0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos) 116 vistas112 páginasMaterial Estudiantes LCSPC V62020D
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Fuente de Este Material
© Framework for Improving Critical Infrastructure Cybersecurity Version 1.1 National Institute of
Standards and Technology April 16, 2018.
«ISO/IEC 27032:2012 Information technology — Security techniques — Guidelines for cybersecurity.
Objetivo
* Conocer la importancia de la ciberseguridad y aprender como evitar todo tipo de amenazas, que
ponen en riesgo la informacién que se procesa, transporta y almacena en cualquier dispositivo.
© Obtener la Certificacién Profesional.
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Agenda
Conceptos Fundamentales de Ciberseguridad
Introducci6n
La Naturaleza de la Ciberseguridad
Enfoque de Ciberseguridad
Las Partes Interesadas Dentro del Ciberespacio,
Activos en el Ciberespacio
Roles de las Partes Interesadas en Ciberseguridad
Descripcién General de Ciberseguridad
Evolucién de la Ciberseguridad
La Brecha de Habilidades de Ciberseguridad
Objetivos de Ciberseguridad
Roles de Ciberseguridad
Las Cinco Funciones Basicas del Marco
Herramienta de Evaluacién de Estrategias Nacionales de Ciberseguridad
Enfoques para Implementar la Ciberseguridad
Términos Clave de Ciberseguridad
Tipos de Ataque Cibernético mas Comunes
Agentes de Amenazas de Ciberseguridad
Estados como Agentes de Amenazas
Informe Sobre los Riesgos Mundiales 2020
Politica de Respuesta a Incidentes de Seguridad
Historia y Desarrollo de! Marco
Orden Ejecutiva 13636
Evolucién del Marco
Global Cybersecurity Index (GCI)
Mapa de Calor del Compromiso Nacional de Ciberseguridad
Indice Nacional de Ciberseguridad
NICE: Cybersecurity Workforce Framework
NICE: National Initiative for Cybersecurity Education
Componentes del Marco NICE
Componentes del Framework
Relaciones de los Componentes del Framework
Categorias del Marco
Analizar
Recolectar y Operar
Investigar
Operar y Mantener
Supervisar y Gobernar
Proteger y Defender
Provision Segura
Taller
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ISO/IEC 27032
Introduccié
Aplicabil
Introduccién
Estructura de la norma ISO/IEC 27032
Controles de Ciberseguridad
Familia de ISO 27000
Otros Recursos en Ciberseguridad
Introduccién al Marco de Ciberseguridad
Introduccién al Marco
Herramienta de Referencia de! Marco de Ciberseguridad (CSF) de NIST
La Herramienta de Evaluacién de Ciberseguridad (CSET®)
Recursos
Traducciones
Descripcién General del Marco
Descripcién General del Marco
Niicleo de! Marco
Los Niveles de Implementacién del Marco
Perfil del Marco
Gestién de Riesgos y el Marco de Ciberseguridad
Marco de Gestién de Riesgos y Ciberseguridad
Conceptos Basicos Sobre el Marco
Conceptos Basicos del Marco
Niicleo del Marco (Framework Core)
Niicleo de! Marco
Funciones
Categorias
‘Subcategorias
Referencias
Las Cinco Funciones Bésicas del Marco
Las Cinco Funciones Basicas del Marco
Indentificar
Proteger
Detectar
Responder
Recuperar
Referencias informativas: Qué son y cémo se usan?
Niveles de Implementacién del Marco
Niveles de Implementacién del Marco
Nivel 1: Parcial
Nivel 2: Riesgo Informado
Nivel 3: Repetible
Nivel 4: Adaptativo
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Professional Knowledge
Perfil del Marco
Perfil del Marco
Coordinacién de Implementacién del Marco
Coordinacién de Implementacién del Marco
Cémo Usar el Marco
Cémo Usar el Marco
Basica de Practicas de Ciberseguridad
Revision Basica de las Practicas de Ciberseguridad
Establecimiento o Mejora de un Programa de Ciberseguridad
Establecimiento o Mejora de un Programa de Ciberseguridad
Paso 1: Priorizacién y Alcance
Paso 2: Orientacién
Paso 3: Crear un Perfil Actual
Paso 4: Realizar una Evaluaci6n de Riesgos
Paso 5: Crear un Perfil Objetivo
Paso 6: Determinar, Analizar y Priorizar Brechas
Paso 7: Implementar Plan de Accién
Establecer 0 Mejorar un Programa de Ciberseguridad
‘Comunicacién de Requisitos de Ciberseguridad a las Partes Interesadas
Comunicacién de Requisitos de Ciberseguridad a las Partes Interesadas
Decisiones de Compra
Decisiones de Compra
Identificacién de Oportunidades para Referencias Informativas Nuevas o Revisadas
Identificacion de Oportunidades para Referencias Informativas Nuevas 0 Revisadas
Metodologia para Proteger Privacidad y Libertades Civiles
Metodologia para Proteger la Privacidad y las Libertades Civiles
Autoevaluacién del Riesgo de Seguridad Cibernética con el Marco
Autoevaluacién del Riesgo de Seguridad Cibernética con el Marco
Apéndice A: Niicleo del Marco
Apéndice A: Nucleo del Marco
Apéndice B: Glosario
Comprador
Categoria
Infraestructura Critica
Ciberseguridad
Evento de Ciberseguridad
Incidente de Ciberseguridad
Detectar (Funcién)
Marco de Trabajo
Nucleo del Marco
Niveles de Implementacién de! Marco
Revi
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Perfil del Marco
Funcié
Identificar (Funcién)
Referencia Informativa
Cédigo Movil
Proteger (Funcién)
Usuario Privilegiado
Recuperar (Funcién)
Responder (Funcién)
Riesgo
Gestién de Riesgos
Subcategoria
Proveedor
Taxonomia
‘Apéndice C: Acrénimos
Apéndice C: Acrénimos
Q
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111Conceptos Fundamentales
de Ciberseguridad
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Introduccién
El ciberespacio es un entorno complejo que resulta de la interaccién de personas, software y servicios
en Internet, respaldado por tecnologias de informacién y comunicacién (dispositivos conectados y
redes distribuidas fisicamente en todo el mundo). Sin embargo, existen problemas de seguridad que
no estén cubiertos por las mejores practicas actuales de informacién. Seguridad, seguridad de Internet,
seguridad de red y seguridad de las TIC, asi como también existen brechas entre estos dominios, asi
‘comola falta de comunicacién entre organizaciones y proveedores en el ciberespacio, esto se debea que
los dispositivos y las redes conectadas que han admitido el ciberespacio tienen miltiples propietarios,
cada uno con sus propias preocupaciones comerciales, operativas y regulatorias. El enfoque diferente
ubicado por cada organizacién y proveedor en el ciberespacio en dominios de seguridad relevantes,
donde otras organizaciones 0 proveedores consideran poca o ninguna contribucién, ha resultado en
un estado de seguridad fragmentado para el ciberespacio.
La Naturaleza de la Ciberseguridad
La Figura resume la relacién entre la Ciberseguridad y otras areas de seguridad. La relacién entre estas
reas de seguridad y la Ciberseguridad es compleja. Algunos de los servicios de infraestructura criticos,
por ejemplo, el agua y el transporte, no necesariamente tienen un impacto directo 0 significativo en el
estado de la Ciberseguridad. Sin embargo, la falta de ciberseguridad puede tener un impacto negativo
en la disponibilidad de los sistemas de infraestructura de informacién critica proporcionados por los
proveedores de infraestructura critica.
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Enfoque de Ciberseguridad
Una forma efectiva de abordar los riesgos de la ciberseguridad implica una combinacién de maitiples
estrategias, teniendo en cuenta a los diversos interesados. Estas estrategias incluyen:
© Mejores practicas de la industria.
+ Amplia educacién de consumidores y empleados.
© Soluciones tecnolégicas innovadoras que ayudan a proteger a los consumidores de los ataques de
ciberseguridad conocidos.
PARTES INTERESADAS
Vista General del Enfoque
Las Partes Interesadas Dentro del Ciberespacio
Los Consumidores Proveedores
Incluyendo personas organizaciones privadas y _Incluyendo, pero sin limitarse a los proveedores
publicas; los proveedores, incluyendo, pero sin de servicios de Internet y los proveedores de
limitarsea los proveedores de servicios de Internet _ servicio de aplicaciones.
y los proveedores de servicio de aplicaciones.
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Activos en el Ciberespacio
Un activo es algo que tiene valor para un individuo o una organizacién. Hay muchos tipos de activos,
incluyendo pero sin limitarse a:
© Lainformacién.
© Software, como un programa de computador.
© Fisico, tal como un computador.
© Los servicios.
© Las personas, sus cualificaciones, habilidades y experiencia.
+ Los activos intangibles, como la reputacién y la imagen.
Pou Cok
Las amenazas que existen en el Ciberespacio se abordan en relacién a los activos en el Ciberespacio.
Las amenazas al Ciberespacio se pueden dividir en dos dreas clave:
+ Las amenazas a los activos personales.
« Amenazas a los activos de la organizacién.
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Para mejorar el estado de la ciberseguridad, las partes interesadas en el ciberespacio deben desempejiar
un papel activo en su uso y desarrollo respectivos de Internet. Estos roles a veces pueden coincidir con
sus roles personales y organizativos dentro de sus redes personales u organizativas. El término red de
la organizacién se refiere a la combinacién de redes privadas de una organizacién (generalmente una
intranet), extranets y redes visibles piblicamente.
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Roles de los Consumidores
Los consumidores pueden ver o recoger la
informacién, asi como proporcionar cierta
informacién especifica dentro del espacio de una
aplicacién en el Ciberespacio, o esté abierto a
miembros limitados 0 grupos dentro del espacio
de la aplicacién, o el publico en general.
Roles de las Organizaciones
Las organizaciones a menudo utilizan el
Ciberespacio para publicitar a la empresa y la
informacién relacionada, asi como productos y
servicios relacionados con el mercado.
Roles de los Individuos
Los consumidores individuales de! Ciberespacio
pueden asumir diferentes roles en diferentes
contextos y aplicaciones como Usuarios de
aplicaciones, compradores/vendedores, blogger,
proveedores independientes de aplicaciones, etc.
i
Roles de los Proveedores
Pueden incluir dos categorias: los proveedores de
acceso a los empleados y socios al Ciberespacio,
y los proveedores de servicios alos consumidores
del Ciberespacio, ya sea a una comunidad cerrada
(por ejemplo, usuarios registrados), 0 al puiblico
en general, a través de la entrega de aplicaciones
en el Ciberespacio.
