Oferta Pública de Pagarés Arrenda III
Oferta Pública de Pagarés Arrenda III
12 Calle 2-25 zona 10, AVIA, Nivel 10, Oficina 1002, Ciudad de Guatemala, Guatemala.
PBX: 2311-1400, web: [Link] Email: arcesa@[Link]
de Valores Representados por medio de Anotaciones en Cuenta. Los valores no requerirán de protesto ni de
ninguna otra diligencia para sus legítimos tenedores puedan ejercitar los derechos que confieren.
PLAZO DE COLOCACIÓN DE LA SERIE O SERIES Y VIGENCIA DEL PROGRAMA: El plazo de colocación de la serie
o series será dado a conocer al mercado en el momento de la publicación del respectivo Aviso de Oferta Pública
(AOP) y el plazo de vigencia del programa de emisión es de 3 años, venciendo el 13 de enero de 2023.
MECANISMOS DE COLOCACIÓN Y ASIGNACIÓN: El mecanismo de colocación de los pagarés del presente programa
de emisión se realizará de acuerdo a lo indicado en el NORMATIVO DE PROCEDIMIENTOS PARA LA OFERTA PÚBLICA
DE VALORES DE DEUDA MEDIANTE EL PROCESO DE ADJUDICACIÓN POR EL MECANISMO DE SUBASTA HOLANDESA
BURSÁTIL A TRAVÉS DE BOLSA DE VALORES NACIONAL, S.A.” y para el proceso de cumplimiento y asignación de
las operaciones producto de la adjudicación, se dará a conocer en el momento que se publique el respectivo
Aviso de Oferta Pública (AOP).
FECHA DE LAS AUTORIZACIONES Y NÚMERO DE INSCRIPCIÓN: La emisión bajo programa tuvo origen en la sesión
de fecha 11 de marzo de 2015 del Consejo de Administración de Arrendadora Centroamericana, S.A. y autorizada
por el Consejo de Administración de Bolsa de Valores Nacional, S.A. con fecha 25 de septiembre de 2015 e
inscrita en el Registro del Mercado de Valores y Mercancías con fecha 09 de diciembre de 2015, bajo el código
01040100300280003.
FIRMA DE AUDITORES EXTERNOS: Arévalo Pérez, Iralda & Asociados, S.C., miembro de la firma externa Panell
Kerr Forster (PKF International) es la firma de Auditoría Externa contratada por Arrendadora Centroamericana,
S.A. que ha certificado los estados financieros adjuntos al presente prospecto.
PROYECCIONES FINANCIERAS: Se incluyen proyecciones que generará el negocio al corto y mediano plazo.
Dichas proyecciones se encuentran en la sección II inciso f) del presente prospecto.
CALIFICACIÓN DE RIESGO: Largo plazo: AA[gtm]; corto plazo: A2+[gtm], ambas con perspectiva estable,
otorgada a la emisora con datos auditados al 31 de Diciembre de 2018 por la entidad LA CALIFICADORA DE RIESGO
REGIONAL, S.A., calificadora inscrita en el RMVM.
GARANTÍA: Los pagarés de esta emisión bajo programa están respaldados con los activos de la sociedad.
ENTIDAD DEPOSITARIA: Central de Valores Nacional, S.A. será la entidad depositaria a cargo de la entrega de
los pagos por concepto de capital e intereses, previa recepción de los fondos por parte del Emisor.
AGENTE: Mercado de Transacciones, S. A. es el Agente Estructurador, Agente Colocador y, para el caso de Redes
de Colocación, Agente Líder, a cargo de la emisión bajo programa.
Modalidad de colocación: A ser determinada en el respectivo Aviso de Oferta Pública.
FECHA DE ACTUALIZACIÓN DE PROSPECTO: El prospecto fue actualizado con fecha diciembre de 2019.
DECLARACIÓN Y VERACIDAD DE DATOS:
El representante legal del emisor certifica que los datos contenidos en el presente prospecto son
conformes con los registros correspondientes y con la información disponible a la fecha, también
declara que no hay omisiones que incidan en la integridad de la información contenida y que la
emisión bajo programa no infringe ninguna de las disposiciones, reglamentos o leyes de la
República de Guatemala que fueren aplicables.
Este prospecto contiene proyecciones financieras preparados por la Emisora con base a supuestos
que se presentan con el único propósito de ilustración para el inversionista, por lo que las mismas
no constituyen una aseveración en firme sobre una evolución futura determinada.
La inscripción de los valores que forman parte de la Oferta Pública en la Bolsa de Valores
Nacional, S.A. no implica calificación ni responsabilidad alguna por parte de la Bolsa de Valores
Nacional, S.A. acerca del precio, la bondad o negociabilidad del valor o de la respectiva emisión
bajo programa, sobre la solvencia del Emisor, ni implica una garantía sobre el pago del valor.
Los valores descritos en el presente prospecto, única y exclusivamente podrán ser negociados en
Bolsa de Valores Nacional, S.A., siempre y cuando el emisor o el programa de emisión y colocación
se encuentren activa o vigente.
El presente valor única y exclusivamente podrá ser negociado en Bolsa de Valores Nacional, S.A.
siempre y cuando el emisor o la emisión bajo programa se encuentre activa o vigente.
3
Esta emisión bajo programa no está sujeta a tipo alguno de acuerdo, condicionante o covenant.
b) Domicilio Legal:
El 16 de abril de 1,979 quedó inscrita en el Registro Mercantil General de la República bajo el número
6,380, folio 47, del libro 37 de Sociedades Mercantiles, con personalidad jurídica a partir del 31 de
enero de 1,979.
• Escritura pública número 51, autorizada en la Ciudad de Guatemala el 28 de mayo de 1,987, por el
Notario Ramiro Alfonso Auyón Barnéond, la cual quedo inscrita en el Registro Mercantil General de la
República el 27 de noviembre de 1987. (Aumento de capital social, de Q500,000.00 a Q1,000,000.00)
• Escritura pública número 43, autorizada en la ciudad de Guatemala, el 14 de Febrero de 1,994, por
el Notario Ricardo Calvo, la cual quedo inscrita en el Registro Mercantil General de la República el
15 de junio de 1994. (Aumento de capital social, se incrementó a Q.10,000,000.00)
• Escritura pública número 35 autorizada en la ciudad de Guatemala el 9 de octubre del año 2,001, por
el Notario Pablo Alfonso Auyón Martínez, la cual quedo inscrita en el Registro Mercantil General de
la República el 13 de febrero de 2002. (Aumento de capital social a Q.50,000,000.00)
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S.A., fue fundada en la ciudad de Guatemala a finales de los años
setenta, con la participación de 22 accionistas guatemaltecos; actualmente la constituyen 45
accionistas. Su propósito fue y es establecer la modalidad de Arrendamiento Financiero o Leasing en
Guatemala. Por su antigüedad y participación en el mercado, Arrendadora Centroamericana, S.A., ha
obtenido un crecimiento sostenido en su actividad, por lo que en los últimos 5 años el nivel de
inversión se ha incrementado en más de un 10.00% anual promedio.
e) Actividades Principales
Su actividad desde el inicio de sus operaciones es el arrendamiento financiero con opción a compra
(Leasing) de bienes muebles e inmuebles, a partir del Octubre del año 2016 se estableció el nuevo
producto denominado Descuento de Facturas (Factoring).
Nota aclaratoria: Este inciso distingue el dato de volumen de negocios contenido en la Memoria de
Labores de la entidad (que comprende el ingreso proveniente por el plazo total de los contratos de
leasing) del dato contenido en los Estados Financieros anuales (cuyo estado de resultados refleja
únicamente los productos devengados por las operaciones realizadas en el año en cuestión).
Período Monto
2016 Q.22,499,115
2017 Q.21,522,840
2018 Q.24,389,558
2016 45.11%
2017 43.44%
2018 51.86%
Período Porcentaje
2016 22.43%
2017 19.96%
2018 20.63%
Arrendadora Centroamericana, S.A., no es una entidad que ejerza control indirecto ni efectivo por
alguna otra sociedad ni pertenece a algún grupo financiero ni de cualquier otra naturaleza establecido
dentro del país o fuera de él.
Desde el año 2009, ARCESA es controladora directa de la entidad denominada RENTAS Y COBROS, S.A.
(de nombre comercial LEASING TOTAL), de quien la emisora posee el 99% de acciones.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRINCIPALES FUNCIONARIOS
Los recursos a obtenerse mediante la negociación de los valores relativos a la presente emisión bajo
programa, se destinarán exclusivamente para la financiación de actividades de la sociedad emisora.
La sociedad controlada por ARCESA no responde de modo alguno por las obligaciones adquiridas por
ARCESA, en virtud de la presente emisión bajo programa.
j) Litigios:
Arrendadora Centroamericana, S.A., no es, ni ha sido parte como sujeto activo o pasivo en ningún
arbitraje o demanda judicial en los Tribunales de la República de Guatemala o algún otro país, que
haya incidido favorable o desfavorablemente en la situación patrimonial de la entidad. Tampoco es
partícipe en procesos de arbitrajes nacionales e internacionales.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
DIRECTORES PROPIETARIOS
PRINCIPALES FUNCIONARIOS
Arrendadora Centroamericana, S.A., mantiene muy buenas relaciones con su personal, otorgando
prestaciones adicionales a las de ley. Durante los últimos cuatro años ha mantenido el siguiente
promedio:
AÑO EMPLEADOS
POR AÑO
2015 37
2016 40
2017 41
2018 43
Durante los últimos cinco años, la sociedad ha distribuido dividendos de la siguiente forma:
11
Durante los últimos cinco años, Arrendadora Centroamericana, S.A., pagó intereses por valores
emitidos correspondientes a las emisiones “Pagares Arrenda I”, “Pagares Arrenda II”, “Pagares
Arrenda III” y “Pagares Arrenda VI Dólares” de la manera siguiente:
PARRENDA1 PARRENDA2$
PARRENDA3 PARRENDA4$
2014 2,789,997 777,627
2015 2,953,438 970,246
2016 3,084,070 1,260,442
2017 3,287,093 1,430,665
2018 3,467,920 1,696,070
* expresado en Quetzales
En cuanto al pago de intereses este se realiza de forma mensual. En el caso de deuda bancaria, se
realiza amortización mensual de capital e intereses, y para las obligaciones relativas a las emisiones
de Pagares Arrenda I, II, III y IV Dólares, se realizan pagos mensuales de intereses y amortizaciones
de capital al finalizar el período, el cual es siempre mayor a 365 días.
Es importante tomar en cuenta que cualquiera de estos riesgos podría tener un efecto material
adverso en nuestro desempeño, condición financiera, flujos de efectivo y resultados de operaciones;
lo que a su vez, de materializarse, podría afectar nuestra capacidad de pagar a los tenedores de los
valores PARRENDA3. Los riesgos que se describen a continuación son, por tanto, los que conocemos y
los que creemos que pueden afectar materialmente la inversión en pagarés y a nosotros como entidad
emisora.
La presente sección no describe la totalidad de riesgos de una inversión en pagarés, ya que existen
otros riesgos e incertidumbre que no se conocen o que no se consideran relevantes en este momento.
Los riesgos adicionales que no conocemos actualmente o que actualmente consideramos inmateriales
también pueden perjudicar nuestras operaciones futuras.
Asimismo, antes de decidir si esta inversión es adecuada para sus circunstancias particulares, los
posibles inversionistas deben revisar cuidadosamente los factores de riesgo listados a continuación,
junto con la demás información contenida en este prospecto.
12
• Análisis Financiero: El otorgamiento de una operación de arrendamiento y/o factoraje, está sujeto a
una evaluación cualitativa de la documentación tanto financiera como legal que los clientes
presentan. Existe un alto riesgo sobre la falsificación u omisión de datos por parte del solicitante,
por lo que una evaluación incorrecta o deficiente de tal información traería como consecuencia un
incremento en los niveles de morosidad o incluso incumplimiento en los pagos de la renta o pérdida
de los bienes adquiridos, lo cual puede repercutir negativamente en la situación financiera de la
emisora y podría conllevar al incumplimiento para el pago con los inversionistas de la presente
emisión bajo programa.
• Bienes Objeto de Arrendamiento: El arrendamiento otorgado por ARCESA es una operación que se
garantiza a través de bienes muebles o realizables, los que por su naturaleza dan lugar a ser
trasladados fácilmente. Esto presenta un alto riesgo sobre la garantía sujeta a los contratos y en caso
que la emisora se vea obligada a recurrir a instancias legales para recuperar los bienes, debido a su
fácil movilidad, estos pueden ser objeto de secuestro, desaparición o hurto, desamparando así el
contrato al que están sujetos y causando un problema directo sobre el capital y los activos de la
emisora. Es importante mencionar, que la totalidad de los bienes objeto de arrendamiento son
asegurados desde el momento en que se inicia el contrato de arrendamiento.
• Deterioro de los bienes: Los bienes objeto de arrendamiento por lo general son susceptibles de daños,
ya sea por el desgaste causado por su uso, por accidente o por acto mal intencionado. El daño a los
bienes arrendados por un cliente moroso o con incapacidad de pago puede impedir la recuperación
total o parcial del capital representado en el mismo bien, lo que conllevaría a una deficiencia en los
ingresos de la emisora, y por consiguiente, a un posible incumplimiento para con los inversionistas de
la presente emisión bajo programa.
• Mercado: Los bienes objeto de arrendamiento que fuesen devueltos por ejecución de garantía o
término del contrato y cuya venta o uso implique mercados poco activos, pueden llegar a impedir
realizar la venta de los mismos o una re-colocación del arrendamiento, por lo que la emisora pudiera
ser afectada en lo subsecuente en su flujo de efectivo.
• Factoraje: El 22 de febrero de 2018 fue publicado en el Diario de Centro América, el Decreto 1-2018
del Congreso de la República, Ley de los Contratos de Factoraje y de Descuento. Esta ley, para el
caso de ARCESA, implica el posible surgimiento y participación de más instituciones, tanto financieras
como no financieras, que utilicen estas figuras para operaciones similares a las de la emisora, lo que
podría significar mayor competencia en el mercado. El incumplimiento del cliente al no pagar una de
las facturas descontadas, o bien algún problema entre cliente y proveedor que genere inconformidad
e incumplimiento de algunas partes, pueden ocasionar atraso en el pago de las obligaciones. Por tal
razón en esta modalidad el cliente firma un pagaré a titulo personal que soporta la obligación
adicionalmente.
• Financiamiento: Por el giro del negocio, el acceso a fuentes de fondos monetarios es fundamental.
Dicho acceso puede obtenerse a través de capital propio o por medio de financiamiento de fuentes
externas, como préstamos bancarios y emisiones de títulos de deuda. Una parte fundamental para el
giro del negocio de ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S.A. es la obtención de financiamiento de
bancos locales, por lo que sí se diera un problema de iliquidez en el mercado local, ello podría
repercutir negativamente en la situación financiera de la emisora, lo que podría conllevar a un posible
incumplimiento con los inversionistas de la presente emisión bajo programa.
13
Adicionalmente, el alto nivel de endeudamiento actual, pudiera llegar a ser una limitante en el futuro
para adquirir financiamiento adicional y, por ende, verse obligado a afrontar la iliquidez mediante la
emisión de nuevas series de valores de deuda que sirvan para renovar otras o para obtener fondos
que a su vez paguen valores de deuda vencidos. Dadas ciertas condiciones macroeconómicas o
situaciones especiales del emisor pueden presentarse escenarios en los que exista dificultad en la
captación de nuevas colocaciones que pudieran incidir sobre el financiamiento del emisor y el posible
pago a tenedores de valores.
• Cartera morosa: La morosidad en que pudiera llegar a incurrir la cartera es un factor importante de
riesgo para cualquier empresa dedicada al arrendamiento financiero y factoraje, ya que una
interrupción repentina y/o drástica en el nivel de ingresos podría provocar un incumplimiento en las
obligaciones del emisor. Los cambios materiales en la situación financiera de los clientes, que
generen morosidad en la cartera, pueden disminuir el flujo de efectivo de la emisora, y en
consecuencia, conllevar un posible incumplimiento para con los inversionistas de la presente emisión
bajo programa. Adicionalmente, al no ser regulada la entidad, no se encuentra obligada a clasificar
su cartera, por lo que, de no cumplir las políticas internas establecidas, podría llegar a detonar un
alto nivel de incumplimiento, lo que afectaría negativamente a los inversionistas.
En julio 2017 Bolsa de Valores Nacional, S.A. autorizó modificaciones a los requisitos para la
inscripción de valores de deuda, además de un normativo para la realización de subastas holandesas
como mecanismo exclusivo para su colocación, mismo que ya es aplicable al presente programa de
emisión, que debe cumplir con los actuales requisitos. El hecho de que este sea un mecanismo
totalmente nuevo al que el mercado debe acostumbrarse, puede representar para el Emisor riesgos
de retrasos o confusiones a la hora de llevar a cabo los procedimientos requeridos. Además, es posible
que el mercado no esté abierto en un principio a estos métodos para ingresar posturas y adjudicar a
inversionistas, por lo que el Emisor podría no ver satisfechos sus requerimientos de financiamiento al
14
no obtener suficientes posturas o al no poder adjudicar bajo sus criterios deseados por la inexistencia
de posturas que considere adecuadas. Asimismo, existe el riesgo de que el Emisor encuentre
complicado adaptarse y organizar sus proyecciones a efecto de ofertar mediante subastas dentro de
los plazos reglamentarios utilizando Avisos de Oferta Pública, dentro del período máximo de tres años
que actualmente puede durar la inscripción total de dicha Oferta Pública. A su vez, existe el riesgo
de que el público inversionistas no sea receptivo a valores con mayores plazos y que el mercado
secundario de los mismos no se desarrolle adecuadamente ni dentro de un período de tiempo
razonable.
d) Mercado y competencia
Oferta y Demanda: La disminución en los niveles de demanda por los servicios que presta la Emisora
o un incremento en la oferta de los servicios prestados por la competencia, podrían generar una
colocación más lenta de los activos y, por tanto, una rebaja en el nivel de operaciones de la empresa,
lo que podría conllevar incumplimiento en las obligaciones contraídas para con los inversionistas de
la presente emisión bajo programa. Aunque ARCESA estima que sus bienes objeto de arrendamiento
son ejecutables a través de un mercado secundario que ha sido evaluado de forma meticulosa, no
puede asegurarse la efectiva ejecución de los mismos ni su ejecución dentro de un plazo o a un precio
favorable.
La liquidez que ha presentado el mercado en el último año, ha incrementado considerablemente el
mercado del arrendamiento financiero, como una alternativa más eficaz para incrementar la
productividad y financiamiento de las empresas, y con ello el incremento de oferta de estos servicios,
lo que genera un riesgo adicional para la entidad ya que es posible perder temporal o definitivamente
una buena porción del mercado local. Así mismo la incursión de nuevos competidores que poseen
financiamiento del exterior con rendimientos más competitivos, nos hacen perder participación de
mercado. Ocasionalmente esta competencia ha provocado un sacrificio en los márgenes de utilidad,
con el propósito de ofrecer productos más rentables para dichos clientes.
En general, la súbita preferencia de nuestros clientes, tanto actuales como potenciales, por servicios
similares ofrecidos por la competencia, repercutiría negativamente en nuestra situación financiera,
lo que podría conllevar el incumplimiento para con los inversionistas de la presente emisión bajo
programa. Dentro de su principal competencia están las arrendadoras que forman parte de grupos
financieros.
• Instituciones Bancarias: La competencia directa de las figuras del leasing y factoraje ofrecidos por
ARCESA es el crédito prendario y fiduciario ofrecido por las entidades bancarias. En general, la oferta
crediticia representada por los bancos podría provocar una disminución en la demanda del servicio
de arrendamiento debido a que la población está muy familiarizada con los servicios que ofrecen este
tipo de establecimientos, tendiendo a identificar a las instituciones bancarias como únicos entes
financieros. Asimismo, las instituciones bancarias cuentan con ciertas ventajas como fondeo propio
de sus cuentahabientes. Es por esto, entre otras causas, que en épocas de liquidez las instituciones
financieras pueden constituir una amenaza al tener la posibilidad de reducir sus tasas y contar con
otros medios de llegar a los clientes adicionales a los de las arrendadoras independientes.
La relación de Arrendadora Centroamericana, S.A., con proveedores es bastante variada ya que nos
adecuamos a las necesidades del cliente y a la preferencia que éstos tengan sobre el equipo que
desean adquirir, pudiendo incluso importarse del exterior. Esto podría representar un riesgo al
momento que alguno de los equipos adquiridos tuviesen algún defecto y por consiguiente el cliente
se atrasara en sus pagos en espera de un cambio o reparación del mismo, sin embargo la contratación
de seguros es un requisito indispensable en los contratos. Además, se analiza también la capacidad
técnica del proveedor para atender a los clientes en el mantenimiento del equipo.
Dada la naturaleza del negocio del arrendamiento con opción a compra, existe una relación simbiótica
entre Arrendadora Centroamericana, S.A., y los vendedores de bienes. Si la relación con ellos se viera
afectada, podría llegar a reflejarse en una baja sensible en las operaciones de la entidad, debido a
que se ha observado que alto porcentaje de los clientes son enviados por los mismos vendedores para
que sean atendidos por la emisora. De no ser posible mantener tales relaciones o si las alianzas
estratégicas llegaran a fallar, el negocio podría verse afectado, lo cual repercutiría en la capacidad
de cumplimiento para con los inversionistas de la presente emisión bajo programa.
Otros de los proveedores claves en el negocio de arrendamiento son las compañías de seguros.
Negociaciones en tarifas diferenciadas y preferenciales les dan ventaja competitiva a las
arrendadoras sobre su competencia. El lograr condiciones menos favorables por parte de ARCESA
puede incidir en la colocación de sus operaciones en la forma proyectada.
Negociaciones incorrectas con las compañías de seguro pueden conllevar o a costos más altos que
disminuyen el flujo positivo de la arrendadora o a la contratación de pólizas de seguro cuya cobertura
no cubre adecuadamente los riesgos a los que está expuesto el bien arrendado.
f) Personal
Contar con personal calificado en todas las áreas es de vital importancia para el buen funcionamiento
de las operaciones de la entidad emisora, por esto Arrendadora Centroamericana, S.A., cuenta con
el personal calificado en cada área específica. La alta rotación de personal es un riesgo serio, sobre
todo con respecto al alto costo de capacitación que dicho personal requiere. La conexión adecuada
entre los clientes y los ejecutivos de ARCESA es crítica y su falla puede provocar una baja en los
ingresos de la entidad. Es un riesgo grave, asimismo, el traslado o venta de nuestra cartera de clientes
a la competencia por parte de empleados desleales.
g) Tecnología
Actualmente se cuenta con un sistema de back-up semanal y mensual. Si durante el proceso mensual
de backup, se perdiera alguna información, el atraso en recuperar datos llevaría aproximadamente
dos semanas, lo cual atrasaría la evolución normal de los negocios.
16
La obsolescencia de la tecnología con la que contamos puede de un momento a otro ser un fuerte
riesgo, ya que la recuperación de la información hacia nuevos métodos y/o sistemas se llevaría un
tiempo aproximado de 3 a 4 meses en los cuales las irregularidades en pagos, cobros etc., afectarían
fuertemente el flujo de fondos establecido.
Debido al propio giro del negocio, Arrendadora Centroamericana, S.A., está expuesta a reclamos
judiciales y extrajudiciales con clientes. Es común que ARCESA pueda verse involucrada en procesos
legales en contra de clientes que tengan problemas para la cancelación de sus obligaciones. Debido
a que el sistema judicial guatemalteco puede no ser lo suficientemente expedito para resolver, ello
podría repercutir negativamente en nuestra situación financiera y en nuestra capacidad de
cumplimiento para con los inversionistas de la presente emisión bajo programa.
Previo a recurrir a la vía judicial Arrendadora Centroamericana, S.A., debe establecer mecanismos
que contribuyan a la recuperación pronta y efectiva de los bienes dados en arrendamiento, si esta
cantidad llegase a ser muy elevada afectaría el flujo de efectivo de la entidad a corto plazo, sin
embargo la colocación posterior del equipo contribuye a mantener dicho flujo en condiciones muy
aceptables.
Teniendo en cuenta la inversión realizada en los años anteriores, la tendencia para los próximos años
es tener un crecimiento de al menos un 10% anualmente, reforzando los sectores menos atendidos y
con mayor impacto en la economía, sin embargo situaciones externas pudieran afectar esta
expansión, lo que provocaría un detrimento en la generación de negocios y utilidades para los
accionistas.
Para atender un segmento diferente de mercado Arrendadora Centroamericana, S.A., creó una
sociedad denominada Rentas y Cobros, S.A., (Leasing Total), en donde ARCESA es propietaria del 99%
de acciones, esta empresa se está consolidando en como una fuerte opción en el segmento de
mercado que atiende. Sin embargo y como accionistas prioritarios cualquier situación adversa que
esta nueva empresa pudiese tener, afectaría rotundamente el patrimonio de la sociedad.
Así mismo como se amplió anteriormente durante el año 2016, se creó la unidad de Factoraje, que al
cierre del año 2018 representó un crecimiento desde su inicio del 100%, esperando que durante el
año 2019 se incremente por lo menos en un 50% adicional.
a) Políticos y Sociales
El surgimiento de una situación política o social que provoque inestabilidad o recesión económica a
nivel nacional y que tuviera efectos negativos por un largo periodo de tiempo, provocando diversos
tipos de crisis, podría provocar una baja en el nivel de operaciones, ingresos y rentabilidad de la
17
emisora. Asimismo, dicha situación podría tener un efecto negativo en cuanto a las fuentes de
financiamiento externo del emisor.
Las decisiones y políticas sociales establecidas por el Gobierno de la República, pueden afectar el
normal funcionamiento de Arrendadora Centroamericana, S.A., si se presentara una situación de
recesión tan grave que el consumo general y el nivel de inversión de las entidades llegara a niveles
tan bajos que se paralice la economía guatemalteca. La cultura guatemalteca y la evolución industrial
que ha tenido el país en los últimos años, ha llevado a los empresarios guatemaltecos a considerar
nuevas formas de financiamiento.
b) Económicos
Es importante que se mantenga un análisis detallado y constante sobre las políticas macroeconómicas
que el Gobierno tome, ya que éstas pueden afectar directamente las actividades económicas del país
y por ende, las de la entidad. Si estas políticas restringiesen la liquidez y con ello el incremento en
las tasas de interés fuese inminente, de tal forma que causase una recesión en la economía, esto
tendría un efecto negativo directo sobre las operaciones de la emisora.
c) Legislación
En términos generales, la autorización de una ley que regule directamente el funcionamiento del
leasing, podría implicar que los participantes de este mercado se vean afectados en la medida de las
condiciones específicas (tanto legales como fiscales) que de dicha ley contuviera.
d) Sistema de Justicia
e) Política fiscal
En el año 2,013 entraron en vigencia las modificaciones a las leyes fiscales decretadas por el
Organismo Legislativo en el 2,012 en las cuales por primera vez se incluyó en la legislación el
arrendamiento financiero como parte de los gastos deducibles, pero debido a lo limitado de su
18
El mayor riesgo que sufren las entidades en este aspecto, es un incremento en los impuestos, viéndose
en la necesidad de incrementar costos y/o reducir el margen de utilidad. Esto generaría una reducción
significativa en el nivel de ventas tanto para nuestra entidad como para nuestros clientes, y estos
podrían tener atrasos debido al déficit de circulante provocado por incremento en impuestos directos
e indirectos.
Así mismo la nueva normativa fiscal referente al método y la base que utilicen las empresas para
efectuar sus pagos del Impuesto Sobre la Renta, provocará una pérdida de aproximadamente el 8%
de la cartera de clientes vigentes, para los cuales el beneficio del Leasing pierde su principal ventaja.
Cualquier modificación a las leyes fiscales que prohíba el registro del arrendamiento financiero
bajo principios de contabilidad generalmente aceptados y estándares internacionales de registro
contable, pueden afectar en la operativa contable de la entidad. Asimismo, cualquier otra
modificación a las leyes fiscales que convierta las rentas en gastos no deducibles, puede afectar la
demanda del arrendamiento financiero por parte de los clientes. Siendo evidente que este riesgo
afecta el flujo de fondos y depende significativamente de los cambios en políticas realizadas por el
gobierno de turno.
f) Aspectos Ambientales
Cualquier efecto ambiental de fuerza mayor, como terremotos, huracanes o cualesquiera otro de
estos fenómenos, afectaría de gran manera a la sociedad, tanto en sus instalaciones como en la
recuperación de equipos arrendados, ya sea porque estos sufrieran destrucción parcial o total y por
la crisis económico-productiva que atravesaría el país, provocando a la entidad una lenta
recuperación de la inversión y reducción de utilidades.
El precio de los valores correspondientes a la presente emisión bajo programa puede variar durante
la vigencia del plazo de los mismos, razón por la cual es posible que un inversionista interesado en
vender los valores de su propiedad adquiridos bajo esta Oferta Pública, deba hacerlo a un precio
menor, mayor o igual al que pagó al momento de su inversión. En caso de que el precio al cual vende
los títulos sea menor, esto le implicará una pérdida de capital.
En el caso de que las series de la presente oferta pública sean emitidas con una tasa de interés variable
y, por lo tanto, aplique el parámetro de variabilidad señalado en el inciso C.2. de este prospecto (inciso
titulado “Cálculo de variabilidad de la tasa de interés”; es decir, que se calcula restando o sumando a
la tasa de interés inicial o a la tasa de interés inmediata anterior los puntos porcentuales en que
19
Como se indica en el inciso anterior, un incremento en las tasas activas provoca una contracción en
la economía ya que los niveles de producción decaen, el consumo se ve afectado y por lo tanto los
costes se elevan considerablemente. Lo mismo sucedería si el tipo de cambio se dispara, la
adquisición de insumos productivos, los cuales en su mayoría son importados, incrementaría su valor
adquisitivo provocando una inflación de costos bastante elevada.
En el caso de las obligaciones que los clientes tengan con ARCESA, resultado de los contratos de
arrendamiento, que estén expresados en una moneda distinta del Quetzal existe el riesgo de que
dichos clientes no generen los flujos suficientes en esta moneda o puedan verse afectados por las
variaciones en el tipo de cambio, lo cual les impida pagar en la moneda correcta o se haya afectado
considerablemente su capacidad de pago y esto incida en la capacidad de recuperación por parte de
la emisora.
Tal como lo indica la calificación de riesgo adjunta al presente prospecto, “el emisor mantiene una
brecha positiva entre activos y pasivos, así como de los flujos de ingresos y egresos en moneda
extranjera, que en momentos de apreciación de la moneda quetzal frente al dólar, tiene impacto
directo en sus resultados de manera negativa. El esfuerzo de la administración ha sido reducir la
posición de brechas positivas en materia de descalce que prevalecen tanto en los activos y pasivos y
sus correspondientes flujos de operaciones en moneda extranjera, habiendo el impacto de estos en
sus flujos resultado tolerable. A la fecha reporta una brecha positiva (activos menos pasivos e ingresos
versus egresos), con relación a su patrimonio (del 32.12%) que ante volatilidades, el impacto resulta
negativo hacia los resultados y su patrimonio.”
Por otro lado, el incremento en las tasas de interés del mercado puede aumentar el estrés del flujo
de fondos de los clientes de la emisora, incrementando la posibilidad de incumplimiento de sus
obligaciones. En el evento que este riesgo se materialice en una forma muy grave puede llevar a la
misma emisora a tener problema de flujo de fondos para el pago de sus obligaciones.
20
Aun cuando se estima un posible incremento de tasas de interés en los próximos años, sin dejar de
ser significativos, no se espera que tengan magnitudes que pongan en riesgo la economía
guatemalteca.
Para que este riesgo afecte drásticamente la probabilidad de pago de los pagarés, la magnitud debe
ser tal que afecte a un gran porcentaje de los clientes del sistema financiero nacional.
Económicamente la creación de una política monetaria que haga contraer más que proporcional la
oferta de circulante en el mercado y elevar la tasa de interés puede ocasionar recesión en varios de
los sectores productivos, provocando con ello un crecimiento de la cartera de clientes morosos y una
lenta recuperación del capital.
Estos cambios obligarían a Arrendadora Centroamericana, S.A., a realizar constantes ajustes en sus
proyecciones, objetivos a corto, mediano y largo plazo, específicamente en los flujos de efectivo que
pudiesen tornarse inestables y con costes muy elevados. Si las políticas monetarias, cambiarias y
crediticias no son claras y sus objetivos no están bien definidos, pueden generar incertidumbre en la
economía, lo que ha provocado el cierre de carteras en años pasados de los bancos locales, que
puedan afectar la liquidez del mercado, causando un alza inesperada y desmesurada en las tasas de
interés, así como una recesión en la economía.
c) Fuerza mayor
Cualquier otro factor de fuerza mayor que imposibilitara a nuestros clientes el realizar sus
transacciones comerciales en forma normal, afectaría la continuidad de las operaciones de
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S.A., pudiendo verse disminuido el desarrollo de sus proyectos y
la prestación de servicios, y por ende, la situación financiera de la entidad.
