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Mapa Conceptual Coca Cola-1

El documento describe los procesos de Coca Cola para mantener una excelente coordinación interna y satisfacer a los clientes a través de diferentes canales de manera efectiva. Coca Cola mantiene controles estrictos de calidad y utiliza un ruteo dinámico que hace más eficiente la satisfacción de la demanda requerida por los diferentes canales. Gracias a estas estrategias, Coca Cola ha logrado una ventaja competitiva sobre sus competidores.
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El documento describe los procesos de Coca Cola para mantener una excelente coordinación interna y satisfacer a los clientes a través de diferentes canales de manera efectiva. Coca Cola mantiene controles estrictos de calidad y utiliza un ruteo dinámico que hace más eficiente la satisfacción de la demanda requerida por los diferentes canales. Gracias a estas estrategias, Coca Cola ha logrado una ventaja competitiva sobre sus competidores.
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ELABORADO POR: RAFAEL MELENDEZ MUÑOZ En Coca Cola saben exactamente como

Se debe tener una excelente coordinación tratar el mercado moderno del mercado
interna esto para cumplir con todos los tradicional esto hace que cada canal
procesos del negocio y así responder de una cuente con características particulares
manera efectiva y hacer una toma de

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decisiones TI
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I ON A
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Al tener los productos
terminados se deben llevar Gracias al ruteo
CADENA DE
a un centro de distribucion, dinámico
esto para llevar una
SUMINISTRO implementado por
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Coca Cola se hace

RUTEO
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ventaja competitiva
respecto a la competencia
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gracias al voice picking se
por ols diferentes
ha logrado una eficiencia
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Dentro de la empresa se tienen S TR
PA Esto ayudará a tener una mayo
controles estrictos de la calidad, esto
para en caso de una falta con el cliente, eficiencia en la carga y descarga de los
resolverla en ese momento o darle una productos de la compañía
pronta solución

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