Distriución Triangular empléase como un método subjetivo para cuando se cuenta con una cantidad limi

Párametros:
Demanda min (a) 20 Media
Demanda reg (b) 45
Demanda max (c) 75

p(X<a) = 0

P(Xo<=X<=Xo) 0.1552

Sea Xo 55 P(X<=Xo)
#NAME?

Sea Xo 63 P(X<=Xo)
#NAME?

¿Con cuanto de producto satisfasgo al 90% de mis clientes

Distriución Poisson empléase como un método subjetivo para la demanda de artículos de uso esporád

Lambda 2 unid/año (demanda promedio)

Inventario 4

Menos demanda que producto en stock P (X<=4) 94.73%

Mas demanda que producto en stock P (X>4) 5.27%

 Distriución Normal empléase como un método estadístico fiable, siempre que se cumpla la normalida

Media 1000
[Link] 1218

A. Definiendo un nivel de inventario (Xo) igual a: 2030

Mas demanda que producto en stock P(X>Xo) 19.89%

Menos demanda que producto en stock P(X<=Xo) 80.11%

B. Definiendo un nivel de servicio (NS) igual a: 0.9000

Probabilidad de ruptura 0.1000

Valor de Z 1.2816

Cantidad a tener como inventario (Xo) 2561

VENDEDOR DE DIARIOS empléase como un método estadístico fiable, siempre que se cumpla la normalida

Media 150 C_adquiri 0.2

[Link] 22 P_venta 0.5
C_rescate 0.05
SS 9.5
I(lote): 159.5
cuando se cuenta con una cantidad limitada de datos muestrales

46.7

Varianza

75.76% 24.24% P(X >Xo)

#NAME? #NAME?

91.27% 8.73% P(X >Xo)

#NAME? #NAME?

63 Uno de cada 10 eventos, no podré atender toda la demanda

la demanda de artículos de uso esporádico, producto del azar.

le, siempre que se cumpla la normalidad de los datos.

Z 0.8011

Probabilidad que la demanda supere mi inventario

Probabilidad que la demanda sea cubierta por mi inventario

le, siempre que se cumpla la normalidad de los datos y en productos "perecibles" o "con fechas "únicas de venta"

Cu 0.3 Cu = P_venta - C_adquirir

Co 0.15 Co = C_adquirir - C_rescate
p(x ≤ Z) = 0.6666666667 P =< Cu / (Cu + Co)
 Z 0.4307 Ss = Z * σ

Inventario de Seguridad
REFLEXIÓN SOBRE LOS COSTOS DE INVENTARIO

Reflexionar sobre los costos de Inventario al variar el Nivel de Servicio

Sea los datos:
Demanda 35
Desv_estándar 5.7674
costo de artículo 1,000.00 € ; entonces...

Nivel Servicio Inventario Capital invertido

50.00% 35.00 35,000.00 €
75.00% 38.89 38,890.05 € 11.11%
90.00% 42.39 42,391.22 € 21.12%
95.00% 44.49 44,486.53 € 27.10%
98.00% 46.84 46,844.79 € 33.84%
99.00% 48.42 48,416.98 € 38.33%
99.90% 52.82 52,822.61 € 50.92%
100.00% infinito infinito infinito

REFLEXIÓN SOBRE LA CANASTA DE COMPRA

Producto: A B
Demanda 35 40
Desv_estándar 5 10
Nivel Servicio 90.0% 90.0%
Inventario 41.41 52.82

CANASTA con Probabilidad que NO quiebre stock

1 artículo 90.0%
2 artículos 81.0%
3 artículos 72.9%
4 artículo 65.6%
5 artículo 59.05%
 EFECTO DE TENER PRODUCTOS ALTERNATIVAS PARA CUBRI LA CANASTA

Sabiendo que C1 y C2 son productos "similares"

Caso 1: Probabilidad que exista la canasta de productos A ∩ B ∩ C1 73%

Caso 2: Probabilidad que exista la canasta de productos A ∩ B ∩ C2 73%

Caso 3: Probabilidad que exista la canasta de productos A ∩ B ∩ [C1 U C2] ¿?

 Costo frente a Inventario
60000

50000

40000
Costo

30000 Capital invertido

20000

10000

0
34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54
Inventario

C1 C2
50 5
15 2
90.0% 90.0%
69.22 7.56

Prob que quiebre STOCK

10.0%
19.0%
27.1%
34.4%
 LOTE ÓPTIMO DE REPOSICIÓN [UNO SKU]

Demanda (media) 52000

Costo de reponer 4000
Costo de almacenar 2

[Link] en caso sea Probabilística 8788 (*) El lote óptimo es independiente si la de

FRECUENCIA DE REPOSICIÓN (DEMANDA DETERMINÍSTICA)

Tiempo de Reposición (Lead Time 5

Punto de Reposición (Alarma) 260000

Frecuencia de Reposición 0.28

FRECUENCIA DE REPOSICIÓN (DEMANDA PROBABILÍSTICA)... TAMBIÉN CONOCIDA COMO MODELO Q

Tiempo de Reposición (Lead Time0.09615384615 Z

NS 90.00% SigmaL
[Link] en caso sea Probabilística 8788

Punto de Reposición (Alarma) 8492.28

FRECUENCIA DE REPOSICIÓN (DEMANDA PROBABILÍSTICA), CON REVISIÓN PERIÓDICA.. TAMBIÉN CONOCIDA COMO MODE
(Sirve para varios SKU a la vez)
Media 1000
[Link] 8788
Lead time 2 Z
NS 0.9 SigmaL
T (periodo de revisión) 4
Inventario en el momento de la revisión 3553