Dentro del Plan Estratégico que se ha trabajado, se están creando políticas y procedimientos a
establecer con los socios financieros y comerciales necesarios para mantener el crecimiento deseado,
así como el posicionamiento necesario, principalmente en el área de Factoraje que es el producto
que debe mantener un crecimiento acelerado.
Dentro de dicho plan se tiene contratada una entidad dedicada al asesoramiento de estrategias de
marketing y digitales que nos ayuden a promover de ahora en adelante la corporación.
Debido a que no existen fuentes que avalen estos datos de forma fidedigna, no se cuenta con un
Ranking de las mejores entidades que se dediquen al Arrendamiento; en virtud de ello, cada empresa
evalúa su competencia conforme a los datos con que cuente y tenga acceso. Sin embargo, es posible
mencionar algunas de ellas:
• Arrend (Comercial Administradora, S.A.)
• Bac Leasing
• BAM Leasing
B. Política de Inversiones
Edificios 9,461,836.00
Mejoras a Edificios 4,062,575.00
Equipo de Cómputo 1,453,484.00
Mobiliario y Equipo de Oficina 2,624,110.00
Vehículos 960,339.00
Otros Activos 149,458.00
Sub Total 18,711,802.00
(-) Depreciación Acumulada (6,060,343.00)
Mobiliario y Equipo Neto 12,651,459.00
* expresado en Quetzales
Arrendadora Centroamericana, S.A., cuenta totalmente con la propiedad exclusiva de todos los Activos
Fijos, sobre los cuales no pesa ninguna anotación o gravamen vigente. Y tanto los activos fijos como
los bienes que se dan en arrendamiento, cuentan con una póliza de seguro que resguarda la inversión
de la entidad y la seguridad del cliente.
Para mayor detalle sobre esta entidad, puede consultarse el inciso “i) Descripción del grupo y
estructura de control” del presente prospecto.
Arrendadora Centroamericana, S.A., hizo la compra de una nueva oficina ubicada en el proyecto
AVIA, ubicado en la 12 calle entre 2da. y 3ra. Avenidas de la zona 10, Ciudad de Guatemala,
Guatemala, la cual fue cancelada en su totalidad, incluida la estructura interna con mobiliario y
equipo, por un total aproximado de USD$1,500,000.00.
B.4 Principales inversiones futuras que hayan sido objetos de compromiso en firme:
23
C. Emisiones Anteriores
D. Emisiones Vigentes
Arrendadora Centroamericana, S.A. adicional a la presente emisión bajo programa, cuenta con tres
emisiones vigentes denominadas “PAGARÉS ARRENDA I”, “PAGARÉS ARRENDA II” y “PAGARÉS
ARRENDA IV DÓLARES” que se cotizan tanto en mercado primario como secundario. Los prospectos
de dichas emisiones pueden ser consultados en Bolsa de Valores Nacional, S.A.
La emisión bajo programa PAGARES ARRENDA I fue autorizada por Bolsa de Valores Nacional, S.A.
el 5 de febrero de 1993 e inscrita en el Registro del Mercado de Valores y Mercancías 16 de diciembre
de 1997 bajo el código 01040101500280001, con un monto autorizado de Q.40,000,000.00 y con un
plazo de colocación del programa de 3 años, con vencimiento el 13 de enero de 2023. Al 31 de
diciembre del año 2018 contaba con un monto en circulación de Q.35,931,000.00. Prospecto en el
siguiente enlace: [Link]
La emisión bajo programa PAGARÉS ARRENDA II fue autorizada por Bolsa de Valores Nacional, S.A.
con fecha 23 de julio de 2004 e inscrita en el Registro del Mercado de Valores y Mercancías el 19 de
agosto de 2004 bajo el código número 01040101500280002, con un monto autorizado de
USD$3,000,000.00 y con un plazo de colocación del programa de 3 años, con vencimiento el 13 de
enero de 2023. Al 31 de diciembre del año 2018 contaba con un monto en circulación de
US$.2,847,500.00. Prospecto en el siguiente enlace:
[Link]
La emisión bajo programa PAGARÉS ARRENDA IV DÓLARES, fue autorizada por Bolsa de Valores
Nacional, S.A., con fecha 25 de septiembre de 2015 e inscrita en el Registro del Mercado de Valores
y Mercancías el 09 de diciembre de 2015 bajo código número 01040100300280004, con un monto
autorizado de US$7,000,000.00 y con un plazo de colocación del programa de 3 años, con vencimiento
el 13 de enero de 2023. Al 31 de diciembre del año 2018 contaba con un monto en circulación de
US$1,495,000.00. Prospecto en el siguiente enlace:
[Link]
Status de
Rango de
Emisión bajo Monto la Emisión Monto Colocado Monto Colocado Plazo
Tasa de
programa Autorizado bajo al 31/12/2018 al 31/07/2019 Ponderado
Interés
programa
Para esta emisión bajo programa no existe ningún acuerdo, condicionante o convenant por el que
ARCESA quede restringida o limitada para contraer determinado tipo de obligaciones, ni para efectuar
determinadas acciones. Asimismo, ARCESA no está sujeta a limitaciones adquiridas previo a esta
emisión bajo programa para con otras instituciones.
La presente emisión bajo programa se denomina PAGARÉS ARRENDA III, y la clave de cotización
es PARRENDA3.
La emisión bajo programa tuvo origen en la sesión de fecha 11 de marzo de 2015 del Consejo de
Administración de ARCESA, S.A. en la cual se determinaron cada una de las características de la
emisión bajo programa.
Los valores a emitirse serán títulos de crédito denominados Pagarés. Estos contendrán los
requisitos previstos por en los artículos 386 y 490 al 493 del Código de Comercio. Se regirán,
además, por las disposiciones establecidas en la Ley del Mercado de Valores y Mercancías y en
el presente prospecto. Los pagarés por ser representados mediante anotaciones en cuenta, se
rigen de conformidad con lo establecido en la Ley del Mercado de Valores y Mercancías y la
normativa interna de Bolsa de Valores Nacional, S.A. y Central de Valores Nacional, S.A.
El número de valores será indeterminado. Los pagarés que conforman la presente emisión bajo
programa tendrán una inversión mínima de DIEZ MIL QUETZALES (Q. 10,000.00) y a partir de esa
suma, podrá invertirse en múltiplos nominales de MIL QUETZALES (Q. 1,000.00). Los valores
correspondientes al presente programa podrán ser agrupados en series que serán identificadas
en forma alfa numérica, con letras a partir de la letra “A”, en orden alfabético correlativo.
Los pagarés que integren cada una de las distintas series, podrán tener diferentes
características, pero dentro de cada serie conferirán iguales derechos.
Las series se emitirán por el monto que oportunamente determine el Emisor en el respectivo
Aviso de oferta Pública (AOP).
Se emitirán una o más series sucesivamente hasta por el o los montos que decida el emisor y
siempre de manera que la totalidad de pagarés, vigentes, no exceda en ningún momento de
SESENTA MILLONES DE QUETZALES (Q. 60,000,000.00), siempre dentro del plazo del programa.
Mediante la presente emisión bajo programa de pagarés se pretende crear el mecanismo que
permita soportar el crecimiento de la entidad y utilizar estos fondos como capital de trabajo.
g) Moneda:
h) Valor Nominal:
El valor nominal de los valores de la presente emisión bajo programa, es decir su denominación,
será de UN MIL QUETZALES EXACTOS (Q. 1,000.00).
i) Inversión Mínima:
La inversión mínima en los valores de la presente emisión bajo programa será de DIEZ MIL
QUETZALES EXACTOS (Q. 10,000.00).
j) Fecha de Emisión:
Se refiere a la fecha en la que se considera emitido un valor y a partir de la cual este comienza
a generar intereses; esta fecha, para cada potencial serie en particular, se dará a conocer en
el respectivo Aviso de Oferta Pública (AOP) en donde se convoque a subasta holandesa.
k) Fecha de liquidación:
26
l) Mercado:
Los valores de la presente emisión bajo programa fueron inscritos para oferta pública en los
mercados primario y secundario de Bolsa de Valores Nacional, S.A.
m) Precio de suscripción:
Arrendadora Centroamericana, S.A., responderá ilimitadamente con todos sus bienes, derechos
y activos enajenables que posea la emisora al momento de exigirse el cumplimiento de las
obligaciones contenidas en los pagarés.
Los que lleguen a ser adjudicados como titulares de los valores ofrecidos en el presente
prospecto, tendrán los siguientes derechos:
• A recibir delos intereses ofrecidos por el Emisor con la periodicidad indicada en el Aviso
de Oferta Pública respectivo;
• A recibir el pago del capital al vencimiento del valor.
Los derechos de los inversionistas no están vinculados a otras obligaciones contraídas por el
Emisor, por lo cual todos los inversionistas tendrán los mismos derechos que cualquier otro sobre
cada valor adquirido.
El valor par al que se adjudiquen los valores en la Subasta Holandesa respectiva, no tendrá
descuento alguno para el inversionista.
Los pagarés de la presente emisión bajo programa no podrán ser amortizados en forma anticipada
por parte de ARCESA, dado lo establecido en el artículo 37 de la Ley de Bancos y Grupos
Financieros, Decreto 19-2002 del Congreso de la República.
Los pagarés de la presente emisión bajo programa no podrán ser amortizados en forma anticipada
por parte del inversionista, dado lo establecido en el artículo 37 de la Ley de Bancos y Grupos
Financieros, Decreto 19-2002 del Congreso de la República.
Los intereses generados de la inversión están afectos al pago del 10% del Impuesto Sobre la Renta
(ISR). Es importante que se consulte a un Asesor de Impuesto para saber los montos finales a
pagar al fisco de los rendimientos de la inversión.
Como Agente Colocador y Líder, Mercado de Transacciones podrá determinar para ciertas
colocaciones la formación de Redes de Colocación de las cuales dicha entidad sea el líder. En
todo caso, las especificaciones en este sentido serán detalladas en los respectivos Avisos de
Oferta Pública (AOP) en donde se convoque a las subastas holandesas correspondientes.
v) Entidad depositaria:
El emisor ha designado a Central de Valores Nacional, S.A. y a los Agentes de Bolsa miembros de
Bolsa de Valores Nacional, S. A. para actuar exclusivamente como consignatarios de los valores
representados mediante anotaciones en cuenta ofrecidos en este prospecto. Central de Valores
Nacional, S.A. será la entidad depositaria a cargo de la entrega de los pagos, por concepto de
los derechos patrimoniales de los valores representados mediante anotaciones en cuenta
(electrovalores), siempre que reciba por parte del Emisor los fondos correspondientes.
Por lo tanto, las obligaciones que incorporen los valores se pagarán a los Agentes encargados de
los Registros Específicos de Anotaciones en Cuenta a través de Central de Valores Nacional, S.A.,
reiterando que, para dicho efecto el Emisor deberá proveer los fondos necesarios para los
respectivos pagos de derechos patrimoniales, así como instruir a la Central de Valores Nacional,
Sociedad Anónima a través del sistema sobre a quiénes corresponden dichos pagos.
w) Entidades suscriptoras:
El Emisor como Mercado de Transacciones, S.A. (quien funge como Agente Estructurador, Agente
Colocador y, para el caso de Redes de Colocación, Agente Líder) para efectos de esta función,
se cuenta con los contratos privados correspondientes.
28
En el caso de que para una potencial serie exista una red de colocación, la relación con los
Agentes Colocadores que conformen dicha red, será dada a conocer en el respectivo Aviso de
Oferta Pública (AOP).
Los valores serán representados mediante anotaciones en cuenta, por lo que se consideran
nominativos. De conformidad con el Código de Comercio los valores nominativos se transfieren
de un tenedor a otro por endoso e inscripción en el registro del Emisor. Sin embargo, por ser
estos anotaciones en cuenta, se regirán por lo establecido en el Reglamento para la Emisión e
Inscripción de Valores Representados mediante Anotaciones en Cuenta de CVN, debiendo las
transmisiones anotarse en el Registro Especifico de Anotaciones en Cuenta (REAC) respectivo.
Los valores son negociados única y exclusivamente en Bolsa de Valores Nacional, S.A. siempre y
cuando la emisión bajo programa se encuentre activa o vigente.
Los valores no requerirán de protesto ni de alguna otra diligencia para que sus legítimos
tenedores puedan ejercitar los derechos que confieren.
En atención a las disposiciones de la Ley del Mercado de Valores y Mercancías, Decreto 34-96 del
Congreso de la República, artículos 2 inciso a) y 52 al 65, los valores de esta emisión bajo
programa serán representados mediante anotaciones en cuenta, de acuerdo a lo resuelto por el
órgano competente del Emisor para cada serie en particular. Para tal efecto, el emisor ha
designado a Central de Valores Nacional, Sociedad Anónima y a los Agentes de Bolsa miembros
de Bolsa de Valores Nacional, Sociedad Anónima, para actuar exclusivamente como
consignatarios, aceptando desde ya la reglamentación que Bolsa de Valores Nacional, Sociedad
Anónima y Central de Valores, Sociedad Anónima, tengan al respecto, vigente y futura,
incluyendo especialmente el Reglamento para la Emisión e Inscripción de Valores representados
por medio de Anotaciones en Cuenta, así como las normas y técnicas y operativas para la debida
utilización de los sistemas electrónicos que se implemente, en especial pero no limitado a que
las obligaciones que incorporen los valores se pagarán a los Agentes encargados de los Registros
Específicos de Anotaciones en cuenta a través de Central de Valores Nacional, Sociedad Anónima.
Para dicho efecto el Emisor deberá proveer los fondos necesarios para ello, así como instruir a
Central de Valores Nacional, Sociedad Anónima a través del sistema a quienes les corresponden
dichos pagos. La normativa antes referida puede ser consultada en cualquier momento por los
inversionistas, ya sea a través del Agente de Bolsa o de Central de Valores Nacional, Sociedad
Anónima.
a) Cumplir con las disposiciones que dicte Bolsa de Valores Nacional, Sociedad Anónima, de
tiempo en tiempo en materia de creación, emisión, negociación y liquidación de valores
representados mediante anotaciones en cuenta.
b) Otorgar el contrato de consignación correspondiente según los términos y condiciones que de
tiempo en tiempo mantenga en vigencia el Consejo de Administración de Bolsa de Valores
Nacional, Sociedad Anónima y el de Central de Valores Sociedad Anónima.
c) Cumplir con las normas que Bolsa de Valores Nacional, Sociedad Anónima y Central de Valores
Nacional, Sociedad Anónima mantengan vigentes de tiempo en tiempo en materia de registros
contables, normas de organización y funcionamiento de los sistemas de identificación y
control de los valores presentados mediante anotaciones en cuenta.
d) Cumplir el procedimiento de creación de cada una de las series que integran la emisión bajo
programa, el cual consistirá en términos generales en la generación de declaraciones
complementarias y posteriores de voluntad, en las que se precisarán los derechos,
características y demás condiciones específicas de los valores representados mediante
anotaciones en cuenta a ser ofertados a través de cada serie; mismas que se harán constar
29
por escrito y cumpliendo con los requerimientos que de tiempo en tiempo se establezcan por
la Bolsa de Valores Nacional, Sociedad Anónima.
El número de series de las que constará el presente programa de emisión será indeterminado.
Todo lo anterior, sujeto a que se cumpla con los siguientes requerimientos mínimos para el
monto de las series o, de ser el caso, del número de inversionistas; es decir, toda serie debe:
• Estar constituida por un monto mínimo a Q.10,000,000.00; o
• Estar constituida por un monto mínimo del 2.5% del monto global aprobado para el emisor
en todas sus emisiones o programas vigentes (distinguiendo monedas) siempre y cuando el monto
de la serie nunca sea menor a Q.1,000,000.00; o
• Contar con un mínimo de 20 inversionistas, siempre y cuando el monto de la serie nunca sea
menor a Q.1,000,000.00.
La tasa de interés podrá ser fija, variable o mixta. El procedimiento para determinar los intereses
que generen los pagarés de cada potencial serie, forma de calcularlos, su publicación,
periodicidad de pago y cualquier otra disposición relacionada con los mismos, serán establecidos
por el Emisor, según se informe en el respectivo Aviso de Oferta Pública.
En caso de que, una vez realizada una primera subasta holandesa, no se llenare el cupo
establecido en el Aviso de Oferta Pública, se podrán hacer subastas posteriores, debiendo
informar oportunamente de ello mediante subsecuentes Avisos de Oferta Pública, sujetos a las
condiciones originales. En tal caso, Los valores representados por medio de anotaciones en
cuenta colocados en subastas posteriores a la formación de la serie, generarán intereses a partir
de la fecha en que se haga efectiva la primera adquisición de cualquier título-valor de la serie
de que se trate.
El pago de los intereses podrá pactarse mensual, trimestral, semestral, anual o al vencimiento
del plazo, establecidos en los respectivos Avisos de Oferta Pública.
Siguiendo las prácticas observadas en los mercados de valores, los cupones representativos de
los intereses que devenguen los Pagarés PARRENDA3 se cubrirán en su totalidad a la fecha de su
vencimiento, independientemente de:
30
(1) Si la fecha de adquisición en mercado primario del pagaré respectivo coincide con la fecha
de inicio del plazo del período de los intereses; o
(2) Si la fecha de adquisición en mercado primario del pagaré respectivo es posterior a la fecha
del inicio del plazo del período de los intereses.
Por consiguiente, cuando se presente el supuesto descrito en el número “(2)” anterior, para
compensar contra la suma bruta que por concepto de intereses el inversionista tendría que
recibir al vencimiento del período respectivo, se procederá de la siguiente manera:
• al valor de adquisición del pagaré (que podrá ser a su valor nominal, con prima o
descuento) el inversionista deberá añadir una suma equivalente al cien por ciento
(100%) de los intereses corridos sobre el valor nominal (el “monto a compensar”).
La diferencia entre la suma que el inversionista hubiera tenido derecho a recibir al vencimiento
del período de intereses, menos el importe del “monto a compensar”, será el total de los
intereses efectivamente devengados y percibidos por el inversionista. El Impuesto Sobre la Renta
por Rentas de Capital que, en el caso de ser beneficiario afecto deba retenerse, se calculará,
por tanto, teniendo como base imponible dicha diferencia. Por consiguiente, el importe que
recibirá al inversionista al vencimiento del período de intereses está conformado por el “monto
a compensar” más los intereses después de impuesto que le corresponden al inversionista.
Para ilustrar lo anterior se muestra el siguiente diagrama, que ilustra el total del importe que
recibirá a la fecha de vencimiento del período de intereses del pagaré, en donde:
• El área A ilustra el “monto a compensar” que el inversionista ha pagado al adquirir en
mercado primario el pagaré y que al vencer el plazo del período de intereses el emisor le
devuelve
• El área B representa el monto de retención que por concepto de los intereses efectivamente
devengados, el inversionista debe tributar como Impuesto Sobre la Renta por Rentas de
Capital
• El área C muestra el monto de intereses netos que el inversionista recibirá como ingreso
Por lo tanto al vencimiento del período de intereses, el inversionista recibe el monto del área A
más el monto del área C.
31
El tenedor del pagare al momento de efectuar el cobro del interés correspondiente, recibirá el
pago de dicho interés menos el 10% de dicho monto o, en su caso, menos el porcentaje
correspondiente al tipo impositivo aplicable.
Para valores pertenecientes a series que hayan sido inscritas con tasa de interés variable, la tasa
de interés mensual, bimensual, trimestral o semestral es aquella que rige a partir del segundo
mes, bimestre o trimestre de vigencia del plazo de cada una de las series de pagarés que se
emitan.
La emisora publicará la tasa de interés aplicable por medio de notificaciones a la Bolsa de Valores
Nacional, S.A. a más tardar el primer día hábil del período para el que habrá de regirse.
Para efectos del cálculo de intereses, la base de cálculo para cada una de las series o tramos
será considerada de 365 días.
32
El procedimientos para determinar los intereses que generen los pagarés de cada serie, la forma
de calcularlos, su publicación y cualquier otra disposición relacionada con los mismos, serán
establecidos por el Emisor, según se informe en el respectivo Aviso de Oferta Pública.
Todos los pagos de derechos patrimoniales de los pagarés representados mediante anotaciones
en cuenta serán pagados a sus clientes por el o los Agentes Colocadores a cargo, a través de
Central de Valores Nacional, S.A., siempre y cuando se hayan recibido los fondos respectivos los
derechos patrimoniales por parte del Emisor.
Serie o Tramo A
Fecha Subasta 2/10/2019
Fecha Liquidación 9/10/2019
Plazo de la Serie o Tramo 365 días
Base de cálculo 365 días
Tasa de corte 7.00%
Tipo de tasa Variable
Periodicidad pago Mensual
Monto Invertido Q.100,000.00
Interés Nominal Q.575.34
Interés Neto a recibir Q.523.04
Nota: Tomar en cuenta que pueden existir costos de custodia y administración de los valores, si
aplicare. El importe de los intereses puede variar dependiendo del mes.
c.7. Plazo en el que se pueden reclamar los intereses y el rembolso del capital
Los inversionistas podrán reclamar el pago de los intereses y del capital en las fechas
establecidas en los respectivos Avisos de Oferta Pública (AOP) para cada una de las series.
El pago se efectuará el primer día hábil siguiente del plazo al que se haya sujetado la frecuencia
de pago de los intereses o al vencimiento, de acuerdo con lo que conste en los registros
correspondientes.
Los PAGARÉS ARRENDA III vencidos dejarán de devengar intereses a partir de la fecha fijada para
su pago. Asimismo, los intereses devengados que no hayan sido cobrados no generarán nuevos
intereses.
Central de Valores Nacional, S.A. será la entidad depositaria a cargo de la entrega de los pagos,
por concepto de los derechos patrimoniales de los valores representados mediante anotaciones
en cuenta (electrovalores), siempre que reciba por parte del Emisor los fondos correspondientes.
33
Por lo tanto, las obligaciones que incorporen los valores se pagarán a los Agentes encargados de
los Registros Específicos de Anotaciones en Cuenta a través de Central de Valores Nacional, S.A.,
reiterando que, para dicho efecto el Emisor deberá proveer los fondos necesarios para los
respectivos pagos de derechos patrimoniales, así como instruir a la Central de Valores Nacional,
Sociedad Anónima a través del sistema sobre a quiénes corresponden dichos pagos.
e) Calificación de Riesgo:
El Decreto 49-2008 del Congreso de la República – que reformó la Ley del Mercado de Valores y
Mercancías – incluyó, entre sus reformas, el requisito de calificación obligatoria para la
inscripción de las Ofertas Públicas en las Bolsas de Comercio. De conformidad con la Ley, dicha
calificación debe ser obtenida “para el emisor o para una emisión de valores de deuda en alguna
de las empresas calificadoras de riesgo, inscritas para operar en el país o por empresas
calificadoras de riesgo internacionales, reconocidas por la Comisión de Valores de los Estados
Unidos de América denominada Securities and Exchange Commission (SEC)”.
1. Las calificaciones en escala nacional son una medida de calidad crediticia de las entidades
relativa a la calificación del “mejor” riesgo crediticio de un país. Por lo tanto, las calificaciones
nacionales no son comparables internacionalmente. La calificación otorgada es una opinión y no
una recomendación para comprar, vender o mantener determinado título, ni un aval o garantía
de la emisión o del emisor.
2. La calificación otorgada es sólo para el mercado local, por lo que no es equivalente a la de los
mercados internacionales. En el caso de CALIFICADORA DE RIESGO REGIONAL, S.A., para efectos
de diferenciar las calificaciones locales de las internacionales, se ha agregado un subíndice a la
escala de calificación local que, para el caso de Guatemala es [gtm].
34
La emisión bajo programa fue autorizada por el Consejo de Administración de la Bolsa de Valores
Nacional S.A. con fecha 25 de septiembre de 2015 e inscrita en el Registro del Mercado de Valores
y Mercancías con fecha 09 de diciembre de 2015, bajo el código 01040100300280003.
Los plazos de colocación de cada una de las series o tramos se darán a conocer en el respectivo
Aviso de Oferta Publica, y en ningún caso podrán extenderse más allá de 60 días de dichos avisos.
El plazo de vigencia para la presente emisión bajo programa es de 3 años, dentro de los cuales
la emisora podrá colocar valores mediante ofertas públicas en mercado primario, mediante el
mecanismo de subasta holandesa, conforme a la normativa de la Bolsa. Dada la entrada en
vigencia de las disposiciones de la Bolsa referente a las ofertas públicas, la presente emisión
bajo programa vencerá el 13 de enero de 2023.
El mecanismo de colocación de los valores de la presente emisión bajo programa será a través
del Normativo de Subasta Holandesa Bursátil de BVN.
Las potenciales series a ser ofertadas mediante subasta holandesa, podrán contemplar la
posibilidad de sobre-adjudicación. Para tal efecto, dicha posibilidad de sobre-adjudicación
quedará sujeta tanto a las normas generales para las subastas holandesas vigente en BVN, como
por las condiciones específicas a que el Emisor haga referencia en el respectivo Aviso de Oferta
Pública (AOP).
De ser el caso, la formación de Redes de Colocación que sea informada mediante los respectivos
Avisos de Oferta Pública deberá sujetarse a cualquiera de las modalidades de participación de
Agentes a que hace referencia el Normativo de Subasta Holandesa correspondiente.
La colocación de la presente emisión bajo programa no está sujeta a algún Contrato de
Suscripción de Valores, sin embargo, dependiendo de negociaciones especiales, pueden
35
llegarse a acuerdos de suscripción total o parcial con algún Agente de Bolsa de una o más series
o tramos determinados de pagarés. Cualquier suscripción será acordada por el Emisor.
h) Modalidades de pago
El importe de los intereses y pagos por concepto de redención de los pagarés que los tenedores
no reciban, en los periodos correspondientes o al vencimiento por cualquier hecho imputable
a ellos serán conservados por el Agente consignatario a su disposición, sin causar interés a
partir de la fecha que se señaló para su cobro y hasta el término de su prescripción.
La presente emisión bajo programa está regida por la legislación vigente de la República
de Guatemala; en caso de litigio, serán competentes los tribunales de la ciudad de
Guatemala.
[Link]. Revolvencia:
[Link]. Suscripción:
La emisión bajo programa PAGARES ARRENDA III será ofertada públicamente en mercado
primario y secundario en BOLSA DE VALORES NACIONAL, SOCIEDAD ANÓNIMA; es decir, no
existe acuerdo de suscripción total o parcial del programa de emisión con algún Agente de
Bolsa.
Dada la entrada en vigencia de las disposiciones de la Bolsa referente a las ofertas públicas,
la presente emisión bajo programa vencerá el 13 de enero de 2023.
j) Modalidad de colocación
La colocación en mercado primario de la presente emisión bajo programa será realizada por el
Agente Estructurador, Agente Colocador y, para el caso de Redes de Colocación, Agente Líder
designado bajo la modalidad de “mejor esfuerzo”, en su caso, con los montos mínimos descritos
en el respectivo Aviso de Oferta Pública. (Mejor esfuerzo significa que la negociación no está
garantizada y la misma está sujeta a condiciones de mercado).
De ser el caso, la formación de Redes de Colocación que sea informada mediante los respectivos
Avisos de Oferta Pública deberá sujetarse a cualquiera de las modalidades de participación de
Agentes a que hace referencia el Normativo de Subasta Holandesa correspondiente.
36
3. INFORMACIÓN FINANCIERA
3.1 Estados Financieros Auditados
Adjunto al presente prospecto, se incluyen los estados financieros auditados por la firma Arévalo
Pérez, Iralda y Asociados, S.C. Una Sociedad Civil Guatemalteca, es una firma miembro de la red de
firmas legalmente independientes de PKF International Limited, con opinión de un auditor externo
por los siguientes períodos:
– Al 31 de diciembre de 2016
– Al 31 de diciembre de 2017
– Al 31 de diciembre de 2018
BALANC E GE NE R AL
2016 2017 2018
ESTADO DE RESULTADOS
2016 2017 2018
ESTADO DE F LUJ O DE EF EC TI VO
2016 2017 2018
3.2 Contingencias
Junto a los Estados Financieros Auditados, se adjunta la opinión de los auditores de la firma Arévalo
Pérez, Iralda y Asociados, S.C., Miembro de PKF International Limited.
38
Debido a que los últimos Estados Financieros Auditados fueron emitidos con datos al 31 de diciembre
del año 2,018, se anexan al presente prospecto los estados financieros Internos a:
– Junio de 2019
Arrendadora Centroamericana, S.A., es observadora del cumplimiento de todas las leyes que está
obligada a cumplir. Las declaraciones de impuestos han sido revisadas en este período, de lo cual no
se evidencia ninguna contingencia fiscal.
Y a la fecha no existen:
• Reclamos o multas no indicadas, que nuestros abogados no hayan informado y que tienen
probabilidad de iniciarse y deben ser revelados.
• Otros pasivos o pérdidas y ganancias contingentes que sea necesario acumular o revelar.
• Transacciones significativas que no se hayan registrado debidamente en los asientos
contables y que sirvan de respaldo a los estados financieros.
• Eventos que hayan ocurrido después de la fecha del balance general y hasta la fecha de esta
carta, que requieran ajustes o revelaciones en los estados financieros o revelarse en estos.
• Reparos fiscales pendientes de resolver con la Superintendencia de Administración Tributaria
(SAT)
3.6 Perspectivas
Se adjunta al presente prospecto los Estados de Flujo de Efectivo Proyectado para los siguientes cinco
años. La información puesta a disposición del inversionista tanto propia como de la firma, no
constituye garantía de resultados o rendimientos.
La entidad Arévalo Pérez, Iralda y Asociados, S.C., es una firma de la red de Firmas legalmente
independientes PKF International Limited, firma de auditoría externa independiente contratada por
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A. y quien ha certificado los estados financieros adjuntados al
presente Prospecto. Tiene sus oficinas centrales en 13 calle 2-60 Zona 10, Edificio Topacio Azul,
Oficina 1202, Ciudad de Guatemala. Tel (502) 2332-8831, Fax (502) 2363-0568, Email:
arevalo@[Link]
PERIODO
A Diciembre
ANTIGÜEDAD 2016 A Diciembre 2017 A Diciembre 2018
De 1 a 30 días 2,457,834 1,499,236 4,155,326
De 31 a 60 días 724,209 850,960 1,770,663
Mayor a 61 días 1,248,952 1,679,916 11,031,520
4,430,995 4,030,112 16,957,509
Los siguientes datos corresponden al total de contratos de bienes en arrendamiento que aunque estén
pendientes de facturar representan un beneficio a favor de Arrendadora Centroamericana, S. A.
contenidos en los contratos que los clientes se comprometen a cumplir según los términos descritos.
Están representados en corto plazo (menor a un año) y largo plazo (mayor a un año).
A Diciembre 2016
% Con relación COMPOSICION DE CARTERA
Estatus de Cartera en a diciembre Por cobrar a Corto Por cobrar a
Mora Vencido 2016 Plazo Largo Plazo
De 1 a 30 días 2,458 55.47%
De 31 a 60 días 724 16.34% 137,642 93,943
Mayores a 61 días 1,249 28.19%
1.91% corresponde al margen que estaría en riesgo de llegar a ser parte de la mora contagiada del
periodo 2016 con relación al total de la cartera.
A Diciembre 2017
% Con relación COMPOSICION DE CARTERA
Estatus de Cartera en a diciembre Por cobrar a Corto de contratos a
Mora Vencido 2017 Plazo Largo Plazo
De 1 a 30 días 1,499 37.20%
De 31 a 60 días 851 21.12% 142,271 106,338
Mayores a 61 días 1,680 41.69%
1.62% corresponde al margen que estaría en riesgo de llegar a ser parte de la mora contagiada del
periodo 2017 con relación al total de la cartera.
A Diciembre 2018
40
6.58% corresponde al margen que estaría en riesgo de llegar a ser parte de la mora contagiada del
periodo 2018 con relación al total de la cartera.
4. CONSIDERACIONES FINALES
La información contenida en este Prospecto puede ser consultado en la página web del Registro del
Mercado de Valores y Mercancías y de Bolsa de Valores Nacional, S.A., y en las oficinas del Agente a
cargo; la actualización a la información del prospecto será incorporada por actualizaciones anuales
durante la vigencia de la Oferta Pública y de forma mensual los hechos relevantes de la emisora, en
ambos casos podrá consultarse en el sitio web de la Bolsa.
[Link]/
[Link]/
[Link]
5. RESPONSABILIDADES
El representante legal de Arrendadora Centroamericana, Sociedad Anónima certifica: Que los datos
contenidos en el presente Prospecto son conformes con los registros correspondientes y con la
información disponible a la fecha; también declara que no hay omisiones que incidan en la integridad
de la información contenida y que la emisión bajo programa continua sin infringir las disposiciones,
reglamentos o leyes de la República de Guatemala que fueren aplicables.