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CERTIPROF® is a registered trademark of CertiProf, LLC in the United States and/or other countries.Descripcion General
de Ciberseguridad
Prof?
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Evolucién de la Ciberseguridad
© Ciberseguridad: La capacidad de proteger
© defender el uso del ciberespacio de los
ciberataques.
© Seguridad de la informacién: La proteccién de
la informacién y los sistemas de informacién
contra el acceso, uso, divulgacién, interrupcién,
modificacién 0 destruccién no autorizados
para proporcionar confidencialidad, integridad
y disponibilidad.
© La ciberseguridad es parte de la seguridad de
la informacién.
La Brecha de Habilidades de Ciberseguridad
NC,
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TRIADA DE LA CIBERSEGURIDAD
El Estudio de la Fuerza Laboral de Ciberseguridad (ISC)? (anteriormente el Estudio de la Fuerza Laboral
de Seguridad de la Informacién Global) se realiza anualmente para evaluar la brecha de la fuerza laboral
de Ciberseguridad, comprender mejor las barreras que enfrenta la profesién de seguridad cibernética
y descubrir soluciones que posicionen a estas personas talentosas para sobresalir en su profesién,
asegurar mejor los activos criticos de sus organizaciones y lograr sus objetivos profesionales.
Brecha en Profesionales de Ciberseguridad por Regién
182K
Fuente: _[Link]
[Link]/Research/ GLOBAL
Workforce-Study ~2.93M
[Link]
CERTIPROF® is a registered trademark of CertiProf, LLC in the United States and/or other countries.Objetivos de Ciberseguridad
= Integridad.
= Confidencialidad.
Disponibilidad.
Roles de Ciberseguridad
Junta Directiva
Ientfica actives clave y verifica que los ri
proteccién y prioridades sean apropiadas.
Comité Ejecutivo
Establece el tono para la gestién de ciberseguridad y
asegura que las funciones necesarias, recursos
infraestructuras estén disponibles y sean usados
apropiadamente.
Gestién de Seguridad
Desarrollaestratepias de seguridad y mitigacion de riesgos,
implementa programas de seguridad y gestionaincidentes y
remediacion.
Practicantes de Ciberseguridad
Disea, implemente y_gestiona procesos y controles
‘técricos y espuestas a eventos e incidentes.
[Link]
CertiProf’
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Comite
ecutive
Gostende
Sequndad
Prgcticartas de
Gherseguridad
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Las Cinco Funciones Basicas del Marco
NIST (Instituto Nacional de Normas y Tecnologia).
MARCO
4 NIST y
RESPONDER;
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Herramienta de Evaluacién de Estrategias Nacionales de Ciberseguridad
ENISA (Agencia de la
Unién Europea para
Redes y Seguridad de la
Informacién).
x * *y
x *
x enisa
* European Network
Kx andinformation
4K # Securityagency
17 Preguntas
Desarrolar planes de ciber contingencia
| Objetivo 1
nacional
11 Preguntas
Objetivo 2
Proteger infraestructura de informacion
critica
9 Preguntas
Objetivo 3
Organizar ejercicios de ciberseguridad
13 Preguntas
Objetivo 4
Establecer medidas basicas de seguridad
Objetivo 5
[A
incidentes
8 Preguntas
Establecer mecanismos de reporte de
8 Preguntas
Objetivo 6
Aumentar conciencia de usuario
Objetivo 8
Fomentar R&D
+
[Link]
16 Preguntas
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ENISA (Agencia de la Unién Europea para Redes y Seguridad de la Informacién).
Objetivo 8 | 9 Preguntas
Fortalecer entrenamiento y programas educacionales
Objetivo 9 | 5 Preguntas
Establecer una capacidad de respuesta a incidentes
jee
2-@ =| objetivo 11 | 9 Preguntas
Participar en cooperacion internacional (no solo con EU MS)
Objetivo 10 | 13 Preguntas
Abordar ciber crimenes
Objetivo 12 | 8 Preguntas
Establecer alianzas publico-privadas (PPPs)
Objetivo 13 | 4 Preguntas
a Balancear seguridad con privacidad
=,
OD | iste 14 | 5 Preguntas
/ Institucionalizar cooperacién entre agencias publicas
4 Objetivo 15 | 7 Preguntas
Proveer incentivos para el sector privado para invertir en medidas de
seguridad
[Link]
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Enfoques para Implementar la Ciberseguridad
Las organizaciones tienen diferentes necesidades de ciberseguridad y, por lo tanto, adoptan diferentes
estrategias para identificar y cumplir los objetivos de control de seguridad.
© Adhoc.
© Basado en el riesgo.
« PCIDSSe HIPAA.
‘* Basado en cumplimiento.
« Normas o regiamentos para determinar implementaciones de seguridad.
«La Encuesta de Ciberseguridad HIMSS mostré que 95 de las organizaciones de atencién médica con un
ISO han adoptado el Marco de Ciberseguridad NIST.
[Link]
Una opcién mas efectiva para las organizaciones es adoptar un enfoque de seguridad basado en
el riesgo que realice una evaluacién integral de las amenazas que enfrenta una organizacién y las
vulnerabilidades en su entorno operativo actual.
Términos Clave de Ciberseguridad
a) | > (a =p [a
‘Con Caracteristies ConPetetied Con Secuenclas de Con Petbided conemao
(ere serpssiiieae. MH" secionas, actividades 4" Con Severidad
edn ate ‘escenario cenel contexte de
Senza
Entradas del Paso de Encuadre de Riesgo
(Estrategia 0 Enfoque de Gestién de Riesgos)
Factores de Riesgo Claves Influyentes y
Potencialmente Modihcadores
Efectivided
Moo Regs Genre NIST con Factors Rete Caves NIST. SP 80020
[Link]
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ECURI
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Tipos de Ataque Cibernético mas Comunes
La tabla, ademés de los cambios en la clasificacién, muestra las tendencias identificadas para cada
amenaza E! interesante fendmeno de tener algunas amenazas con tendencia estable o decreciente que
permanecen en la misma clasificacién (es decir, Amenaza interna, Manipulacién fisica / dafio / robo /
pérdida, Espionaje cibernético), se debe principalmente al hecho de que, aunque se haya estancado, se
mantuvo el papel de esta amenaza en el paisaje total (a través del volumen de infecciones, incidentes
identificados, infracciones atribuidas a la amenaza, etc.)
[Link]
fullReport
TENDECIAS TENDECIAS
EVALUADAS EVALUADAS CAMO EN
TOP AMENAZAS 2017 2017 TOP AMENAZAS 2018 2018 RANKING
1. Malware D .matware > >
2ataquesBesadesenlaWeb FY -[Link] =
[Link] Basados en Aplicaciones } 3. Ataques Basados en Aplicaciones ©) ~
Phi OD Phishing e =
[Link] © 5. Negacién del Servicio ° t
6:Negacién del Servicio © [Link] 2 +
[Link] de Dator © 7. Botnets ° t
8. Botnets © [Link]én de informacion e t
'[Link] Interna D9. Amenaza intorna eo >
=e) Pao”
11. Violacién do informacion © 1-Fitraciones deinformacisn t
12, Robo de identidad © 12 Robe de identidaa oO *
[Link] informacion @_—=«[Link] Criptomonedas (~~ Nuevo
14. Kits de Explotacién Qa secuestro de Datos Ye +
15. Ciber espionage © [Link] eo =
LeGeNDA Teer! (J Decinindo, Fete. eremenando
Ranking: ff Aumertade, ah ious Reecionde
Tabla 1-Vista general y comparacién del panorama actual de amenazas del 2018 con el de 2017,
[Link]
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Agentes de Amenazas de Ciberseguridad
La tabla visualiza los diversos niveles de capacidad de varios grupos de agentes de amenaza. Los
agentes de amenaza que son la fuente de muchas acciones de amenaza principales son los que tienen
capacidades mds altas, mientras que los que tienen una asignacién mas secundaria o sin ciberamenaza
poseen capacidades més bajas.
[Link]
fullReport
Lia
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Estados como Agentes de Amenazas
Informe de intrusiones patrocinadas por el estado
por regién 2018.
En 2018 CrowdStrike identificé la actividad de
intrusion dirigida por el estado de todo el mundo.
https:/[Link]/resources/
reports/2019-crowdstrike-global-threat-report/
Informe Sobre los
TBs
Sua,
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Birtrcun
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sgos Mundiales 2020
TOP 10 Risks in Terms of
Likelihood
Extreme Weather
Climate Action Failure
Natural Disasters
Bistvesity Lass
Human-made Enviromental Disasters
Data Fraud or Theft
Cvberateacks
Water Crises
Globar Governance Failure
SSOPSOSOOOOS
Asset Bubbles
@)
TOP 10 Risks in Terms of
Impact
@ ctiots Action Fire
4@ Weapons of Mass Destruction
© Biodiversity Loss
Deore Weather
@ water crisis
@ iniormation infrastructure Breakdown
@ veuratdicaers
® cyperattacks
<@ ‘Human-made Environmental Disasters
@® infectious Diseases
[Link]
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World Economic ForumGlobal Risks Report 2020
Technological
[Link]
risks-report-2020
Cyberattacks
Information
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Adverse
Technological
"Advances
a
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Politica de Respuesta a Incidentes de Seguridad
La politica debe incluir:
Una definicién de un incidente de seguridad de la informacién.
© Una declaracién de cémo se manejaran los incidentes.
Requisitos paral establecimiento del equipo derespuestaaincidentes, con rolesyresponsabilidades.
Requisitos para la creacién de un plan, procedimientos y pautas de respuesta a incidentes probados.
Documentacién y cierre de incidentes.
Historia y Desarrollo del Marco
Mejora de la ciberseguridad de la infraestructura critica
“Es politica de los Estados Unidos mejorar la seguridad y la capacidad de recuperacién de la infraestructura
critica dela nacién y mantener un entorno cibernético que fomente la eficiencia, la innovacién y la prosperidad
econémica al tiempo que promueve la seguridad, la confidencialidad empresarial, la privacidad, y libertades
civiles".