LOTE DE REPOSICIÓN CON DESCUENTO

Media [D] 1000

[Link] 8788 Costo Mínimo [@Ym]
Costo de reponer [K] 4000
 Costo de almacenar [h] 2
Costo sin descuento [c1] 250
Costo con descuento [c2] 249.5
Punto de descuento [q] 4000

¿Aplica es Decuento? no_acepto_dscto

Lote de compra 2000

LOTE DE REPOSICIÓN CON RETORNO DEL PRODUCTO

Demanda "útiles" [D1] 150

Generación de "usadas" [D2] 150
Costo de reponer "útiles" [K] 81
Costo de almacenar "útiles" [h1] 0.02
Costo de almacenar "usadas" [h2] 0.01
Costo servicio [C] 0.06

¿Con qué frecuencia debe utilizarse el servicio de recolección y entrega?

LOTE DE REPOSICIÓN CUANDO SE PRODUCE (NO SE COMPRA)

Si un producto tiene una demanda diaria (d) = 4 unidades por día; y la planta puede producir producir (p) = 8 unidades por día
habilitarla = $10 (considérese como costo de reponer); y el costo almacenar el producto en planta es de = $0.50 por unidad p
tiene 250 días hábiles; ósea que la demanda anual (D) es de = 1000 unidades.
Responda. ¿Cuál es el lote óptimo de producción? [Lote5]. Utilice solo enteros en su respuesta.

D 1000 * Lote óptimo de Producción≈

d 4 (p siempre debe ser mayor que d)
p 8 T≈
Cp 10 t≈
Ca 0.5 * Inventario_máx≈

∂CT/∂Q = 0;
S*D/[Q] + [(1 - d/p)*Q*h]/2 = 0

LOTE ÓPTIMO EN MÁS DE UN ARTÍCULO

unitaria Demanda
Artículo Costo de adquirir ($) Costo de almace(ft2/unid) (unid/día)
Galletas 10 0.3 1 2
Bebidas 5 0.1 1 4
Snack 15 0.2 1 4

Con un área disponible de= 25 ft2

Asumiendo una demanda determinística y utilizando el modelo cuadrático de lote óptimo y un software pudiendo ser lingo o
Las respuestas ofrecerlas en enteros; es decir si decimales.
Lote óptimo del artículo galletas = [demanda1]
Lote óptimo del artículo bebidas = [demanda2]
Lote óptimo del artículo Snack = [demanda3]
Cuál es la frecuencia de reposición de los tres items [entrega] expresar en días.

Lote (Q) Costo reponer costo mantener costo total

L1 1 20.00 0.15 20.15
L2 1 20.00 0.05 20.05
L3 1 60.00 0.10 60.10
Minimizar: 100.30

F. Objetivo MIN= 10*2/L1 + 0.3*L1/2 + 5*4/L2 + 0.1*L2/2 + 15*4/L3 + 0.2*L3/2 =

Restricciones 1*L1 + 1*L2 + 1*L3 = 3.00 <= 25

 Lote "óptimo" 14422

(*) El lote óptimo es independiente si la demanda es DETERMINÍSTICA o PROBABILÍSTICA

!ojo t debe ser siempre menor al periodo de caducidad!

MBIÉN CONOCIDA COMO MODELO Q

1.2816
2725.04 Stock de Seguridad 3492.28

0 0

ÓDICA.. TAMBIÉN CONOCIDA COMO MODELO P

1.2816 Stock de Seguridad

21526.1159 SS 27586.83

Lote de compra ( NO ES ÓPTIMO)

L 30034

Lote óptimo (Ym) 2000 Si q <= Ym Aplicar descuento y Lote = Ym

Costo Mínimo [@Ym] 254000.00
Ecuación 254000 = 249500 + 4000*1000/Q + 2*Q/2 Si Ym<q<Q Aplicar descuento y Lote = q
 a 2
b -9000 Si q >Q No aplicar descuento y Lote = Y
c 8000000
Simplificando 2Q2 -9000Q + 8000000 = 0
Raiz(b2-4ac) 4123
Valor Q = 3281

Costo total "útiles" + Costo total "usadas" = Costo total

K*D/q + q*h1/2 + q*C + q*h2/2 = Costo total
∂ (Costo total) / ∂ (q) = 0
-K*D/q2 + h1/2 + h2/2 = 0
q = √ (2KD/(h1+h2)

Lote óptimo (Ym) 900

trega? 6

de producir producir (p) = 8 unidades por día; asimismo la máquina donde se produce cuesta
oducto en planta es de = $0.50 por unidad por año. Para efectos prácticos considere que el año

su respuesta.

Lote óptimo de Producción≈ 283

(p siempre debe ser mayor que d)
71
35
Inventario_máx≈ 141
óptimo y un software pudiendo ser lingo o solver, responder:

Area Frec
1.00 2.0
1.00 4.0
1.00 4.0
Aplicar descuento y Lote = Ym

Aplicar descuento y Lote = q

No aplicar descuento y Lote = Ym