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Planeación Estratégica Organizacional

El documento define la planeación como el proceso mediante el cual una organización decide sus objetivos, los recursos que utilizará y las políticas generales para adquirir y administrar dichos recursos. La planeación es original, realizada por la alta dirección y establece un marco general para la organización, teniendo como parámetro principal la efectividad.

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Astrid Brambilla Temich
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Planeación Estratégica Organizacional

El documento define la planeación como el proceso mediante el cual una organización decide sus objetivos, los recursos que utilizará y las políticas generales para adquirir y administrar dichos recursos. La planeación es original, realizada por la alta dirección y establece un marco general para la organización, teniendo como parámetro principal la efectividad.

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Proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una

organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las


políticas generales que orientarán la adquisición y
administración de tales recursos
DEFINICIÓN

 Es original
 Es ejecutada por los altos jerárquicos de dirección
 Establece un marco de referencia general para la
organización
 Su parámetro principal es la efectividad
CARACTERÍSTICAS

 Declaración de objetivos y metas


 Establece las tomas de decisiones

UTILIDAD
PLANEACIÓN SATISFACIENTE

 Las ganancias obtenidas


 La buena relación laboral
EJEMPLO

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