Orden Ejecutiva 13636
Febrero 12, 2013
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Orden Ejecutiva 13636
La Orden Ejecutiva establecié los siguientes requisitos para el Marco que NIST utiliz6 como criterio
de disefio:
+ Identificar las normas y directrices de seguridad aplicables en todos los sectores de infraestructura
critica.
+ Proporcionar un enfoque prioritario, flexible, repetible, basado en el rendimiento y rentable.
+ Ayudar a los propietarios y operadores de infraestructura critica a identificar, evaluar y gestionar el
riesgo cibernético.
© Permitir la innovacién técnica y tener en cuenta las diferencias organizativas.
© Brindar orientacién que sea neutral en cuanto a la tecnologia y permita a los sectores criticos de
infraestructura beneficiarse de un mercado competitivo para productos y servicios.
© Incluir orientacién para medir el desemperio de la implementacién del Marco de Ciberseguridad
© Identificar reas de mejora que deberian abordarse mediante la colaboracién futura con sectores
particulares y organizaciones de desarrollo de normas. Identificar areas para mejora ese deberia
ser dirigido mediante futuro colaboracién con especial sectores y de desarrollo de normas
organizaciones.
Evolucién del Marco
Marco Preliminar Mejor Gbersegurided
Uberade ‘Acto del 2014
°
Febrero 12 Febrero 12 Abril 16
2013 2014 =| = 2018
© ©
ulio 1 Diciembre 18
2013 2014
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Orden Ejecutwa 13638 Marco Versin 1.0, Marco Versin 1.1
Emiida Liberaco verso
[Link]
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Global Cybersecurity Index (GCI)
Studios & esearch ‘7UPublieations
cif} s5))
Ce Tera
EI indice Global de Ciberseguridad (es una
referencia confiable que mide el compromiso de
los paises con la ciberseguridad a nivel mundial Index (GCI)
para crear conciencia sobre la importancia y las ca
diferentes dimensiones del problema.
[Link]
Index-EV5_print_2.pdf
Mapa de Calor del Compromiso Nacional de Ciberseguridad
Figura 4: Mapa de calor mostrando el compromise geogréfico alrededor del mundo
[Link]
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indice Nacional de Ciberseguridad
El indice Nacional de Seguridad Cibernética es
un indice global que mide la preparacién de los
paises para prevenir las amenazas cibernéticas
y gestionar los incidentes cibernéticos. El NCSI
también es una base de datos con materiales de
evidencia disponibles al publicoy una herramienta
para el desarrollo de capacidades nacionales de
seguridad cibernetica.
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Cybersecurity Workforce
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NICE: National Initiative for Cybersecurity Education
La Iniciativa Nacional para la Educacién en
Ciberseguridad (NICE), dirigida por el Instituto
Nacional de Estandares y Tecnologia (NIST) en
el Departamento de Comercio de los Estados
Unidos, es una asociacién entre el gobierno, la
academia y el sector privado que busca dinamizar
Y promover una red sdlida. y un ecosistema de
educacién, capacitacién y desarrollo de la fuerza
laboral de ciberseguridad. NICE cumple esta
misién mediante la coordinacién con el gobierno,
los académicos y los socios de la industria para
aprovechar los programas exitosos existentes,
facilitar el cambio y la innovacién, y brindar NATIONAL INITIATIVE FOR
liderazgo y visién para aumentar la cantidad de
profesionales calificados en seguridad cibernética CYBERSECURITY EDUCATION
que ayudan a mantener a nuestra nacién segura y
econémicamente competitiva.
NICE se compromete a cultivar una fuerza laboral de ciberseguridad integrada que sea globalmente
competitiva desde la contratacién hasta la jubilaci6n, preparada para proteger a nuestra nacién de los
desafios de ciberseguridad existentes y emergentes.
Componentes del Marco NICE
Conccbnientos,
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Componentes del Framework
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ROLES DE TRABAJO
Relaciones de los Componentes del Framework
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CERTIPROF LEAD CYBERS!UURITY PROFESSIONAL CERTIFICATE (LCSPC)
CERTIPROF LEAD CYBERS
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Categorias del Marco
Analizar
Realiza una revisién y evaluacién altamente especializada de la informacién de
seguridad cibernética entrante para determinar su utilidad para la inteligencia.
Recolectar y Operar
Proporciona operaciones especializadas de denegacién y engafio, y recopila
informacién de ciberseguridad que puede usarse para desarrollar inteligencia.
Investigar
investiga eventos de ciberseguridad 0 delitos relacionados con los sistemas,
redes y pruebas digitales de tecnologia de la informacion (T.))
Operar y Matener
Proporciona el soporte, la administracién y el mantenimiento necesarios para
garantizar el rendimiento y la seguridad del sistema de tecnologia de la
informacién (T.l) eficaz y eficiente.
Supervisar y Gobernar
Proporciona liderazgo, gestién, direccién o desarrollo y promocién para que la
organizacién pucda realizar efectivamente cl trabajo de ciberseguridad.
Proteger y Defender
Identifica, analiza y mitiga las amenazas a los sistemas y/o redes de tecnologia
interna de la informacién (T.).
09008 0@@
Provisién Segura
Conceptualiza, disefia, procura y/o construye sistemas seguros de tecnologia
de la informacién (T.l), con la responsabilidad de los aspectos del desarrollo
del sistema y/o la red
[Link]
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Professional Knowledge
Analizar
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Provisién Segura
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Taller
Seguin las instrucciones, realizar el andlisis GAP del Framework de NICE.
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[Link]
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CERTIPROF LEAD CYBERSECURITY PROFESSIONAL CERTIFICATE (LCSPC)ISO/IEC
27032
Prof’
ssional KnowledgeIntroduccién
Esta norma internacional proporciona una guia
para mejorar el estado de la Ciberseguridad,
destacando aspectos Unicos de dicha actividad y
su dependencia de otros Ambitos de seguridad,
en particular:
© La seguridad de la informacién.
+ La seguridad de las redes.
La seguridad de internet.
+ La proteccién de la infraestructura critica de
informacién (CIP).
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Professional Knowledge
Secubreel punto partidaen practicas de seguridad
para las partes interesadas del Ciberespacio. Esta
norma proporciona:
«Las generalidades de la Ciberseguridad.
© Una explicacién de la relacién entre
Ciberseguridad y otros tipos de seguridad.
Una definicién de las partes interesadas y una
descripcién de sus roles en la Ciberseguridad.
Una guia para abordar problemas comunes de
la Ciberproteccién.
* Un marco de referencia que permite a las
partes interesadas colaborar en la resolucién
de problemas de Ciberseguridad.
Aplicabilidad
Audiencia
Esta norma internacional se aplica a proveedores de servicios en el Ciberespacio. La audiencia,
sin embargo, incluye a los consumidores que utilizan estos servicios. Si hay organizaciones que
proporcionan servicios en el Ciberespacio para que la gente los utilice desde sus hogares o en otras
organizaciones, entonces podrian necesitar preparar una guia en base a esta norma nacional que
contenga explicaciones adicionales o ejemplos suficientes que permitan al lector comprender y actuar
en base a ello.
Introduccion
Limitaciones
Esta norma internacional no aborda:
© Ciberseguridad.
« Cibercrimen.
CIP. (Proteccién de
informaci6n critica).
Seguridad de Internet.
Delitos relacionados con Internet.
infraestructura de
Se reconoce que existen relaciones entre los
dominios mencionados y la Ciberseguridad. Sin
embargo, esta fuera del alcance de esta Norma
Internacional abordar estas relaciones y compartir
los controles entre estos dominios. Es importante
tener en cuenta que el concepto de Cibercrimen,
aunque se menciona, no se aborda.
Esta Norma Internacional no proporciona
orientacion sobre aspectos relacionados con
la ley del Ciberespacio, o la regulacién de la
Ciberseguridad. La orientacién de esta Norma
Internacional se limita a la realizacién del
Ciberespacio en Internet, incluidos los puntos
finales. Sin embargo, la extensién de No se
aborda el ciberespacio a otras representaciones
espaciales a través de los medios y plataformas
de comunicaci6n, ni los aspectos de seguridad
fisica de los mismos.
[Link]
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Estructura de la norma ISO/IEC 27032
p=) P=) =) =) =)
Controles de Ciberseguridad
Identificados los riesgos a la ciberseguridad se pueden seleccionar e implementar los controles de
Ciberseguridad apoyan alos requisitos de seguridad.
Proteccién
La clausula 12 de la ISO/IEC 27032 da una vision general de los controles clave de Ciberseguridad
que se pueden implementar para apoyar las directrices especificadas en esta norma.
© Controles a nivel de aplicacién.
Proteccién del servidor.
© Controles para los usuarios finales.
© Controles contra los ataques de ingenieria social.
Familia de ISO 27000
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27016 (p=) (=)
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Otros Recursos en Ciberseguridad
Series NIST SP 800
juridad INTROLES CIs
[Link]
CERTIPROF® is a registered trademark of CertiProf, LLC in the United States and/or other countries.
CERTIPROF LEAD CYBERSECURITY PROFESSIONAL CERTIFICATE (LCSPC)Introduccién
al Marco de
Ciberseguridad
Prof’
Professional KnowledgeIntroducci6n al Marco
Los Estados Unidos depende del funcionamiento
confiable de la infraestructura critica. Las
amenazas de seguridad cibernética explotan la
mayor complejidad y conectividad de los sistemas
de infraestructura critica, lo que pone en riesgo la
seguridad de la nacién, su economia, y la salud y
seguridad publica. Similar a los riesgos financieros
yde reputaci6n, el riesgo de seguridad cibernética
afecta el resultado final de una empresa. Puede
aumentar los costos y afectar los ingresos.
Asi mismo, puede afectar la capacidad de una
organizacién para innovar, y aumentar o mantener
sus clientes. La seguridad cibernética puede ser
un componente importante y amplificador de la
gestion general de riesgos de una organizacion.
Para fortalecer la capacidad de recuperacién
de esta infraestructura, la Ley de Mejora de la
Ciberseguridad de 2014 (CEA) actualiz6 el papel
del Instituto Nacional de Estandares y Tecnologia
(NIST) para “facilitar y apoyar el desarrollo de"
marcos de riesgo de ciberseguridad.