[Link] 1 de 12
Informe de opinión
descuento de documentos y Factoring. Situación que obliga a la Los riesgos de mercado a que se encuentra sujeta la entidad, son las
entidad a seguir profundizando con estas operaciones para operaciones en moneda extranjera que a la fecha de la calificación
intensificar sus planes de largo plazo que la mantendrán en niveles presenta una brecha positiva (resultado de la diferencia de activos
importantes de participación de mercado. versus pasivos en moneda extranjera), siendo un 24% con relación
a su patrimonio, porcentaje que aumenta al 37% cuando se incluye
La entidad se sigue enfocando en concentrarse, principalmente en la generación de flujos en dólares.
cartera corporativa, que le permite tener un nivel de riesgo crediticio
aceptable y controlable, con relación a su patrimonio, se continua Gráfico # 01: Brecha de flujos en dólares
con la política de provisionar para cuentas incobrables el 3% sobre
el total de los contratos de arrendamientos; a diciembre 2018 se tiene
una cobertura al riesgo crediticio del 46.22% sobre cuotas vencidas
de un día en adelante, adicionalmente para tener arriba del 100% de
cobertura se cuenta con las garantías.
A la fecha han seguido manteniendo un aceptable nivel de
negociación y la adecuada administración de sus tasas activas y
pasivas; acompañada de una tolerancia razonable al riesgo
cambiario, pero debido a la fluctuación de variaciones repentinas, le
obliga a tener más eficiencia en su gap de monedas de activos contra
pasivos, para que responda razonablemente la entidad a las fuerzas
del mercado competitivo del leasing. En cuanto al riesgo cambiario
la entidad deberá continuar con la búsqueda de políticas de cobertura
y lograr así mitigar posibles pérdidas originadas por brechas tanto
en activos y pasivos como en sus flujos generados en moneda
extranjera. Gráfico # 02: Brechas de Activos y pasivos en dólares
Adicionalmente ARCESA ha mantenido una política prudente en su
tesorería, con una aceptable administración de liquidez con relación
a la masa monetaria a nivel nacional guatemalteco.
El emisor mantiene su política interanual de incrementos
consistentes en el patrimonio, factor importante para mantener su
nivel solvencia y soporte de los crecimientos futuros. Sin embargo,
es recomendable que la emisora evalúe en el futuro la creación de
reservas para eventualidades y un fondo líquido principalmente por
el volumen de operaciones de leasing y factoring en el que está
profundizando y por el tipo de instrumentos financieros
administrados, por parte de la empresa Rentas y Cobros; todo ello
obedece a que Arcesa mantiene una participación accionaria de más
del 99% y con el objetivo de tener una solvencia patrimonial
ajustada a los riesgos adheridos.
La variación de capital en el periodo de los años 2010 a 2018 tiene Los niveles de liquidez que sigue manteniendo lo hacen reflejar una
un crecimiento interanual promedio de Q.8.75 millones. A administración conservadora y tradicional, con un enfoque a
diciembre de 2018 el capital contable representa el 32.49% de los mantener controlado un manejo de margen operativo prudente en
activos totales con un 146.17% de cobertura con relación a la torno a rendimientos de contratos, tasas de interés pasivas y costos
emisión. operacionales, acompañado de una recomposición en la estructura
de balance en cuanto a activos productivos y pasivos con costo. A
La entidad registra comportamientos consistentes de crecimiento en diciembre 2018 reporta operaciones activas por tipo de moneda,
sus operaciones activas de arrendamiento financiero, con un tanto en moneda nacional y extranjera, para ambas monedas se
promedio de 6.17% de incremento interanual, en los periodos del encuentra estructurado a corto plazo (65%) y largo plazo (35%).
año 2011 al 2018. Esta estructura de activos le permite poder cubrir oportunamente
Asimismo, la consistencia en sus rendimientos, como se observa en sus obligaciones, lo que minimiza los riesgos de capacidad de pago
los ejercicios contables del 2011 al 2018, la entidad presentó y solvencia.
resultados promedio (utilidad antes de ISR por Q.22.7 expresados
en millones de quetzales), y para el año 2018 su resultado antes de • Perspectivas y Desarrollo de la Calificación
ISR es de Q.31.6 MM, que representa el 61.83% del total de los La perspectiva de la calificación se mantiene estable, por el
ingresos y un crecimiento interanual promedio en los últimos 7 años comportamiento consistente e incremental de sus resultados y a la
de 13.39%. participación de los integrantes del Consejo Directivo, y la
El emisor no presenta exposición alguna, tanto en instrumentos estructura administrativa de sus principales ejecutivos que cuentan
financieros de renta fija. En cuanto a renta variable refleja una con una amplia experiencia en el ramo de arrendamiento, factoring;
Inversión (Q 4.6 millones), en Compañía Subsidiaria denominada así como retomar el proceso de elaboración del plan estratégico,
Rentas y Cobros, S.A., la cual se revaloriza por el método de estructura de balance, niveles de liquidez, capacidad de generación
participación, impactando en el valor patrimonial de Arcesa en los de caja, solvencia patrimonial y niveles de riesgo crediticio
años: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014 y 2013 en valores de Q. 3.64; controlados; factores que proporcionan el principal soporte para
Q.5.01; Q. 6.25; Q4.33; Q.4.01 y Q.2.38 millones respectivamente. mitigar las probabilidades de movimiento en la calificación.
En junio 2017 presentó un contrato de compraventa de acciones con
Grupo Cuadra S.A. con una inversión total de Q.1.97 millones, que
corresponde al inmueble adquirido en AVIA.
[Link] 2 de 12
Informe de opinión
Derivado que el emisor se encuentra sujeto a volatilidades y cambios de fondeo diferente a lo tradicional, donde su papel de estructurador,
extremos en el entorno nacional e internacional, deberá planificar y termina trasladando a instituciones del sistema financiero regulado
revisar constantemente su estructura patrimonial, con el objetivo de de Guatemala, el riesgo crediticio. Con ello se ha logrado
mantener una adecuación de activos ajustados al riesgo y con el gradualmente el incrementar y profundizar su participación en el
soporte de una solvencia patrimonial razonable, eficiencia mercado de clientes corporativos, así como su consecuente
operacional de sus procesos y diseño de diversificación de diversificación en el servicio de leasing.
productos.
ARCESA, se mantiene situada dentro de los primeros cinco
Se mantiene la consistencia en el crecimiento en sus indicadores de operadores del sector de arrendamiento financiero guatemalteco, la
manera positiva, a lo largo de los últimos 5 años. calificación de la entidad es reflejo de factores como su estructura
accionaria, con empresarios guatemaltecos de éxito.
• Perfil de la empresa La estructura del Consejo Directivo se mantiene con experiencia,
Arrendadora Centroamericana, S.A., es una entidad guatemalteca conservador y de carácter tradicional, de un nivel razonable de
consitituida el 01 de diciembre de 1978, de acuerdo con las leyes del involucramiento en la toma de decisiones, adicionado a una
país. Su objeto es funcionar como operador de arrendamiento adecuada estructura financiera, con niveles de liquidez razonables
financiero y realizar todas las operaciones que la ley permite a este para enfrentar momentos de estrechez, calidad de activos que
tipo de entidades. Su organización es a nivel nacional contando con permiten una sostenibilidad de generación de caja, y desempeño
una oficina central. Se rige por el Código de Comercio y toma de financiero aceptable para cumplir con sus compromisos y logrando
base contable las NIC´s principalmente la NIC 17, sus estados una razonable capacidad de negociación con sus clientes activos y
financieros fueron auditados no presentando salvedad alguna, y de sus clientes pasivos.
conformidad con la Norma Internacional de Información Financiera
para Pequeñas y Medianas Entidades –NIIF para PYMES. Estrategia
El emisor cuenta con una estructura organizacional dirigida Se sigue con el fortalecimiento de su posición en el segmento de
principalmente por un Consejo Directivo, integrado en su totalidad, clientes corporativos, orientando en gran parte sus contratos de
no incluye directores que no son parte accionaria. El grado de arrendamiento financiero a corporaciones, empresas grandes y
involucramiento en la toma de decisiones por parte del Consejo medianas dentro del medio guatemalteco; adicional incursionando
Directivo, permite la fluidez y consistencia en la información. con el posicionamiento de Factoring en el segmento referido.
ARCESA cuenta con un cuerpo gerencial compuesto por la Arcesa, fortaleció su patrimonio por medio de la adquisición de
Gerencia General Corporativo, Auditoría Interna y Externa, nuevas oficinas ubicadas en el Edificio Avia, con una capacidad de
Contralor Corporativo, Gerente de Soporte Corporativo, Gerente de 613 Mts2; mas 35 parqueos, dándole un margen de crecimiento en
Negocios Leasing, Gerente de Negocios Factoring y Gerente de espacio de un 30% a un 35%; dicha inversión asciende inicialmente
Operaciones Leasing Total y Contador General Corporativo. El área a un monto estimado de Q. 12.0 millones, los que están siendo
gerencial cuenta con una experiencia promedio no menor a los 16 cubiertos con recursos propios; con el objetivo de alcanzar mayor
años en el ámbito de leasing, todos con grados académicos y eficiencia operacional y una mejora en su solvencia patrimonial.
técnicos a nivel de licenciaturas y algunos con post-grados con una
antigüedad superior a los 18 años de labores dentro de la entidad. Respecto a la posición con el sector de
Dentro de sus principales políticas básicas operativas, contemplan arrendamiento financiero guatemalteco
la cobertura de las áreas de riesgo más vulnerables o sensibles en el
El sector de Arrendamiento Financiero, ha ido profundizándose
curso operacional.
gradualmente, tanto por el sector financiero regulado, como por
Derivado de los cambios constantes en factores económicos entidades especializadas como ARCESA, con diferenciadores
exógenos, de carácter normativo y regulatorio, las exigencias serán como: precios, garantías y tipos de estructura de leasing, dando
mayores a futuro, por lo que la entidad ha iniciado un proceso de como resultado cierta tendencia de estrechez en el margen
mejora continua, por medio de desarrollar su plan estratégico no financiero.
menor a 5 años de proyecciones.
El sector de arrendamiento financiero ha mantenido un desempeño
Asimismo, deberá profundizar en las áreas de gestión de riesgos estable, los crecimientos del sector se encuentran estrechamente
integrales, específicamente en los riesgos crediticios, financieros y relacionados al crecimiento económico del país, (Se mantiene una
de mercado, adicionados a la elaboración de manuales de procesos banda, entre un 10% a un 15% en valores corrientes). en específico
y entre ellos el respectivo Código de Ética y el Manual de Riesgos a subsectores económicos que lo integran, tales como: Construcción
Integrales. (Se encuentra un tanto deprimido en Guatemala, principalmente en
el subsector infraestructura vial y por leyes fiscales que entraron en
ARCESA en el año 2008 constituyó la empresa Rentas y Cobros, vigencia en año 2013), pero el subsector de construcción a Centros
S.A. (Leasing Total), con un 99.90% de propiedad, siendo el Comerciales y edificios para la vivienda, actualmente está en
enfoque efectuar negocios de arrendamiento financiero, sin tomar aumento y otros subsectores en aumento también son: de Agro-
exposición financiera. Industrial, Industrial, Comercio y Servicios.
El emisor mantiene su estrategia corporativa; que por medio de la
Como segunda vía de salida importante para la recuperación de los
empresa Rentas y Cobros ha desarrollado operaciones de
contratos realizados; es el valor líquido que tienen los activos
estructurador de contratos de arrendamiento para su negociación
arrendados.
futura, bajo el mecanismo de descuento de documentos, logrando un
importante volumen de operaciones que a la vez le ha permitido en Del Equipo o garantía
los últimos cuatro años, llegar a cubrir clientes corporativos
ampliando asi su portafolio y financiamiento con garantía de Se sigue dando en arrendamiento, los equipos: industrial,
Fideicomiso de Administracion y Garantia. maquinaria, equipo de carga como montacargas, maquinaria para
construcción, tecnología, equipo de oficina, equipo de computación,
Al 2017, Rentas y Cobros, ha realizado contratos de arrendamiento así como equipo agro industrial o bien agrícola, transporte
por valor de Q. 349.2 millones y descontado por valor de Q.219.3 comercial, equipo médico y bienes inmuebles.
millones y tomando posicion de Q.129.9 millones, con esquemas
[Link] 3 de 12
Informe de opinión
Marco Regulatorio
• Desempeño de actividad económica
El arrendamiento financiero se rige por medio del Código de financiera
Comercio acá en Guatemala, a la fecha existe una iniciativa de ley
tanto para el Leasing como también para el Factoraje, cuya Ley se La economía guatemalteca e internacional
aprobó en enero 2018; a la fecha existen condiciones razonables para
profundizar en ambos sectores. El comportamiento del crecimiento económico de Guatemala ha
sido relativamente estable, oscilando entre la media del 2.8%-3.5%
en precios constantes, sin embargo para el año 2018, datos del banco
Estas empresas si no se encuentran operando dentro del balance de
central opinan que será un crecimiento modesto del 2.8% mostrando
un banco, están sujetas a la Ley del IVA en sus facturas que emitan,
una gradualidad hacia la baja, influenciado principalmente por
así como al pago de ISR, que en su mayoría escogen el régimen
factor socio-políticos y de deterioro institucional en las entidades
sobre la renta imponible.
gubernamentales, influyendo así en un gasto retenido por parte del
gobierno central, en el índice de confianza del empresario y del
Actualmente se encuentra un proyecto de ley específica para regular consumidor, impactando en forma directa en el PIB. La perspectiva
las actividades de arrendamiento financiero, el cual se estima que la para el 2019, se espera que el PIB llegue a niveles del 3%, teniendo
misma tendrá que ser discutida en el Congreso de la República y eventos importantes con es el año electoral, sin embargo factores
consensuada con los integrantes del sector. importantes es el crecimiento constante de las remesas familiares,
Riesgos adheridos al sector motor que influye importantemente en la actividad económica del
país, complementado con altos niveles de liquidez y tomando en
Como cualquier compañía, se encuentra sujeta a los riesgos de: consideración que las políticas de la reserva federal en Estados
Unidos, es de mantener o bien de recortar las tasas a partir del
segundo semestre del año 2019. Esto influye en tasas de interés bajas
• Operativo: Gobierno corporativo, que presente un
y tipo de cambio estable con gradualidades hacia la baja.
soporte financiero importante, así como experiencia y
conocimiento del sector. Aunado a identificar que sean En el mercado monetario se reporta un volumen importante de masa
socios honorables, y conservadores en cuanto a su toma monetaria, conjugado con un sistema financiero prudente en la
de decisiones. administración de riesgos de manera integral, principalmente en los
• Legal: los contratos de arrendamiento deben ser bien riesgos de liquidez y crediticio, con crecimientos modestos en los
estructurados y claros para ambas partes, así como un últimos 2 años que oscilan en una banda del 5%-7%, con posibles
claro reflejo de lo cobrado por parte de la arrendadora. contracciones principalmente en la cartera de créditos productivos,
• Mercado: los riesgos se supeditan a una buena representando entonces, crecimientos sostenidos principalmente en
administración en tasas activas y pasivas, así como una los portafolios de consumo. La política fiscal y sus necesidades de
buena gestión de su liquidez y sus brechas cambiarias endeudamiento del país representan un grado razonable de la
(tanto en activos y pasivos, como en sus flujos generados liquidez del sistema financiero tanto en quetzales como en dólares,
en moneda extranjera). Adicional a ello saberse influyendo momentaneamente en volatilidades en el tipo de cambio
distinguir con sus competidores con estructuras de principalmente.
contratos de arrendamiento adecuados al segmento que
cubren. Asimismo la autoridades monetarias han aprobado la Ley de
• Crediticio: deben tener un claro enfoque del segmento a Factoraje, con aspectos importantes:
cubrir, principalmente en cuanto a tamaño de compañías
y los subsectores que se encuentren con un performance
positivo o estable cuando menos, así como el gap de
contratos en moneda extranjera, las compañías
arrendantes deben de generar divisas.
• Colaterales: Las Arrendadoras, deben tener experiencia
clara de los equipos a arrendar, así como una buena
relación con los proveedores, para que estos mismos se
constituyan en una alternativa de recompra del equipo
arrendado y recogido por falta de pago o bien para cubrir
la eventualidad de que el cliente no ejerza su opción de
compra (aunque en los contratos las arrendadoras toman
el cuidado que sea fortuito el ejercer dicha opción).
En Centroamérica
Por de pronto la Ley de Arrendamiento financiero, aún sigue
A nivel centroamericano, aunque el mercado es un poco más pendiente de aprobación en el Congreso de la República.
restringido, muestra también los mismos comportamientos, con un
mayor dinamismo Costa Rica, tanto en leasing como en factoraje. En el entorno nacional la actividad económica se ve influenciada por
tasas de interés estables y niveles de liquidez importantes
impulsando el consumo ya que a finales del año 2018 la Junta
Se estima un mercado desde El Salvador a Costa Rica, en cuanto a
Monetaria decidió bajar a 2.85% la tasa de referencia denominada
participantes no menor a unas 30 a 40 operadores, entre compañías
la TASA LIDER, como un reflejo de una inflación controlada que
reguladas y no reguladas.
ha oscilado en el orden del 3.75%, según el Banco Central de
Guatemala, con una media reportada en el año 2018, cerca de 4.11%,
A pesar de incrementarse los grados de competencia, ARCESA, ha según análisis de LA CALIFICADORA.
logrado mantenerse en los últimos años entre los primeros 5
operadores del sistema de arrendamiento financiero guatemalteco. En el 2018 se ha observado una apreciación del quetzal con respecto
al dólar, situación por la cual la intervención del Banco Central
superó los USD 2.0 mil millones de dólares en cuanto a la compra.
[Link] 4 de 12
Informe de opinión
El tipo de cambio oscila en una banda media de 7.50 con un En ese contexto, el Banco Mundial estima que los factores externos
volatilidad que no supera el 1.94%máximo, favoreciendo al sector que típicamente impulsan el crecimiento económico de la región,
importador. La tendencia del tipo de cambio obedece en buena parte como los precios de las materias primas y el crecimiento de sus
al comportamiento de las remesas familiares ya que en los últimos principales socios comerciales (República Popular China y Estados
cinco años, ha reflejado una tendencia alcista, marcando así una Unidos de América), se mantendrían estables o mostrarían leves
profundidad cerca del 12% promedio con relación al PIB mejoras en el corto plazo. Asimismo, prevé que el incremento
guatemalteco, complementado con los bajos precios de las facturas gradual en las tasas de interés podría afectar la liquidez mundial,
petroleras, incidiendo en forma directa en materias primas para pero en especial a las economías emergentes, incluida América
productos relacionados como el plástico y la gasolina, en cuanto a Latina. Ante ese entorno el Banco Mundial, sugiere que la región
transporte en general. deberá depender más de las fuentes internas para un crecimiento
económico sostenido, particularmente, mediante la implementación
Adicionado a una inflación a términos que ha oscilado en los últimos de reformas estructurales en el sector laboral y en educación, así
20 años (período 1996-2018), en un promedio del 3.81% (inflación como de una mayor inversión en infraestructura.
máxima: 14.16%, inflación mínima registrada -0.28%), con una Desafortunadamente, el aumento en los niveles de inversión en la
volatilidad del 20%, en el transcurso del 2018 el Banco Central, región, se encuentra limitado por los recursos fiscales, ya que para
reporta una inflación promedio del 4.11%, situación que mantiene la mayoría de países las finanzas públicas se ha debilitado (el déficit
cierta correlación con las tasas de interés activas y pasivas en el fiscal promedio es de 3.1% del PIB), lo que ha conllevado a que el
sistema financiero regulado. nivel de deuda pública se ubique, en promedio, en torno a 60.0% del
A nivel de tasas de interés no tuvo un comportamiento de altas PIB. De hecho situación podría, incluso, llegar a afectar las
volatilidades, manteniéndose las mismas con cierto deslizamiento calificaciones crediticias de algunos países y, consecuentemente,
marginal al alza, principalmente las tasas de interés en moneda elevar el costo del endeudamiento.
extranjera.
En el sector real se registraron crecimientos moderados que oscilan
Arrendadora Centroamericana
en promedio del 2.9% (según datos del banco central, índice IMAE). • Aspectos cualitativos importantes
La actividad económica con indicadores negativos fue el de minas y • Tendencia de actividad en sus operaciones y dependencia de
canteras, todo lo contrario con el energético que fue el de mayor márgenes financieros y operativos
crecimiento reflejando en el año un 5.2%., los sectores de servicios
Aspectos cualitativos importantes
financieros, transporte, alquileres y comercio, crecieron en una
banda del 3%-3.7% arriba de la media del IMAE, la agricultura y la ARCESA, a diciembre del 2018, registra un crecimiento en relación
industria oscilaron en el 2.5% y 2.9% respectivamente. al año anterior, estando en las mismas condiciones de la modesta
actividad económica el país. Se reporta un incremento en contratos,
A nivel fiscal, aunque se ha venido incrementando la recaudación
de un 3.65%; intensificándose en operaciones de tesorería en
impositiva, en forma interanual, no así la recaudación fiscal de
administración de mayores flujos en moneda nacional con relación
acuerdo al presupuesto nacional aprobado. Al igual se ha originado
a los de moneda extranjera. Adicionado a un aceptable poder de
un incremento gradual y constante en la deuda soberana, derivado
negociación para solicitar créditos nuevos con plazos más amplios y
de los déficits fiscales reportados por el gobierno de Guatemala
tasas de interés más bajas, para su operatoria. El objetivo fue el
situación que refleja que se viene abriendo gradualmente la brecha
mitigar los niveles de riesgos de liquidez y riesgos cambiarios,
entre ambos crecimientos, factor que ha dado origen a cambios
optando por una administración conservadora.
importantes en el ámbito político del país.
Es importante que ARCESA cuente con sistemas operativos de
El sector financiero ha tenido una participación importante en la
información más robustos y actualizados, con el objetivo de lograr
compra de deuda soberana, aspectos a considerar ya que podrían en
elevar sus niveles de eficiencia, para el año 2018 proyecta invertir
un mediano plazo cambiar las condiciones macroeconómicas
en un Core Integral que tendrá una implementación de 18 meses,
actuales, si se profundizan los factores de inestabilidad institucional,
para lo cual contrató a la empresa Lógica Studio, S.A.
política y grados de violencia e inseguridad, que podrían alterar las
principales variables macroeconómicas. Derivado a la política conservadora de distribución del resultado, se
integra: dividendos, (se mantiene el impacto de pago en efectivo no
A nivel Internacional (según Banco de Guatemala)
mayor al 60% de la utilidad del ejercicio, ya que existe una porción
Los mercados financieros internacionales, en términos generales, que se distribuye en acciones no mayor al 25%); El complemento de
mostraron un desempeño positivo, con niveles históricamente bajos los resultados operativos se destina a Utilidades Retenidas y a la
de volatilidad, apoyados por la mejora en el entorno económico, que Reserva Legal; orientado todo ello al incremento del patrimonio,
reforzaron la confianza de los consumidores y empresarios, con el objetivo de mantener un continuo incremento en el capital y
favoreciendo un mayor apetito por riesgo y aumentando la una relación prudencial en cuanto al volumen de activos
resiliencia de dichos mercados; sin embargo, ante las persistentes administrados, dicha ecuación deberá ser revisada por parte de la
fuentes de incertidumbre de índole política y geopolítica, no se emisora.
puede descartar la posibilidad de que existan algunos episodios de
inestabilidad, lo que en alguna medida podría moderar el optimismo Tendencia de actividad en sus operaciones y
de los inversionistas y propiciar correcciones en la dinámica de dependencia de márgenes financieros
precios de los activos.
En el año 2018 se mantienen las tendencias de los años 2012 al 2017,
El Banco Mundial prevé un crecimiento económico positivo para cuando el emisor mostró cambios en su estructura de balance, siendo
América Latina en 2018, luego de superar la desaceleración las de mayor relevancia, la incremento en la colocación de contratos
económica que afectó a la región en los últimos años y que culminó (3.65%), un aumento en los financiamientos bancarios (41%), en la
con una contracción de la actividad económica en 2017. Dicha emisión de pagarés su incremento fue del 7.6%, en el patrimonio el
recuperación estaría siendo liderada por Argentina y Brasil, países incremento es de (9.64%). En el período se reportaron leves
que estarían abandonando las recesiones que experimentaron en los reducciones en las tasas de interés activas y pasivas a nivel externo,
años recientes. en cuanto a lo interno del emisor, mantuvo la tasa promedio
ponderada en quetzales de 9.00%; y una tasa activa promedio
[Link] 5 de 12
Informe de opinión
pondera en dólares de 7.11% y las tasas pasivas se mantuvieron en Es recomendable, que la entidad en la manera que incorpore
dólares y en quetzales una marginal reducción, contribuyendo a que gradualmente un sistema interno de creación de reservas, que
los márgenes financieros reflejen una leve reducción, sin mayor contemple factores de riesgo, como actividad económica, políticas
grado de volatilidad. de visita a clientes, datos actualizados y avalúos recientes de sus
garantías; contribuirá directamente en su administración de riesgo y
TASAS ACTIVAS Y PASIVAS, de ARCESA, como márgenes su solvencia patrimonial de una forma preventiva, donde
operativos EBTDA y plazos de financiamiento. gradualmente implemente una política de cobertura de riesgo
crediticio del 100% sobre la cartera vencida.
Las tasas activas en quetzales oscilan entre 7.00% hasta un 10.75%
anual, variable, en dólares entre un 6.00% a 8.75%, en las pasivas Un aspecto importante es el soporte de rescate que proporciona el
oscilan en quetzales entre un 6.20 % a un 7.00% anual, variable, y tipo de activos arrendados que mantiene la entidad, al convertirse en
en dólares entre 5.00% a un 5.99%, todo ello depende de la calidad un factor complementario y favorable en casos de eventualidades de
del deudor y su capacidad de negociación. incumplimiento de pago.
[Link] 6 de 12
Informe de opinión
Para el control de riesgo de crédito cuenta con los manuales contempladas en Rentas y Cobros. Dicha inversión en los libros de
operativos donde se limitan las exposiciones crediticias y sus la emisora se ha registrado bajo el método de participación, para los
procesos de aprobación. El monitoreo de los riesgos de créditos está años 2018, 2017, 2016, 2015 y 2014 reflejando un resultado positivo
a cargo de la Gerencia de Soporte Corporativo y Gerencia General en participación de Q. 4,638.0; Q. 6015.4 miles; Q. 7,256.7miles; Q.
Corporativo y con informes periódicos entera al Consejo Directivo. 5,333.9 miles y de Q.4,013.9 miles, respectivamente, originado por
El sistema de aprobación de contratos en una primera etapa participa la revalorización de las acciones al final del ejercicio fiscal.
las áreas de Gerencia de Negocios Leasing y Gerencia de Negocios
Factoring quien propone al área de Soporte Corporativo las Riesgos de crédito
operaciones de arrendamiento financiero y/o factoring, debiendo
esta aceptarla o rechazarla, según las consideraciones de riesgo. En • Riesgo de crédito controlado, asociado a corporaciones.
caso que las normas internas lo determinen se trasladan las • Colocación por sector económico y por tipo de equipo.
decisiones a instancias superiores llegando a la máxima autoridad
del emisor, que en este caso corresponde al Consejo Directivo. El emisor es de un enfoque conservador y tradicional en el control
de sus riesgos crediticios, observándose que sus colocaciones están
Es importante que el emisor elabore su propio Manual de Riesgos orientadas principalmente a empresas corporativas, que muestran
Integral, situación que contribuirá a la protección del patrimonio de adecuados comportamientos de pago y control razonable de
la entidad y de los inversionistas, instaurando el respectivo Comité, vulnerabilidades ante factores negativos de la economía. Se
donde participe como mínimo un integrante del Consejo Directivo, considera importante ya que actualmente y derivado del desarrollo
a la fecha funcionan varios comités como el Contable-Financiero y económico del país, toda la cartera analizada exige un monitoreo
el Comercial-Financiero. mayor, así como un seguimiento en cuanto a documentación e
información más reciente del cliente deudor. Se hace necesario que
La entidad evalúa el riesgo individual de sus deudores, aplicando un ARCESA, implemente gradualmente un sistema interno de
sistema propio de clasificación que se basa principalmente en el administración de riesgo crediticio y operativo, principalmente, con
comportamiento de pago del deudor. el objetivo de mitigar posibles pérdidas crediticias y fortalecer
gradualmente el conocimiento del cliente deudor. La entidad deberá
Gráfico # 4 de Clasificación por cliente de acuerdo considerar en cuanto al otorgamiento de contratos financieros en
al comportamiento de pago. dólares como requisito que los potenciales clientes generen
divisas dentro de su facturación. En cuanto a las garantías, la
constituyen los equipos y bienes muebles objeto del arrendamiento,
considerados de un grado razonable de realización.
Todo ello se refleja en sus índices de recuperación, morosidad y de
incumplimiento.
[Link] 7 de 12
Informe de opinión
Gráfico # 6 Colocación de contratos por sector económico El emisor ya amplió la emisión de pagarés hasta por $ 10.0 millones
de dólares y hasta por Q.100.0 millones de quetzales.
Capital
• Razonable estructura de capital.
[Link] 8 de 12
Informe de opinión
Expresado en Quetzales
[Link] 9 de 12
Informe de opinión
Expresado en Quetzales
Productos por Arrendamiento 51,126,214 45,932,842 37,202,785 36,598,826 32,959,573 28,839,909 29,079,924
Ints Oblig. En Bancos y Entidades de Financ. A la vista 11,221,049 10,185,466 9,039,862 9,521,278 8,365,322 7,267,683 6,758,976
Margen Financiero 39,905,165 35,747,376 28,162,923 27,077,548 24,594,251 21,572,226 22,320,948
Venta de Bienes y Equipo 0 0 0 0 0 0 0
Margen Bruto 39,905,165 35,747,376 28,162,923 27,077,548 24,594,251 21,572,226 22,320,948
Gastos varios operativos 15,930,097 13,726,507 12,194,450 12,010,452 11,676,460 10,286,647 10,040,239
Margen bruto Operativo 23,975,068 22,020,869 15,968,473 15,067,096 12,917,791 11,285,579 12,280,709
Otros Productos(Gastos) de Operación 7,637,436 5,410,805 12,137,045 9,897,612 7,743,669 7,173,674 2,833,284
MARGEN NETO OPERATIVO 31,612,504 27,431,674 28,105,518 24,964,708 20,661,460 18,459,253 15,113,993
Productos(Gastos) Extraordinarios 0 0 0 0 0 0 0
Productos(Gastos) de Ejercicios Anteriores 0 0 0 0 0 0 0
UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO 31,612,504 27,431,674 28,105,518 24,964,708 20,661,460 18,459,253 15,113,993
Impuesto sobre la Renta 7,222,946 5,908,834 5,606,403 5,287,860 4,735,725 4,926,246 4,081,151
UTILIDAD NETA 24,389,558 21,522,840 22,499,115 19,676,848 15,925,735 13,533,007 11,032,842
Derechos reservados de La Calificadora de Riesgo Regional, S.A. localizada en la 12 avenida A 2-00 A Residenciales Los Pinos, Sector B1 Ciudad San Cristóbal, zona
8 de Mixco, Guatemala, teléfono (502) 22693025. Queda Prohibido la reproducción o retransmisión parcial o total sin contar con la autorización correspondiente. Toda
la información contenida en este documento está basada en información conseguida con los emisores, y suscriptores, así como con otras fuentes que La calificadora
considera que son confiables. La Calificadora no realiza auditoria o comprueba la veracidad o precisión de esta información. Como resultado, la información contenida
en este informe se hace la entrega formal, sin asumir ninguna representación o garantía de ninguna clase. Una calificación de riesgo de La Calificadora, Constituye una
opinión de la solvencia y situación financiera que tiene una determinada institución financiera. La Calificadora no está comprometida de manera alguna en la oferta o
venta de ningún valor financiero. Un informe de riesgo de crédito de La Calificadora, no es un documento informativo ni un sustituto de la información recopilada,
confirmada, y presentada a los inversionistas por parte del emisor y de sus agentes, en conexión con la venta de oferta pública en el mercado de valores y al público en
general. Las calificaciones de riesgo pueden cambiarse, dejarse sin efecto, o retirarse en cualquier momento y por cualquier motivo a la libre discreción de La
Calificadora. No se proporciona ningún tipo de asesoría en materia de inversiones. Las calificaciones de riesgo no son una recomendación para comprar, vender, o
mantener algún tipo de valores. Las calificaciones de riesgo no hacen comentarios respecto de la suficiencia del precio de mercado, la conveniencia de algún valor o
instrumento financiero para un inversionista en particular, o la naturaleza de alguna posible exención tributaria o imposibilidad de los pagos realizados con relación a
algún valor o instrumento. La calificadora percibe honorarios de parte de emisores, aseguradores, garantes, y suscriptores, por calificar valores, instituciones y empresas.
