ASIGNATURA
Análisis de los Sistemas Nacionales de Salud
INSTITUTO SUIZO “UNIVERSIDAD”
Alumno:
CORDERO PARRAGUIRRE JOSÉ CARLOS
ASESOR DOCENTE:
MTRO. ALAN DANIEL PÉREZ HERRERA.
ACT. 2 .- Las Organizaciones dedicadas a los
servicios hospitalarios.
Índice
Contenido
INDICE 1
OBJETIVOS DE ACTIVIDAD 2
REFERENCIAS 6-7
2
Objetivo específico:
Analizar las características que identifican a las organizaciones dedicadas a la prestación
de servicios hospitalarios, sus interrelaciones, su enfoque como sistema integral y sus
tipos.
Instrucciones:
Considerando el conocimiento o acceso que tengas de la información sobre los
hospitales, realiza una investigación sobre las organizaciones dedicadas a los servicios
hospitalarios, y desarrolla lo siguiente:
• Menciona cuál la estructura de una organización relacionada con los servicios
hospitalarios.
R: La estructura de gestión moderna para un hospital de secretaria de salud se debe
establecer según la secretaria de salud de acuerdo con el desarrollo de un esquema
conceptual,funcional y operativo, que representan la articulación de todos los procesos
que conducen al logro de la misión y objetivos de un establecimiento de atención la salud.
Por esto mismo se debe elaborar un modelo de gestion de hospitales, que busca la
integracion de los procesos clinicos, quirurgicos.
• Define, con un ejemplo, la estructura de una organización relacionada con los
servicios hospitalarios.
R: . El hospital del sur y cholula que son nosocomios conozco son un claro ejemplo de
la estructura en servicios de salud , es la estructura sanitaria responsable de la
Atención Especializada, programada y urgente, tanto en régimen de internamiento,
como ambulatorio y domiciliario de la población de su ámbito . Desarrolla además las
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funciones de promoción de salud, prevención de la enfermedad, asistencia,
rehabilitación, investigación y docencia, en coordinación con otros niveles y recursos
sanitarios y sociales de acuerdo con las directrices establecidas en el Plan de Salud.
El acceso a los servicios hospitalarios se efectuará una vez que las posibilidades de
diagnóstico y tratamiento de los servicios de atención primaria hayan sido superadas,
salvo en los casos de urgencia vital.
La estructura de estos hospitales será gerencia, recayendo la dirección y la gestión en
los órganos directivos que se determinen de acuerdo a la normativa vigente.
Los servicios y actividades de los hospitales a que se refiere este Reglamento se
agrupan en las siguientes divisiones:
1. Gerencia.
2. División Médica.
3. División de Enfermería.
4. División de Gestión y Servicios Generales.
• Explica cómo se establecen y se diseñan los puestos que se requieren en un
hospital.
R: De acuerdo a la Secretaria de Salud una organización de alta complejidad como lo es
un hospital que requiere contar con personal médico y de enfermería muy calificado. Este
personal brinda sus servicios las 24 horas del día durante los 365 días del año y cuenta
con el apoyo de personal técnico y profesional que labora en los muy variados servicios
de diagnóstico y de tratamiento, además de los servicios generales, para cumplir con su
objetivo social de satisfacer las necesidades de salud de su población usuaria. Agrega
que la esencia de un hospital es atender a personas con problemas severos de salud,
por lo que es vital una atención adecuada y profesional por parte del personal médico y
de enfermería, es preciso que sus servicios sean de la mayor calidad posible para
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disminuir los riesgos de los usuarios. Todo esto subraya la importancia del factor humano
entre todos los que componen el proceso de atención que brinda el hospital.
• Desde el enfoque de un modelo de gestión, comenta cómo se maneja la estructura
de los hospitales.
R:Es importante porque va buscar la integracion de los procesos clinicos, quirurgicos y
terapeuticos, provisión de servicios hospitalarios a personas internadas o en tratamiento
ambulatorio, de provisión de servicios de apoyo a familiares,administrativos y de
vinculación con el sistema de salud.
Este modelo se orienta en la estructura de los hospitales hacia la atención del usuario y
su familia, que tiene como objetivo fundamental solucionar los problemas de salud
considerados de alta especialidad mediante una unidad hospitalaria.
• Por último, menciona por qué son importantes los mecanismos de coordinación en
un hospital.
R: Los mecanismos de coordinación se basan en un modelo asistencial hospitalario por
esto mismo son de suma importancia para el trabajo en red, lo cual implica competencias
para el ajuste relacional entre los distintos participantes, de modo que se estandaricen
los diagnósticos y procedimientos terapéuticos, la ambulatorización de los procesos de
atención, la organización dinámica de los procesos, desde las necesidades de los
usuarios según sus requerimientos de atención de primer nivel y las políticas y
orientaciones de la red hospitalaria.
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REFERENCIAS:
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