Mediante la CEA, el NIST debe identificar un
“enfoque priorizado, flexible, repetible, basado en
eldesempefioycostoefectivo,queincluyamedidas
de seguridad de la informacién y controles que los
propietariosy operadores de infraestructura critica
puedan adoptar voluntariamente para ayudarlos
a identificar, evaluar y gestionar los riesgos
cibernéticos". Esto formalizé el trabajo previo del
NIST de desarrollo de la Versién 1.0 del Marco
bajo la Orden Ejecutiva (EO) 13636, "Mejora de la
seguridad cibernética en infraestructuras criticas"
(febrero de 2013), y proporcioné una guia para la
futura evolucién del Marco.
[Link]
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La infraestructura critica se define en la Ley
Patridtica de los EE. UU. de 2001 como "sistemas
y activos, ya sean fisicos o virtuales, tan vitales
para los Estados Unidos que la incapacidad o
destruccién de dichos sistemas y activos tendria
un impacto debilitador en la seguridad de la
nacién, la seguridad econémica nacional, la salud
y seguridad publica, 0 cualquier combinacién
de estos mismos", Debido al aumento de las
amenazas externas e internas, las organizaciones
responsables de la infraestructura critica deben
tener un enfoque constante e iterativo para
identificar, evaluar y administrar el riesgo de
seguridad cibernética, Este enfoque es necesario
independientemente del tamafio de una
organizacin, exposicién a amenazas 0 actual
sofisticaci6n de seguridad cibernética.
La comunidad de infraestructura critica incluye
propietarios y operadores publicos y privados,
y otras entidades con un rol para asegurar la
infraestructura de la Nacién. Los miembros de
cada sector de infraestructura critica realizan
funciones que estan respaldadas por la amplia
categoria de tecnologia, que incluye tecnologia de
la informaci6n (T!), sistemas de control industrial
(ICS), sistemas ciber fisicos (CPS) y dispositivos
conectados en general, incluyendo el Internet de
las Cosas (IoT).
Estadependenciadelatecnologfa,lacomunicacién
y la interconexién ha cambiado y ampliado las
posibles vulnerabilidades y a aumentado el riesgo
potencial para las operaciones. Por ejemplo, a
medida que la tecnologia y los datos que produce
ylos procesos [Link] cada vez més para brindar
servicios criticos y para respaldar las decisiones
empresariales 0 de misién, se debe considerar los
id States and/or other countries.
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impactos potenciales de unincidente de seguridad
cibernética en una organizacién, en la salud y la
seguridad de las personas, en el medioambiente,
en las comunidades, la economia y sociedad en
general.
Para manejar los riesgos de seguridad cibernética,
se requiere una comprensin clara de los
impulsores empresariales de la organizacién y
consideraciones de seguridad especificas para su
so de la tecnologia. Debido a que los riesgos, las
prioridades y los sistemas de cada organizacién
son tnicos, las herramientas y métodos utilizados
para lograr los resultados descritos en el Marco
van a variar.
Reconociendo el papel que juega la proteccién
de la privacidad y las libertades civiles en la
creacién de una mayor confianza publica, el
Marco incluye una metodologia para proteger
la privacidad individual y las libertades civiles
cuando las organizaciones de infraestructura
critica realizan actividades de ciberseguridad.
Muchas organizaciones ya tienen procesos para
abordar la privacidad y las libertades civiles
La metodologia esta disefiada para complementar
dichos procesos y proporcionar orientacién
para facilitar la gestién del riesgo de privacidad
de manera coherente con el enfoque de una
organizacién para la gestion del riesgo de
ciberseguridad. La integracién de la privacidad
y la ciberseguridad puede beneficiar a las
organizaciones al aumentar la confianza del
cliente, permitiendo un intercambio més
estandarizado de informaci6n y simplificando las
operaciones a través de los regimenes legales.
EI Marco sigue siendo efectivo y apoya la
innovaci6n técnica porque es neutral en cuanto
a la tecnologia, al tiempo que hace referencia a
una variedad de estandares, pautas y practicas
existentes que evolucionan con la tecnologia
A\ confiar en los estdndares, pautas y practicas
globales desarrollados, administrados y
actualizados por la industria, las herramientas y
métodos disponibles para lograr los resultados
del Marco se ampliardn a través de las fronteras,
reconoceran la naturaleza global de los riesgos de
ciberseguridad y evolucionaran con los avances
tecnoldgicos y los requisitos comerciales.
El uso de estandares existentes y emergentes
permitird economias de escala e impulsara el
desarrollo de productos, servicios y practicas
efectivos que satisfagan las _necesidades
identificadas del mercado La competencia en
el mercado también promueve una difusién
mas rapida de estas tecnologias y practicas y la
obtencién de muchos beneficios por parte de los
interesados en estos sectores.
Apartir de esos estandares, directrices y practicas,
el Marco proporciona una taxonomia comtin y un
mecanismo para que las organizaciones realicen
lo siguiente:
1. Describir su postura actual de seguridad
cibernética.
2. Describir su objetivo deseado para seguridad
cibernética.
3. Identificar y priorizar oportunidades de mejora
dentro del contexto de un proceso continuo y
repetible.
4. Evaluar el progreso hacia el objetivo deseado.
5. Comunicarse entre las partes _interesadas
internas y externas sobre el riesgo de seguridad
cibernética.
EI Marco no es un enfoque tinico para administrar
[Link]
CERTIPROF® is a registered trademark of CertiProf, LLC in the United Si
ates and/or other countries.el riesgo de seguridad cibernética para la
infraestructura critica,
Las organizaciones seguiran teniendo riesgos
Unicos: diferentes amenazas, _ diferentes
vulnerabilidades, diferentes tolerancias de riesgo.
También variaran en cémo personalizan las
practicas descritas en el Marco.
Las organizaciones pueden determinar as
actividades que son importantes para la
prestacién de servicios criticos y pueden priorizar
las inversiones para maximizar el impacto de
cada délar gastado. En ultima instancia, el Marco
tiene como objetivo reducir y gestionar mejor los
riesgos de seguridad cibernética.
Tomando en cuenta las necesidades unicas de
seguridad cibernética de las organizaciones, existe
una gran variedad de formas de cémo utilizar el
Marco. La decisién sobre cémo aplicarlo se deja
a la organizacién implementadora. Por ejemplo,
una organizacién puede decidir utilizar los Niveles
de Implementacién del Marco para articular las
practicas de gestién de riesgos previstas. Otra
organizacién puede utilizar las cinco funciones
del Marco para analizar toda su cartera de gestién
de riesgos; dicho andlisis puede o no basarse en
una guia complementaria mas detallada, dado
como los catélogos de controles.
Aveces se debate el tema sobre el "cumplimiento"
del Marco, yel Marco tiene utilidad como estructura
ylenguaje para organizary expresar el cumplimiento
de los requisitos de seguridad cibernética de una
organizacién. Sin embargo, la variedad de formas
en que una organizacién puede utilizar el Marco
significa que frases como "cumplimiento del Marco"
pueden ser confusas y significar algo muy diferente
[Link]
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para las distintas partes interesadas.
E| Marco complementa, y no reemplaza, el proceso
de gestién de riesgos y el programa de seguridad
cibernética de una organizacién. La organizacién
puede utilizar sus procesos actuales y aprovechar
el Marco para identificar oportunidades para
fortalecer y comunicar la gestién del riesgo de
seguridad cibernética, y al mismo tiempo se alinea
con las practicas de la industria. Como alternativa,
una organizacién sin un programa vigente de
seguridad cibernética puede utilizar el Marco como
referencia para establecer uno.
Sibien el Marco ha sido desarrollado para mejorar
la gestién del riesgo de seguridad cibernética
en lo que respecta a infraestructura critica,
este puede ser utilizado por organizaciones en
cualquier sector de la economia o la sociedad. La
intencién es que sea Util para empresas, agencias
gubernamentales y organizaciones sin fines de
lucro, independientemente de su enfoque o
tamafio. La taxonomia comun de estandares,
directrices y practicas que proporciona tampoco
es especifica para un pais. Las organizaciones
fuera de los Estados Unidos también pueden
utilizar el Marco para fortalecer sus propios
esfuerzos de seguridad cibernética, y el Marco
puede contribuir a desarrollar un lenguaje comun
para la cooperacién internacional en la seguridad
cibernética de la infraestructura critica
Herramienta de Referencia del Marco
de Ciberseguridad (CSF) de NIST
La herramienta de referencia NIST CSF es una
soluci6n de base de datos de tiempo de ejecucion
de FileMaker. Representa el Framework Core,
que es un conjunto de actividades de seguridad
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> CYBERSECURI
CERTIPROF LEA
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cibernética, resultados deseados y referencias
aplicables que son comunes en todos los sectores
criticos de la infraestructura.
Derechos de autor y distribucién. Este software
fue desarrollado en el Instituto Nacional. de
Estandares y Tecnologia por empleados del
Gobierno Federal en el ejercicio de sus funciones
oficiales De conformidad con el Titulo 17 Seccién
105 del Cédigo de los Estados Unidos, este
software no esta sujeto a proteccién de derechos
de autor y es de dominio puiblico La herramienta
de referencia NIST CSF es una prueba de
la aplicacién de concepto NIST no asume
responsabilidad alguna por su uso por terceros,
y no ofrece garantias, expresas o implicitas,
sobre su calidad, confiabilidad o cualquier otra
caracteristica.
[Link]
reference-tool
https:/[Link]/document/2018-04-
16frameworkv1 1core1xIsx
-gov/cyberframework/csf-
La Herramienta de Evaluacién de
Ciberseguridad (CSET®)
La Herramienta de Evaluacién de Seguridad
Cibernética (CSET®) es un producto del
Departamento de Seguridad Nacional que
ayuda a las organizaciones a proteger sus activos
cibernéticos nacionales clave. Fue desarrollada
bajo la direccién de la Divisién Nacional de
Seguridad Cibernética del DHS (por expertos
en seguridad cibernética y con asistencia del
Instituto Nacional). de estandares y tecnologia
Esta herramienta proporciona a los usuarios un
enfoque sistematico y repetible para evaluar la
postura de seguridad de sus sistemas y redes
cibernéticas. Incluye preguntas detalladas y de
alto nivel relacionadas con todos los sistemas de
control industrial y TI.
[Link]
[Link]/forms/csetiso
[Link]
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Recursos
Marco para mejorar la ciberseguridad de infraestructura critica y noticias relacionadas, informacion:
© [Link]/cyberframework.