El trabajo, publicación, o difusión de una calificación de riesgo por parte de La Calificadora, no deberá constituir un consentimiento de parte de La calificadora para
utilizar su nombre como el de un experto, en conexión con cualquier declaración inscrita bajo las leyes constitucionales de Guatemala y en concordancia con la ley
específica del Registro de Valores y Mercancías, de la jurisdicción de Guatemala
[Link] 10 de 12
Informe de opinión
SIMBOLOGIA
Un emisor con esta calificación presenta una capacidad extremadamente fuerte para cumplir con sus compromisos financieros. Es la
calificación más alta asignada.
AA
El emisor tiene una capacidad muy fuerte para cumplir con sus compromisos financieros, difiere en un grado muy pequeño de la más
alta calificación.
El emisor tiene una fuerte capacidad para cumplir con sus compromisos financieros, pero es más susceptible que los emisores calificados
en las más altas categorías.
BBB
El emisor presenta una adecuada capacidad para cumplir con sus compromisos financieros, sin embargo, condiciones adversas o
cambios en el entorno probablemente puedan debilitar su capacidad de pago.
NOTA: los emisores calificados AAA, AA, A y BBB son considerados exentos de significativas características especulativas
y corresponden a emisores denominados como detentadores de "grado de inversión"
BB
Un emisor BB es menos vulnerable en el corto plazo que otros que presentan menor calificación, sin embargo, está expuesto a
incertidumbres importantes frente a escenarios económicos adversos que pueden llevar al emisor a una inadecuación en su capacidad
de cumplir con sus compromisos.
El emisor es más vulnerable que los emisores calificados como BB, sin embargo, mantiene su capacidad de cumplir sus compromisos.
No obstante, lo anterior condiciones desfavorables en lo económico probablemente impidan el cumplimiento de dichos compromisos.
CCC
El emisor es vulnerable y depende de condiciones favorables en la economía y sus negocios para cumplir con sus compromisos.
CC
NOTA: Los emisores calificados como BB, B, CCC y CC son considerados como poseedores de significativas características
especulativas.
Esta calificación corresponde a emisores que se encuentran bajo supervisión regulatoria derivado de su condición financiera. Durante
el proceso de supervisión, los reguladores podrían tener el poder de favorecer determinada clase de obligaciones o de otras o pagar
algunas deudas y no otras.
DS y D
Estos emisores han incumplido en el pago oportuno de uno o más compromisos La calificación DS se asigna cuando se estima que el
emisor ha incumplido selectivamente con una específica emisión, pero continúa pagando oportunamente otras emisiones. La
calificación D se asigna cuando se estima que el incumplimiento será general respecto de todos sus compromisos sustantivos y que
todas sus obligaciones serán dadas por vencidas.
[Link] 11 de 12
Informe de opinión
NR
MODIFICADORES
Las calificaciones desde AA a CCC pueden verse ajustadas por la adición de un signo + o - los que representarían una graduación
relativa dentro de una misma categoría. Estos símbolos complementarios reflejan aspectos de riesgo en relación al pago del principal o
volatilidad en los retornos esperados que no han sido señalados o incorporados en la calificación.
SIMBOLOGIA
El emisor tiene una fuerte capacidad para cumplir sus compromisos financieros. Esta calificado con la más alta categoría. Dentro de
esta categoría algunos emisores pueden ser designados con un signo + que indica que la capacidad del emisor de cumplir sus
compromisos es extremadamente fuerte.
A-2
El emisor presenta una capacidad satisfactoria para cumplir con sus compromisos financieros, Sin embargo, es más susceptible que
emisores con mejor calificación a escenarios adversos de negocios y cambios en las condiciones económicas
A-3
Presenta una adecuada capacidad de cumplimiento, sin embargo, condiciones económicas adversas o cambios en el entorno
probablemente debilitarían tal capacidad.
El emisor es considerado como vulnerable y presenta características especulativas significativas. El emisor en el presente tiene
capacidad de cumplir con sus compromisos. Sin embargo, enfrenta importantes incertidumbres que lo pueden llevar a una inadecuada
capacidad de cumplimiento
El emisor es en el presente vulnerable en cuanto a un incumplimiento y depende de condiciones favorables de negocios y económicas
para cumplir con sus compromisos.
Esta calificación corresponde a emisores que se encuentran bajo supervisión regulatoria derivado de su condición financiera. Durante
el proceso de supervisión, los reguladores podrían tener el poder de favorecer determinada clase de obligaciones o de otras o pagar
algunas deudas y no otras.
DS y D
Estos emisores han incumplido en el pago oportuno de uno o más compromisos La calificación DS se asigna cuando se estima que el
emisor ha incumplido selectivamente con una específica emisión, pero continúa pagando oportunamente otras emisiones. La
calificación D se asigna cuando se estima que el incumplimiento será general respecto de todos sus compromisos sustantivos y que
todas sus obligaciones serán dadas por vencidas.
NR
[Link] 12 de 12
INDICES FINANCIEROS ACUMULADOS
CORRESPONDIENTE A LOS CIERRES AUDITADOS HASTA EL 2018
DE ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S.A.
A. LIQUIDEZ
Razón corriente:
NOTA: Ver Nota 6 y 7 (Estados Financieros) Cuentas por cobrar –Arrendamientos por cobrar, el cual está
desglosado de la siguiente forma:
2018 2017
Arrendamientos por cobrar 16,957,509 4,030,112
Equipo para arrendar 11,028,938 10,077,247
Otras cuentas por cobrar 527,110 1,086,068
Cuentas por cobrar factoring 43,039,439 22,963,744
71,552,996 38,157,171
Estimación para cuentas incobrables (1,251,521) (137,109)
Total 70,301,475 38,020,062
B. ENDEUDAMIENTO
Razón de endeudamiento:
Razón Pasivo-Capital:
Nivel de apalancamiento
CIERRES DEUDA PATRIMONIO RAZON
AL TOTAL PASIVO-CAPITAL
31 de diciembre 2016 179,794 100,293 179.27%
31 de diciembre 2017 217,518 107,816 201.75%
31 de diciembre 2018 245,585 118,205 207.76%
* Valor en miles de Quetzales
Cobertura de Intereses:
TRIMESTRE TOTAL UTILIDADES TOTAL DE GASTOS COBERTURA DE
AL IMP + GTO POR INTERESES INTERESES
31 de diciembre 2016 31,539 9,040 3.49
31 de diciembre 2017 31,076 9,553 3.25
31 de diciembre 2018 35,136 10,746 3.27
* Valor en miles de Quetzales
C. RENDIMIENTO
Ganancia Operativa
Inmovilización de la Inversión
D. MORA CONTAGIADA
A Diciembre 2016
CONTAGIADO
Vencimiento de Vencimiento de
Estatus de Cartera en % Con relación contratos a Corto contratos a
Mora Vencido a diciembre Plazo Largo Plazo
De 1 a 30 días 2,458 55.47%
De 31 a 30 días 724 44.53% 137,642 93,943
Mayores a 61 días 1,249
Del total de la cartera
Diciembre 2016 4,431 1.91% Total Cartera 231,585
A Diciembre 2018
CONTAGIADO
Vencimiento de Vencimiento de
Estatus de Cartera en % Con relación contratos a Corto contratos a
Mora Vencido a diciembre Plazo Largo Plazo
De 1 a 30 días 4,155 24.50%
De 31 a 30 días 1,771 75.50% 149,810 107,870
Mayores a 61 días 11,032
Del total de la cartera
Diciembre 2018 16,958 6.58% Total Cartera 257,680
E. ANTIGÜEDAD DE LA MORA
PERIODO
AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021 AÑO 2022
INGRESOS
EGRESOS
JUNTO CON
NUESTRO INFORME
COMO AUDITORES INDEPENDIENTES
Opinión
Fundamento de la opinión
Tel (502) 2332-8831 | (502) 2332-8832 | (502) 2363-1068 | (502) 2363-1078 | (502) 2363-1088
Fax (502) 2363-0568 | (502) 2363-0328 | Email: arevalo@[Link]
PKF | 13 calle 2-60 Zona 10, Edificio Topacio Azul, Oficina 1202 | Guatemala 01010 | Guatemala, C.A
Arévalo Pérez, Iralda y Asociados, S.C. es una firma miembro de PKF International Limited, una red de firmas legalmente independientes y no acepta
ninguna responsabilidad por las acciones u omisiones de cualquier miembro individual o firma corresponsal o firmas.
Párrafo de énfasis que no constituye una salvedad
Base contable
2
Responsabilidad del Auditor en relación con la Auditoría de los Estados
Financieros
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que los estados financieros
en su conjunto, están libres de errores materiales, ya sea debido a fraude o error, y
para emitir un informe de auditoría que incluye nuestra opinión. Seguridad razonable es
un alto nivel de seguridad, pero no es una garantía de que una auditoría realizada de
conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría, siempre detectará un error
importante cuando existe.
Guatemala, C. A.,
28 de enero de 2019.
3
ANEXO A
AL INFORME DE AUDITORÍA EMITIDO POR LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
b) Obtuvimos conocimiento del control interno relevante para la auditoría con el fin
de diseñar procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las
circunstancias y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del
control interno de Arrendadora Centroamericana, S. A.
4
g) También proporcionamos a los responsables del gobierno corporativo de
Arrendadora Centroamericana, S. A. una declaración de que hemos cumplido
los requerimientos de ética aplicables en relación con la independencia y
comunicado con ellos acerca de todas las relaciones y demás cuestiones de las
que se puede esperar razonablemente que puedan afectar nuestra
independencia y, en su caso, las correspondientes salvaguardas.
5
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
BALANCES GENERALES
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017
Disponibilidades (Nota 4) Q 12,127,717 Q 12,768,169 Préstamos bancarios corto plazo (Nota 12) Q 45,221,627 Q 40,532,692
Total de activo Q 363,789,825 Q 325,334,033 Total de pasivo y patrimonio de los accionistas Q 363,789,825 Q 325,334,033
Las notas a los estados financieros deben leerse conjuntamente con estos balances generales.
6
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
2018 2017
INGRESOS FINANCIEROS (Nota 18)
Intereses de arrendamiento financiero Q 50,555,243 Q 45,184,693
Liquidaciones de contratos anticipados y opción
de compra 570,971 748,149
51,126,214 45,932,842
Las notas a los estados financieros deben leerse conjuntamente con estos estados.
7
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
2018 2017
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO:
Saldo al inicio del año Q 38,000,000 Q 36,000,000
Más -
Aumento de capital pagado por capitalización
de utilidades a/ 2,000,000 2,000,000
Saldo al final del año 40,000,000 38,000,000
UTILIDADES ACUMULADAS:
Saldo al inicio del año 38,262,450 32,839,478
Más (menos) -
Traslado de resultado integral del año anterior 21,522,840 22,499,114
Pago de dividendos a/ (16,000,000) (16,000,000)
Traslado a reserva legal (1,219,478) (1,076,142)
Saldo al final del año 42,565,812 38,262,450
Las notas a los estados financieros deben leerse conjuntamente con estos estados.
8
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
2018 2017
FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES
DE OPERACIÓN:
Resultado integral del año Q 24,389,558 Q 21,522,840
Partidas en conciliación entre el resultado
integral del año y el efectivo neto provisto por
actividades de operación
Depreciaciones y amortizaciones 1,375,260 868,852
Baja de activos fijos 420,491 (5,070)
Provisión para indemnizaciones 437,657 437,657
26,622,966 22,824,279
(41,229,702) (45,406,271)
9
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
2018 2017
Vienen… Q (9,799,670) Q (10,362,714)
FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES
DE INVERSIÓN:
Participación en inversión en acciones 1,377,399 1,241,346
Compra de vehículos, mobiliario y equipo
de cómputo (1,424,962) (12,100,937)
Ganancia en venta de activos fijos (473,381) -
Adquisición de inversión en acciones
en otras compañías - (1,971,261)
Efectivo neto aplicado a las actividades
de inversión (520,944) (12,830,852)
Las notas a los estados financieros deben leerse conjuntamente con estos estados.
10
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
Al 31 de diciembre de 2018
y las correspondientes al 31 de diciembre de 2017
1. Breve historia de la Compañía
Arrendadora Centroamericana, S. A. (la “Arrendadora”), fue constituida el 1 de
noviembre de 1978 en la República de Guatemala como una sociedad anónima, por
plazo indefinido. Su actividad principal comprende en el arrendamiento financiero de
equipo, bienes muebles e inmuebles.
2. Unidad monetaria
El valor neto de los bienes en arrendamiento se conforma por el valor total de los
mismos, menos los productos por devengar y el seguro.
11
III. Documentos descontados factoring - Neto
La NIIF para las PYMES establece que cuando se tiene una inversión importante
en otra Compañía se debe aplicar el método de participación para el registro de las
inversiones o bien la consolidación. La Arrendadora registra sus inversiones por el
método de participación.
12
IX. Propiedad, vehículos, mobiliario y equipo de cómputo
Las depreciaciones de estos activos se calculan con base en la vida útil de los
mismos, aplicando los siguientes porcentajes anuales:
Edificios y mejoras 5%
Mobiliario y equipo de oficina 20%
Vehículos 20%
Equipo de cómputo 33.33%
X. Gastos anticipados
13
XIII. Provisión para indemnizaciones
XIV. Provisiones
14
XVIII. Opciones de compra
Las opciones de compra constituyen los valores en que la Arrendadora venderá los
bienes en arrendamiento al finalizar los contratos. Dichos valores son registrados como
ingresos hasta el momento en que el arrendatario ejerce la opción de compra.
a) Corriente
El Impuesto Sobre la Renta es el impuesto a pagar sobre la renta gravable del año.
El Impuesto Sobre la Renta de acuerdo con el Decreto 10-2012 es sobre las “Actividades
Lucrativas” pagando una tasa gravable del 25% y realizando pagos trimestrales con base
a la renta imponible estimada.
15
b) Diferido
a) Activos financieros
Una pérdida por deterioro con relación a un activo financiero medido al costo
amortizado se calcula como la diferencia entre su valor en libros y el valor presente de los
flujos de efectivo futuros estimados descontados a Ia tasa de interés efectiva original.
Una pérdida por deterioro con respecto a un activo financiero disponible para la
venta se calcula en relación con su valor razonable corriente.
16
Los activos financieros que son individualmente significativos, se evalúan en
búsqueda de deterioro en forma individual. Los activos financieros restantes se evalúan
colectivamente, en grupos que compartan las mismas características de riesgos de
crédito similares.
Todas las pérdidas por deterioro se reconocen en los resultados del período. Las
pérdidas acumuladas con relación a un activo financiero disponible para la venta que fue
reconocido previamente en el patrimonio se trasladan a los resultados del período.
Una pérdida por deterioro se reversa si tal reversión puede relacionarse
objetivamente a un evento que ocurra después de reconocer Ia pérdida por deterioro.
Para los activos financieros que se miden al costo amortizado y para los activos
financieros disponibles para Ia venta que sean valores de deuda, la reversión se reconoce
en los resultados del período. Para los activos financieros disponibles para Ia venta que
son valores de capital, Ia reversión se reconoce directamente en el patrimonio.
b) Activos no financieros
El valor en libros de los activos no financieros de la Arrendadora, excluyendo el
impuesto diferido activo, si aplicara, se revisa en cada fecha de balance para determinar
si hay alguna indicación de deterioro. Si hubiera dicho indicativo, se estima el monto
recuperable del activo. Para los activos con vidas indefinidas o que todavía no están
disponibles para ser usados, el monto recuperable se estima a cada fecha de balance.
El monto recuperable de un activo o de la unidad generadora de efectivo es el
mayor entre su valor en uso y su valor razonable menos costo de venta.
c) Pasivos financieros
i. Reconocimiento y medición inicial de los pasivos financieros
Los pasivos financieros contemplados en el alcance de la NIC 39, son clasificables
como pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados, documentos y
préstamos por pagar e instrumentos financieros derivados designados como instrumentos
de cobertura con una cobertura efectiva, según sea apropiado. La Arrendadora determina
la clasificación de sus pasivos financieros a la fecha de su reconocimiento inicial.
La Arrendadora reconoce todos sus pasivos financieros inicialmente al valor
razonable a la fecha de la aceptación o contratación del pasivo, más los costos
directamente atribuibles a la transacción en el caso de obligaciones financieras y
préstamos por pagar.
17
ii. Medición subsecuente de los pasivos financieros
Los pasivos financieros son dados de baja por la Arrendadora cuando la obligación
ha sido pagada o cancelada o bien su exigencia haya expirado. Cuando un pasivo
financiero es reemplazado por otro pasivo financiero, la Arrendadora cancela el original y
reconoce un nuevo pasivo financiero. Las diferencias que se pudieran producir de tales
reemplazos de pasivos financieros son reconocidas en los resultados del año en que
ocurran.
18
(ii) Riesgo de mercado
19
La Arrendadora minimiza este riesgo, por medio de las funciones que realiza el
oficial de cumplimiento, quien verifica la adecuada aplicación de las políticas de “Conozca
a su Cliente” y “Conozca a su Empleado” las cuales comprenden el establecimiento de
procedimientos, políticas y controles para la detección de actividades sospechosas o
ilícitas.
2018 2017
Moneda nacional–
Banco Industrial, S. A. Q 3,485,357 Q 6,835,478
Banco G&T Continental, S. A. 2,761,466 994,824
Banco de Desarrollo Rural, S. A. 616,486 547,461
Banco Internacional, S. A. 82,853 555,423
Banco de América Central, S. A. 44,446 139,423
Van… 6,990,608 9,072,609
20
2018 2017
Vienen… Q 6,990,608 Q
Q 9,072,609
Moneda extranjera– a/
Banco Industrial, S. A. 4,241,440 1,984,534
GTC Bank 450,073 1,058,836
Banco Internacional, S. A. 417,151 635,543
Banco Internacional de Costa Rica, S. A. 18,445 6,647
5,127,109 3,685,560
Caja 10,000 10,000
Q 12,127,717 Q 12,768,169
21
a/ Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017, el movimiento de
estimación para cuentas incobrables, de conformidad con el procedimiento de la
Arrendadora, fue el siguiente:
2018 2017
Desde julio del año 2016 la Arrendadora inició operaciones con el nuevo segmento
de negocio consistente en operación de factoraje, al 31 de diciembre de 2018 y 2017 el
monto por este concepto ascendía a Q 43,039,439 y Q 22,963,744 respectivamente.
2018 2017
Equipo para arrendar a/ Q 11,028,938 Q 10,077,247
Arrendamientos por cobrar b/ 16,957,509 4,030,112
Otras cuentas por cobrar 527,110 1,086,068
28,513,557 15,193,427
Menos-
Estimación para cuentas incobrables c/ (1,251,521) (137,109)
Q 27,262,036 Q 15,056,318
22
2018 2017
De 1 a 30 días Q 4,155,326 Q 1,499,236
De 31 a 60 días 1,770,663 850,960
Más de 60 días 11,031,520 1,679,916
Q 16,957,509 Q 4,030,112
2018 2017
Impuesto Sobre la Renta –ISR Q 5,818,556 Q 4,492,456
Impuesto de Solidaridad –ISO 3,027,371 2,797,985
Impuesto al Valor Agregado –IVA - 737,880
Retención de IVA - -
8,845,927 8,028,321
(-) Impuesto acreditado (Nota 22) (5,818,556) (4,492,456)
Q 3,027,371 Q 3,535,865
9. Bienes realizables
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, Arrendadora Centroamericana, S. A., tiene
registrado un monto de Q 1,285,403, derivado que en el mes de octubre del 2013 se le
adjudicó en pago la finca número 3147 “A” folio 237, del libro 37 de Escuintla, ubicada en
el Municipio de Iztapa, departamento de Escuintla, de las entidades Grupo Corporativo,
S. A. y Pescado de Guatemala, S. A.
2018 2017
Inversión en Rentas y Cobros, S. A. a/ Q 4,638,012 Q 6,015,411
Inversión en Grupo Cuadra, S. A.
b/ 1,971,261 1,971,261
Q 6,609,273 Q 7,986,672
23
a/ Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, la Arrendadora tiene una inversión en acciones
comunes de la empresa Rentas y Cobros, S. A. con valor nominal de Q 100, la cual
representa el 99.99% del capital pagado de dicha Compañía. Dicha inversión se
registra al método de participación. Al 31 de diciembre de 2018 y 2017 la inversión
se integra de la siguiente forma:
2018 2017
Inversión en acciones registrada al costo Q 999,900 Q 999,900
Ajuste de la inversión por el método de
participación (Nota 23) 3,638,112 5,015,511
Q 4,638,012 Q 6,015,411
24
12. Préstamos bancarios
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, la Arrendadora tenía contratados préstamos
con las entidades financieras siguientes:
2018 2017
Moneda Nacional
Banco Internacional, S. A. –
Préstamo No. 300-700-004238 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
septiembre de 2023. Q 18,333,333 Q -
Préstamo No. 300-700-00335-6 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
septiembre de 2021. 9,000,000 12,000,000
Préstamo No. 300-700-0210-2 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
marzo de 2019. Este préstamo fue
cancelado de forma anticipada en - 2,500,000
noviembre 2018.
Banco Industrial, S. A. –
Préstamo No. 11-001-1409-023-3 con
garantía fiduciaria, el cual vence en
septiembre 2023. 21,266,666 -
Préstamo No.11-001-1409-021-7 con
garantía fiduciaria, el cual venció en
febrero de 2018. - 333,240
Banco Agromercantil de Guatemala, S. A. –
Préstamo No. 001-1258444 con garantía
fiduciaria y vencimiento en mayo de
2020. 12,500,835 2,810,447
Préstamo No. 001-1258468 con garantía
fiduciaria y vencimiento en abril de 2020.
9,143,298 15,999,691
Préstamo No. 10-717612 con garantía
fiduciaria y vencimiento en junio de
2019. 1,500,000 4,499,808
Préstamo No. 001-0878961 con
garantía fiduciaria y venció en agosto de -
2018. 3,714,067
Préstamo No. 001-0638165 con
garantía fiduciaria y venció en abril de -
2018. 249,841
Van… Q 71,744,132 Q 42,107,094
25
2018 2017
Vienen… Q 71,744,132 Q 42,107,094
Banco de América Central, S. A. –
Préstamo No. 471000310 con garantía
fiduciaria y vencimiento en febrero de
2020. 2,494,431 4,494,432
Banco G&T Continental, S. A. –
Préstamo No. 01-0031862 con garantía
fiduciaria, el cual venció en octubre de
2018. - 1,500,000
Moneda Extranjera
Banco Internacional, S. A.
Préstamo No. 300-700-003889 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
diciembre de 2022, al 31 de diciembre
de 2018 y 2017 el monto ascendía a
US$ 1,600,000 y US$ 1,300,000. 12,379,120 9,548,201
Préstamo No. 300-700-00236-5 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
diciembre de 2019, al 31 de diciembre
de 2018 y 2017 el saldo ascendía a
US$ 260,000 y US$ 520,000
respectivamente. 2,011,610 3,819,282
Préstamo No. 300-700-00211-9 con
garantía fiduciaria y vencimiento en abril
de 2019, al 31 de diciembre de 2018 y
2017 el saldo ascendía a US$ 104,130 y
US$ 354,138, respectivamente. 805,649 2,601,062
Banco Industrial, S. A. –
Préstamo No. 51-001-1409-221 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
noviembre de 2020, al 31 de diciembre
de 2017 el saldo ascendía a -
US$ 254,976. Este préstamo fue 1,872,740
cancelado de forma anticipada en
noviembre 2018
GTC Bank INC. –
Préstamo No. 8438 con garantía
fiduciaria y vencimiento en junio de
2019, al 31 de diciembre de 2018 y 2017
saldo ascendía a US$ 125,018 y US$
375,014. 967,258 2,754,392
Van… Q 90,402,200 Q 68,697,203
26
2018 2017
Vienen… Q 90,402,200 Q 68,697,203
Préstamo en No. 7955 con garantía
fiduciaria, el cual venció en junio de
2018, al 31 de diciembre 2017 el saldo
ascendía US$ 99,982. - 734,345
Banco G&T Continental, S. A. –
Préstamo No. 060001862 con garantía
fiduciaria mancomunada y vencimiento
en agosto de 2022, al 31 de diciembre
de 2018 y 2017 el saldo ascendía a US$
1,629,630 y US$ 2,000,000
respectivamente. 12,608,366 14,689,540
Banco Internacional de Costa Rica –
Préstamo No. 5099004 con garantía
fiduciaria, con vencimiento en febrero
2019, al 31 de diciembre de 2018 y 2017
el saldo ascendía a US$ 74,168 y
US$ 147,801 respectivamente. 573,836 1,085,564
Préstamo No. 5099005 con garantía
fiduciaria, con vencimiento en febrero de
2019 , al 31 de diciembre de 2018 y
2017 saldo ascendía a US$ 9,334 y
US$ 65,334 respectivamente. 72,215 479,863
a/ Durante los años 2018 y 2017, todos los préstamos bancarios fueron negociados a
tasas de interés de mercado que oscilan entre 5% y 7%.
13. Pagarés financieros
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, la Arrendadora tenía colocados pagarés
financieros de la siguiente forma:
2018 2017
Moneda Nacional
Pagarés ARRENDA I Q 35,931,000 Q 37,314,000
Pagarés ARRENDA III 11,338,000 7,887,000
Moneda Extranjera
Pagarés ARRENDA II 2,847,500 2,893,500
Pagarés ARRENDA IV 1,495,000 1,185,000
Diferencial cambiario 29,255,205 25,877,144
Q 80,866,705 Q 75,156,644
27
14. Cuentas por pagar
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, el saldo de este rubro se integra así:
2018 2017
Proveedores de bienes para arrendar a/ Q 4,158,157 Q 2,716,697
Depósitos para arrendamientos futuros 3,747,281 3,200,166
Acreedores 3,490,610 3,214,317
Impuesto Sobre la Renta por pagar (Nota 22) 1,142,263 1,090,335
Seguros contratos de arrendamiento corto
plazo (Nota 15) 780,233 815,841
Impuestos por pagar 551,595 684,202
Honorarios, trámites y servicios 217,691 215,398
Dividendos 215,936 308,617
Bono14 98,771 94,974
Cuotas por pagar al IGSS 36,514 34,300
Otras cuentas por pagar a proveedores 497,110 263,576
Q 14,936,161 Q 12,638,423
a/ Este saldo corresponde a bienes por arrendar pendientes de pagar al proveedor y
que son del giro habitual de la Arrendadora.
15. Seguros no vencidos
La Arrendadora presta el servicio de administración de seguros de bienes
arrendados a los arrendatarios. Al inicio del contrato, la suma total a pagar en concepto
de seguros durante la vigencia del mismo, es cargada a la cuenta “Contratos de Bienes
en Arrendamiento”, con crédito a la cuenta “Seguros Contratos de Arrendamiento Largo
Plazo”, la cual se cobra a los arrendatarios como parte de las rentas. Conforme el
vencimiento de los seguros y el cobro respectivo a los arrendatarios, la porción de
seguros vencidos se traslada a la cuenta “Seguros de Bienes en Arrendamiento por
Pagar”. Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, los seguros no vencidos ascendían a
Q 9,016,760 y Q 9,336,361 respectivamente.
16. Productos por devengar
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, los productos por devengar se integraban
como sigue:
2018 2017
Productos a devengar por contratos de
arrendamiento en quetzales Q 20,716,605 Q 20,961,522
Productos a devengar por contratos de
arrendamiento en dólares a/ 14,565,258 12,287,802
35,281,863 33,249,324
Menos – Porción corriente (22,871,538) (21,763,092)
Porción a largo plazo Q 12,410,325 Q 11,486,232
28
17. Reserva legal
Conforme el Código de Comercio de la República de Guatemala, todas las
sociedades mercantiles deben separar anualmente el 5% de sus utilidades netas para
formar la reserva legal, la cual no puede ser distribuida, sino hasta la total liquidación de
las mismas. Sin embargo, esta reserva puede capitalizarse cuando sea igual o mayor que
el 15% del capital pagado al cierre del ejercicio inmediato anterior, sin perjuicio de seguir
reservando el 5% mencionado, el saldo de esta reserva al 31 de diciembre de 2018 y
2017 esta reserva ascendía a Q 11,249,996 y Q 10,030,518.
18. Ingresos financieros
La Arrendadora obtuvo ingresos durante los años terminados el 31 de diciembre de
2018 y 2017, por los siguientes conceptos:
2018 2017
Productos de arrendamientos a/ Q 36,448,910 Q 33,964,583
Productos contratos factoring 6,471,939 2,891,485
Comisiones por contratos 3,306,789 3,658,357
Ingresos por opciones de compra 2,529,809 2,783,301
Primas de seguro equipo de arrendamiento 1,797,796 1,886,967
Total ingresos por arrendamiento
financiero 50,555,243 45,184,693
Liquidación de contratos anticipados y
opción a compra b/ 570,971 748,149
Q 51,156,214 Q 45,932,842
29
2018 2017
Vienen… Q 10,403,434 Q 9,247,867
Comisiones por colocación –
Pagarés ARRENDA I y III 154,309 144,468
Pagarés ARRENDA II y IV 90,261 86,330
Otros 98,079 74,453
342,649 305,251
Costos de arrendamiento financiero 10,746,083 9,553,118
Costos por liquidación de contratos
anticipados y opción de compra 474,966 632,348
Q 11,221,049 Q 10,185,466
2018 2017
Remuneraciones y prestaciones laborales Q 8,965,441 Q 8,379,493
Otras remuneraciones 2,224,191 2,036,826
Cuentas incobrables 1,388,886 406,044
Depreciaciones 1,353,465 854,513
Gastos de oficina y contratos 1,033,569 1,115,994
Gastos generales 509,565 495,980
Indemnizaciones [Ver Nota 3 b, (XIII)] 454,980 437,657
Q 15,930,097 Q 13,726,507
Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017, los otros ingresos
y otros gastos fueron los que se indican a continuación:
2018 2017
Otros ingresos –
Re-expresión de cuentas de balance a/ Q 5,801,156 Q 1,240,505
Ingresos por cobro de mora 1,023,269 603,332
Indemnización seguros cuentas de
contratos b/ 883,372 324,603
Arrendamientos operativos 336,982 137,698
Venta de activos fijos 473,381 18,723
Diversos c/ 426,818 523,308
Ingresos por operaciones de seguros 138,541 121,730
Intereses ganados en cuentas bancarias 82,825 133,168
Van… Q 9,166,344 Q 3,103,067
30
2018 2017
Vienen… Q 9,166,344 Q 3,103,067
Otros gastos –
Pérdida por re-expresión contratos de
arrendamiento a/ (3,947,510) (2,351,975)
Costo por reclamo de seguros (785,993) (282,242)
Comisiones bancarias (11,711) (64,957)
Otros (3,655) (7,706)
Costo de rentas y ganancias de capital (424,687) (893)
(5,173,556) (2,707,773)
Q 3,992,788 Q 395,294
A partir del 2013 según Decreto 19-2013 las reexpresiones de cuentas en moneda
extranjera de balance por simple partida contable, se consideran deducibles y
afectas del Impuesto Sobre la Renta, debiendo reflejar el efecto neto al cierre de
cada período.
El cálculo del Impuesto Sobre la Renta, por los años terminados el 31 de diciembre
de 2018 y 2017, fue preparado de la siguiente forma:
2018 2017
Utilidad antes de impuesto sobre la Renta Q 27,967,856 Q 22,416,163
Más (menos):
Ingresos por participación en utilidades de
Compañía Asociada (Ver nota 23) 3,644,648 5,015,511
Renta imponible acumulada (Van…) Q 31,612,504 Q 27,431,674
31
2018 2017
32
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
ESTADOS FINANCIEROS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 Y 2016
JUNTO CON
NUESTRO INFORME
COMO AUDITORES INDEPENDIENTES
Opinión
Fundamento de la opinión
Tel (502) 2332-8831 | (502) 2332-8832 | (502) 2363-1068 | (502) 2363-1078 | (502) 2363-1088
Fax (502) 2363-0568 | (502) 2363-0328 | Email: arevalo@[Link]
PKF | 13 calle 2-60 Zona 10, Edificio Topacio Azul, Oficina 1202 | Guatemala 01010 | Guatemala, C.A
Arévalo Pérez, Iralda y Asociados, S.C. es una firma miembro de PKF International Limited, una red de firmas legalmente independientes y no acepta
ninguna responsabilidad por las acciones u omisiones de cualquier miembro individual o firma corresponsal o firmas.
Creemos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada
para proporcionar una base para nuestra opinión de auditoría.
Base contable
Empresa en funcionamiento
2
Con base en nuestra auditoría de los estados financieros de Arrendadora
Centroamericana, S. A., tampoco hemos identificado ninguna incertidumbre material,
sin embargo ni la Administración de la Arrendadora ni nosotros como auditores
independientes, puede garantizar la capacidad de la Arrendadora de seguir operando
en el futuro cómo una entidad en funcionamiento.
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que los estados financieros
en su conjunto, están libres de errores materiales, ya sea debido a fraude o error, y
para emitir un informe de auditoría que incluye nuestra opinión. Seguridad razonable es
un alto nivel de seguridad, pero no es una garantía de que una auditoría realizada de
conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría, siempre detectará un error
importante cuando existe.
Guatemala, C. A.,
2 de febrero de 2018.
