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Metodologías y Definiciones de Startup

El documento presenta información sobre startups y su definición, metodología y aplicación. En 3 oraciones: 1) Una startup busca crear un producto mínimo viable para validar la aceptación del público y decidir si escalar o no los recursos. 2) La metodología Lean Startup minimiza riesgos al validar hipótesis con clientes y aprender de forma iterativa. 3) Mientras una startup valida una idea, un spinoff aplica conocimientos de una empresa grande a nuevos negocios.

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Axel Paez
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Metodologías y Definiciones de Startup

El documento presenta información sobre startups y su definición, metodología y aplicación. En 3 oraciones: 1) Una startup busca crear un producto mínimo viable para validar la aceptación del público y decidir si escalar o no los recursos. 2) La metodología Lean Startup minimiza riesgos al validar hipótesis con clientes y aprender de forma iterativa. 3) Mientras una startup valida una idea, un spinoff aplica conocimientos de una empresa grande a nuevos negocios.

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Nombre del estudiante PAEZ CRUZ AXEL JOSUE

Autor Año Título de la Investigación objetivo de la investigación Definición de startup Conclusión de la investigación Conclusión personal Hipervínculo

Una startup ofrece una gran oportunidad


La metodología Lean
Francisco Javier Llamas La metodología Realizar una exposición sobre la Crear el producto que el cliente para abordar negocios innovadores y
Una startup esta orientada a validad la Startup: desarrollo y
Fernández & Juan Lean Startup: desarrollo y aplicación de la metodología necesita y por el que está minimizar la incertidumbre, el
1 2018 aceptacion del publico y si es positiva aplicación para el
Carlos Fernández aplicación para el Lean Startup y revisar los distintos dispuesto a pagar, usando la desperdicio de recursos y el riesgo
proceder con mas recursos. emprendimiento
Rodríguez emprendimiento puntos y acciones que comprende cantidad mínima de recursos. elevado que suele conllevar el
([Link])
emprendimiento.

Aportar a la discusión de
Vista de Startup y Spinoff:
Startup y Spinoff: alternativas y tendencias del Estan enfocadas para ser aplicadas en
"Una organización temporal Un startup se va desarrollando y definiciones, diferencias y
definiciones, diferencias y desarrollo de la región quindiana, diferentes contextos. Un startup es el
Dora María Montoya en busca de un modelo de aprendiendo. Un spinoff tiene respaldo en potencialidades en el
2 2016 potencialidades en el marco de determinando las definiciones primer paso para crear una empresa
Pineda negocio rentable, repetible y todo sentido de parte de su empresa marco de la economía del
la economía del conceptuales y teóricas, las grande a futuro. Un spinoff es una
escalable” primaria. comportamiento
comportamiento diferencias y potencialidades de la empresa grande diversificandose.
([Link])
Startup y la Spinoff

Describir el impacto de la Startup Una Startup diseñada para cubrir las Una startup puede ser viable pero al no
Una empresa que se monta con
UnClick implementando las redes necesidades iniciales de un emprendedor llegar al suficiente publico, se puede
Maira Vera y Deysy un propósito y una ambición Revista ESPACIOS | Vol.
3 2018 Startup en las redes sociales sociales con la aplicación de las para dar los primeros pasos en la creación opacar su crecimiento. Por eso es
Ramirez bajo un proyecto de gran 39 (Nº 27) Año 2018
4Ps del Marketing digital de de otra Startup, deja claro que la empresa necesaria su expansion mediante redes
escala.
Mootee. entiende las necesidades de su mercado. sociales.

Palabras clave: Startup, empresa, PMV, aprendizaje, idea de negocio, viabilidad, etc.

Hoja de Referencias aplicando APA 7

Llamas Fernández, F. J., & Fernández Rodríguez, J. C. (2018). La metodología Lean Startup: desarrollo y aplicación para el emprendimiento. Revista ean , (84), 79-95.

Pineda, D. M. M. (2016). Startup y Spinoff: definiciones, diferencias y potencialidades en el marco de la economía del comportamiento. Contexto , 5 , 141-152.

VEGA, M. L., & RAMIREZ, D. C. (2018). Startup en las redes sociales. Revista Espacios , 39 (27).

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