* https:/[Link]/cyberframework/resources
NIST SP 800-53 Rev. 4: [Link]/nistpubs/SpecialPublications/[Link]
ISO/IEC 2[Link] [Link]/standard/[Link]
CIS CSC: [Link]/controls/
ISA 62443-2-[Link] [Link]/templates/[Link]?pageid=111294&productid=116731
ISA 62443-3-[Link] [Link]/templates/[Link]?pageid=111294&productid=116785
Recursos adicionales de seguridad cibernética: [Link]
Traducciones
Traduccién al 4rabe del Marco de Ciberseguridad NIST V 1 1 (Traducido por Ali A AIHasan PMP,
CISSP, CISA, CGEIT, CRISC, CISM y Ali AlHajj Revisado por Schreiber Translations, INC (STI)No es
una traduccién oficial del gobierno de EE. UU.).
Traducciénaljaponés del Marco de Ciberseguridad NIST (pagina no en inglés) (Esta es una traduccién
directa de la Versién 1 del Marco de Ciberseguridad producido por la Agencia de Promocién de
Tecnologia de la Informacin de Japon (IPA).
Traduccién al portugués del Marco de Ciberseguridad NIST V 1 1 (Traducido por cortesia de la
Camara de Comercio de EE. UU. Y el Consejo Empresarial de EE. UU. De Brasil) No es una traduccién
oficial del Gobierno de EE. UU.
© Traduccién al espafiol del Marco de Ciberseguridad NIST V 1 1 (EI Marco de Ciberseguridad en
espajiol Versién 1 1 fue traducido bajo contrato gubernamental.
[Link]
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> CYBERSECURI
CERTIPROF LEADescripcion General
del Marco
Prof’
Professional KnowledgeDescripcién General del Marco
El Marco es un enfoque basado en el riesgo
para gestionar el riesgo de ciberseguridad, y se
compone de tres partes.
© Elnticleo del marco.
«Los niveles de implementacién del marco.
Los perfiles de! marco.
Cada componente del Marco refuerza la conexién
entre los impulsores de negocio / misién y las
actividades de ciberseguridad.
Nucleo del Marco
EI Nucleo del Marco es un conjunto de actividades
de seguridad cibernética, resultados deseados y
referencias aplicables que son comunes en todos
los sectores de infraestructura critica. E] Nucleo
presenta estandares, directrices y practicas
de la industria de una manera que permite la
comunicacion de las actividades y los resultados
de seguridad cibernética en toda la organizacién,
desde el nivel ejecutivo hasta el nivel de
implementacion u operaciones.
EI Nucleo del Marco consta de cinco Funciones
simultaneas y continuas: Identificar, Proteger,
Detectar, Responder y Recuperar.
Cuando se consideran juntas, estas Funciones
proporcionan una visién estratégica de alto
nivel del ciclo de vida del proceso de gestion
de riesgos de la seguridad cibernética de una
organizacién. El Nucleo del Marco identifica
Categorias y Subcategorias claves y subyacentes
(que son resultados discretos) para cada Funcién,
y las compara con ejemplos de Referencias
[Link]
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Informativas como estandares, directrices y
practicas existentes para cada Subcategoria.
Componentes del Marco de Ciberseguridad
CYBERSECURITY
FRAMEWORK
Los Niveles de Implementacién del
Marco
("Niveles") proporcionan un contexto sobre cémo
una organizacién considera el riesgo de seguridad
cibernética y los procesos establecidos para
gestionar dicho riesgo. Los Niveles describen el
grado en que las practicas de gestién de riesgos
de seguridad cibernética de una organizacién
exhiben las caracteristicas definidas en el
Marco (por ejemplo, consciente de los riesgos y
amenazas, repetibles y adaptables). Los Niveles
caracterizan las practicas de una organizacién en
un rango, desde Parcial (Nivel 1) hasta Adaptable
(Nivel 4). Estos Niveles refiejan una progresion
desde respuestas informales y reactivas a
enfoques que son giles e informados sobre
los riesgos. Durante el proceso de seleccién de
Niveles, una organizacién debe considerar sus
practicas actuales de administracién de riesgos,
el entorno de amenazas, requisitos legales y
reglamentarios, objetivos empresariales 0 de
misi6n y las limitaciones organizacionales.
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Perfil del Marco
Un Perfil del Marco ("Perfil") representa los resultados que se basan en las necesidades empresariales
que una organizacién ha seleccionado de las categorias y subcategorias del Marco. El Perfil se puede
caracterizar como la alineacién de estandares, directrices y practicas con el Niicleo del Marco en un
escenario de implementacién particular. Los Perfiles se pueden utilizar para identificar oportunidades
para mejorar la postura de seguridad cibernética comparando un Perfil "actual" (el estado "tal como
esta") con un Perfil "objetivo" (el estado "por ser"). Para desarrollar un Perfil, una organizacién puede
revisar todas las Categorias y Subcategorias y, en funcién de los impulsores empresariales / de misién
Y una evaluacién de riesgos, determinar cudles son los mas importantes; puede agregar Categorias
y Subcategorias segtin sea necesario para abordar los riesgos de la organizacién. El Perfil Actual se
puede usar para apoyar la priorizacién y la medicién del progreso hacia el Perfil Objetivo, mientras se
tienen en cuenta otras necesidades empresariales, incluidas la rentabilidad y la innovacién. Los Perfiles
se pueden utilizar para realizar autoevaluaciones y comunicarse dentro de una organizacién o entre
organizaciones.
[Link]
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Marco de Ciberseguridad
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Marco de Gestién de Riesgos y Ciberseguridad
La gestion de riesgos es el proceso continuo de identificaci6n, evaluacion y respuesta al riesgo. Para
gestionar el riesgo, las organizaciones deben comprender la probabilidad de que ocurra un evento
y los posibles impactos resultantes. Con esta informacién, las organizaciones pueden determinar el
nivel aceptable de riesgo para lograr sus objetivos organizacionales y pueden expresar esto como su
tolerancia al riesgo.
Con una comprensién de la tolerancia al riesgo, las organizaciones pueden priorizar las actividades
de ciberseguridad, para permitir a las organizaciones a tomar decisiones informadas sobre los
gastos de seguridad cibernética. La implementacién de programas de gestién de riesgos ofrece a las
organizaciones la capacidad de cuantificar y comunicar los ajustes a sus programas de ciberseguridad.
Las organizaciones pueden optar por manejar el riesgo de diferentes maneras, incluida la mitigacién
de riesgos, la transferencia del riesgo, la evasion del riesgo o la aceptacién del riesgo, dependiendo del
impacto potencial en la prestacién de los servicios criticos.
El Marco utiliza procesos de gestion de riesgos para permitir a las organizaciones informar y priorizar las
decisiones con respecto a la ciberseguridad. Admite evaluaciones de riesgos recurrentes y validacién
de los impulsores comerciales para ayudar a las organizaciones a seleccionar estados objetivo para
actividades de seguridad cibernética que reflejen los resultados deseados. Por lo tanto, el Marco brinda
a las organizaciones la capacidad de seleccionar dinamicamente y la mejora directa en la gestién de
riesgos de ciberseguridad para los entornos de Tle ICS.
El Marco es adaptable para proporcionar una implementacién flexible y basada en el riesgo que se
puede utilizar con una amplia gama de procesos de gestién de riesgos de ciberseguridad. Algunos
ejemplos de procesos de gestin de riesgos de ciberseguridad incluyen la Organizacién Internacional
de Normalizacién (ISO) 31000:2009, ISO/Comisién Electrotécnica Internacional (IEC) 27005:2011,
Publicacién Especial (SP) 800-39 del NIST y la directriz del proceso de gestién de riesgos de seguridad
cibernética (RMP) del sector eléctrico.
[Link]
CERTIPROF® is a registered trademark of CertiProf, LLC in the United States and/or other countries.Conceptos Basicos
Sobre el Marco
Prof’
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Conceptos Basicos del Marco
El Marco proporciona un lenguaje comtin para comprender, gestionar y expresar el riesgo de
ciberseguridad para las partes interesadas internas y externas. Se puede utilizar para ayudar aidentificar
y priorizar acciones para reducir el riesgo de ciberseguridad, y es una herramienta para alinear los
enfoques de politicas, negocios y tecnologia para manejar dicho riesgo. También se puede utilizar para
administrar el riesgo de seguridad cibernética en todas las partes de una organizacién o se puede
enfocar en la entrega de servicios criticos dentro de una parte de la organizacién.
Los distintos tipos de entidades, incluyendo las estructuras de coordinacién del sector, as asociaciones
y las organizaciones, pueden utilizar el Marco para diferentes propésitos, incluyendo la creacién de
Perfiles comunes.
[Link]
CERTIPROF® is a registered trademark of CertiProf, LLC in the United States and/or other countries.Nucleo del Marco
(Framework Core)
Prof?
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Ndcleo del Marco
EI Nacleo del Marco proporciona un conjunto de actividades para lograr resultados especificos de
seguridad cibernética y hace referencia a ejemplos de orientacién en como lograr dichos resultados. El
Niicleo no es una lista de verificacién de las acciones a realizar. Este presenta los resultados clave de
seguridad cibernética identificados por las partes interesadas como utiles para gestionar el riesgo de
seguridad cibernética. El Nucleo consta de cuatro elementos: Funciones, Categorias, Subcategorias y
Referencias Informativas, representadas en la Figura 1.
Es oo
Identificar
Detectar
Rielle
>
:
ao
=
Z
Recuperar
Figura 4: Estructura del Niicleo del Marco
[Link]
CERTIPROF® is a registered trademark of CertiProf, LLC in the United States and/or other countries.Funciones
Los elementos del Niicleo del Marco trabajan
juntos en la siguiente manera:
Las Funciones organizan actividades basicas de
seguridad cibernética en su nivel més alto. Estas
funciones son Identificar, Proteger, Detectar,
Responder y Recuperar. Estas ayudan a una
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Categorias
Las Categorias son las subdivisiones de una
Funcién en grupos de resultados de seguridad
cibernética estrechamente vinculados a las
necesidades programaticas y actividades
particulares. Los ejemplos de categorias incluyen
"Gestion de activos", "Gestion de identidad y
control de acceso" y "Procesos de deteccién’:
organizacién a expresar su gestién del riesgo de
seguridad cibernética organizando informacién,
habilitando decisiones de gestién de riesgos,
abordando amenazas y mejorando el aprender
de actividades previas. Las Funciones también
se alinean con las metodologias existentes para
la gestion de incidentes y ayudan a mostrar
el impacto de las inversiones en seguridad
cibernética. Por ejemplo, las inversiones en
planificacién y ejercicios apoyan la respuesta
oportuna y las acciones de recuperacién, lo que
resulta en un impacto reducido en la prestacién
de servicios.
