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Gestión Empresarial: Claves y Modelos

El documento resume los conceptos clave de la gestión empresarial. Explica que la gestión empresarial implica realizar actividades empresariales como organizar, planificar y controlar el trabajo de un equipo. También describe los componentes de una buena gestión como tener una visión clara, una estructura adecuada, cultura organizacional moderna y aprovechar las tecnologías. Finalmente, menciona algunas técnicas de gestión empresarial como la gestión de recursos humanos, planificación, organización y comunicación.

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ROGER PABLO HUANSI YÑAPI
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Gestión Empresarial: Claves y Modelos

El documento resume los conceptos clave de la gestión empresarial. Explica que la gestión empresarial implica realizar actividades empresariales como organizar, planificar y controlar el trabajo de un equipo. También describe los componentes de una buena gestión como tener una visión clara, una estructura adecuada, cultura organizacional moderna y aprovechar las tecnologías. Finalmente, menciona algunas técnicas de gestión empresarial como la gestión de recursos humanos, planificación, organización y comunicación.

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“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”-GESTION


G1 GESTION EMPRESARIAL

CURSO: GESTION EMPRESARIAL III


CARRERA: ADMINISTRACION DE NEGOCIOS BANCARIOS Y FINANCIEROS
TEMA: GESTION EMPRESARIAL
DOCENTE: AQUILES PEREZ PEZO
CICLO: III
ESTUDIANTE:
 ROGER PABLO HUANSI YÑAPI

2023 – TARAPOTO

ESTUDIANTE: ROGER PABLO HUANSI YÑAPI


2
GESTION
G1 GESTION EMPRESARIAL
EMPRESARIAL

 Entradas
 Sistema
DEFINICIÓN Empresa
EMPRESA COMO SISTEMA  Salidas

La gestion empresarial es el conjunto de actividades


Gerente Empresa.
empresariales que realizan una persona especializada.
Emprendedor

Modelos Puntos de la gestion


Técnicas de Gestion
Componentes
Empresarial Empresarial  Organizar todo el trabajo del equipo.
 Planificar dicho trabajo.
La empresa recibe de su entorno una s
 Controlar que el trabajo se lleva a cabo.
entradas (materiales, fondos finan
Aquella persona que identifica una
 Visión Clara de la empresa.
informaciones)
oportunidad y organizay envía
los a su exterior otra s
recursos
 Jerárquico.
 
Contar con la estructura [Link]ón de intermediarios. necesariossalidas
para emplearlo.
(productos).
 Cultura organizacional moderna. Cooperativas.
 Los talentos son claves para el Franquicias.
desarrollo de la  Gestión de los recursos
empresa. humanos.
 Planificación.
 La información es poder.
  Gestión ambiental.
Organización.
 Comunicación interna.  Gestión de operaciones, etc
 Comunicación.
 Implementar nuevas tecnologías. (tecnologías)
 Control.

ESTUDIANTE: ROGER PABLO HUANSI YÑAPI

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