequence=1&isAllowed=y

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