Subcategorias
Las Subcategorias dividen atin mas una Categoria en resultados especificos de actividades técnicas
© de gestion. Proporcionan un conjunto de resultados que, aunque no son exhaustivos, ayudan a
respaldar el logro de los resultados en cada Categoria. Algunos ejemplos de subcategorias incluyen
"Los sistemas de informacién externos se catalogan’, "Los datos en reposo se protegen" y "Las
notificaciones de los sistemas de deteccién se investigan’.
Referencias
Las Referencias Informativas son secciones especificas de normas, directrices y practicas comunes
entre los sectores de infraestructura critica que ilustran un método para lograr los resultados
asociados con cada Subcategoria. Las referencias informativas presentadas en el Nuicleo del Marco
son ilustrativas y no exhaustivas. Se basan en la orientacién intersectorial a la que se hace referencia
con més frecuencia durante el proceso de desarrollo del Marco.
[Link]
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CERTIPROF LEALas Cinco Funciones
Basicas del Marco
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Las Cinco Funciones Basicas del Marco
© Maximo nivel de abstraccién en el niicleo.
© Representar cinco pilares clave de un programa
de ciberseguridad exitoso e integral.
© Ayudar a las organizaciones a expresar su
gestién del riesgo de ciberseguridad a un alto
nivel.
Funcién Categoria 1D
Gestion de Activos [Link]
. . [Ambiente de Negocios [Link]
Que procesus y activos [Gobernancia ID.6V
NScESTEAS prEERSCIGNe Evaluacién de Riesgos [Link]
Estrategias de Gestidn de Riesgos [Link].
[Gestidn de Riesgo en Cadena de Suministros| [Link]
[Gestién de Identidad v Contrél de Acceso_| PRAC.
|Conciencia y Entrenamiento PRAT.
[Seguridad de la Informacién. [Link]
éQué garantias hay Procesos de Proteccién de la Informacion
disponibles? ¥ procedimientos eee
Mantenimientn [Link]
Tecnologia Protectora [Link]
{Qué técnicas pueden
identificar incidentes? r
Plan de Respuestas [Link]
epee Comunicaciones [Link]
éQué técnicas pueden Analisis [Link]
contener impactos de
incidentes? Lwiigacion BS.
Mejoras [Link]
5 Plan de Recuperacion REAP
ae senieas pedal Mejoras [Link]
[Link] [Comunicaciones [Link]
[Link]
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Indentificar
La funcién de identificar ayuda a desarrollar una comprensién organizacional de la gestién del riesgo
de ciberseguridad para sistemas, personas, activos, datos y capacidades.
Ejemplos de Resultados:
* Identificar activos fisicos y de software para
establecer un programa de gestién de activos.
« Identificar politicas de ciberseguridad para
definir un programa de gobernanza.
« Identificar una estrategia de gestién de riesgos
para la organiza
Proteger
Desarrollar e implementar medidas de seguridad adecuadas para garantizar la entrega de servicios
criticos. La funcién Proteger admite la capacidad de limitar o contener el impacto de un posible evento
de seguridad cibernética.
Ejemplos de Resultados:
© Gestién de identidad y control de acceso.
= Conciencia y entrenamiento.
Seguridad de datos.
« Procesosy procedimientos de proteccién de la
informacién.
Mantenimiento y Tecnologia de proteccién.
[Link]
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Detectar
Desarrollar e implementar actividades apropiadas para identificar la ocurrencia de un evento de
seguridad cibernetica.
La Funcién Detectar permite el descubrimiento oportuno de eventos de seguridad cibernética.
Ejemplos de Resultados:
Anomalias y eventos.
Monitoreo continuo de seguridad y Procesos
de deteccién.
Responder
La funcién de respuesta desarrolla e implementa actividades apropiadas para tomar medidas con
respecto a un incidente de seguridad cibernética detectado.
La funcién Responder admite la capacidad de
contener el impacto de un posible incidente de
ciberseguridad.
Ejemplos de Resultados:
‘Asegurar que los procesos de planificacién de
respuesta se ejecuten durante y después de
un incidente.
Gestién de comunicaciones durante y después
de un evento.
Analizando la efectividad de las actividades de
respuesta.
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Recuperar
La funcién Recuperar desarrolla e implementa
actividades apropiadas para mantener planes
de resiliencia y restaurar cualquier capacidad
© servicio que se haya visto afectado debido
a un incidente de ciberseguridad. La funcién
Recuperar admite la recuperacién oportuna a las,
operaciones normales para reducir el impacto de
un incidente de seguridad cibernética.
Ejemplos de Resultados:
© Asegurar que la organizacién implemente los
procesos y procedimientos de Planificacién de
Recuperacién.
+ Implementando mejoras basadas en las
lecciones aprendidas.
© Coordinar las comunicaciones durante las
actividades de recuperacién.
Referencias informativas: Qué son y cémo se usan?
2 = oe Saeeee
zt = oom SEES Beamon an
SS
= oo
= |
@) [Link]
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del Marco
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Niveles de Implementacién del Marco
Los Niveles de Implementacién del Marco ("Niveles") proporcionan un contexto sobre cémo una
organizacién considera el riesgo de seguridad cibernética y los procesos establecidos para gestionar
dicho riesgo. Los Niveles Parcial (Nivel 1) a Adaptable (Nivel 4) describen un grado cada vez mayor de
rigor y sofisticacién en las practicas de gestién de riesgos de seguridad cibernética.
Ayudan a determinar en qué medida la gestién del riesgo de seguridad cibernética se basa en las
necesidades empresariales y se integra a las practicas generales de gestién del riesgo de una
organizacién.
Las consideraciones de gestién de riesgos incluyen muchos aspectos de seguridad cibernética, entre
ellos, el grado en que las consideraciones de privacidad y libertades civiles se integran a la gestion de
riesgos de seguridad cibernética de una organizacién y posibles respuestas del riesgo.
BE eer meee ccamemmnniarier
Romie |) ocineripmesbrce — decerinipo ane iemabee Onvaetarycrmetme
eae patciocine” ikinedocioe cl “er lucid ea
El proceso de seleccién de niveles considera las practicas actuales de gestién de riesgos de una
organizacién, el entorno de amenazas, los requisitos legales y reglamentarios, las practicas de
intercambio de informacién, los objetivos de negocio/misién, los requisitos de seguridad cibernética
de la cadena de suministro y las restricciones organizacionales. Las organizaciones deben determinar
el nivel deseado, asegurando que el nivel seleccionado cumpla los objetivos de la organizacién, es
factible de implementar y reduce el riesgo de ciberseguridad a los activos y recursos criticos a niveles
aceptables para la organizacién. Las organizaciones deben considerar aprovechar el consejo externo
obtenido de los departamentos y agencias del gobierno federal, los Centros de Analisis e Intercambio
de Informacién (ISAC), las Organizaciones de Analisis e Intercambio de Informacién (ISAO), modelos
de madurez existentes u otras fuentes para ayudar a determinar su Nivel deseado.
[Link]
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sional Knowledge
Si bien se alienta a las organizaciones identificadas como Nivel 1 (Parcial) a considerar avanzar hacia
el Nivel 2 0 superior, los Niveles no representan niveles de madurez Los niveles estén destinados a
apoyar la toma de decisiones organizacionales sobre cémo gestionar el riesgo de ciberseguridad, asi
‘como qué dimensiones de la organizacién son mayor prioridad y podria recibir recursos adicionales Se
alienta la progresién a niveles més altos cuando un andlisis de costo-beneficio indica una reduccién
factible y rentable del riesgo de ciberseguridad.
Nivel 1 Nivel 2§f tier 3
(Parcial) (Riesgo (Repetible)
informado)
Proceso de Gestién de Riesgos
Programa Integrado de Gestion de Riesgos
Participacién Externas
Laimplementacién exitosa del Marco se basa en el logro de los resultados descritos en el/los Perfilles)
Objetivols) de la organizacién y no en la determinacién del Nivel. Sin embargo, la seleccién y la
designacién de Nivel afecta naturalmente los Perfiles del Marco.
La recomendacién de Nivel por parte de los gerentes de niveles empresariales o de proceso, segin
aprobado por el Nivel Ejecutivo Senior, ayudara a establecer el tono general de cémo se gestionard el
riesgo de seguridad cibernética dentro de la organizacién, y deberd influir la priorizacién dentro de un
Perfil Objetivo y en las evaluaciones del progreso para abordar las brechas.
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Nivel 1: Parc
Proceso de gestién de riesgos: las practicas
de gestién de riesgos de ciberseguridad
organizacional no estan formalizadas, y el riesgo
se gestionademaneraad hocya veces reactiva. La
priorizacién de las actividades de ciberseguridad
puede no estar directamente informada por los
objetivos de riesgo organizacionales, el entorno
de amenaza o los requisitos de negocio / misién.
Programa integrado de gestién de riesgos:
Existe una conciencia limitada sobre el riesgo de
seguridad cibernética a nivel organizacional. La
organizacién implementa la gestién del riesgo
de seguridad cibernética de forma irregular, caso
por caso, debido a la variacién en experiencia o
informacién que se obtiene de fuentes externas.
La organizacién puede no tener procesos que
permitan compartir informacién de seguridad
cibernética dentro de la organizacién.
Participacién externa: La organizacién no
comprende su funcién en el ecosistema mas
amplio con respecto a sus dependencias o
dependientes. La organizacién no colabora ni
recibe informacién (por ejemplo, inteligencia
sobre amenazas, mejores practicas, tecnologias)
de otras entidades, ni tampoco comparte
informacién.
La organizacién en general desconoce los riesgos
cibernéticos de la cadena de suministro de los
productos y servicios que proporciona y que
utiliza,
Nivel 2: Riesgo Informado
Proceso de gestién de riesgos: Las practicas
de gestién de riesgos son aprobadas por
la administracién, pero posiblemente no
son establecidas como politicas de toda la
organizacién. La priorizacién de las actividades
de seguridad cibernética y las necesidades de
proteccién estan directamente relacionadas con
los objetivos de riesgo organizacional, el entorno
de las amenazas, 0 los requisitos empresariales 0
de mision.