3
ANEXO A
b) Obtuvimos conocimiento del control interno relevante para la auditoría con el fin
de diseñar procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las
circunstancias y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del
control interno de la Arrendadora.
4
e) Evaluamos la presentación global, la estructura y el contenido de los estados
financieros, incluida la información revelada, y si los estados financieros
representan las transacciones y hechos subyacentes de un modo que logran la
presentación fiel.
5
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
BALANCES GENERALES
Disponibilidades (Nota 4) Q 12,768,169 Q 9,581,279 Préstamos bancarios corto plazo (Nota 13) Q 40,532,692 Q 25,354,165
OTROS ACTIVOS 77,125 9,109 Total de patrimonio de los accionistas 107,815,808 100,292,969
Total de activo Q 325,334,033 Q 280,087,128 Total de pasivo y patrimonio de los accionistas Q 325,334,033 Q 280,087,128
Las notas a los estados financieros deben leerse conjuntamente con estos balances generales.
6
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016
2017 2016
INGRESOS FINANCIEROS (Nota 19)
Intereses de arrendamiento financiero Q 45,184,693 Q 40,937,617
Liquidaciones de contratos anticipados y opción
de compra 748,149 13,831,893
45,932,842 54,769,510
Las notas a los estados financieros deben leerse conjuntamente con estos estados.
7
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
ESTADOS DE MOVIMIENTOS DEL PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016
2017 2016
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO:
Saldo al inicio del año Q 36,000,000 Q 34,000,000
Más -
Aumento de capital pagado por capitalización
de utilidades a/ 2,000,000 2,000,000
Saldo al final del año 38,000,000 36,000,000
UTILIDADES ACUMULADAS:
Saldo al inicio del año 32,839,478 28,287,585
Más (menos) -
Traslado de utilidad neta del año anterior 22,499,115 19,676,848
Pago de dividendos a/ (16,000,000) (14,000,000)
Traslado a reserva legal (1,076,142) (1,124,955)
Saldo al final del año 38,262,450 32,839,478
Las notas a los estados financieros deben leerse conjuntamente con estos estados.
8
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016
2017 2016
FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES
DE OPERACIÓN:
Utilidad neta del año Q 21,522,840 Q 22,499,115
(45,406,271) (9,698,534)
9
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016
2017 2016
Vienen… Q (10,362,714) Q 28,403,761
FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES
DE INVERSIÓN:
Participación en inversión en acciones 1,241,346 (1,922,904)
Adquisición de inversión en acciones en otras compañías (1,971,261) -
Compra de vehículos, mobiliario y equipo de cómputo (12,100,937) (126,413)
Efectivo neto aplicado a las actividades
de inversión (12,830,852) (2,049,317)
Las notas a los estados financieros deben leerse conjuntamente con estos estados.
10
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
Al 31 de diciembre de 2017
y las correspondientes al 31 de diciembre de 2016
(i) Disponibilidades
Las disponibilidades están representadas por el dinero en efectivo depositado en
los bancos locales y del exterior. A la fecha de los estados financieros, no existían
restricciones de uso sobre los saldos de disponibilidades.
(ii) Contratos de bienes en arrendamiento
En esta cuenta se registra el valor total de las rentas derivadas de los contratos
de arrendamiento financiero, compuesto por el costo de los bienes y los productos no
devengados que se generan por el financiamiento de los arrendamientos. Cuando la
Arrendadora administra los seguros de los bienes arrendados, el total de contratos
incluye también el valor que se cobrará a los clientes bajo este concepto durante la
vigencia de los mismos.
El valor neto de los bienes en arrendamiento se conforma por el valor total de los
mismos, menos los productos por devengar y el seguro.
11
(iii) Cuentas por cobrar
Las cuentas por cobrar son reconocidas y registradas al importe de la respectiva
documentación de respaldo. La recuperación de estos activos financieros es analizada
periódicamente y se registra una estimación para aquellas cuentas por cobrar
calificadas de dudosa recuperación, con cargo a los resultados del año. Las cuentas
declaradas incobrables son rebajadas de la estimación para cuentas incobrables.
(iv) Estimación para cuentas incobrables
La NIIF para las PYMES establece que cuando se tiene una inversión importante
en otra Compañía se debe aplicar el método de participación para el registro de las
inversiones o bien la consolidación. La Arrendadora registra sus inversiones por el
método de participación.
Las depreciaciones de estos activos se calculan con base en la vida útil de los
mismos, por el método de línea recta aplicando los siguientes porcentajes anuales:
Edificios y mejoras 5%
Mobiliario y equipo de oficina 20%
Vehículos 20%
Equipo de cómputo 33%
12
(ix) Pagarés financieros
(xi) Provisiones
Se reconoce una provisión en el balance general cuando se tiene una obligación
legal o implícita como resultado de hechos pasados y es probable que requiera un
desembolso económico para cancelar tal obligación. La provisión realizada se aproxima
a su valor de cancelación, no obstante puede diferir en el monto definitivo.
13
(xii) Seguros no vencidos
14
(xviii) Compañías relacionadas
b) Diferido
15
Valor razonable de los instrumentos financieros:
Deterioro de activos
a) Activos financieros
Una pérdida por deterioro con relación a un activo financiero medido al costo
amortizado se calcula como la diferencia entre su valor en libros y el valor presente de
los flujos de efectivo futuros estimados descontados a Ia tasa de interés efectiva
original.
Una pérdida por deterioro con respecto a un activo financiero disponible para la
venta se calcula en relación con su valor razonable corriente.
b) Activos no financieros
El valor en libros de los activos no financieros de la Arrendadora, excluyendo el
impuesto diferido activo, si aplicara, se revisa en cada fecha de balance para
determinar si hay alguna indicación de deterioro. Si hubiera dicho indicativo, se estima
el monto recuperable del activo. Para los activos con vidas indefinidas o que todavía no
están disponibles para ser usados, el monto recuperable se estima a cada fecha de
balance.
16
El monto recuperable de un activo o de la unidad generadora de efectivo es el
mayor entre su valor en uso y su valor razonable menos costo de venta.
c) Pasivos financieros
17
iii. Baja de pasivos financieros
Los pasivos financieros son dados de baja por la Arrendadora cuando la
obligación ha sido pagada o cancelada o bien su exigencia haya expirado. Cuando un
pasivo financiero es reemplazado por otro pasivo financiero, la Arrendadora cancela el
original y reconoce un nuevo pasivo financiero. Las diferencias que se pudieran
producir de tales reemplazos de pasivos financieros son reconocidas en los resultados
del año en que ocurran.
18
Para mitigar el riesgo de mercado, la administración de Ia Arrendadora establece
mecanismos de comunicación y negociación con los bancos acreedores a efecto de
obtener las mejores tasas del mercado, para no afectar significativamente sus créditos.
(iii) Riesgo de liquidez y financiamiento
Consiste en el riesgo que la Arrendadora no pueda cumplir con todas sus
obligaciones por causa, entre otras, del deterioro de la calidad de la cartera de clientes,
la excesiva concentración de pasivos en una fuente en particular, el descalce entre
activos y pasivos, la falta de liquidez de los activos, o el financiamiento de activos a
largo plazo con pasivos a corto plazo.
La Arrendadora minimiza este riesgo, por medio de las funciones que realiza el
oficial de cumplimiento, quien verifica la adecuada aplicación de las políticas de
“Conozca a su Cliente” y “Conozca a su Empleado” las cuales comprenden el
establecimiento de procedimientos, políticas y controles para la detección de
actividades sospechosas o ilícitas.
19
Para mitigar el riesgo tecnológico, la Administración efectúa copias de seguridad,
diarias, semanales, quincenales, mensuales y anuales, resguardándose en lugares
seguros, además el servidor cuenta con diferentes discos que garantizan la
recuperación de la información.
4. Disponibilidades
2017 2016
Moneda nacional–
Banco Industrial, S. A. Q 6,835,478 Q 1,866,344
Banco G&T Continental, S. A. 994,824 2,633,620
INTERBANCO, S. A. 555,423 199,901
Banco de Desarrollo Rural, S. A. 547,461 335,217
BAC Reformador, S.A. 139,423 104,284
Banco Agromercantil de Guatemala,
- 168,004
S. A.
9,072,609 5,307,370
Moneda extranjera– a/
Banco Industrial, S. A. 1,984,534 1,547,616
GTC Bank 1,058,836 1,361,878
INTERBANCO, S. A. 635,543 1,270,545
Banco Internacional de Costa Rica, S. A. 6,647 84,970
3,685,560 4,265,009
Caja 10,000 8,900
Q 12,768,169 Q 9,581,279
20
5. Contratos de bienes en arrendamiento –Neto
2017 2016
Total contratos de bienes en arrendamiento Q 256,184,202 Q 238,747,387
Menos-
Estimación para cuentas incobrables a/ (7,575,355) (7,162,422)
Sub – total 248,608,848 231,584,965
Menos
Porción corriente (142,271,171) (137,641,890)
Porción a largo plazo Q 106,337,677 Q 93,943,075
Las rentas futuras a cobrar por la Arrendadora durante los años siguientes, se
integran como sigue:
2017 2016
Saldo al inicio del año Q 7,162,422 Q 7,326,656
Menos (Más) regularizaciones 412,933 (164,234)
Saldo al final del año Q 7,575,355 Q 7,162,422
21
6. Documentos descontados / factoring
Durante el segundo semestre de 2016 la Arrendadora inició operaciones con el
nuevo segmento de negocio consistente en operación de factoraje, al 31 de diciembre
de 2017 y 2016 el monto por este concepto ascendía a Q 22,963,744 y Q 3,128,280
respectivamente.
2017 2016
Equipo para arrendar a/ Q 10,077,247 Q 7,657,896
Arrendamientos por cobrar b/ 4,030,112 4,430,995
Otras cuentas por cobrar 1,086,068 1,701,130
15,193,427 13,790,021
Menos-
Estimación para cuentas incobrables c/ (137,109) (143,997)
Q 15,056,318 Q 13,646,024
2017 2016
De 1 a 30 días Q 1,499,236 Q 2,457,834
De 31 a 60 días 850,960 724,209
Más de 60 días 1,679,916 1,248,952
Q 4,030,112 Q 4,430,995
22
c/ Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016, el movimiento
de esta cuenta, fue el siguiente:
2017 2016
Saldo al inicio del año Q 143,997 Q 135,553
Más (menos) – provisión y/o reversión (6,888) 8,444
Saldo al final del año Q (6,888)
137,109 Q 143,997
2017 2016
Impuesto Sobre la Renta –ISR Q 4,492,456 Q 4,628,729
Impuesto de Solidaridad –ISO 2,797,985 2,799,363
Impuesto al Valor Agregado –IVA 737,880 697,310
Retención de IVA - 67,174
8,028,321 8,192,576
(-)Impuesto acreditado (Nota 23) (4,492,456) (4,628,729)
Q 3,535,865 Q 3,563,847
9. Bienes realizables
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, Arrendadora Centroamericana, S. A., tiene
registrado un monto de Q 1,285,403, derivado que en el mes de octubre del 2013
adjudicó en pago la finca número 3147 “A” folio 237, del libro 37 de Escuintla, ubicada
en el Municipio de Iztapa, departamento de Escuintla, de las entidades Grupo
Corporativo, S. A. y Pescado de Guatemala, S. A.
2017 2016
Inversión en Rentas y Cobros, S. A. a/ Q 6,015,411 Q 7,256,757
Inversión en acciones en Grupo Cuadra,
S. A. b/ 1,971,261 -
Q 7,986,672 Q 7,256,757
23
Dicha inversión se registra al método de participación. Al 31 de diciembre de
2017 y 2016 la inversión se integra de la siguiente forma:
2017 2016
Inversión en acciones registrada al costo Q 999,900 Q 999,900
Ajuste de la inversión por el método de
participación (Nota 24) 5,015,511 6,256,857
Q 6,015,411 Q 7,256,757
24
a/ Este monto correspondía a los pagos efectuados por anticipado para la compra
de oficinas de la Arrendadora ubicadas en el Edificio AVIA, dicho monto fue
capitalizado en el año 2017 (Ver Nota 11).
25
2017 2016
Vienen… Q 46,601,526 Q 29,054,177
Préstamo No. 460000427 con garantía
fiduciaria y vencimiento en noviembre de
2017 - 914,119
Banco G&T Continental, S. A. –
Préstamo No. 01-0031862 con garantía
fiduciaria y vencimiento en octubre de
2018. 1,500,000 3,540,000
Moneda Extranjera
Interbanco, S. A. –
Préstamo No. 300-700-003889 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
diciembre de 2022, al 31 de diciembre de
2017 el monto ascendía a US$ 1,300,000. 9,548,201 -
Préstamo No. 300-700-00236-5 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
diciembre de 2019, al 31 de diciembre de
2017 y 2016 el saldo ascendía a
US$ 520,000 y US$ 780,000 3,819,282 5,867,261
respectivamente.
Préstamo No. 300-700-00211-9 con
garantía fiduciaria y vencimiento en abril de
2019, al 31 de diciembre de 2017 y 2016 el
saldo ascendía a US$ 354,138 y
US$ 604,146, respectivamente. 2,601,062 4,544,465
Préstamo No. 3007-0000160-9 con
garantía fiduciaria y vencimiento en junio
de 2017, al 31 de diciembre de 2016 el
saldo ascendía a US$ 58,334. - 438,796
Préstamo No. 3007-0000146-3 con
garantía fiduciaria y vencimiento en febrero
de 2017, al 31 de diciembre de 2016 el
saldo ascendía a US$ 16,667. - 125,371
Banco Industrial, S. A. –
Préstamo No. 51-001-1409-221 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
noviembre de 2020, al 31 de diciembre de
2017 y 2016 saldo ascendía a US$ 254,976
y US$ 504,984 respectivamente. 1,872,740 3,798,555
Van… Q 65,942,811 Q 48,282,744
26
2017 2016
Vienen… Q 65,942,811 Q 48,282,744
GTC BANK INC. –
Préstamo No. 8438 con garantía fiduciaria
y vencimiento en junio de 2019, al 31 de
diciembre de 2017 y 2016 saldo ascendía a
US$ 375,014 y US$ 625,011. 2,754,392 4,701,414
Préstamo en No. 7955 con garantía
fiduciaria con vencimiento en junio de 2018,
al 31 de diciembre de 2017 y 2016 el saldo
ascendía a US$ 99,982 y US$ 299,986
respectivamente. 734,345 2,256,534
Banco G&T Continental, S. A. –
Préstamo No. 060001862 con garantía
fiduciaria mancomunada y vencimiento en
agosto de 2022, al 31 de diciembre de
2017 el saldo ascendía a US$ 2,000,000. 14,689,540 -
Banco Internacional de Costa Rica. –
Préstamo No. 5099004 con garantía
fiduciaria, con vencimiento en febrero 2019,
al 31 de diciembre de 2017 y 2016 el saldo
ascendía a US$ 147,801 y US$ 218,354
respectivamente. 1,085,564 1,642,487
Préstamo No. 5099005 con garantía
fiduciaria, con vencimiento en febrero de
2019 , al 31 de diciembre de 2017 y 2016
saldo ascendía a US$ 65,334 y US$
121,334 respectivamente. 479,863 912,690
Préstamo No. 5099002 con garantía
fiduciaria, con vencimiento en octubre de
2017, al 31 de diciembre de 2016 el saldo
ascendía a US$ 83,333 - 626,841
Préstamo No. 5099003 con garantía
fiduciaria, con vencimiento en octubre de
2017 , al 31 de diciembre de 2016 el saldo
ascendía a US$ 33,333 - 250,736
Total de préstamos bancarios a/ 85,686,515 58,673,446
Menos- Porción Corriente (40,532,692) (25,354,165)
Porción a largo plazo Q 45,153,822 Q 33,319,281
a/ Durante los años 2017 y 2016, todos los préstamos bancarios fueron negociados
a tasas de interés de mercado que oscilan entre 5% y 7%.
27
14. Pagarés financieros
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Arrendadora tenía colocados pagarés
financieros de la siguiente forma:
2017 2016
Moneda Nacional
Pagarés ARRENDA I Q 37,314,000 Q 34,711,000
Pagarés ARRENDA III 7,887,000 2,432,000
Moneda Extranjera
Pagarés ARRENDA II 2,893,500 2,736,500
Pagarés ARRENDA IV 1,185,000 540,000
Diferencial cambiario 25,877,144 21,369,760
Q 75,156,644 Q 61,789,260
2017 2016
Acreedores Q 3,214,317 Q 3,302,441
Depósitos para arrendamientos futuros 3,200,166 2,086,483
Proveedores de bienes para arrendar a/ 2,716,697 11,365,527
Impuesto Sobre la Renta por pagar (Nota 23) 1,090,335 717,858
Seguros contratos de arrendamiento corto
plazo (Nota 16) 815,841 351,988
Impuestos por pagar 684,202 258,313
Dividendos 308,617 296,106
Honorarios, trámites y servicios 215,398 236,504
Bono14 94,974 83,639
Cuotas por pagar al IGSS 34,300 32,732
Otras cuentas por pagar a proveedores b/ 263,576 480,130
Q 12,638,423 Q 19,211,721
a/ Este saldo corresponde a bienes por arrendar pendientes de pagar al proveedor
y que son del giro habitual de la Arrendadora.
28
17. Productos por devengar
2017 2016
Productos a devengar por contratos de
arrendamiento en quetzales Q 20,961,522 Q 20,099,864
Productos a devengar por contratos de
arrendamiento en dólares a/ 12,287,802 9,515,563
33,249,324 29,615,427
Menos – Porción corriente (21,763,092) (20,130,241)
Porción a largo plazo Q 11,486,232 Q 9,485,186
29
b/ En el año 2016 fueron cancelados de forma anticipada 56 contratos de
arrendamiento financiero mientras que en el año 2017 se cancelaron de forma
anticipada 9 contratos. (Ver nota 20)
2017 2016
Intereses –
Préstamos bancarios Q 4,530,109 Q 4,438,061
Pagarés ARRENDA I y III 3,287,093 3,084,070
Pagarés ARRENDA II y IV 1,430,665 1,260,442
9,247,867 8,782,573
Comisiones por colocación –
Pagarés ARRENDA I y III 144,468 112,516
Pagarés ARRENDA II y IV 86,330 74,878
Otros 74,453 69,895
305,251 257,289
Costos de arrendamiento financiero 9,553,118 9,039,862
Costos por liquidación de contratos
anticipados y opción de compra 632,348 12,807,968
Q 10,185,466 Q 21,847,830
2017 2016
Remuneraciones y prestaciones laborales Q 8,379,493 Q 7,864,807
Otras remuneraciones 2,036,826 2,324,776
Gastos de oficina 1,112,944 717,080
Depreciaciones 854,513 475,305
Gastos generales 495,980 389,549
Indemnizaciones [Ver Nota 3 b, (x)] 437,657 406,936
Cuentas incobrables 406,044 -
Costo por legalización de contratos 3,050 9,525
Costo activos adjudicados - 6,472
Q 13,726,507 Q 12,194,450
30
22. Otros ingresos (gastos) -Neto
Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016, los otros
ingresos y otros gastos fueron los que se indican a continuación:
2017 2016
Otros ingresos –
Re-expresión de cuentas de balance a/ Q 1,240,505 Q 973,740
Mora 603,332 -
Diversos 523,308 508,715
Indemnización seguros cuentas de
contratos b/ 324,603 1,422,665
Arrendamientos operativos 137,698 -
Intereses ganados en cuentas bancarias 133,168 436,603
Productos por operaciones de seguros 121,730 157,829
Venta de activos fijos 18,723 181,737
Reserva de cuentas incobrables - 155,791
Q 3,103,067 Q 3,837,080
Otros gastos –
Pérdida por reexpresión contratos de
arrendamiento a/ (2,351,975) (1,342,132)
Costo por reclamo de seguros (282,242) (1,239,600)
Comisiones bancarias (64,957) (10,229)
Otros (7,706) (1,134)
Costo de rentas y ganancias de capital (893) (126,459)
(2,707,773) (2,719,554)
Q 395,294 Q 1,117,526
31
23. Impuesto Sobre la Renta
2017 2016
Utilidad antes de impuesto sobre la Renta Q 22,416,163 Q 21,844,756
Más (menos):
Ingresos por participación en utilidades de
Compañía Asociada (Ver nota 24) 5,015,511 6,260,762
Renta imponible acumulada Q 27,431,674 Q 28,105,518
Más (menos):
Gastos no deducibles 65,999 33,471
Costos por rentas de capital a/ 893 126,459
Revaluación en inversiones (5,015,511) (6,260,761)
Intereses bancarios (133,168) (436,603)
Venta de activos fijos (18,723) (181,737)
Renta imponible 22,331,165 21,386,347
Tarifa de impuesto 25% 25%
Impuesto Sobre la Renta de utilidades de
actividades lucrativas 5,582,791 5,346,587
Más- impuesto Sobre la Renta de capital y
ganancias de capital 326,043 259,816
Impuesto Sobre la Renta anual 5,908,834 5,606,403
(-) Pagos a cuenta de ISR (Nota 8) (4,492,456) (4,628,729)
Impuestos pagados de rentas de capital y
ganancias de capital (326,043) (259,816)
(4,818,499) (4,888,545)
Impuesto Sobre la Renta por pagar (Nota 15) Q 1,090,335 Q 717,858
32
25. Compromisos y contingencias
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, se encuentra instaurado el juicio ejecutivo
en la vía de apremio No. 1164-2016-000068 ante el Juzgado Décimo Cuarto de
Primera Instancia Civil de Guatemala, que Arrendadora Centroamericana, S.A. ha
promovido en contra de la señora Gabriela Flores Andrino de Lamuño en su calidad de
deudora y del señor Carlos Salvador Flores Soto en su calidad de garante hipotecario,
la suma demandada es de trescientos cincuenta y cuatro mil novecientos quince
quetzales con veinticuatro centavos (Q 354,915.24).
26. Reclasificaciones
33
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
ESTADOS FINANCIEROS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
JUNTO CON
NUESTRO INFORME
COMO AUDITORES INDEPENDIENTES
Opinión
Fundamento de la opinión
Tel (502) 2332-8831 | (502) 2332-8832 | (502) 2363-1068 | (502) 2363-1078 | (502) 2363-1088
Fax (502) 2363-0568 | (502) 2363-0328 | Email: arevalo@[Link]
PKF | 13 calle 2-60 Zona 10, Edificio Topacio Azul, Oficina 1202 | Guatemala 01010 | Guatemala, C.A
Arévalo Pérez, Iralda y Asociados, S.C. es una firma miembro de PKF International Limited, una red de firmas legalmente independientes y no acepta
ninguna responsabilidad por las acciones u omisiones de cualquier miembro individual o firma corresponsal o firmas.
Base contable
Empresa en funcionamiento
2
Responsabilidad del Auditor en relación con la Auditoría de los Estados
Financieros
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que los estados financieros
en su conjunto, están libres de errores materiales, ya sea debido a fraude o error, y
para emitir un informe de auditoría que incluye nuestra opinión. Seguridad razonable es
un alto nivel de seguridad, pero no es una garantía de que una auditoría realizada de
conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría, siempre detectará un error
importante cuando existe. Las incorrecciones pueden surgir de fraude o error y se
consideran materiales si, de forma individual o en su conjunto, pueda preverse
razonablemente que van a influir en las decisiones económicas que los usuarios tomen
basándose en los estados financieros.
Guatemala, C. A.,
08 de febrero de 2017
3
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
BALANCES GENERALES
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015
BIENES REALIZABLES (Nota 8) 1,285,403 1,285,403 SEGUROS NO VENCIDOS (Nota 15) 9,422,894 9,975,724
Total de pasivo 150,178,731 164,859,940
Total de activo Q 280,087,127 Q 284,320,793 Total de pasivo y patrimonio de los accionistas Q 280,087,127 Q 284,320,793
Las notas a los estados financieros deben leerse conjuntamente con estos balances generales.
4
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015
2016 2015
INGRESOS (Nota 18) Q 37,202,785 Q 36,598,826
Las notas a los estados financieros deben leerse conjuntamente con estos estados.
5
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
ESTADOS DE MOVIMIENTOS DEL PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015
2016 2015
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO:
Saldo al inicio del año Q 34,000,000 Q 30,000,000
Más -
Aporte por capitalización de utilidades a/ 2,000,000 4,000,000
Saldo al final del año 36,000,000 34,000,000
UTILIDADES ACUMULADAS:
Saldo al inicio del año 28,287,585 25,345,692
Más (menos) -
Traslado de utilidad neta del año anterior 19,676,848 15,925,735
Pago de dividendos a/ (14,000,000) (12,000,000)
Traslado a reserva legal (1,124,955) (983,842)
Saldo al final del año 32,839,478 28,287,585
Las notas a los estados financieros deben leerse conjuntamente con estos estados.
6
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015
2016 2015
FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES
DE OPERACIÓN:
Utilidad neta del año Q 22,499,115 Q 19,676,848
Partidas en conciliación entre la utilidad neta y el
efectivo neto provisto por actividades de operación
Depreciaciones 475,305 467,224
Provisión para indemnizaciones 406,936 384,759
(Ganancia) pérdida en venta de activos fijos (56,064) 77,644
Estimación para cuentas incobrables (155,791) 438,026
23,169,501 21,044,501
(9,698,534) (15,753,454)
7
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015
2016 2015
Vienen… Q 28,403,761 Q 15,701,446
FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES
DE INVERSIÓN:
Participación en inversión en acciones (1,922,904) (319,992)
Compra de vehículos, mobiliario y equipo de cómputo (126,413) (895,660)
Efectivo neto aplicado a las actividades
de inversión (2,049,317) (1,215,652)
Las notas a los estados financieros deben leerse conjuntamente con estos estados.
8
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
Al 31 de diciembre de 2016
y las correspondientes al 31 de diciembre de 2015
2. Unidad monetaria
Las políticas contables que sigue la Arrendadora están de acuerdo con la Norma
Internacional de Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades –NIIF
para las PYMES, la cual requiere que la Administración efectúe ciertas estimaciones y
utilice ciertos supuestos para determinar la valuación de algunas de las partidas
incluidas en los estados financieros y para efectuar las revelaciones que se requiere
presentar en los mismos. Aun cuando pueden llegar a diferir de su efecto final, la
Administración considera que las estimaciones y supuestos utilizados fueron los
adecuados.
(i) Disponibilidades
En esta cuenta se registra el valor total de las rentas derivadas de los contratos
de arrendamiento financiero, compuesto por el costo de los bienes y los productos no
devengados que se generan por el financiamiento de los arrendamientos. Cuando la
Arrendadora administra los seguros de los bienes arrendados, el total de contratos
9
incluye también el valor que se cobrará a los clientes bajo este concepto durante la
vigencia de los mismos.
El valor neto de los bienes en arrendamiento se conforma por el valor total de los
mismos, menos los productos por devengar y el seguro.
La NIIF para las PYMES establece que cuando se tiene una inversión importante
en otra Compañía se debe aplicar el método de participación para el registro de las
inversiones o bien la consolidación. La Arrendadora registra sus inversiones por el
método de participación.
Las depreciaciones de estos activos se calculan con base en la vida útil de los
mismos, por el método de línea recta aplicando los siguientes porcentajes anuales:
Edificios y mejoras 5%
Mobiliario y equipo de oficina 20%
Vehículos 20%
Equipo de cómputo 33%
10
(viii) Gastos anticipados
(xi) Provisiones
11
desembolso económico para cancelar tal obligación. La provisión realizada se aproxima
a su valor de cancelación, no obstante puede diferir en el monto definitivo.
12
(xviii) Impuesto sobre la renta
El Impuesto Sobre la Renta es el impuesto a pagar sobre la renta gravable del
año. El Impuesto Sobre la Renta de acuerdo con el Decreto 10-2012 es sobre las
“Actividades Lucrativas” pagando una tasa gravable del 25% y realizando pagos
trimestrales con base a la renta imponible estimada.
Una pérdida por deterioro con relación a un activo financiero medido al costo
amortizado se calcula como la diferencia entre su valor en libros y el valor presente de
los flujos de efectivo futuros estimados descontados a Ia tasa de interés efectiva
original.
Una pérdida por deterioro con respecto a un activo financiero disponible para la
venta se calcula en relación con su valor razonable corriente.
Todas las pérdidas por deterioro se reconocen en los resultados del período. Las
pérdidas acumuladas con relación a un activo financiero disponible para la venta que
fue reconocido previamente en el patrimonio se trasladan a los resultados del período.
b) Activos no financieros
13
Cuando se evalúa el valor en uso, los flujos de efectivo futuros estimados se
descuentan a su valor presente utilizando una tasa de descuento antes de impuestos
que refleje la valuación actual de mercado del valor del dinero en el tiempo y los
riesgos específicos del activo. Para propósitos de la prueba de deterioro, los activos se
agrupan en el grupo identificable de activos más pequeño que genera entradas de
efectivo que son, en buena medida, independientes de los flujos de efectivo
devengados de otros activos o grupos de activos (una unidad generadora de efectivo).
Una pérdida por deterioro se reconoce cuando el valor en libros de un activo o
de su unidad generadora de efectivo excede su valor recuperable. Las pérdidas por
deterioro se reconocen en el estado de resultados. Las pérdidas por deterioro
reconocidas con respecto a las unidades generadoras de efectivo se asignan para
reducir el valor en libros de cualquier activo asignado a la unidad o grupo de unidades
de manera proporcional.
Con respecto a otros activos, las pérdidas por deterioro reconocidas en períodos
anteriores se evalúan en cada fecha de balance para determinar si existen indicativos
de que la pérdida ha disminuido o ha dejado de existir. Una pérdida por deterioro se
revierte si hubo un cambio en los estimados usados para determinar el monto
recuperable. Una pérdida por deterioro solamente se revierte hasta el punto en que el
valor en libros del activo no excede el valor en libros que habría sido previamente
determinado, neto de depreciación o amortización, si no se hubiera reconocido la
pérdida por deterioro.
c) Pasivos financieros
14
Pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados
Los pasivos financieros son dados de baja por la Compañía cuando la obligación
ha sido pagada o cancelada o bien su exigencia haya expirado. Cuando un pasivo
financiero es reemplazado por otro pasivo financiero, la Compañía cancela el original y
reconoce un nuevo pasivo financiero. Las diferencias que se pudieran producir de tales
reemplazos de pasivos financieros son reconocidas en los resultados del año en que
ocurran.
15
(d) Administración integral de riesgos
16
Financiamiento del Terrorismo, sino que también implica riesgo reputacional a la
Arrendadora.
La Arrendadora minimiza este riesgo, por medio de las funciones que realiza el
oficial de cumplimiento, quien verifica la adecuada aplicación de las políticas de
“Conozca a su Cliente” y “Conozca a su Empleado” las cuales comprenden el
establecimiento de procedimientos, políticas y controles para la detección de
actividades sospechosas o ilícitas.
17
4. Disponibilidades
2016 2015
Moneda nacional–
Banco G&T Continental, S. A. Q 2,633,620 Q 6,715,355
Banco Industrial, S. A. 1,866,344 2,227,534
Banco de Desarrollo Rural, S. A. 335,217 429,773
Interbanco, S. A. 199,901 1,502,680
Banco Agromercantil de Guatemala, S. A. 168,004 874,593
BAC Reformador, S.A. 104,284 78,904
5,307,370 11,828,839
Moneda extranjera– a/
Banco Industrial, S. A. 1,547,616 1,453,254
GTC Bank 1,361,878 4,515,598
Interbanco, S. A. 1,270,545 681,221
Banco Internacional de Costa Rica, S. A. 84,970 73,771
4,265,009 6,723,844
Caja 8,900 8,900
Q 9,581,279 Q 18,561,583
2016 2015
Total contratos de bienes en arrendamiento Q 238,747,387 Q 244,221,866
Menos-
Estimación para cuentas incobrables a/ (7,162,422) (7,326,656)
Sub – total 231,584,965 236,895,210
Menos
Porción corriente (137,641,890) (151,684,440)
Porción a largo plazo Q 93,943,075 Q 85,210,770
18
Las rentas futuras a cobrar por la Arrendadora durante los 5 años siguientes, se
integran como sigue:
19
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la antigüedad de las rentas pendientes de
cobro (que se incluyen en la cuenta “Arrendamientos por cobrar”) es la siguiente:
2016 2015
De 1 a 30 días Q 2,457,834 Q 1,599,024
De 31 a 60 días 724,209 1,001,500
Más de 60 días 1,248,952 1,549,008
Q 4,430,995 Q 4,149,532
8. Bienes realizables
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, Arrendadora Centroamericana, S. A., tiene
registrado un monto de Q 1,285,403, derivado que en el mes de octubre del 2013
adjudicó en pago la finca en el Registro General de la Propiedad de la Zona Central,
bajo el número 3147 “A” folio 237, del libro 37 de Escuintla, ubicada en el Municipio de
Iztapa, departamento de Escuintla, de las entidades Grupo Corporativo, S. A. y
Pescado de Guatemala, S. A.
