Liderazgo
Es el conjunto de habilidades-destrezas de manejo, que un individuo tiene
para influir en la forma de actuar de las personas o en un grupo
determinado, ocasionando que estos se desempeñen con entusiasmo,
Concepto
alrededor del cumplimiento efectivo de los objetivos y metas propuestas
Puede ser vista también como el arte de influir, comandar y conducir a
personas o equipo de trabajo, captando partidarios y seguidores,
influenciando de manera positiva en las conductas, actitudes y
comportamientos; además de impulsar y promover el trabajo para un
objetivo común
Es un acercamiento para buscar influencias interpersonales, dirigidas a
través del proceso de comunicación
Liderazgo
¿Cómo surge?
El liderazgo puede
presentarse de modo
Cuando un líder es Varios enfoques,
natural, cuando un
designado o elegido indican que el liderazgo
individuo sobresale con
por una organización o es un comportamiento,
el papel de líder, sin
empresa, e inicia una una práctica, una
necesidad de tener una
posición de autoridad, actitud que se puede
categoría o un puesto
acá ejerce un liderazgo ejercitar, adiestrar y
de liderazgo. Este es
formal perfeccionar
un tipo de liderazgo
informal
Liderazgo
La esencia misma de liderazgo es tener visión. Tiene que ser una visión que se
debe expresar clara y vigorosamente en cada ocasión.
Liderazgo convierte una visión en realidad, los líderes
necesitan una serie específica de aptitudes que guíen sus
acciones. En particular, el liderazgo requiere:
Personalidad: entusiasmo, integridad, auto-renovación.
Análisis: fortaleza, criterio perceptivo.
Logro: rendimiento, audacia, desarrollo de equipos.
Interacción: colaboración, inspiración, servicio a los demás.
Liderazgo
• Un líder es el ejemplo a seguir, es un modelo para todo el grupo o
equipo de trabajo dentro de la organización, o empresa.
• Es una persona sencilla, auténtica, dispuesta a trabajar de manera
colaborativa, capaz de expresar sus ideas, luchadora por sus principios,
con adecuadas relaciones humanas.
• Diseña y utiliza estrategias durante su gestión, ostenta una visión de
largo plazo, es flexible, proactivo, negocia, toma la iniciativa, convoca,
¿Qué es ser motiva, incentiva y evalúa de manera sistémica a su equipo de trabajo.
Anticipa riesgos, posee buena comunicación y capacidad de
integración, logrando en los miembros de la empresa u organización
un líder? una sinergia.
Liderazgo
• Para ser un buen líder, se necesita tener carisma,
inteligencia, poder de convencimiento, sensibilidad,
integridad, imparcialidad, ser innovador.
• Se requiere de la capacidad necesaria para poder
dirigir a un equipo de personas, motivándolos y
¿Qué es ser estimulándolos para lograr en estos la convicción,
en torno a lo que realizan y así alcanzar las metas
un líder? esperadas
Liderazgo
Un líder ¿nace o se hace?
Cuando se piensa en algún líder de orden mundial llega a la memoria, sin
dificultad personajes como la Madre Teresa de Calcuta, Nelson Mandela, entre
otros. Estos son personajes que a lo largo de su vida mantuvieron una
influencia visible, manifiesta y positiva en la sociedad en que vivieron, y que
permanece en la actual.
Un líder no nace sino que se hace, acá se está frente a un liderazgo accesible
a personas que llegan a ser líderes en atributo de las responsabilidades y
compromisos que asumen; además, por la influencia que ejercen sobre los
demás, en lo que respecta al trabajo en equipo para el cumplimiento de metas
establecidas dentro de la empresa u organización.
Liderazgo - aptitudes
Habilidades de
liderazgo
Compromiso de
participación del Visión
empleado
Capacitación/prep Desarrollo de
aración equipos
Resolución de
Evaluación exacta
conflicto con
y rápida de la
ganancia por
situación
ambas partes
Liderazgo - principios
Busque y asuma
Conózcase a Tome Desarrolle un
Sea la Mantenga
sí mismo y decisiones sentido de
técnicamente responsabilidad informada a las
trate de firmes y responsabilidad
capaz por sus personas
mejorar oportunas en los demás
acciones
Liderazgo - principios
Asegúrese que
Prepare a sus
las tareas se Use toda la Conozca a sus
empleados Predique con el
entiendan, se capacidad de su empleados y vele
como un ejemplo
supervisen y se organización por su bienestar
equipo
cumplan
Cualidades - líder
¿Te gusta lograr
¿Te gusta servir a
objetivos
los demás?
importantes?
¿Te gusta
¿Te gusta
resolver
trabajar con
situaciones
otras personas?
conflictivas?
¿Te gusta
intervenir en la ¿Te gusta
solución de prepararte para
conflictos el futuro?
interpersonales?
¿Eres puntual, o
¿Aborreces la por lo menos
corrupción? quisieras ser
puntual?
Cualidades - líder
¿Cumples con
¿Tienes
tus labores
grandes
familiares y
ideales?
laborales?
¿Estás
¿Te llevas bien
dispuesto a
con los
cambiar por tú
demás?
bien?
¿Eres tímido
pero quisieras
ser
introvertido?
Tipos de liderazgo
Liderazgo coaching. Este tipo de líder puede reconocer rápidamente las fortalezas,
debilidades y motivaciones de los miembros del equipo.
Liderazgo de servicio. Un líder servidor pone a las personas en primer lugar.
Liderazgo democrático. Bajo este estilo de liderazgo, se anima a cada
miembro del equipo a dar su opinión.
Liderazgo autocrático. De todos los estilos de liderazgo, seguramente este
es el más opuesto al liderazgo democrático. El líder dice lo que hará el equipo
y siempre espera que los empleados se adhieran a sus decisiones.
Liderazgo burocrático. Un líder burocrático escuchará las opiniones de los
empleados, pero, en última instancia, rechazará todo lo que no siga la política y el
procedimiento de la empresa.
Tipos de liderazgo
Liderazgo pionero. Este tipo de líder se enfoca en el desempeño, establece altos
estándares y responsabiliza a los miembros del equipo de alcanzar sus propias
metas.
Liderazgo carismático. Se caracteriza por presentar altos niveles de
energía, está dispuesto a asumir riesgos y a utilizar estrategias poco
habituales para lograr sus objetivos.
Liderazgo transformacional. Siempre busca traspasar los límites de la
norma. Motivan a los empleados a superar sus zonas de confort para
lograr cosas de las que no creían que eran capaces.
Liderazgo transaccional. Este tipo de líder recompensa por un trabajo bien
hecho. Todos saben qué hacer y qué se espera de ellos, pero hay pocos
incentivos para ir más allá.
Liderazgo paternalista. Los líderes paternalistas asumen un papel de estilo
parental con su equipo, mostrando total preocupación por su bienestar a
cambio de total confianza y lealtad.
Tipos de líder
Transaccional
Emocional Democrático
Liberal Dictador
Paternalista
Tipos de líder
Auténtico
Formal,
Burocrático
informal
Tradicional Estratégico
Carismático
Actividad en clase
Realizar un mapa mental sobre las teorías de
liderazgo