Programa integrado de gestién de riesgos: Existe
una conciencia del riesgo de seguridad cibernética
a nivel organizacional, pero no se ha establecido
un enfoque en toda la organizacién para gestionar
elriesgo de seguridad cibernética. La informacion
de seguridad cibernética se comparte dentro
de la organizacién de manera informal. La
consideracién de la seguridad cibernética en los
objetivos y programas organizacionales puede
ocurrir en algunos, pero no en todos Ios niveles
de la organizacién.
Participacién extema: ~Generalmente, la
organizacién entiende su funcién en el
ecosistema mas amplio con respecto a sus
propias dependencias o dependientes, pero no
ambos. La organizacién colabora y recibe alguna
informacién de otras entidades y genera parte
de su propia informacién, pero posiblemente no
comparta informacién con otros.
[Link]
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Nivel 3: Repetible
Proceso de gestién de riesgos: Las practicas para la gestién de riesgos de la organizacién se aprueban
formalmente y se expresan como politicas.
Las practicas de seguridad cibernética organizacional se actualizan periédicamente basado en la
aplicacién de los procesos de gestién de riesgos a los cambios en los requisitos empresariales / de
misién, y un panorama cambiante de amenazas y tecnologia.
Programa integrado de gestién de riesgos: Existe un enfoque de toda la organizacién para gestionar
el riesgo de seguridad cibernética. Las politicas, procesos y procedimientos informados sobre riesgos
se definen e implementan segiin lo previsto, y se revisan. Se han implementado métodos consistentes
para responder de manera efectiva a los cambios en el riesgo. El personal posee el conocimiento y las
habilidades para realizar sus funciones y responsabilidades asignadas. La organizacién supervisa de
manera consistente y precisa el riesgo de seguridad cibernética de los activos de la organizacién.
Participaci6n externa: La organizacién entiende su funcién, dependencias y dependientes en un
ecosistema mas amplio y posiblemente contribuya a una mas amplia comprensién de los riesgos
por parte de la comunidad. Colabora y recibe regularmente informacién de otras entidades que
complementan la informacion generada internamente, y comparte informacion con otras entidades.
[Link] ()
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Nivel 4: Adaptativo
Proceso de gestién de riesgos: La organizacién adapta sus practicas de seguridad cibernética
basandose en actividades previas y actuales de ciberseguridad, el cual incluye las lecciones aprendidas
y los indicadores predictivos. A través de un proceso de mejora continua que incorpora practicas
y tecnologias avanzadas de seguridad cibernética, la organizacién continuamente se adapta a un
panorama cambiante de amenazas y tecnologias, y responde de manera eficaz y oportuna alas nuevas
y sofisticadas amenazas.
Programa integrado de gestién de riesgos: Existe un enfoque en toda la organizacién para gestionar el
riesgo de seguridad cibernética que utiliza las politicas, los procesos y los procedimientos informados
sobre riesgos para abordar posibles eventos de seguridad cibernética.
Se entiende claramente la relacién entre el riesgo de seguridad cibernética y los objetivos de la
organizacién, y se tienen en cuenta al tomar decisiones. Los altos ejecutivos vigilan el riesgo de
seguridad cibernética en el mismo contexto que el riesgo financiero y otros riesgos organizacionales.
Participacién externa: La organizacién entiende su rol, sus dependencias y sus dependientes en el
ecosistema ms amplioy contribuye a una mayor comprensién de los riesgos por parte de la comunidad.
Recibe, genera y revisa informacién priorizada que informa el andlisis continuo de sus riesgos a medida
que evolucionan los paisajes de amenazas y tecnologia. La organizacién comparte esa informacién con
otros colaboradores de forma interna y externa.
[Link]
CERTIPROF® is a registered trademark of CertiProf, LLC in the United States and/or other countries.Perfil del Marco
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Perfil del Marco
EI Perfil del Marco ("Perfil") es la alineacién de las Funciones, Categorias y Subcategorias con los
requisitos empresariales, la tolerancia al riesgo y los recursos de la organizacién. Un Perfil permite
a las organizaciones establecer una hoja de ruta para reducir el riesgo de seguridad cibernética que
esta bien alineada con los objetivos organizacionales y sectoriales, considera los requisitos legales
reglamentarios y las mejores practicas de la industria, y refleja las prioridades de gestién de riesgos.
Dada la complejidad de muchas organizaciones, pueden elegir tener multiples Perfiles, alineados con
‘componentes particulares y reconociendo sus necesidades individuales.
Eg 2 = ——E
[Link]
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Los perfiles de marco se pueden usar para describir el estado actual o el estado objetivo deseado de
actividades especificas de ciberseguridad.
El perfil actual indica los resultados de ciberseguridad que se estdn logrando actualmente.
El perfil objetivo indica los resultados necesarios para lograr los objetivos deseados de gestién de
riesgos de ciberseguridad.
Los perfiles respaldan los requisitos de negocio / misién y ayudan a comunicar el riesgo dentro y entre
las organizaciones.
Este marco no prescribe plantillas de perfil, lo que permite flexibilidad en la implementacién.
La creacién de estos perfiles y el andlisis de brechas permiten a las organizaciones crear una hoja de
ruta priorizada. La prioridad, el tamario de la brecha y el costo estimado de las acciones correctivas
ayudan a las organizaciones a planificar y presupuestar las actividades de seguridad cibernética,
Dee CoM eee
ee yy
Gite cae met) EI mS)
Maderado —-Pequeiia $98 x
Alto Grande $$ x
Moderado —_ Mediana $ x
108 Moderado _Ninguna $$ Revalorar
Perfil Objetivo Analisis de Brecha Implementacién
[Link]
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La comparacién de perfiles (por ejemplo, el perfil actual y el perfil objetivo) puede revelar lagunas que
deben abordarse para cumplir con los objetivos de gestién de riesgos de ciberseguridad. Un plan de
accién para abordar estas lagunas para cumplir con una categoria o subcategoria determinada puede
contribuira la hoja de ruta descrita anteriormente Priorizar la mitigacién de las brechas esta impulsado
por las necesidades comerciales de la organizacién y los procesos de gestién de riesgos.
Este enfoque basado en el riesgo permite a una organizacién evaluar los recursos necesarios (por
ejemplo, dotacién de personal, financiacién) para lograr los objetivos de ciberseguridad de manera
rentable y priorizada,
‘Ademés, el Marco es un enfoque basado en el riesgo en el que la aplicabilidad y el cumplimiento de
una Subcategoria determinada estén sujetos al alcance del Perfil.
Objetivos de negocio
Requerimientos y controles
Perfil de Ciberseguridad
[Link]
CERTIPROF® is a registered trademark of CertiProf, LLC in the United States and/or other countries.Coordinacion de
Implementacion del Marco
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Coordinacién de Implementacién del Marco
La Figura 2 describe un flujo comtin de informacién y decisiones en los siguientes niveles dentro de
una organizacién.
= Ejecutivo.
= Procesos de negocio.
« Implementacién / Operaciones.
La Figura 2 muestra la Informacién nocional y flujos de decisién dentro de una organizacién..
Progreso de Imprementacion
‘Cambios en Actives,
\Vuinerabiidad y Amentza.
Implementacién
Figura 2: Informacién nocional flujos de decisién dentro de una organizacién
[Link]
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EI nivel ejecutivo comunica las prioridades de la misi6n, los recursos disponibles y la tolerancia al
riesgo general a nivel empresarial / de proceso. El nivel empresarial o de proceso utiliza la informaci6n
como entradas en el proceso de gestién de riesgos, y luego colabora con el nivel de implementacién u
operaciones para comunicar las necesidades del negocio y crear un Perfil.
Elnivel de implementacién u operaciones comunica el progreso de la implementacién del Perfil l nivel
empresarial o de proceso. El nivel empresarial o de proceso utiliza esta informaci6n para realizar una
evaluacién de impacto. La administracion de nivel empresarial o de proceso informa los resultados de
esa evaluaci6n de impacto al nivel ejecutivo para informar el proceso general de gestion de riesgos de
la organizaci6n y el nivel de implementacién u operaciones para la conciencia del impacto comercial.
PC)
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CERTIPROF® is a registered trademark of CertiProf, LLC in the United States and/or other countries.Como Usar el
Marco
Prof’
Professional KnowledgeCémo Usar el Marco
Una organizacién puede utilizar el marco como
una parte clave de su proceso sistemético para
identificar, evaluar y administrar el riesgo de
seguridad cibernética. El marco no esta disefiado para
reemplazar los procesos existentes; una organizacién
puede utilizar su proceso actual y superponerlo en
el marco para determinar las brechas en su enfoque
actual de riesgo de seguridad cibernética y desarrollar
tna hoja de ruta hacia la mejora. Al utilizar el marco
como una herramienta de gestién de riesgos de
seguridad cibernética, una organizacién puede
determinar actividades que son los mas importantes
para la prestacién de servicios criticos y priorizar los
gastos para maximizar el impacto de la inversién.
El marco esta disefiado para complementar las
operaciones empresariales y de seguridad cibernética
existentes. Puede servir como base para un nuevo
programa de seguridad cibernética o un mecanismo
para mejorar un programa existente. El marco
proporciona un medio para expresar los requisitos
de seguridad cibernética a los socios empresariales
y clientes, y puede ayudar a identificar las brechas
en las practicas de seguridad cibemética de una
organizacién. También proporciona un conjunto
general de consideracionesy procesos para considerar
las implicaciones de privacidad y libertades civiles en
elcontexto de un programa de seguridad cibernética.
EI marco se puede aplicar a lo largo de las fases del
ciclo de vida del plan, disefio, construccién / compra,
implementacién, operacién y desmantelamiento.
La fase del plan comienza el ciclo de cualquier
sistema y sienta las bases para todo lo que sigue.
Deben declararse y describirse consideraciones
generales de ciberseguridad tan claramente
como sea posible. El plan debe reconocer que
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esas consideraciones y requisitos probablemente
evolucionarn durante el resto del ciclo de vida. La
fase de disefio debe tener en cuenta los requisitos
de ciberseguridad como parte de un proceso de
ingenieria de sistemas multidisciplinarios mas amplio.
Un hito clave de la fase de disefio es la validacién de
que las especificaciones de seguridad cibernética del
sistema coinciden con|as necesidades yla disposicién
de riesgo de la organizacién como se captura en
un Perfil Marco. Los resultados de ciberseguridad
deseados priorizados en un perfil objetivo deben
incorporarse cuando:
a) Desarrollo del sistema durante la fase de
construcci6n.
b) Comprar o externalizar el sistema durante
la fase de compra durante la comprar fase.