20
9. Inversión en acciones
21
12. Préstamos bancarios
Al 31 de diciembre de 2016y 2015, la Arrendadora tenía contratados préstamos
con las entidades financieras siguientes:
2016 2015
Moneda Nacional
Interbanco, S. A. –
Préstamo No. 300-700-0210-2 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
marzo de 2019. Q 4,500,000 Q 6,500,000
Préstamo No. 3007-00-00171-7 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
octubre de 2017. 833,333 1,833,333
Banco Industrial, S. A.
Préstamo No.11-001-1409-021-7 Con
garantía fiduciaria y vencimiento en
febrero de 2018. 1,333,260 2,333,280
Banco Agromercantil de Guatemala, S. A. –
Préstamo No. 10-717612 con garantía
fiduciaria y vencimiento en junio de
2019. 7,499,904 10,499,952
Préstamo No. 001-0638165 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
abril de 2018. 1,249,893 2,249,929
Préstamo No. 001-0878961 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
agosto de 2018. 7,142,748 -
Préstamo No. 001-577892 con garantía
fiduciaria y vencimiento en diciembre
de 2016. - 999,344
Banco Reformador, S. A. –
Préstamo No. 471000310 con garantía
fiduciaria y vencimiento en febrero de
2020. 6,495,039 8,496,356
Préstamo No. 460000427 con garantía
fiduciaria y vencimiento en noviembre
de 2017 914,119 1,915,500
Van… Q 29,968,296 Q 34,827,694
22
2016 2015
Vienen… Q 29,968,296 Q 34,827,694
Banco G&T Continental, S. A. –
Préstamo No. 01-0031862 con garantía
fiduciaria y vencimiento en octubre de
2018. 3,540,000 5,580,000
Moneda Extranjera
Interbanco, S. A. –
Préstamo No. 300-700-00211-9 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
abril de 2019, al 31 de diciembre de
2016 y 2015 el saldo ascendía a
US$ 604,146 y US$ 854,154,
respectivamente. 4,544,465 6,519,219
Préstamo No. 300-700-00236-5 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
diciembre de 2019, al 31 de diciembre
de 2016 y 2015 el saldo ascendía a
US$ 780,000 y US$ 1,040,000,
respectivamente. 5,867,261 7,937,665
Préstamo No. 3007-0000160-9 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
junio de 2017, al 31 de diciembre de
2016 y 2015 el saldo ascendía a US$
58,334 y US$ 158,333
respectivamente. 438,796 1,208,456
Préstamo No. 3007-0000146-3 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
febrero de 2017, al 31 de diciembre de
2016 y 2015 el saldo ascendía a US$
16,667 y US$ 116,667
respectivamente. 125,371 890,446
Banco Industrial, S. A. –
Préstamo No. 51-001-1409-221 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
noviembre de 2020, al 31 de diciembre
de 2016 y 2015 saldo ascendía a US$
504,984 y US$ 999,992
respectivamente. 3,798,555 7,632,309
Van… Q 48,282,744 Q 64,595,789
23
2016 2015
Vienen… Q 48,282,744 Q 64,595,789
Préstamo No. 51-001-1409-205 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
noviembre de 2016, al 31 de diciembre
de 2016 y 2015 el saldo ascendía a
US$ 199,840 respectivamente. - 1,525,253
GTC BANK INC.
Préstamo No. 8438 con garantía
fiduciaria y vencimiento en junio de
2019, al 31 de diciembre de 2016 y
2015 saldo ascendía a
US$ 625,011 y US$ 875,006. 4,701,414 6,678,369
Préstamo en No. 7955 con garantía
fiduciaria con vencimiento en junio de
2018, al 31 de diciembre de 2016 y
2015 el saldo ascendía a US$ 299,986
y US$ 499,990 respectivamente. 2,256,534 3,816,109
Préstamo No. 6991 con garantía
fiduciaria y vencimiento en junio de
2016, cuyo saldo ascendía a
US$ 75,798. - 578,518
Banco Internacional de Costa Rica
Préstamo No. 5099004 con garantía
fiduciaria, con vencimiento en febrero
2019 , al 31 de diciembre de 2016 y
2015 el saldo ascendía a US$ 218,354
y US$ 285,382 respectivamente. 1,642,487 2,178,141
Préstamo No. 5099002 con garantía
fiduciaria, con vencimiento en octubre
de 2017, al 31 de diciembre de 2016 y
2015 el saldo ascendía a US$ 83,333 y
US$ 183,333 respectivamente 626,842 1,399,265
Préstamo No. 5099005 con garantía
fiduciaria, con vencimiento en febrero
de 2019 , al 31 de diciembre de 2016 y
2015 saldo ascendía a US$ 121,334 y
US$ 177,333 respectivamente. 912,690 1,353,471
Van.. Q 58,422,710 Q 82,124,915
24
2016 2015
Vienen… Q 58,422,710 Q 82,124,915
Préstamo No. 5099003 con garantía
fiduciaria, y vence en octubre de 2017 ,
al 31 de diciembre de 2016 y 2015 el
saldo ascendía a US$ 33,333 US$
73,333 respectivamente. 250,735 559,716
a/ Durante los años 2016 y 2015, todos los préstamos bancarios fueron
negociados a tasas de interés de mercado.
25
2016 2015
Vienen.. Q 18,698,859 Q 9,726,384
Cuotas por pagar al IGSS 32,732 29,762
Depósitos en garantía - 149,308
Dietas - 69,515
Otras cuentas por pagar b/ 480,130 328,538
Q 19,211,721 Q 10,303,507
a/ Este saldo corresponde a operaciones del giro habitual de la Arrendadora.
b/ Este saldo corresponde a cuentas por pagar a proveedores.
15. Seguros no vencidos
La Arrendadora presta el servicio de administración de seguros de bienes
arrendados a los arrendatarios. Al inicio del contrato, la suma total a pagar en concepto
de seguros durante la vigencia del mismo, es cargada a la cuenta “Contratos de Bienes
en Arrendamiento”, con crédito a la cuenta “Seguros Contratos de Arrendamiento Largo
Plazo”, la cual se cobra a los arrendatarios como parte de las rentas. Conforme el
vencimiento de los seguros y el cobro respectivo a los arrendatarios, la porción de
seguros vencidos se traslada a la cuenta “Seguros de Bienes en Arrendamiento por
Pagar” (Nota 14).
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, los seguros no vencidos ascendían a
Q 9,422,894 y Q 9,975,724 respectivamente.
26
perjuicio de seguir reservando el 5% mencionado, el saldo de esta reserva al 31 de
diciembre de 2016 y 2015 esta reserva ascendía a Q 983,842 y Q 1,124,955
18. Ingresos
La Arrendadora obtuvo ingresos durante los años terminados el 31 de diciembre
de 2016 y 2015, por los siguientes conceptos:
2016 2015
Productos de arrendamientos a/ Q 33,882,022 Q 33,227,429
Comisiones por contratos 3,320,763 3,371,397
Q 37,202,785 Q 36,598,826
27
2016 2015
Vienen… Q 12,178,453 Q 11,545,118
Costo por legalización de contratos 9,525 27,308
Costo activos adjudicados 6,472 -
Cuentas incobrables - 438,026
Q 12,194,450 Q 12,010,452
2016 2015
Otros ingresos –
Ingresos por opción de venta a/ Q 15,880,365 Q 4,246,626
Ganancia en primas de seguros de bienes 1,673,790 1,581,645
Indemnización seguros cuentas de
contratos b/ 1,422,665 441,783
Re-expresión de cuentas de balance c/ 973,740 1,251,378
Diversos 521,285 454,374
Intereses ganados en cuentas bancarias 436,603 324,380
Venta de activos fijos 181,737 103,536
Productos por operaciones de seguros 157,829 120,000
Reserva de cuentas incobrables 155,791 -
21,403,805 8,523,722
Otros gastos –
Costos por liquidación de contratos (12,807,968) (1,566,795)
Pérdida por reexpresión contratos de
arrendamiento c/ (1,342,132) (984,097)
Costo por reclamo de seguros b/ (1,239,600) (400,458)
Costo de rentas y ganancias de capital (126,459) (78,423)
Comisiones bancarias (10,229) (15,023)
Honorarios por escrituración - (350)
Otros (1,134) (2,155)
(15,527,522) (3,047,301)
Q 5,876,283 Q 5,476,421
28
22. Impuesto Sobre la Renta
El cálculo del Impuesto Sobre la Renta, por los años terminados el 31 de
diciembre de 2016 y 2015, fue preparado de la siguiente forma:
2016 2015
Utilidad antes del ISR Q 28,105,518 Q 24,964,708
Más (menos):
Costos por Rentas de Capital a/ 126,459 78,424
Gastos no deducibles 33,471 1,445
Revaluación en inversiones (6,260,761) (4,421,191)
Intereses bancarios (436,603) (324,380)
Venta de activos fijos (181,737) (103,536)
Renta imponible 21,386,347 20,195,470
Tarifa de impuesto 25% 28%
Impuesto Sobre la Renta de utilidades de
actividades lucrativas 5,346,587 5,048,868
Más- impuesto Sobre la Renta de capital y ganancias
de capital 259,816 238,992
Impuesto Sobre la Renta anual 5,606,403 5,287,860
(-) Pagos a cuenta de ISR (Nota 7) (4,628,729) (4,359,752)
Impuestos pagados de rentas de capital y
ganancias de capital (259,816) (238,992)
(4,888,545) (4,598,744)
Impuesto Sobre la Renta por pagar (Nota 14) Q 717,858 Q 689,116
29
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
DE ACCIONISTAS
GERENCIA GENERAL
Sr. Carlos Rafael Méndez Duarte
P á g i n a 1 | 19
Asamblea General Ordinaria de Accionistas 2019
TERCER PUNTO
Señores Accionistas:
CARTERA DE CONTRATOS
P á g i n a 5 | 19
Asamblea General Ordinaria de Accionistas 2019
Los activos totales se incrementaron en Q.38.5 millones, registrando un total de Q.363.8
millones. Este incremento corresponde principalmente al crecimiento en la cartera de contratos.
ACTIVOS TOTALES
P á g i n a 6 | 19
Asamblea General Ordinaria de Accionistas 2019
Los tipos de bienes adquiridos para dar en arrendamiento son diversos y se muestran a
continuación:
TOTAL DE INGRESOS
Obtenidos principalmente por los intereses cobrados en la cartera de contratos, las opciones
de compra de los diferentes equipos, así como otros ingresos relacionados:
P á g i n a 7 | 19
Asamblea General Ordinaria de Accionistas 2019
TOTAL DE GASTOS
Durante el año 2018 los gastos de administración, los gastos financieros y algunos gastos “sin
desembolso” en sumatoria, se mantuvieron en los mismos valores del año anterior.
Como resultado de los datos anteriores, en la siguiente gráfica se muestra la utilidad antes de
impuestos en los últimos dos años:
P á g i n a 8 | 19
Asamblea General Ordinaria de Accionistas 2019
Dentro de la empresa, hemos logrado mantener una relación de activos, pasivos y patrimonio
muy congruente, siendo hoy una de las empresas de la industria mejor capitalizada y con índices
de endeudamiento bajos y conservadores:
En relación a los recursos utilizados para la adquisición de los activos, su composición proviene
del patrimonio de los accionistas, préstamos bancarios y pagarés financieros colocados por
medio de la Bolsa de Valores Nacional –BVN-. En relación a la colocación de Pagarés por
medio de Bolsa de Valores Nacional, nos complace informarles que ARCESA ha mantenido en
ocho ocasiones consecutivas una calificación AA a largo plazo, lo que ha permitido el
crecimiento de los recursos captados por medio de este mecanismo.
P á g i n a 9 | 19
Asamblea General Ordinaria de Accionistas 2019
En relación a este punto, también les informamos que durante el año 2018 se incrementó el
nivel de captaciones. Lo anterior es una herramienta muy relevante de la empresa para poder
continuar captando fondos por este medio de una forma dinámica y asegurar los recursos
necesarios para continuar creciendo en los próximos años.
El total de cupos para las emisiones indicadas serán captados en los siguientes años y conforme
al presupuesto de inversión.
EMISIONES EMISIONES
ARRENDA I Q 40,000,000.00 ARRENDA II $3,000,000.00
ARRENDA III Q 60,000,000.00 ARRENDA IV $7,000,000.00
TOTAL Q 100,000,000.00 TOTAL $10,000,000.00
MONTO COLOCADO Q 47,269,000.00 MONTO COLOCADO $4,342,500.00
MONTO DISPONIBLE Q 52,731,000.00 MONTO DISPONIBLE $5,657,500.00
Así mismo, cabe mencionar que las obligaciones contraídas, tanto con instituciones bancarias
como con inversionistas de pagarés en BVN, han sido atendidas de forma estrictamente puntual
y de acuerdo a los compromisos previamente suscritos, en cuanto al pago de amortizaciones e
intereses y se han mantenido excelentes relaciones crediticias con los principales grupos
financieros presentes en el país.
P á g i n a 10 | 19
Asamblea General Ordinaria de Accionistas 2019
Período Capital Reservas Utilidades Total
Pagado Retenidas Patrimonio
Durante estos años Leasing Total se ha enfocado en hacer acercamientos con clientes,
proveedores y socios financieros, logrando como resultados la adquisición de activos por más
de Q.1,100 millones para brindar el servicio de leasing a través de alianzas comerciales con
varias instituciones financieras y relación comercial de proveedores locales y del exterior.
P á g i n a 11 | 19
Asamblea General Ordinaria de Accionistas 2019
La siguiente gráfica muestra los resultados de cada año desde el inicio de la operación, en
relación al capital pagado, logrando al final de 2018 y luego de nueve años de operación,
utilidades antes de impuestos por Q.39.3 millones, luego de una inversión inicial de capital de
Q.1 millón.
UAISR
AÑO Q MILLONES
2010 0.2
2011 1.1
2012 2.4
2013 3.5
2014 5.8
2015 5.9
2016 8.5
2017 6.9
2018 4.98
TOTAL 39.3
BIENES INMUEBLES
Durante el año 2018, se finalizó con los últimos temas pendientes en las oficinas de Edificio
AVIA, las cuales representaron para ARCESA una inversión de aproximadamente Q.15 millones,
logrando modernizar las instalaciones con el objeto de poder atender mejor a todos los clientes
del grupo. Además, se consolidó e incrementó el área de trabajo y se tomo en cuenta el
crecimiento en colaboradores para los siguientes años.
Importante mencionar que las anteriores oficinas en Edificio Géminis se conservaron y son parte
del patrimonio de la Sociedad. Dichas oficinas se encuentran rentadas, con un rendimiento
actual para la empresa estimado en base a valores actuales de mercado superior al 8% en
USD$.
Atentamente,
CONSEJO DE ADMINISTRACION
Arrendadora Centroamericana, S.A. –ARCESA-
P á g i n a 12 | 19
Asamblea General Ordinaria de Accionistas 2019
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
DE ACCIONISTAS
GERENCIA GENERAL
Sr. Carlos Rafael Méndez Duarte
P á g i n a 1 | 20
Asamblea General Ordinaria de Accionistas
TERCER PUNTO
Señores Accionistas:
CARTERA DE CONTRATOS
P á g i n a 5 | 20
Asamblea General Ordinaria de Accionistas
Los activos totales se incrementaron en Q.45.2 millones. Este incremento corresponde
principalmente al crecimiento en la cartera de contratos, así como también al registro del
proceso de compra de las nuevas oficinas.
ACTIVOS TOTALES
P á g i n a 6 | 20
Asamblea General Ordinaria de Accionistas
Los tipos de bienes adquiridos para dar en arrendamiento son diversos y se muestran a
continuación:
TOTAL DE INGRESOS
Obtenidos principalmente por los intereses cobrados en la cartera de contratos, las opciones
de compra de los diferentes equipos, así como otros ingresos relacionados:
P á g i n a 7 | 20
Asamblea General Ordinaria de Accionistas
TOTAL DE GASTOS
Como resultado de los datos anteriores, en la siguiente gráfica se muestra la utilidad antes de
impuestos en los últimos dos años:
P á g i n a 8 | 20
Asamblea General Ordinaria de Accionistas
Dentro de la empresa, hemos logrado mantener una relación de activos, pasivos y patrimonio
muy congruente, siendo hoy una de las empresas de la industria mejor capitalizada y con índices
de endeudamiento bajos y conservadores:
En relación a los recursos utilizados para la adquisición de los activos, su composición proviene
del patrimonio de los accionistas, préstamos bancarios y pagarés financieros colocados por
medio de la Bolsa de Valores Nacional –BVN-. En relación a la colocación de Pagarés por
medio de Bolsa de Valores Nacional, nos complace informarles que ARCESA ha mantenido en
siete ocasiones consecutivas una calificación AA a largo plazo, lo que ha permitido el
crecimiento de los recursos captados por medio de este mecanismo.
P á g i n a 9 | 20
Asamblea General Ordinaria de Accionistas
En relación a este punto, también les informamos que durante el año 2017 se incrementó el
nivel de captaciones. Lo anterior es una herramienta muy relevante de la empresa para poder
continuar captando fondos por este medio de una forma dinámica y asegurar los recursos
necesarios para continuar creciendo en los próximos años.
El total de cupos para las emisiones indicadas serán captados en los siguientes años y conforme
al presupuesto de inversión.
EMISIONES EMISIONES
ARRENDA I Q 40,000,000.00 ARRENDA II $ 3,000,000.00
ARRENDA III Q 60,000,000.00 ARRENDA IV $ 7,000,000.00
TOTAL Q 100,000,000.00 TOTAL $ 10,000,000.00
Monto Colocado Q 45,201,000.00 Monto Colocado $ 4,078,500.00
Monto Disponible Q 54,799,000.00 Monto Disponible $ 5,921,500.00
Vencimiento AÑO 2035 Vencimiento AÑO 2035
Así mismo, cabe mencionar que las obligaciones contraídas, tanto con instituciones bancarias
como con inversionistas de pagarés en BVN, han sido atendidas de forma estrictamente puntual
y de acuerdo a los compromisos previamente suscritos, en cuanto al pago de amortizaciones e
intereses y se han mantenido excelentes relaciones crediticias con los principales grupos
financieros presentes en el país.
P á g i n a 10 | 20
Asamblea General Ordinaria de Accionistas
En relación al Patrimonio de los accionistas, el Consejo de Administración ha recomendado
mantener una posición conservadora, como una protección ante posibles eventualidades,
logrando en los últimos años un crecimiento considerable en este rubro:
P á g i n a 11 | 20
Asamblea General Ordinaria de Accionistas
INVERSIÓN EN LEASING TOTAL
Durante estos años Leasing Total se ha enfocado en hacer acercamientos con clientes,
proveedores y socios financieros, logrando como resultados la adquisición de activos por más
de Q.1,100 millones para brindar el servicio de leasing a través de alianzas comerciales con
varias instituciones financieras y relación comercial de proveedores locales y del exterior.
La siguiente gráfica muestra los resultados de cada año desde el inicio de la operación, en
relación al capital pagado, pudiendo observar un incremento sostenido en los beneficios
obtenidos.
9,000,000
8,000,000
7,000,000
6,000,000
UAISR
5,000,000
AÑO Q MILLONES
4,000,000 2010 0.2
3,000,000 2011 1.1
2012 2.4
2,000,000
2013 3.5
1,000,000
2014 5.8
- 2015 5.9
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
CSP 1,000,00 1,000,00 1,000,00 1,000,00 1,000,00 1,000,00 1,000,00 1,000,00 2016 8.5
UAISR 22,835 1,126,21 2,414,84 3,463,29 5,846,81 5,925,37 8,539,88 6,953,67 2017 6.9
RENDIMIENTO 2% 113% 241% 346% 585% 593% 854% 695% TOTAL 34.3
P á g i n a 12 | 20
Asamblea General Ordinaria de Accionistas
Finalmente, esperamos contar con su aprobación al presente informe y agradecemos la
confianza depositada en la gestión administrativa.
Atentamente,
CONSEJO DE ADMINISTRACION
Arrendadora Centroamericana, S.A. –ARCESA-
P á g i n a 13 | 20
Asamblea General Ordinaria de Accionistas
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
DE ACCIONISTAS
Señores Accionistas:
CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO
P á g i n a 5 | 20
La compra de equipo, los contratos vigentes de arrendamiento, así como las disponibilidades
en caja, conforman en su principal porcentaje el Activo Total de la empresa, el cual se muestra
a continuación.
ACTIVOS TOTALES
P á g i n a 6 | 20
Los tipos de bienes adquiridos para dar en arrendamiento son diversos y se muestran a
continuación:
TOTAL DE INGRESOS
Obtenidos principalmente por los intereses cobrados en los contratos de arrendamiento, las
opciones de compra de los diferentes equipos, así como otros ingresos relacionados:
P á g i n a 7 | 20
TOTAL DE GASTOS
Como resultado de los datos anteriores, en la siguiente gráfica se muestra la utilidad antes de
impuestos en los últimos dos años:
P á g i n a 8 | 20
Dentro de la empresa, hemos logrado mantener una relación de activos, pasivos y patrimonio
muy congruente, siendo hoy una de las empresas de la industria mejor capitalizada y con índices
de endeudamiento bajos y conservadores:
En relación a los recursos utilizados para la adquisición de los activos, su composición proviene
del patrimonio de los accionistas, préstamos bancarios y pagarés financieros colocados por
medio de la Bolsa de Valores Nacional –BVN-. En relación a la colocación de Pagarés por
medio de Bolsa de Valores Nacional, nos complace informarles que ARCESA ha mantenido en
seis ocasiones consecutivas una calificación AA a largo plazo, lo que ha permitido el crecimiento
de los recursos captados por medio de este mecanismo.
P á g i n a 9 | 20
En relación a este punto, también les informamos que durante el año 2016 se mantuvo el nivel
de captaciones incluyendo las nuevas emisiones autorizadas en el año 2015. Lo anterior es una
herramienta muy relevante de la empresa para poder continuar captando fondos por éste medio
de una forma dinámica y asegurar los recursos necesarios para continuar creciendo en los
próximos años.
EMISIONES EMISIONES
ARRENDA I Q 40,000,000.00 ARRENDA II $ 3,000,000.00
ARRENDA III Q 60,000,000.00 ARRENDA IV $ 7,000,000.00
TOTAL Q 100,000,000.00 TOTAL $ 10,000,000.00
Monto Colocado Q 37,143,000.00 Monto Colocado $ 3,276,500.00
Monto Disponible Q 62,857,000.00 Monto Disponible $ 6,723,500.00
Vencimiento AÑO 2035 Vencimiento AÑO 2035
Así mismo, cabe mencionar que las obligaciones contraídas, tanto con instituciones bancarias
como con inversionistas de pagarés en BVN, han sido atendidas de forma estrictamente puntual
y de acuerdo a los compromisos previamente suscritos, en cuanto al pago de amortizaciones e
intereses y se han mantenido excelentes relaciones crediticias con los principales grupos
financieros presentes en el país.
P á g i n a 10 | 20
En relación al Patrimonio de los accionistas, el Consejo de Administración ha recomendado
mantener una posición conservadora, como una protección ante posibles eventualidades,
logrando en los últimos años un crecimiento considerable en éste rubro:
P á g i n a 11 | 20
PROPIEDADES INMUEBLES
Esta adquisición incrementará los activos fijos de la empresa y dará más solidez al patrimonio
de la Sociedad. Dicho proyecto se estima tendrá un valor en el orden de Q.17 millones.
UNIDAD DE FACTORING
Luego del análisis de mercado y las necesidades de nuestros clientes, sumado al desarrollo de
la Planificación Estratégica del grupo, arrancamos a final del año 2016 la nueva unidad de
Negocios de operaciones de Factoring o descuento de facturas.
Este mecanismo financiero funciona facilitando recursos a las empresas en base de las cuentas
por cobrar a sus clientes, por períodos cortos, usualmente entre 30 a 90 días.
Durante el presente año 2017 hemos proyectado una colocación que pueda alcanzar Q.30
millones, incrementando de esta forma nuestros activos totales y beneficios al final del año.
Actualmente esta unidad está integrada por un nuevo equipo de colaboradores especializados
en el producto, lo que garantizará el desarrollo esperado de este nuevo proyecto.
P á g i n a 12 | 20
INVERSIÓN EN LEASING TOTAL
Durante estos años Leasing Total se ha enfocado en hacer acercamientos con clientes,
proveedores y socios financieros, logrando como resultados la adquisición de activos por más
de Q822 millones para brindar el servicio de leasing a través de alianzas comerciales con varias
instituciones financieras y relación comercial de proveedores locales y del exterior.
La siguiente gráfica muestra los resultados de cada año desde el inicio de la operación, en
relación al capital pagado, pudiendo observar un incremento sostenido en los beneficios
obtenidos.
P á g i n a 13 | 20
IMAGEN CORPORATIVA
En el año 2016 iniciamos también el proceso de cambio de imagen con un enfoque renovado
y corporativo de cara al cliente y aliados estratégicos. Podemos observar a continuación los
cambios iniciales.
ARCESA LEASING
ARCESA FACTORING
LEASING TOTAL
Lo anterior está acompañado de un plan que incluye páginas en internet, material de apoyo y
otros aspectos con el objeto de consolidar y fidelizar la relación con nuestros clientes y
proveedores.
Atentamente,
CONSEJO DE ADMINISTRACION
Arrendadora Centroamericana, S.A. –ARCESA-
P á g i n a 14 | 20
Arrendadora Centroamericana, S.A.
12 calle 2-25 zona 10, AVIA, Nivel 10 Of. 1002
PBX. 2311-1400
[Link]
ADENDUM A 2020
PAGARÉS ARRENDA III
FECHA DE ACTUALIZACIÓN: La presente actualización se emite en cumplimiento del inciso
d) del artículo 2 del “Reglamento sobre divulgación y actualización de información de
Entidades Emisoras” de Bolsa de Valores Nacional, S.A., y comprende información legal y
financiera al 31 de Diciembre de 2020 y 31 de marzo de 2021.
VERACIDAD DE DATOS: “El Representante Legal del emisor certifica: 1) Que los datos
contenidos en la presente actualización del prospecto conforme a los registros
correspondientes y con la información disponible a la fecha; también declara que no hay
omisiones que incidan en la integridad de la información contenida y que la emisión bajo
programa continua sin infringir las disposiciones, reglamentos o leyes de la República de
Guatemala que fueren aplicables. 2) Que los puntos no contenidos en el presente adendum
no han sufrido alteración o modificación alguna, continuando vigente lo establecido en el
cuerpo del prospecto original”.
Nota aclaratoria: Este inciso distingue el dato de volumen de negocios contenido en la Memoria
de Labores de la entidad (que comprende el ingreso proveniente por el plazo total de los contratos
de leasing) del dato contenido en los Estados Financieros anuales (cuyo estado de resultados
refleja únicamente los productos devengados por las operaciones realizadas en el año en
cuestión).
Período Monto
2018 Q.24,389,558
2019 Q.32,288,000
2020 Q.28,320,859
Período Porcentaje
2018 51.86%
2019 51.97%
2020 52.03%
Período Porcentaje
2018 20.63%
2019 23.66%
2020 19.03%
Arrendadora Centroamericana, S.A.
12 calle 2-25 zona 10, AVIA, Nivel 10 Of. 1002
PBX. 2311-1400
[Link]
PRINCIPALES FUNCIONARIOS
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
DIRECTORES PROPIETARIOS
Pago de intereses:
FACTORES DE RIESGO
La razón de endeudamiento (Pasivo / Activo) para los últimos tres años es la siguiente:
La razón de apalancamiento (Deuda / Capital) para los últimos tres años es la siguiente:
Proyecciones financieras
Referencia (Inciso 1.2.6., página 20)
Otros datos
Edificios 9,461,836.00
Mejoras a Edificios 4,062,575.00
Equipo de Cómputo 1,550,354.00
Mobiliario y Equipo de Oficina 2,638,101.00
Vehículos 960,339.00
Otros Activos 175,416.00
Sub Total 18,848,621.00
(-) Depreciación Acumulada (8,625,027.00)
Mobiliario y Equipo Neto 10,223,594.00
* expresado en Quetzales
ARCESA además de la presente, tiene tres emisiones bajo programa de pagarás vigente
adicionales denominadas: PAGARES ARRENDA I, PAGARES ARRENDA II y PAGARES
ARRENDA IV DÓLARES, en donde al 31 de diciembre de 2020, dichas programas contaban
con un monto en circulación de:
Calificación de Riesgo
Referencia (Inciso e), página 32)
INFORMACIÓN FINANCIERA
Adjunto al presente prospecto, se incluyen los estados financieros auditados por la firma
Arévalo Pérez, Iralda y Asociados, S.C. Una Sociedad Civil Guatemalteca, es una firma
miembro de la red de firmas legalmente independientes de PKF International Limited, con
opinión de un auditor externo por los siguientes períodos:
Al 31 de diciembre de 2020
Dado que los últimos estados financieros auditados fueron emitidos en diciembre 2020, se
incluyen en la presente actualización, debidamente certificados por el contador y suscritos
por el Representante Legal del emisor, los estados financieros internos al:
31 de marzo de 2021
Índices Financieros
Referencia (Inciso 3.8, página 38)
a) LIQUIDEZ:
Razón corriente: Se obtiene de dividir la cuenta denominada activos corrientes entre
el monto que corresponde a los pasivos a corto plazo. El resultado obtenido indica
el número de fondos disponibles que cubren obligaciones. Para nuestra entidad, el
resultado es el siguiente:
CIERRES ACTIVOS PASIVOS A RAZON
AL CORRIENTES CORTO PLAZO CORRIENTE
31 diciembre 2018 235,293 141,024 1.67
31 diciembre 2019 259,247 157,733 1.64
31 diciembre 2020 251,591 145,886 1.72
Arrendadora Centroamericana, S.A.
12 calle 2-25 zona 10, AVIA, Nivel 10 Of. 1002
PBX. 2311-1400
[Link]
b)ENDEUDAMIENTO
Razón pasivo-capital: Esta medida indica la relación entre los fondos que proveen los
acreedores y los que aportan los accionistas. Se obtiene de dividir la deuda total
dentro del Capital Contable:
CIERRES DEUDA PATRIMONIO RAZON
AL TOTAL PASIVO-CAPITAL
31 de diciembre 2018 245,585 118,205 207.76%
31 de diciembre 2019 265,810 136,493 194.74%
31 de diciembre 2020 239,020 148,814 160.62%
c)RENTABILIDAD
Rendimiento sobre capital: Mide la tasa de rendimiento obtenido por los accionistas
en base a su inversión. Se calcula al dividir las utilidades netas dentro el capital
pagado.
CIERRES UTILIDAD CAPITAL RENDIMIENTO
AL NETA DEL CONTABLE SOBRE CAPITAL
EJERCICIO
31 de diciembre 2018 24,390 118,205 20.63%
31 de diciembre 2019 32,288 136,493 23.66%
31 de diciembre 2020 28,321 148,814 19.03%
Margen de utilidad sobre ventas: Esta razón muestra la utilidad que se obtiene por
cada quetzal de ingreso. Se calcula al dividir las utilidades netas dentro de las ventas
totales.
CIERRES UTILIDAD DEL VENTAS MARGEN DE UTILIDAD
AL EJERCICIO NETAS SOBRE VENTAS
DESPUES DE IMPTO.
31 de diciembre 2018 24,390 51,126 47.71%
31 de diciembre 2019 32,288 59,658 54.12%
31 de diciembre 2020 28,321 61,244 46.24%
d)INMOVILIZACIÓN DE LA INVERSION
Se obtiene de dividir el activo total menos el activo corriente, dentro del total de
activos.
A Diciembre 2018
CONTAGIADO
Vencimiento de Vencimiento de
Estatus de Cartera en % Con relación contratos a Corto contratos a
Mora Vencido a diciembre Plazo Largo Plazo
De 1 a 30 días 4,155 24.50%
De 31 a 30 días 1,771 75.50% 149,810 107,870
Mayores a 61 días 11,032
Del total de la cartera
Diciembre 2018 16,958 6.58% Total Cartera 257,680
A Diciembre 2019
CONTAGIADO
Vencimiento de Vencimiento de
Estatus de Cartera en % Con relación contratos a Corto contratos a
Mora Vencido a diciembre Plazo Largo Plazo
De 1 a 30 días 3,174 18.08%
De 31 a 30 días 1,047 81.92% 150,364 116,987
Mayores a 61 días 13,330
Del total de la cartera
Diciembre 2019 17,551 6.56% Total Cartera 267,351
Arrendadora Centroamericana, S.A.