EI mismo perfil de destino sirve como una lista de
caracteristicas de seguridad cibernética del sistema
que deben evaluarse al implementar el sistema para
verificar que se implementen todas las funciones. Los
resultados de seguridad cibernética determinados
mediante e! Marco deberian servir como base para
la operacién continua del sistema. Esto incluye
reevaluaciones ocasionales, capturando resultados
[Link] Perfil actual, para verificar que los requisitos de
ciberseguridad atin se cumplan.
Porlogeneral, una red compleja de dependencias (por
ejemplo, controles compensatorios y comunes) entre
sistemas significa que los resultados documentados
enlos Perfiles de destino delos sistemas relacionados
deben considerarse cuidadosamente a medida que
los sistemas estn fuera de servicio.
Las siguientes secciones presentan diferentes formas
en que las organizaciones pueden usar el marco.
[Link]
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PC)
LATE (LCS
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CERTIPROF LEARevison Basica de
Practicas de Ciberseguridad
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Revisién Basica de las Practicas de Ciberseguridad
EI marco se puede utilizar para comparar las actividades de seguridad cibernética actuales de una
organizacién con las descritas en el marco basico del marco. Mediante la creaci6n de un Perfil actual,
las organizaciones pueden examinar en qué medida estan logrando los resultados descritos en las
Categorias y subcategorias principales, alineadas con Cinco funciones de alto nivel Identificar, proteger,
detectar, responder y recuperar.
Una organizacién puede descubrir que ya est logrando los resultados deseados, gestionando asi la
ciberseguridad acorde con el riesgo conocido.
Alternativamente, una organizacién puede determinar que tiene oportunidades para (0 necesita)
mejorar. La organizacién puede usar esa informacion para desarrollar un plan de accién para fortalecer
las practicas de seguridad cibernética existentes y reducir el riesgo de seguridad cibernética. Una
organizaci6n también puede descubrir que esta invirtiendo demasiado para lograr ciertos resultados
La organizacién puede utilizar esta informacién para priorizar los recursos.
Si bien no reemplazan un proceso de gestién de riesgos, estas cinco funciones de alto nivel
proporcionaran una forma concisa para que los altos ejecutivos y otros destilen los conceptos
fundamentals del riesgo de ciberseguridad para que puedan evaluar cémo se gestionan los riesgos
identificados y cémo se acumula su organizacién a un alto nivel en comparacién con los estandares, las
pautas y las practicas de ciberseguridad existentes. E! Marco también puede ayudar a una organizacién
a responder preguntas fundamentales, incluyendo ";Cémo lo estamos haciendo?" necesario.
[Link]
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CERTIPROF LEAEstablecimiento o Mejora
de un Programa de
Ciberseguridad
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Establecimiento o Mejora de un Programa de Ciberseguridad
Les Es
Priorizacion
PASO 3: Cr
Perfil Actual
ata)
LNs)
eee ttl
esse
PASO 7:
Tacit
PASO 6:
Arretrreg ete ie)
Los siguientes pasos ilustran cémo una organizacién podria usar el Marco para crear un nuevo programa
de ciberseguridad o mejorar un programa existente.
Estos pasos deben repetirse segiin sea necesario para mejorar continuamente la ciberseguridad.
[Link]
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-ATE (LSE
ITY PROFESSIONAL CERTIFIC
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CERTIPROF LEA
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Paso 1: Priorizacién y Alcance
La organizacién identifica sus _objetivos
empresariales 0 de misién y las prioridades
organizacionales de alto nivel. Con esta
informacién, la organizacién toma decisiones
estratégicas con respecto a las implementaciones
de seguridad cibernética y determina el alcance
de los sistemas y activos que respaldan la linea o
proceso comercial seleccionado. Se puede adaptar
El Marco para admitir las diferentes lineas de
negocio o procesos dentro de una organizacién,
que pueden tener diferentes necesidades
empresariales y la tolerancia al riesgo asociada.
Las tolerancias de riesgo pueden reflejarse en un
Nivel de Implementacién Objetivo.
Paso 2: Orientacién
Una vez que se ha determinado el alcance del
programa de seguridad cibernética para la linea
de negocio 0 el proceso, la organizacién identifica
los sistemas y activos relacionados, los requisitos
reglamentarios y el enfoque de riesgo general.
La organizacién luego consulta las fuentes para
identificar las amenazas y vulnerabilidades
aplicables a esos sistemas y activos.
Paso 3: Crear un Perfil Actual
La organizacién desarrolla un Perfil Actual
en que indica qué resultados de categoria y
subcategoria del Nuicleo del Marco se estan
logrando actualmente. Si se logra parcialmente
un resultado, tomar nota de este hecho ayudaré
a respaldar los pasos posteriores al proporcionar
informacién de referencia.
Paso 4: Realizar una Evaluacién de
Riesgos
Esta evaluacién podria estar guiada por el proceso
de gestién de riesgos general de la organizacién
© actividades previas de evaluacién de riesgos.
La organizacién analiza el entorno operativo
para discemir la probabilidad de un evento de
seguridad cibernética y el impacto que el evento
podria tener en la organizacién. Es importante
que las organizaciones identifiquen los riesgos
emergentes y utilicen la informacién de amenazas
de seguridad cibernética de fuentes internas y
externas para obtener una mejor comprensién
de la probabilidad y el impacto de los eventos de
seguridad cibernética
Paso 5: Crear un Perfil Objetivo
La organizacién crea un Perfil Objetivo que
se centra en la evaluacién de las Categorias
y Subcategorias del Marco que describen los
resultados deseados de seguridad cibernética
de la organizacién. Las organizaciones también
pueden desarrollar sus propias Categorias
adicionales y Subcategorias para tener en cuenta
los riesgos Unicos de la organizaci
La organizacién también puede considerar
las influencias y los requisitos de las partes
interesadas externas, como las entidades del
sector, los clientes y los socios empresariales, al
Objetivo debe
reflejar adecuadamente los criterios dentro del
Nivel de Implementacién objetivo.
[Link]
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id States and/or other countries.CertiProf’
Professional Knowledge
Paso 6: Determinar, Analizar y Priorizar Brechas
Laorganizacién compara el Perfil Actual ye! Perfil Objetivo para determinar las brechas. A continuacién,
crea un plan de accién priorizado para abordar las brechas (que reflejan los impulsores, los costos y
los beneficios, y los riesgos de la misién) para lograr los resultados en el Perfil Objetivo. Luego, la
organizacién determina los recursos necesarios para abordar las brechas, que incluyen los fondos
y la fuerza laboral, El uso de Perfiles de esta manera alienta a la organizacién a tomar decisiones
informadas sobre las actividades de seguridad cibernética, respalda la gestion de riesgos y permite a la
organizacién realizar mejoras especificas y rentables.
Paso 7: Implementar Plan de Accién
La organizacién determina qué acciones tomar para abordar las brechas, si las hay, identificadas en
el paso anterior y luego ajusta sus practicas actuales de seguridad cibernética para lograr el Perfil
Objetivo. Para proveer mas direccién, el Marco identifica ejemplos de referencias informativas sobre
las Categorias y Subcategorias, pero las organizaciones deben determinar qué normas, directrices y
practicas, incluidas aquellas que son especificas del sector, funcionan mejor para sus necesidades.
Establecer o Mejorar un Programa de Ciberseguridad
Una organizacién repite los pasos seguin sea necesario para evaluar y mejorar continuamente su
ciberseguridad.
Por ejemplo, las organizaciones pueden encontrar que la repeticion mas frecuente del paso de
orientacién mejora la calidad de las evaluaciones de riesgos.
Ademéas, las organizaciones pueden monitorear el progreso a través de actualizaciones iterativas del
Perfil actual, comparando posteriormente el Perfil actual con el Perfil objetivo Las organizaciones
también pueden usar este proceso para alinear su programa de ciberseguridad con su Nivel de
implementacién de marco deseado.
[Link] @)
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CERTIPROF LEAD CYBERSECURITY PROFESSIONAL CERTIFICATE (LCSPC)Comunicacién de Requisitos
de Ciberseguridad a las
eV aM Rego [ 6-1
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Professional KnowledgeCertiProf’
Professional Knowledge
Comunicacién de Requisitos de Ciberseguridad a las Partes Interesadas
EI Marco proporciona un lenguaje comtin para comunicar los requisitos entre las partes interesadas
interdependientes responsable de la entrega de productos y servicios esenciales de infraestructura
critica. Por ejemplo:
© Una organizacién puede utilizar un Perfil Objetivo para expresar los requisitos de gestién de riesgos
de seguridad cibernética a un proveedor de servicios externo.
+ Una organizacién puede expresar su estado de seguridad cibernética a través de un Perfil Actual
para informar resultados o comparar con los requisitos de adquisicién.
+ Un propietario u operador de infraestructura critica, después de identificar un socio externo del
que depende esa infraestructura, puede utilizar un Perfil Objetivo para transmitir Categorias y
Subcategorias requeridas.
© Un sector de infraestructura critica puede establecer un Perfil Objetivo que se pueda utilizar
entre sus componentes como un Perfil de Referencia Inicial para construir sus Perfiles Objetivo
personalizados.
+ Una organizacién puede gestionar mejor el riesgo de seguridad cibernética entre sus partes
interesadas mediante la evaluacién de su posicién en la infraestructura critica y la economia digital
mas amplia al utilizar Niveles de implementacién.
La comunicacién es especialmente importante Mas especificamente, el cyber SCRM aborda
entre las partes interesadas en las cadenas tanto el efecto de ciberseguridad que una
de suministro. Las cadenas de suministro son organizacién tiene en las partes externas como el
conjuntos de recursos y procesos complejos, efecto de ciberseguridad que las partes externas
distribuidos globalmente e interconectados entre _ tienen en una organizacién.
miltiples niveles de organizaciones. Las cadenas
de suministro comienzan con el suministro de
productos y servicios y se extienden desde el mmm
disefio, desarrollo, fabricacién, procesamiento, ECOSISTEMA
manejo y entrega de productos y servicios al ey
usuario final.
Dadas estas relaciones complejas_e
interconectadas, la gestion de riesgos de la
cadena de suministro (SCRM) es un funcién
organizacional critica.
Cyber SCRM es el conjunto de actividades
necesarias para gestionar el riesgo de =
ciberseguridad asociado con terceros.
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