12 calle 2-25 zona 10, AVIA, Nivel 10 Of. 1002
PBX. 2311-1400
[Link]
A Diciembre 2020
CONTAGIADO
Vencimiento de Vencimiento de
Estatus de Cartera en % Con relación contratos a Corto contratos a
Mora Vencido a diciembre Plazo Largo Plazo
De 1 a 30 días 3,236 58.30%
De 31 a 30 días 680 41.70% 144,596 116,799
Mayores a 61 días 1,635
Del total de la cartera
Diciembre 2020 5,551 2.12% Total Cartera 261,395
RESPONSABILIDADES
Fecha Diciembre-2020
Calificación
Escala Nacional Actual
Perspectiva
Resumen Financiero
31/12/2020 ** 31/12/2019 **
Total Activos (MMQ) 387.8 402.3
Patrimonio (MMQ) 148.8 136.5
Resultado (MMQ) 28.3 32.3
ROA (%) 7.30% 8.03%
ROE (%) 19.03% 23.66%
EBTDA(%) 52.51% 51.09%
[Link] 1 de 20
Informe de Opinión
Metodología
La metodología aplicada por LA CALIFICADORA, para el caso de la Entidad Arrendadora Centroamericana, ha sido bajo su
perspectiva y perfil, correlacionado con el macro entorno y su micro entorno, evaluando aspectos cualitativos y cuantitativos.
Para tal efecto la metodología aplicada es la de Entidades Financieras. La calificación expresa una opinión sobre la capacidad y
solvencia de instituciones financieras legalmente constituidas y registradas ante el regulador, para gestionar y enfrentar los riesgos a
que están expuestas. Especialmente la opinión se formará a través del análisis de los riesgos de crédito, de mercado, de liquidez,
operacional, reputacional y de negocio. Constituyen también perfiles que impactan sobre la calificación de las entidades, la rentabilidad,
la calidad de sus activos, la estructura de propiedad y administración y su acceso a mercados naturales de fondeo.
En el proceso de Calificación y Evaluación, LA CALIFICADORA, se basa en información interna y externa que encuentra a disposición,
complementando con información secundaria disponible.
En cuanto a factores calificados han sido por los ejes de Clientes, Procesos, Capacidades y Competencias del Recurso Humano y
Finanzas en cuanto a sus rendimientos, volatilidades, riesgos y solvencia.
Bajo ese punto de vista LA CALIFICADORA califica los siguientes riesgos a que se encuentra sujeta la entidad:
Riesgo Operativo
Riesgo Crediticio
Riesgo de Liquidez
Riesgo de Mercado
Riesgo Financiero y Solvencia Patrimonial
Riesgo Macroeconómico
Puntos de calificación
La actualización de la calificación de Arrendadora Centroamericana (Guatemala) para el 31 de diciembre del 2020, se basa en la
metodología aplicada para emisores, y soportada por una estabilidad en sus indicadores, mostrando un nivel consistente de actividades
y crecimiento, que le permite estar ubicada dentro de los principales operadores del leasing de Guatemala; aspectos valiosos que siguen
contribuyendo para clasificarla dentro de las primeras cinco empresas del sector. La consolidación de sus operaciones se fundamenta en
el plan operativo anual, siendo recomendable que el plan estratégico sea revisado en forma constante.
Riesgo Operativo
La calificación esta soportada principalmente por la experiencia que le dan sus 42 años en el sector de arrendamiento financiero, y la
estabilidad de carácter conservador del gobierno corporativo del emisor; con una trayectoria consistente, sin desviarse del objetivo por
la cual fue constituida. Para tal efecto la toma de decisiones se mantiene en los principales niveles de la estructura de gobierno
corporativo, que es la Junta Directiva, así como una razonable gestión en los contratos de arrendamiento con respuestas efectivas hacia
el cliente, así como procesos que garanticen la recuperación de los contratos aprobados, complementado con la selección gradual de
personal que fortalezca el sistema organizacional de la entidad que permita una gestión adecuada en cuanto a la administración de riesgos
a que se encuentra sujeta la entidad, que a la vez permita el crecimiento sostenido reflejado.
Importante que la entidad evalúe y revise las políticas internas, orientadas al control y administración principalmente en operaciones
relacionadas, separando aquellas operaciones que por factores de expansión y crecimiento representan transacciones de carácter
netamente de inversión con las de que realmente representan operaciones relacionadas de la compañía. La Norma Internacional de
Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades- NIIF para las PYMES, les permite a los inversionistas a mantener en sus
estados financieros tales inversiones a su costo de adquisición, salvo que hubiere deterioro de las mismas, y en cuyo caso habría que
registrar dicho deterioro en los resultados del año; desconociendo si dichas inversiones han sufrido algún deterioro en el año 2021.
Riesgo Crediticio
Su principal fuente de ingresos corresponde al arrendamiento financiero, producto de la colocación de contratos de arrendamiento
financiero, complementado con el producto de Factoraje, el portafolio se ha venido constituyendo en empresas de segmento corporativo
y medio alto, diversificado en actividades económicas que en la actualidad son de perspectivas aceptables, los cuales son financiados
por pasivos con costo, entre ellos financiamiento bancario y emisión de deuda a través de pagarés, operaciones que tienen relevancia
determinante en el resultado final de Arrendadora Centroamericana.
La entidad se ha enfocado en concentrarse, principalmente en cartera de empresas corporativas, grandes y medianas, que le permite
tener un nivel de riesgo crediticio aceptable y controlable, con relación a su patrimonio. A la fecha la entidad ha administrado niveles
razonables y de tolerancia en cuanto a riesgo crediticio, lo que contribuirá a fortalecer mayormente la gestión y la solvencia patrimonial
es que se implementen políticas y procesos graduales de coberturas al riesgo crediticio fundamentado en su sistema de creación de
reservas para cuentas incobrables por un monto que equivale a un 3.00% del total de la cartera al cierre da cada ejercicio contable. La
creación de una reserva para eventualidades y la tercera vía de salida o recuperación del contrato lo representan los bienes que prevalecen
en arrendamiento, lo que contribuye a mitigar el riesgo de incumplimiento de pago en su portafolio crediticio.
[Link] 2 de 20
Informe de Opinión
Riesgo de Liquidez
Los niveles aceptables de liquidez se reflejan por una administración conservadora y tradicional, donde su administración de tesorería
se basa en mantener controlado un manejo de margen operativo prudente en torno a rendimientos de contratos, tasas de interés pasivas
y costos operacionales. Y también a la cobertura que tiene la emisión de deuda autorizada que le permitiría aceptar nuevos inversionistas.
A diciembre 2020, reporta operaciones activas por tipo de moneda, tanto en moneda nacional y extranjera, para ambas monedas se
encuentra estructurado a corto plazo (65%) y largo plazo (35%). Esta estructura de activos le permite poder cubrir oportunamente sus
obligaciones, lo que minimiza los riesgos de capacidad de pago y solvencia.
Riesgo de mercado
La Calificadora tuvo al alcance información secundaria, que estima que existen en el mercado alrededor de 38 entidades dedicadas al
arrendamiento financiero, y varias de esas también se dedican a realizar operaciones de descuento de documentos y Factoring; obligando
a la entidad a profundizar en estas operaciones para intensificar sus planes de largo plazo, que la mantendrán dentro de las primeras
cinco en participación de mercado. En cuanto otro tipo de riesgos de mercado, como lo son el cambiario, de tasa de interés y de precios,
se encuentran en niveles tolerables.
Riesgo Financiero y Solvencia Patrimonial
Se tiene un buen nivel de negociación de activos y pasivos para obtener un buen margen financiero, que es resultado de una adecuada
administración de sus tasas activas y pasivas. Dicho margen puede verse mejorado a manera que la entidad logre mantener su estructura
de fondeo con recursos a plazos mayores a 5 años, con la finalidad que sigan impactando en el incremento gradual del margen financiero,
dentro de dichos fondos se consideran los fondos de la emisión de deuda, que a la fecha han permitido una solvencia razonable a la
entidad como a la vez un crecimiento mayor y sostenido.
Perfil de la empresa
Arrendadora Centroamericana, S.A., es una entidad guatemalteca consitituida el 01 de diciembre de 1978, de acuerdo con las leyes del país. Su
objeto es funcionar como operador de arrendamiento financiero y realizar todas las operaciones que la ley permite a este tipo de entidades. Su
organización es a nivel nacional contando con una oficina central. Se rige por el Código de Comercio y toma de base contable las NIC´s
principalmente la NIC 17, sus estados financieros fueron auditados no presentando salvedad alguna, y de conformidad con la Norma Internacional
de Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades –NIIF para PYMES.
El emisor cuenta con una estructura organizacional dirigida principalmente por un Consejo Directivo, integrado en su totalidad, no incluye directores
que no son parte accionaria. El grado de involucramiento en la toma de decisiones por parte del Consejo Directivo, permite la fluidez y consistencia
en la información. ARCESA cuenta con un cuerpo gerencial compuesto por la Gerencia General Corporativo, Auditoría Interna y Externa, Contralor
Corporativo, Gerente de Soporte Corporativo, Gerente de Negocios Leasing, Gerente de Negocios Factoring y Gerente de Operaciones Leasing
Total y Contador General Corporativo. El área gerencial cuenta con una experiencia promedio no menor a los 18 años en el ámbito de leasing,
todos con grados académicos y técnicos a nivel de licenciaturas y algunos con post-grados con una antigüedad superior a los 20 años de labores
dentro de la entidad.
[Link] 3 de 20
Informe de Opinión
Dentro de sus principales políticas básicas operativas, contemplan la cobertura de las áreas de riesgo más vulnerables o sensibles en el curso
operacional, las cuales pueden ser mejoradas a manera que la entidad mantenga crecimiento en sus operaciones y buscar la constante resiliencia
financiera en cuanto a factores y volatilidades externas de carácter socio políticas, económicas y naturales a que se encuentra sujeta.
Derivado de los cambios constantes en factores económicos exógenos, de carácter normativo y regulatorio, las exigencias serán mayores a futuro,
por lo que la entidad ha iniciado un proceso de mejora continua, por medio de desarrollar su plan estratégico no menor a 5 años de proyecciones.
Asimismo, deberá profundizar en las áreas de gestión de riesgos integrales, específicamente en los riesgos crediticios, financieros y de mercado,
por lo tanto la entidad ya elaboro manuales como: Reglamento del Comité de Cumplimiento; Guía de administración de Riesgos; Política Conoce
a tu Cliente; Programa anual de Capacitaciones y Plan anual de trabajo del oficial de cumplimiento y Manuales en proceso de autorización: Política
Monitoreo y Reporteria; Código de Ética y política de contrataciones de empleados y proveedores y política de registros y conservación de
documentos. Adicional se recomienda a la entidad es importante es que cuentan con su Reglamento de Comité de Activos y Pasivos.
Dentro de su planificación financiera el emisor debe seguir fortaleciendo las políticas, principalmente las siguientes:
Distribución de dividendos.
Creación de reversas específicas para cuentas incobrables o eventualidades.
Cuentas de empresas relacionadas y de inversión
Estructura y diversificación de fondeo
ARCESA en el año 2008 constituyó la empresa Rentas y Cobros, S.A. (Leasing Total), con un 99.90% de propiedad, siendo el enfoque efectuar
negocios de arrendamiento financiero, sin tomar exposición financiera.
El emisor mantiene su estrategia corporativa; que por medio de la empresa Rentas y Cobros ha desarrollado operaciones de estructurador de
contratos de arrendamiento para su negociación futura, bajo el mecanismo de descuento de documentos, logrando un importante volumen de
operaciones que en su oportunidad le sirvio cubrir clientes corporativos ampliando asi su portafolio y financiamiento con garantía de Fideicomiso
de Administracion y Garantia, actualmente la operaciones han hido reduciendo bajo este esquema.
Al 2020, Rentas y Cobros, ha realizado contratos de arrendamiento por valor de Q. 196.4 millones y descontado por valor de Q.146.1 millones y
tomando posicion de Q.50.3 millones, con esquemas de fondeo diferente a lo tradicional, donde su papel de estructurador, termina trasladando a
instituciones del sistema financiero regulado de Guatemala, el riesgo crediticio. Con ello se ha logrado gradualmente el incrementar y profundizar
su participación en el mercado de clientes corporativos, así como su consecuente diversificación en el servicio de leasing.
ARCESA, se mantiene situada dentro de los primeros cinco operadores del sector de arrendamiento financiero guatemalteco, la calificación de la
entidad es reflejo de factores como su estructura accionaria, con empresarios guatemaltecos de éxito.
La estructura del Consejo Directivo se mantiene con experiencia, conservador y de carácter tradicional, de un nivel razonable de involucramiento
en la toma de decisiones, adicionado a una adecuada estructura financiera, con niveles de liquidez razonables para enfrentar momentos de estrechez,
calidad de activos que permiten una sostenibilidad de generación de caja, y desempeño financiero aceptable para cumplir con sus compromisos y
logrando una razonable capacidad de negociación con sus clientes activos y sus clientes pasivos.
Estrategia
Debido a un proceso continuo de planificación estratégica interanual, la administración de la Arrendadora Centroamericana, S.A. tiene claridad en
su dirección y objetivos estratégicos son para el corto y mediano plazo. Analizando la competencia directa de varias pares, la entidad se obliga a
seguir profundizando en sus productos de arrendamiento, descuento de documentos y factoring, para intensificar sus planes de largo plazo que la
mantendrán en niveles importantes de participación de mercado.
Desde las perspectivas de Finanzas se identifica el deseo de proteger el patrimonio de los accionistas dándole a los mismos una buena rentabilidad
sobre su capital invertido. En la perspectiva de Clientes los factores críticos de éxito, son: la generación de relaciones rentables de largo plazo,
proveer a los clientes un servicio excepcional, y continuar cultivando una imagen corporativa sólida. En los procesos empresariales se busca
enfatizar la agilidad en la toma de decisión de otorgamiento de leasing, lo anterior de la mano con procesos y políticas documentadas y claras. Bajo
la perspectiva de Desarrollo Humano y Tecnología se busca reclutar, retener y desarrollar a los colaboradores en un plan de carrera; así como la
evolución de su plataforma tecnológica.
Uno de los principales factores de éxito que identifica la administración durante el proceso de autoevaluación es la necesidad de poder actuar con
agilidad en la toma de decisión siendo esta una de las ventajas competitivas más difíciles de replicar por la competencia. Para ello es necesario
contar con el fondeo para tomar riesgo directo y tener la capacidad de análisis para la mitigación de los riesgos inherentes del negocio.
Para cumplir con los objetivos estratégicos, Arrendadora Centroamericana, mantiene la consolidación de sus relaciones con las instituciones
financieras que actualmente forman parte de sus alianzas comerciales y paralelamente diversificar sus fuentes de fondeo. El emisor busca continuar
creciendo su dimensión de balance a través de la ampliación de su patrimonio con el objetivo de luego apalancarse con fuentes directas de fondeo
aprovechando la coyuntura de liquidez existente en el mercado.
Arcesa para enfrentar la pandemia del Covid 19, que afecto al mundo y a Guatemala, principalmente en el año 2020, se preparó para la reducción
que tuvo en sus ingresos por solicitud de diferimiento de pago de cuotas de varios clientes; y se aplicaron las siguientes estrategias:
a) Se ofrecieron 3 cuotas pequeñas y a partir de la cuarta cuota incremento con los saldos pendientes de pago para mantener los plazos.
b) Eficientizacion de los gastos operativos en los rubros de planilla, aprovechando las normas dictadas por el Gobierno del país y otros
rubros como viáticos, gasolina.
c) Ampliación de sus cupos de préstamos en cuenta corriente.
d) Logro de reducción de tasas pasivas en el sistema financiero regulado.
[Link] 4 de 20
Informe de Opinión
Marco Regulatorio
El arrendamiento financiero se rige por medio del Código de Comercio acá en Guatemala, a la fecha de referencia de la calificación aún está
pendiente de autorizar la iniciativa de ley para el Leasing; sin embargo, como evento subsecuente en el primer trimestre del año 2021, se aprobó
esta ley; para el Factoraje la Ley se aprobó en enero 2018, donde se norma el contrato de descuento. A la fecha existen condiciones razonables para
profundizar en ambos sectores.
Estas empresas si no se encuentran operando dentro del balance de un banco, están sujetas a la Ley del IVA en sus facturas que emitan, así como
al pago de ISR, que en su mayoría escogen el régimen sobre la renta imponible.
Operativo: Gobierno corporativo, que presente un soporte financiero importante, así como experiencia y conocimiento del sector.
Aunado a identificar que sean socios honorables, y conservadores en cuanto a su toma de decisiones.
Legal: los contratos de arrendamiento deben ser bien estructurados y claros para ambas partes, así como un claro reflejo de lo cobrado
por parte de la arrendadora.
Mercado: los riesgos se supeditan a una buena administración en tasas activas y pasivas, así como una buena gestión de su liquidez y
sus brechas cambiarias (tanto en activos y pasivos, como en sus flujos generados en moneda extranjera). Adicional a ello saberse
distinguir con sus competidores con estructuras de contratos de arrendamiento adecuados al segmento que cubren.
Crediticio: deben tener un claro enfoque del segmento a cubrir, principalmente en cuanto a tamaño de compañías y los subsectores que
se encuentren con un performance positivo o estable cuando menos, así como el gap de contratos en moneda extranjera, las compañías
arrendantes deben de generar divisas.
Colaterales: Las Arrendadoras, deben tener experiencia clara de los equipos a arrendar, así como una buena relación con los proveedores,
para que estos mismos se constituyan en una alternativa de recompra del equipo arrendado y recogido por falta de pago o bien para
cubrir la eventualidad de que el cliente no ejerza su opción de compra (aunque en los contratos las arrendadoras toman el cuidado que
sea fortuito el ejercer dicha opción).
Políticos, económicos, naturales, demográficos y cambios tecnológicos que inciden en el comportamiento de los tomadores de decisiones
o bien en los agentes económicos.
En Centroamérica
A nivel centroamericano, aunque el mercado es un poco más restringido, muestra también los mismos comportamientos, con un mayor dinamismo
Costa Rica, tanto en leasing como en factoraje.
Se estima un mercado desde El Salvador a Costa Rica, en cuanto a participantes se encuentra un número de participantes no menor a unas 30 a 40
operadores, entre compañías reguladas y no reguladas.
[Link] 5 de 20
Informe de Opinión
Asimismo la autoridades monetarias han aprobado la Ley de Factoraje, con aspectos importantes:
A la fecha de referencia de la calificacion, la Ley de Arrendamiento financiero, aún sigue pendiente de aprobación en el Congreso de la República,
pero como evento subsecuente esta ley fue aprobada en el primer trimestre del año 2021.
En el entorno nacional la actividad económica se ve influenciada por tasas de interés estables y niveles de liquidez importantes impulsando el
consumo ya que a finales del año 2020 la Junta Monetaria decidió reducir 1.75% la tasa de referencia denominada la TASA LIDER, como un
reflejo de una inflación controlada que ha finales del 2020 reflejó una variación interanual de 4.82% según el Banco Central de Guatemala.
En el 2020 se ha observado una estabilidad del quetzal con respecto al dólar, según analisis de la Calificadora del periodo del 1 de enero del 2020
al 31 diciembre del 2020, ha mostrado un volatilidad del 0.65%, manteniendose en un rango de 7.63 a 7.93. La tendencia del tipo de cambio obedece
en buena parte al comportamiento de las remesas familiares ya que en los últimos cinco años, ha reflejado una tendencia alcista, marcando así una
profundidad cerca del 12% promedio con relación al PIB guatemalteco, complementado con los precios medios en su banda, de las facturas
petroleras, incidiendo en forma directa en materias primas para productos relacionados como el plástico y la gasolina, en cuanto a transporte en
general. Para el año 2021 el tipo de cambio ha mostrado una volalitidad del 0.41%, manteniendose en un rango de 7.70 a 7.80.
A nivel de tasas de interés mantuvo un comportamiento modesto en sus volatilidades, facilitando a los intermediarios financieros ser más eficientes
en su administración.
En el sector real se registraron crecimientos negativos moderados que oscilan en promedio del -34% (según datos del banco central, índice IMAE).
La actividad económica a diciembre 2020, reflejó los siguientes indicadores, minas y canteras -1.2%, transporte, almacenamiento y comunicaciones
-13.2%, suministro de electricidad 2.2%, intermediación financieras, seguros y actividades auxiliares que se contempla entre ellas tarjeta de crédito
3.3%, comercio al por mayor y por menor -0.6%, industria manufacturera -0.1%, agricultura y ganadería 2.9%, construcción y administración
pública -6.1% y 1.0% respectivamente.
A nivel fiscal, se mantienen déficit fiscales, lo que da origen al incremento constante de la deuda soberana del país, donde los principales
inversionistas de la deuda ha sido el sector financiero regulado.
[Link] 6 de 20
Informe de Opinión
Para créditos nuevos se hicieron modificación en la solicitud de información financiera, la cual estará segregada: Información antes del
Covid-19 e información después del Covid 19.
Las tasas activas en quetzales oscilan entre 6.75% hasta un 11.00% anual, variable, en dólares entre un 6.50% a 11.00%, en las pasivas oscilan en
quetzales entre 6.20 % a 6.50% anual, variable, y en dólares entre 5.0% a un 5.25%, todo ello depende de la calidad como deudor y la capacidad
de negociación.
El EBTDA o bien margen operativo neto sin depreciaciones, oscila de un 48.00% hasta el 54.00% anual, en los periodos del 2012 a 2020.
[Link] 7 de 20
Informe de Opinión
A A
90% 84%
El portafolio de cartera de Arcesa, es de buena calidad, ya que el 95% de dicha cartera está representado por sus créditos que están clasificados
como A y B.
[Link] 8 de 20
Informe de Opinión
La integración de la colocación del portafolio de cartera, está concentrada principalmente en los sectores de: Industria 43%; Servicio 22%,
Distribución 9%, Agrícola 13% y Comercialización el7%.
[Link] 9 de 20
Informe de Opinión
El financiamiento de ARRENDADORA CENTROAMERICANA se encuentra estructurado en pasivos con costo (41.34%), pasivos sin costo
(20.29%), y con el patrimonio el (38.37%) del total de los activos.
Estructura de financiamiento por monedas
ARCESA ha seguido manteniendo la estrategia en el año 2020, de financiar el total de sus activos: en moneda extranjera Q. 67.5 millones que
representa el 17.41% y en moneda nacional de Q. 320.3 millones que representa el 82.52%. El emisor cuenta en el 2020 con una brecha positiva
entre activos y pasivos en moneda extranjera de $.6.0 millones de dólares, que con un adecuado análisis y planeación financiera refleja una
capacidad mayor de obtención de fondos, con el objetivo de logra reducir el riesgo cambiario.
La obtención de fondos de la emisión de pagarés proviene mayoritariamente de inversionistas individuales. La estructura de las obligaciones
financieras en moneda nacional representa el 57.90% y en moneda extranjera el 42.117%. La duración promedio de la emisión de pagarés oscila
mayor a los 365 días. Sin embargo, por la proporción de recuperaciones en contratos de arrendamientos, sumado las reservas mantenidas de acuerdo
su política interna en disponibilidades y los excedentes de caja, le beneficia de una fuente de recursos razonable, ante posibles escenarios de
iliquidez, cubriendo razonablemente los requerimientos de pago con vencimientos de corto plazo.
Capital
Estructura del Patrimonio.
La entidad mantiene niveles patrimoniales razonables para sus operaciones de arrendamiento financiero actuales, considerando que su grado de
apalancamiento equivale de 1.6 a.1 vez. A pesar que dichos niveles de apalancamiento resultan muy por debajo, en la comparación con los
estándares requeridos por los acuerdos de Basilea y a la normativa del sistema financiero regulado guatemalteco.
El emisor mantiene su política interanual de incrementos consistentes en el patrimonio, a través de las utilidades retenidas; factor importante para
mantener su nivel de solvencia y soporte de los crecimientos futuros. Sin embargo, es recomendable que la emisora evalúe en el futuro la creación
de reservas para eventualidades y un fondo líquido principalmente por el volumen de operaciones de leasing y factoring en el que está profundizando
y por el tipo de instrumentos financieros administrados, como Cartera descontada.
La variación de capital en los periodos de los años 2011 a 2020 tiene un crecimiento promedio interanual de Q.10.2 millones. A diciembre de 2020
el capital contable representa el 38.37% de los activos totales, incrementándose a diciembre 2020 el 9.03%, que corresponde al incremento del
patrimonio en Q.12.3 millones de quetzales que corresponden principalmente al incremento en utilidades retenidas. Los incrementos mencionados
responden a una política y estrategia definida por el Consejo Directivo de ARCESA, como parte de su prudencia financiera.
La relación de patrimonio con la deuda; es de Q.148.8 MM de patrimonio contra Q.239.0 MM de deuda (préstamos bancarios y obligaciones
diversas). Este indicador derivado a sus crecimientos esperados y aunados al grado de competitividad, se hace necesario mantener la política de
incrementos anuales del capital, como ha sido la postura del emisor.
Grafico # 5 Composición del Financiamiento de los Activos
[Link] 10 de 20
Informe de Opinión
Las expectativas de la entidad apuntan a incrementar gradualmente el volumen de operaciones de colocación de contratos de arrendamiento con
destino a la productividad y con menor grado a créditos de consumo, (arrendamiento para adquisición de vehículos), manteniendo la orientación
en el segmento de clientes corporativos. Enfocados a mantener el nivel de participación actual en la industria de arrendamiento financiero, de
manera complementaria lo han venido consiguiendo al impulsar la estructuración de contratos de arrendamiento que posteriormente son cedidos al
sector financiero regulado de Guatemala, todo ello lo han logrado por medio de su empresa relacionada Rentas y Cobros (Leasing Total), donde
ARCESA posee el 99.90% de las acciones.
Es recomendable que la entidad para lograr innovación de productos y nuevos segmentos de clientes, necesita realizar un análisis más profundo del
mercado, orientado a identificar sus gustos y preferencias; con el objetivo de lograr satisfacer las necesidades de los clientes. Este análisis los deberá
acompañar con el desarrollo e implantación de un plan de negocios que contemple como mínimo cinco años de operaciones futuras
Administración de riesgo
Los riesgos que enfrenta ARRENDADORA CENTROAMERICANA, son tanto de naturaleza: operativa, crediticia, liquidez y de mercado
(participan en el riesgo de mercado: tasas de interés, cambiario y fluctuación en precios de títulos).
Riesgo Operativo
Para el control de riesgo de crédito que es principal activo productivo, el emisor cuenta con los manuales operativos donde se limitan las
políticas crediticias y sus procesos de aprobación. Dentro de los flujos de procesos; el control y monitoreo de los riesgos de créditos está a
cargo de la Gerencia de Soporte Corporativo y Gerencia General Corporativo y con un adecuado sistema de información en forma periódica,
entera al Consejo Directivo.
El proceso de aprobación de contratos, en una primera fase, participa las áreas de Gerencia de Negocios Leasing y Gerencia de Negocios
Factoring, quienes proponen al área de Soporte Corporativo; las operaciones de arrendamiento financiero y/o factoring
; debiendo esta aceptarla o rechazarla, según las consideraciones de riesgo. En caso que las normas internas lo determinen se trasladan las
decisiones a instancias superiores llegando a la máxima autoridad del emisor, que en este caso corresponde al Consejo Directivo.
Es importante que el emisor aplique su Manual de Riesgos Integrales ya aprobado, situación que contribuirá a la protección del patrimonio
de la entidad y de los inversionistas, a través del Comité de cumplimiento, adicionalmente a la fecha funciona el comité Ejecutivo.
Riesgo Crediticio
Riesgo de crédito controlado, asociado a empresas medianas, grandes y corporativas.
El emisor es de un enfoque conservador y tradicional en el control de sus riesgos crediticios, observándose que sus colocaciones están orientadas
principalmente a empresas corporativas, que muestran adecuados comportamientos de pago y control razonable de vulnerabilidades ante factores
negativos de la economía. Se considera importante ya que actualmente y derivado del desarrollo económico del país, toda la cartera analizada exige
un monitoreo mayor, así como un seguimiento en cuanto a documentación e información más reciente del cliente deudor. Se hace necesario que
ARCESA, implemente gradualmente un sistema interno de administración de riesgo crediticio y operativo, principalmente, con el objetivo de
mitigar posibles pérdidas crediticias y fortalecer gradualmente el conocimiento del cliente deudor. La entidad deberá considerar en cuanto al
otorgamiento de contratos financieros en dólares como requisito que los potenciales clientes generen divisas dentro de su facturación. En cuanto
a las garantías, la constituyen los equipos y bienes muebles objeto del arrendamiento, considerados de un grado razonable de realización.
Todo ello se refleja en sus índices de recuperación, morosidad y de incumplimiento.
[Link] 11 de 20
Informe de Opinión
Clasificación de los saldos vencidos por calificación del cliente en función a su comportamiento de pago
Indicadores de Morosidad.
El indicador de mora del portafolio de contratos a diciembre 2020, representa un índice del 2.02%; capital en riesgo del 20.86%, con relación al
total de cartera.
Gráfico # 7 de Clasificación por de capital en riesgo por saldo vencido según su calificación
[Link] 12 de 20
Informe de Opinión
Se recomienda a la administración que se eliminen de la base de datos de la cartera de créditos los préstamos que sobrepasan los 365 días de
vencidos y contablemente se eliminen con la cuenta de reserva para cuentas incobrables.
Distribución de los contratos vencidos por sector
Los sectores económicos que están contaminados por los contratos en mora se concentran principalmente en el de Industrial, Servicios, Comercial
y Agrícola.
El capital en riesgo del portafolio contaminado con mora, se concentra principalmente en los sectores de Industrial, Servicios, Comercial y Agrícola.
Gráfico # 9 de Clasificación por sector de la mora y del capital en riesgo, del portafolio vencido a diciembre 2020.
[Link] 13 de 20
Informe de Opinión
Su política de creación de reservas es del 3% sobre el total del portafolio de contratos y cuentas por cobrar. Las Estimaciones para cuentas
incobrables, a diciembre del 2020 son de Q.8.23 millones, registran una cobertura del 152.02%, sobre cuotas vencidas de un día en adelante. Cuando
se suman los saldos en cobro jurídico, la cobertura es de 37.61%, y sumando a la provisión la reserva liquida, la cobertura es de 83.29% y para
complementar al 100% la cobertura, se tomará las garantías.
Gráfico # 10 Cobertura sobre cuotas vencidas y saldos en jurídico a diciembre 2020
Cobertura al saldo cuotas vencidas y saldos en juridico
Reserva
Cuentas Reserva
Saldos Incobrables liquida Garantia
Saldo vencidos según Matriz 5,415,550.62 8,232,610.44 471,376,671
Saldo según Estados Financieros en Juridico
Moneda Nacional Juridico 13,656,043
Moneda Extranjera Juridico 2,820,229
Reserva liquida 10,000,000
Total 21,891,822.90 8,232,610.44 10,000,000 471,376,671
COBERTURAS CUOTAS VENCIDAS 152.02%
COBERTURAS CUOTAS VENCIDAS + SALDOS JURIDICOS 37.61% 83.29% 2236%
Se mantiene la recomendación, que la entidad en la manera que incorpore gradualmente un sistema interno de creación de reservas, que contemple
factores de riesgo, como actividad económica, políticas de visita a clientes, datos actualizados y avalúos recientes de sus garantías; contribuirá
directamente en su administración de riesgo y su solvencia patrimonial de una forma preventiva, donde gradualmente implemente una política de
cobertura de riesgo crediticio del 100% sobre la cartera vencida.
Un aspecto importante es el soporte de rescate que proporciona el tipo de activos arrendados que mantiene la entidad, al convertirse en un factor
complementario y favorable en casos de eventualidades de incumplimiento de pago.
Riesgos de Mercado
Riesgo de liquidez.
Al igual que todas las entidades que componen el sistema financiero guatemalteco regulado y no regulado, la entidad enfrenta riesgos de liquidez
tanto en moneda nacional como extranjera, los cuales a diciembre 2020 cuenta con coberturas aceptables, siendo la base el nivel de activos líquidos
disponibles, que toma en cuenta las brechas positivas en cada uno de los plazos de sus activos productivos y pasivos con costo. Adicionalmente los
niveles de generación de caja que son parte fundamental para la cobertura al servicio de la deuda, principalmente de la emisión y préstamos.
El control de su riesgo de liquidez, la administración proyecta administrar el fondeo de sus activos productivos, pasivos con costo y el flujo
generados de la operación de la siguiente forma:
Gráfico # 11 Proyección de Administración de liquidez, (activos productivos, pasivos con costo y flujos generados)
PRODUCTO ´1-7 enero ´8-15 enero ´16 -31 enero ´31-60 (febrero) 61-90 (marzo) 91-120 (abril) 121-180 (mayo-jun) 181-360 (jul-dic) más de 360
ACTIVOS PRODUCTIVOS 1,725,500.00 4,937,790.36 18,447,112.20 21,671,838.63 10,611,615.63 6,822,573.97 18,444,002.63 37,126,172.34 62,592,744.78
FLUJO 386.01 15,813.23 2,007,884.95 1,806,072.22 1,816,945.89 1,775,444.47 3,128,191.50 6,936,565.96 12,170,796.91
TOTAL ACTIVOS MAS FLUJOS 1,725,886.01 4,953,603.59 20,454,997.16 23,477,910.85 12,428,561.51 8,598,018.44 21,572,194.12 44,062,738.30 74,763,541.69
PASIVOS CON COSTO 0.00 0.00 6,944,196.14 9,501,500.00 8,691,999.99 1,106,033.35 17,063,400.00 25,786,000.00 24,149,991.42
FLUJO A PAGAR 0.00 0.00 541,021.06 446,599.06 433,675.94 380,422.70 886,843.73 1,288,032.52 1,732,922.56
TOTAL PASIVOS CON FLUJOS 0.00 0.00 7,485,217.20 9,948,099.06 9,125,675.93 1,486,456.05 17,950,243.73 27,074,032.52 25,882,913.98
GAP ACTIVOS- PASIVOS 1,725,500.00 4,937,790.36 11,502,916.06 12,170,338.63 1,919,615.64 5,716,540.62 1,380,602.63 11,340,172.34 38,442,753.36
GAP ACUMULADO 1,725,500.00 6,663,290.36 18,166,206.42 30,336,545.06 32,256,160.69 37,972,701.31 39,353,303.94 50,693,476.27 89,136,229.63
GAP FLUJOS ACTIVOS- PASIVOS 386.01 15,813.23 1,466,863.89 1,359,473.16 1,383,269.95 1,395,021.77 2,241,347.77 5,648,533.45 10,437,874.35
GAP ACUMULADO FLUJOS 386.01 16,199.24 1,483,063.14 2,842,536.30 4,225,806.25 5,620,828.02 7,862,175.79 13,510,709.23 23,948,583.58
GAP ACTIVOS- PASIVOS MAS FLUJOS 1,725,886.01 4,953,603.59 12,969,779.96 13,529,811.79 3,302,885.59 7,111,562.39 3,621,950.39 16,988,705.78 48,880,627.71
GAP ACUMULADO ACT-PAS MAS FLUJOS 1,725,886.01 6,679,489.60 19,649,269.56 33,179,081.35 36,481,966.94 43,593,529.33 47,215,479.72 64,204,185.50 113,084,813.21
[Link] 14 de 20
Informe de Opinión
Gráfico # 12 Proyección de Administración de liquidez, (activos productivos, pasivos con costo y flujos generado
PASIVOS CON COSTO 0.00 0.00 2,150,350.02 957,370.33 1,000,370.33 360,370.33 781,740.66 2,541,221.98 870,387.43
FLUJOS DE PASIVOS 0.00 0.00 34,357.70 24,794.15 23,232.78 19,111.93 34,161.87 52,145.62 25,145.39
TOTAL 0.00 0.00 2,184,707.72 982,164.48 1,023,603.11 379,482.26 815,902.53 2,593,367.60 895,532.82
GAP DE ACTIVOS- PASIVOS 0.00 30,352.23 -1,339,566.21 519,049.05 -292,411.81 148,770.00 262,400.37 264,251.52 4,531,599.81
GAP ACUMULADO ACT-PAS 0.00 30,352.23 -1,309,213.98 -790,164.94 -1,082,576.75 -933,806.75 -671,406.38 -407,154.86 4,124,444.95
GAP DE FLUJOS ACT-PAS 0.00 10,258.33 89,559.13 112,651.74 100,090.56 95,127.66 180,908.51 508,878.14 1,143,850.81
GAP ACUM FLUJOS ACT-PAS 0.00 10,258.33 99,817.46 212,469.21 312,559.77 407,687.43 588,595.94 1,097,474.08 2,241,324.89
GAP DE ACT-PAS MAS FLUJOS 0.00 40,610.56 -1,250,007.08 631,700.79 -192,321.25 243,897.65 443,308.88 773,129.66 5,675,450.62
GAP ACUM ACT-PAS MAS FLUJOS 0.00 40,610.56 -1,209,396.52 -577,695.73 -770,016.98 -526,119.33 -82,810.44 690,319.22 6,365,769.83
[Link] 15 de 20
Informe de Opinión
En cuanto a la tolerancia razonable al riesgo cambiario y considerando fluctuaciones de variaciones repentinas, le obliga al emisor a tener más
eficiencia en su gap de monedas de activos contra pasivos, para que responda razonablemente la entidad a las fuerzas del mercado competitivo del
leasing, y la entidad debe iniciar con la búsqueda de políticas de cobertura y lograr así mitigar posibles pérdidas originadas por brechas tanto en
activos y pasivos como en sus flujos generados en moneda extranjera. Adicionalmente ARRENDADORA CENTROAMERICANA ha mantenido
una política prudente en su tesorería, con una aceptable administración de liquidez con relación a la masa monetaria a nivel nacional guatemalteco.
Riesgo por Precio
El emisor a la fecha tiene expuesto en un grado controlable el riesgo de mercado con respecto a las volatilidades de precios en inversiones, al no
presentarse eventos críticos en las entidades donde tiene dichas inversiones.
La inversión en acciones que poseen en la Compañía Rentas y Cobros, que requiere de un mayor porcentaje de patrimonio de Arcesa, básicamente
por la naturaleza de su inversión y las operaciones contempladas en Rentas y Cobros. Dicha inversión en los libros de la emisora se ha registrado
bajo el método de participación, para el año 2020 el resultado es de Q. 5,908.4 miles los años, reflejando una reducción del 48% con relación al
año anterior; reflejando una variación diferente al comportamiento de las variaciones reflejadas en los años, 2019, 2018, 2017, 2016, 2015 y 2014
obtuvieron resultados positivos en participación de Q. 11,549.1 Q. 4,638.0; Q. 6015.4 miles; Q. 7,256.7miles; Q. 5,333.9 miles y de Q.4,013.9
miles, respectivamente, originado por la revalorización de las acciones al final dichos ejercicios fiscales.
A partir de junio 2017, Arcesa compro dos acciones por un monto de USD $ 262,626.56, equivalente a Q. 1,926,626 y una acción por un monto de
Q. 44,636, para un total de Q. 1,971,261; a Grupo Cuadra, S.A., manteniéndose dicho valor en los años 2018, 2019 y 2020.
Mitigación de Riesgos
Se mantiene la recomienda que el emisor forme el departamento de riesgos y contar con un comité de riesgos integrales y un manual de comité de
ALCO, para monitorear y mitigar los riesgos adheridos a Arcesa.
[Link] 16 de 20
Informe de Opinión
Expresado en Quetzales
BALANCE GENERAL 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012
ACTIVOS PRODUCTIVOS
CONTRATOS
Vi gente s ne tos 269,028,113 275,614,695 265,529,403 256,184,202 238,747,387 244,221,866 231,657,672 207,292,585 194,421,114
Ve nci dos 0 0 0 0 0 0
Re se rvas -7,633,595 -8,263,982 -7,849,828 -7,575,355 -7,162,422 -7,326,656 -7,449,454 -6,218,778 -5,832,634
TOTAL 261,394,518 267,350,713 257,679,575 248,608,847 231,584,965 236,895,210 224,208,218 201,073,807 188,588,480
OTROS ACTIVOS PRODUCTIVOS
Contratos de a rrenda mi e ntos en juri di co 14,227,180 0 0 0 0 0 0 0 0
Equipo por Arrenda r 15,705,246 20,362,379 11,028,938 10,077,247 0 0 0 0 0
Arre nda mi entos por cobrar 5,550,793 15,409,699 15,705,988 3,893,003 0 0 0 0 0
Otra s Invers ione s (Docume ntos des contados ) 53,153,566 59,146,080 43,039,439 22,963,744 0 0 0 0 0
Inve rs i ones Acci onaria s 7,879,700 13,430,421 6,609,273 7,986,672 7,256,757 5,333,853 5,013,861 3,381,797 2,534,213
TOTAL 96,516,485 108,348,579 76,383,638 44,920,666 7,256,757 5,333,853 5,013,861 3,381,797 2,534,213
TOTAL DE ACTIVOS PRODUCTIVOS Y OTROS ACTIVOS
PRODUCTIVOS 357,911,003 375,699,292 334,063,213 293,529,513 238,841,722 242,229,063 229,222,079 204,455,604 191,122,693
ACTIVOS FIJOS NETOS 10,223,594 11,285,338 12,651,459 13,036,612 1,785,119 2,259,681 1,908,889 2,232,500 2,738,075
ACTIVOS LIQUIDOS Y NO PRODUCTIVOS
Di sponi bi li da d 16,111,528 9,554,209 12,127,717 12,768,169 9,581,279 18,561,583 13,574,269 13,465,606 14,108,201
Otros 3,588,101 5,764,426 4,947,435 5,999,738 29,879,007 21,270,466 27,465,992 10,889,822 8,754,896
TOTAL 29,923,223 26,603,973 29,726,611 31,804,519 41,245,405 42,091,730 42,949,150 26,587,928 25,601,172
TOTAL DE ACTIVOS 387,834,226 402,303,265 363,789,824 325,334,032 280,087,127 284,320,793 272,171,229 231,043,532 216,723,865
FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO
Pre s ta mos ba nca ri os 27,933,292 40,985,889 45,221,627 40,532,692 25,354,165 29,011,451 27,014,565 25,369,761 24,459,111
Paga re s Fi na ncie ros 91,333,174 93,761,593 80,866,705 75,156,644 61,789,259 61,112,820 53,908,733 50,308,552 48,401,083
Otros (De pos itos e n gara ntia ) 1,463,550 1,653,391 3,747,281 3,200,166 0 149,308 0 237,475 251,225
TOTAL PASIVOS A CORTO PLAZO 120,730,016 136,400,873 129,835,613 118,889,502 87,143,424 90,273,579 80,923,298 75,915,788 73,111,419
OTROS FONDOS 118,289,985 129,409,026 115,748,846 98,628,723 92,650,734 104,253,360 113,130,925 85,936,473 81,650,759
Pre s ta mos a l argo pl a zo 41,065,438 55,570,757 58,434,990 45,153,822 33,319,281 53,673,180 64,372,632 33,037,049 38,538,407
Otra s cue ntas a cre edora s 40,766,183 41,275,964 35,281,863 33,249,324 29,615,427 29,666,999 28,689,176 28,125,245 23,819,805
Otros Pa s ivos (Si n cos to) 36,458,364 32,562,305 22,031,993 20,225,577 29,716,026 20,913,181 20,069,117 24,774,179 19,292,547
PATRIMONIO 148,814,225 136,493,366 118,205,366 107,815,808 100,292,969 89,793,854 78,117,006 69,191,271 61,961,687
TOTAL DE PASIVOS Y PATRIMONIO 387,834,226 402,303,265 363,789,825 325,334,033 280,087,127 284,320,793 272,171,229 231,043,532 216,723,865
[Link] 17 de 20
Informe de Opinión
Expresado en Quetzales
ESTADO DE RESULTADOS 2020 2019 2018 2,017 2,016 2,015 2,014 2,013 2,012
Productos por Arrendamiento 61,243,628 59,658,197 51,126,214 45,932,842 37,202,785 36,598,826 32,959,573 28,839,909 29,079,924
Costo de Financiamiento 16,715,746 14,537,234 11,221,049 10,185,466 9,039,862 9,521,278 8,365,322 7,267,683 6,758,976
Margen Financiero 44,527,882 45,120,963 39,905,165 35,747,376 28,162,923 27,077,548 24,594,251 21,572,226 22,320,948
Venta de Bienes y Equipo 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Margen Bruto 44,527,882 45,120,963 39,905,165 35,747,376 28,162,923 27,077,548 24,594,251 21,572,226 22,320,948
Gastos varios operativos 14,917,926 17,306,327 15,930,097 13,726,507 12,194,450 12,010,452 11,676,460 10,286,647 10,040,239
Margen bruto Operativo 29,609,956 27,814,636 23,975,068 22,020,869 15,968,473 15,067,096 12,917,791 11,285,579 12,280,709
Otros Productos(Gastos) de Operación 2,324,179 1,591,556 3,992,788 395,294 5,876,283 5,476,421 3,729,708 4,791,777 1,298,971
MARGEN NETO OPERATIVO 31,934,135 29,406,192 27,967,856 22,416,163 21,844,756 20,543,517 16,647,499 16,077,356 13,579,680
Productos(Gastos) Extraordi narios 4,908,540 10,459,260 3,644,648 5,015,511 6,260,762 4,421,191 4,013,961 2,381,897 1,534,313
Productos(Gastos) de Ejercicios Anteriores 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO 36,842,675 39,865,452 31,612,504 27,431,674 28,105,518 24,964,708 20,661,460 18,459,253 15,113,993
Impuesto sobre la Renta 8,521,816 7,577,452 7,222,946 5,908,834 5,606,403 5,287,860 4,735,725 4,926,246 4,081,151
UTILIDAD NETA 28,320,859 32,288,000 24,389,558 21,522,840 22,499,115 19,676,848 15,925,735 13,533,007 11,032,842
Indicadores Financieros 2020 2019 2018 2,017 2,016 2,015 2,014 2,013 2,012
Rentabilidad
1. Resul tado Neto / Capi tal y Reservas (Medi o) 19.03% 23.66% 20.63% 19.96% 22.43% 21.91% 20.39% 19.56% 17.81%
2. Resul tado Neto / Activos Totales (Medi o) 7.30% 8.03% 6.70% 6.62% 8.03% 6.92% 5.85% 5.86% 5.09%
3. Resul tado neto / Ingresos 44.55% 52.72% 44.25% 46.46% 52.23% 46.77% 43.41% 40.24% 36.32%
4. Resul tados Antes de Impto / Activos Totales (Medio) 9.50% 9.91% 8.69% 8.43% 10.03% 8.78% 7.59% 7.99% 6.97%
5. Gastos Operati vos / Ingresos 23.47% 28.26% 28.90% 29.63% 28.31% 28.55% 31.83% 30.59% 33.05%
6. Gastos Operati vos / Activos Totales (Medio) 3.85% 4.30% 4.38% 4.22% 4.35% 4.22% 4.29% 4.45% 4.63%
7. MNO +Depreciacion / Ingresos netas (EBTDA) 52.51% 51.09% 54.03% 51.21% 53.12% 51.89% 49.67% 51.39% 48.53%
8. Margen fi nanciero / ventas 72.71% 75.63% 78.05% 77.83% 75.70% 73.98% 74.62% 74.80% 76.76%
Capitalización
1. Pasivo / Activos Total es 61.63% 66.07% 67.51% 66.86% 64.19% 68.42% 71.30% 70.05% 71.41%
2. Capital y Reservas / Activos Totales 38.37% 33.93% 32.49% 33.14% 35.81% 31.58% 28.70% 29.95% 28.59%
3. Capital de trabajo ( acti vo corriente- pasivo corri ente) 80,429,247 76,444,457 71,396,867 46,519,692 41,075,934 60,395,886 57,449,441 26,853,929 32,995,444
4. Emi si on / Patri moni o 61.37% 68.69% 68.41% 69.71% 61.61% 68.06% 69.01% 72.71% 78.11%
5. Emi si on / activos totales 23.55% 23.31% 22.23% 23.10% 22.06% 21.49% 19.81% 21.77% 22.33%
Liquidez
1. Acti vos Líquidos / Prestamos y Otros Fondos de C. P. 13.35% 7.00% 9.34% 10.74% 10.99% 20.56% 16.77% 17.74% 19.30%
2. Act. Li qui dos / Ptmo. y Otros Fondos L.P. 23.10% 23.61% 20.64% 16.30% 7.95% 12.89% 9.34% 12.36% 12.64%
3. Contratos / Ptmo y Otros Fondos de Corto Plazo y L.P. 1.62 1.39 1.37 1.52 1.92 1.65 1.54 1.85 1.69
4. Acti vos corri entes / pasivos corrientes 1.47 1.42 1.44 1.31 1.32 1.50 1.51 1.24 1.33
Calidad de Activos
1. Acti vos producti vos / total de activos 92.28% 93.39% 91.83% 90.22% 85.27% 85.20% 84.22% 88.49% 88.19%
2. Acti vos improductivos / total de acti vos 7.72% 6.61% 8.17% 9.78% 14.73% 14.80% 15.78% 11.51% 11.81%
3. Pasivos con costo / Total de activos 41.34% 47.31% 50.72% 49.44% 43.01% 50.58% 53.38% 47.05% 51.40%
4. Pasivos con costo / total de pasi vos 67.08% 71.60% 75.14% 73.94% 67.00% 73.92% 74.87% 67.17% 71.98%
5. Contratos / Capi tal y Reservas 1.76 1.96 2.18 2.31 2.31 2.64 2.87 2.91 3.04
Derechos reservados de La Calificadora de Riesgo Regional, S.A. localizada en la 12 avenida A 2-00 A Residenciales Los Pinos, Sector B1 Ciudad San Cristóbal, zona
8 de Mixco, Guatemala, teléfono (502) 22693025. Queda Prohibido la reproducción o retransmisión parcial o total sin contar con la autorización correspondiente. Toda
la información contenida en este documento está basada en información conseguida con los emisores, y suscriptores, así como con otras fuentes que La calificadora
considera que son confiables. La Calificadora no realiza auditoria o comprueba la veracidad o precisión de esta información. Como resultado, la información contenida
en este informe se hace la entrega formal, sin asumir ninguna representación o garantía de ninguna clase. Una calificación de riesgo de La Calificadora, Constituye una
opinión de la solvencia y situación financiera que tiene una determinada institución financiera. La Calificadora no está comprometida de manera alguna en la oferta o
venta de ningún valor financiero. Un informe de riesgo de crédito de La Calificadora, no es un documento informativo ni un sustituto de la información recopilada,
confirmada, y presentada a los inversionistas por parte del emisor y de sus agentes, en conexión con la venta de oferta pública en el mercado de valores y al público en
general. Las calificaciones de riesgo pueden cambiarse, dejarse sin efecto, o retirarse en cualquier momento y por cualquier motivo a la libre discreción de La
Calificadora. No se proporciona ningún tipo de asesoría en materia de inversiones. Las calificaciones de riesgo no son una recomendación para comprar, vender, o
mantener algún tipo de valores. Las calificaciones de riesgo no hacen comentarios respecto de la suficiencia del precio de mercado, la conveniencia de algún valor o
instrumento financiero para un inversionista en particular, o la naturaleza de alguna posible exención tributaria o imposibilidad de los pagos realizados con relación a
algún valor o instrumento. La calificadora percibe honorarios de parte de emisores, aseguradores, garantes, y suscriptores, por calificar valores, instituciones y empresas.
El trabajo, publicación, o difusión de una calificación de riesgo por parte de La Calificadora, no deberá constituir un consentimiento de parte de La calificadora para
utilizar su nombre como el de un experto, en conexión con cualquier declaración inscrita bajo las leyes constitucionales de Guatemala y en concordancia con la ley
específica del Registro de Valores y Mercancías, de la jurisdicción de Guatemala
[Link] 18 de 20
Informe de Opinión
SIMBOLOGIA
Un emisor con esta calificación presenta una capacidad extremadamente fuerte para cumplir con sus compromisos financieros. Es la
calificación más alta asignada.
AA
El emisor tiene una capacidad muy fuerte para cumplir con sus compromisos financieros, difiere en un grado muy pequeño de la más
alta calificación.
El emisor tiene una fuerte capacidad para cumplir con sus compromisos financieros, pero es más susceptible que los emisores calificados
en las más altas categorías.
BBB
El emisor presenta una adecuada capacidad para cumplir con sus compromisos financieros, sin embargo, condiciones adversas o
cambios en el entorno probablemente puedan debilitar su capacidad de pago.
NOTA: los emisores calificados AAA, AA, A y BBB son considerados exentos de significativas características especulativas
y corresponden a emisores denominados como detentadores de "grado de inversión"
BB
Un emisor BB es menos vulnerable en el corto plazo que otros que presentan menor calificación, sin embargo, está expuesto a
incertidumbres importantes frente a escenarios económicos adversos que pueden llevar al emisor a una inadecuación en su capacidad
de cumplir con sus compromisos.
El emisor es más vulnerable que los emisores calificados como BB, sin embargo, mantiene su capacidad de cumplir sus compromisos.
No obstante, lo anterior condiciones desfavorables en lo económico probablemente impidan el cumplimiento de dichos compromisos.
CCC
El emisor es vulnerable y depende de condiciones favorables en la economía y sus negocios para cumplir con sus compromisos.
CC
NOTA: Los emisores calificados como BB, B, CCC y CC son considerados como poseedores de significativas características
especulativas.
Esta calificación corresponde a emisores que se encuentran bajo supervisión regulatoria derivado de su condición financiera. Durante
el proceso de supervisión, los reguladores podrían tener el poder de favorecer determinada clase de obligaciones o de otras o pagar
algunas deudas y no otras.
DS y D
Estos emisores han incumplido en el pago oportuno de uno o más compromisos La calificación DS se asigna cuando se estima que el
emisor ha incumplido selectivamente con una específica emisión, pero continúa pagando oportunamente otras emisiones. La
calificación D se asigna cuando se estima que el incumplimiento será general respecto de todos sus compromisos sustantivos y que
todas sus obligaciones serán dadas por vencidas.
NR
[Link] 19 de 20
Informe de Opinión
MODIFICADORES
Las calificaciones desde AA a CCC pueden verse ajustadas por la adición de un signo + o - los que representarían una graduación
relativa dentro de una misma categoría. Estos símbolos complementarios reflejan aspectos de riesgo en relación al pago del principal o
volatilidad en los retornos esperados que no han sido señalados o incorporados en la calificación.
SIMBOLOGIA
El emisor tiene una fuerte capacidad para cumplir sus compromisos financieros. Esta calificado con la más alta categoría. Dentro de
esta categoría algunos emisores pueden ser designados con un signo + que indica que la capacidad del emisor de cumplir sus
compromisos es extremadamente fuerte.
A-2
El emisor presenta una capacidad satisfactoria para cumplir con sus compromisos financieros, Sin embargo, es más susceptible que
emisores con mejor calificación a escenarios adversos de negocios y cambios en las condiciones económicas
A-3
Presenta una adecuada capacidad de cumplimiento, sin embargo, condiciones económicas adversas o cambios en el entorno
probablemente debilitarían tal capacidad.
El emisor es considerado como vulnerable y presenta características especulativas significativas. El emisor en el presente tiene
capacidad de cumplir con sus compromisos. Sin embargo, enfrenta importantes incertidumbres que lo pueden llevar a una inadecuada
capacidad de cumplimiento
El emisor es en el presente vulnerable en cuanto a un incumplimiento y depende de condiciones favorables de negocios y económicas
para cumplir con sus compromisos.
Esta calificación corresponde a emisores que se encuentran bajo supervisión regulatoria derivado de su condición financiera. Durante
el proceso de supervisión, los reguladores podrían tener el poder de favorecer determinada clase de obligaciones o de otras o pagar
algunas deudas y no otras.
DS y D
Estos emisores han incumplido en el pago oportuno de uno o más compromisos La calificación DS se asigna cuando se estima que el
emisor ha incumplido selectivamente con una específica emisión, pero continúa pagando oportunamente otras emisiones. La
calificación D se asigna cuando se estima que el incumplimiento será general respecto de todos sus compromisos sustantivos y que
todas sus obligaciones serán dadas por vencidas.
NR
[Link] 20 de 20
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
ESTADOS FINANCIEROS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
JUNTO CON
NUESTRO INFORME
COMO AUDITORES INDEPENDIENTES
Opinión
Fundamento de la opinión
Empresa en funcionamiento
2
Responsabilidad del Auditor en relación con la Auditoría de los Estados
Financieros
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que los estados financieros
en su conjunto, están libres de errores materiales, ya sea debido a fraude o error, y
para emitir un informe de auditoría que incluye nuestra opinión. Seguridad razonable es
un alto nivel de seguridad, pero no es una garantía de que una auditoría realizada de
conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría, siempre detectará un error
importante cuando existe.
Guatemala, C. A.,
29 de enero de 2021.
3
ANEXO A
AL INFORME DE AUDITORÍA EMITIDO POR LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
b) Obtuvimos conocimiento del control interno relevante para la auditoría con el fin de
diseñar procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las
circunstancias y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del
control interno de Arrendadora Centroamericana, S. A.
4
g) También proporcionamos a los responsables del gobierno corporativo de
Arrendadora Centroamericana, S. A. una declaración de que hemos cumplido los
requerimientos de ética aplicables en relación con la independencia y comunicado
con ellos acerca de todas las relaciones y demás cuestiones de las que se puede
esperar razonablemente que puedan afectar nuestra independencia y, en su caso,
las correspondientes salvaguardas.
5
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
BALANCES GENERALES
Al 31 de diciembre de 2020 y 2019
DISPONIBILIDADES (Nota 4) Q 16,111,528 Q 9,554,209 PRÉSTAMOS BANCARIOS A CORTO PLAZO (Nota 12) Q 27,933,292 Q 40,985,889
BIENES REALIZABLES (Nota 9) 1,285,403 1,285,403 SEGUROS NO VENCIDOS (Nota 15) 8,939,252 9,012,455
Las notas a los estados financieros deben leerse conjuntamente con estos balances generales.
6
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
2020 2019
INGRESOS FINANCIEROS (Nota 18)
Productos de arrendamiento financiero y factoring Q 56,515,838 Q 57,031,727
Liquidaciones de contratos anticipados y opción
de compra 4,727,790 2,626,470
61,243,628 59,658,197
Las notas a los estados financieros deben leerse conjuntamente con estos estados.
7
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
2020 2019
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO:
Saldo al inicio del año Q 42,000,000 Q 40,000,000
Más -
Aumento de capital pagado por capitalización
de utilidades a/ 3,000,000 2,000,000
Saldo al final del año 45,000,000 42,000,000
UTILIDADES ACUMULADAS:
Saldo al inicio del año 39,340,970 42,565,812
Más (menos) -
Traslado de resultado integral del año anterior 32,288,000 24,389,558
Dividendos decretados a/ (19,000,000) (16,000,000)
Traslado a reserva legal (1,416,043) (1,614,400)
Traslado a utilidades retenidas para
futuras eventualidades - (10,000,000)
Saldo al final del año 51,212,927 39,340,970
Las notas a los estados financieros deben leerse conjuntamente con estos estados.
8
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
2020 2019
FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES
DE OPERACIÓN:
Resultado integral del año Q 28,320,859 Q 32,288,000
Partidas en conciliación entre el resultado
integral del año y el efectivo neto provisto por
actividades de operación
Depreciaciones y amortizaciones 1,243,908 1,395,041
Provisión para indemnizaciones 200,926 491,315
29,765,693 34,174,356
2020 2019
Vienen… Q 47,163,302 Q 12,467,963
FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES
DE INVERSIÓN:
Participación en inversión en acciones 5,550,721 (6,821,148)
Compra de vehículos, mobiliario y equipo
de cómputo y licencias (170,369) (15,240)
Efectivo neto obtenido de (aplicado) a las actividades
de inversión 5,380,352 (6,836,388)
Las notas a los estados financieros deben leerse conjuntamente con estos estados.
10
ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S. A.
Al 31 de diciembre de 2020
y las correspondientes al 31 de diciembre de 2019
2. Unidad monetaria
Las políticas contables que sigue la Arrendadora están de acuerdo con la Norma
Internacional de Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades –NIIF para
las PYMES, la cual requiere que la Administración efectúe ciertas estimaciones y utilice
ciertos supuestos para determinar la valuación de algunas de las partidas incluidas en los
estados financieros y para efectuar las revelaciones que se requiere presentar en los
mismos. Aun cuando pueden llegar a diferir de su efecto final, la Administración considera
que las estimaciones y supuestos utilizados fueron los adecuados.
I. Disponibilidades
11
II. Contratos de bienes en arrendamiento
En esta cuenta se registra el valor total de las rentas derivadas de los contratos de
arrendamiento financiero, compuesto por el costo de los bienes y los productos no
devengados que se generan por el financiamiento de los arrendamientos. Cuando la
Arrendadora administra los seguros de los bienes arrendados, el total de contratos incluye
también el valor que se cobrará a los clientes bajo este concepto durante la vigencia de
los mismos.
El valor neto de los bienes en arrendamiento se conforma por el valor total de los
mismos, menos los productos por devengar y el seguro.
12
VII. Bienes realizables
La NIIF para las PYMES establece que cuando se tiene una inversión importante
en otra Compañía se debe aplicar el método de participación para el registro de las
inversiones o bien la consolidación. La Arrendadora registra sus inversiones por el
método de participación que consiste en el registro de una inversión ordinaria en otra,
inicialmente al costo ajustado por inflación, para posteriormente aumentar o disminuir el
valor de acuerdo con los cambios del patrimonio de la empresa donde se encuentra la
inversión.
Las depreciaciones de estos activos se calculan con base en la vida útil de los
mismos, aplicando los siguientes porcentajes anuales:
X. Gastos anticipados
13
XII. Pagarés financieros
- Estar constituida por un monto mínimo del 2.5% del monto global aprobado para el
emisor en todas sus emisiones o programas vigentes (distinguiendo monedas)
siempre y cuando el monto de la serie nunca sea menor de Q.1,000,000.
14
Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, la Arrendadora tenía registrada una provisión
para indemnizaciones de Q 2,362,709 y Q 2,217,616 que representa el 72% y 95% de la
contingencia máxima por este concepto, la cual a dichas fechas ascendía a Q 3,274,617 y
Q 2,339,480 respectivamente. Sin embargo la Norma Internacional de Información
Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades – NIIF para las PYMES (Sección 28.20)
no requiere de la contratación de un actuario salvo que el monto de las provisiones varíe
considerablemente del monto de la provisión entre el año anterior y el año actual.
XIV. Provisiones
15
XIX. Opciones de compra
Las opciones de compra constituyen los valores en que la Arrendadora venderá los
bienes en arrendamiento al finalizar los contratos. Dichos valores son registrados como
ingresos hasta el momento en que el arrendatario ejerce la opción de compra.
XX. Costos de financiamiento
a) Corriente
El Impuesto Sobre la Renta es el impuesto a pagar sobre la renta gravable del año.
El Impuesto Sobre la Renta de acuerdo con el Decreto 10-2012 es sobre las “Actividades
Lucrativas” pagando una tasa gravable del 25% y realizando pagos trimestrales con base
a la renta imponible estimada.
16
b) Diferido
a) Activos financieros
Una pérdida por deterioro con relación a un activo financiero medido al costo
amortizado se calcula como la diferencia entre su valor en libros y el valor presente de los
flujos de efectivo futuros estimados descontados a Ia tasa de interés efectiva original.
Una pérdida por deterioro con respecto a un activo financiero disponible para la
venta se calcula en relación con su valor razonable corriente.
17
Los activos financieros que son individualmente significativos, se evalúan en
búsqueda de deterioro en forma individual. Los activos financieros restantes se evalúan
colectivamente, en grupos que compartan las mismas características de riesgos de
crédito similares.
Todas las pérdidas por deterioro se reconocen en los resultados del período. Las
pérdidas acumuladas con relación a un activo financiero disponible para la venta que fue
reconocido previamente en el patrimonio se trasladan a los resultados del período.
b) Activos no financieros
c) Pasivos financieros
18
La Arrendadora reconoce todos sus pasivos financieros inicialmente al valor
razonable a la fecha de la aceptación o contratación del pasivo, más los costos
directamente atribuibles a la transacción en el caso de obligaciones financieras y
préstamos por pagar.
Los pasivos financieros son dados de baja por la Arrendadora cuando la obligación
ha sido pagada o cancelada o bien su exigencia haya expirado. Cuando un pasivo
financiero es reemplazado por otro pasivo financiero, la Arrendadora cancela el original y
reconoce un nuevo pasivo financiero. Las diferencias que se pudieran producir de tales
reemplazos de pasivos financieros son reconocidas en los resultados del año en que
ocurran.
19
La administración integral de riesgos comprende los siguientes:
Este riesgo se mitiga desde el momento que se origina un nuevo contrato, ya que
tanto el activo y el pasivo se encuentran en la misma moneda.
20
Dado el mecanismo de operación de la Arrendadora, en general goza de una sana
liquidez y sobre esta liquidez se mantiene el control de los compromisos que la empresa
tiene.
La Arrendadora minimiza este riesgo, por medio de las funciones que realiza el
oficial de cumplimiento, quien verifica la adecuada aplicación de las políticas de “Conozca
a su Cliente” y “Conozca a su Empleado” las cuales comprenden el establecimiento de
procedimientos, políticas y controles para la detección de actividades sospechosas o
ilícitas. Mediante acta del Consejo de Administración de fecha 27 de noviembre de 2019
fue aprobado el Manual de Políticas y Procedimientos para la Prevención y Detección del
Lavado de Dinero u Otros Activos, Prevención del Financiamiento del Terrorismo y
Financiamiento de la Proliferación de Armas de Destrucción Masiva propio de la
Arrendadora.
v. Riesgo operacional
21
vii. Riesgo de país
4. Disponibilidades
2020 2019
Moneda nacional–
Banco Industrial, S. A. Q 5,180,345 Q 2,716,505
Banco de Desarrollo Rural, S. A. 349,093 228,013
Banco Internacional, S. A. 267,883 21,083
Banco G&T Continental, S. A. 148,669 707,495
Banco de América Central, S. A. 144,507 468,030
6,090,497 4,141,126
Moneda extranjera– a/
Banco Industrial, S. A. 8,343,979 4,808,804
Banco de América Central, S. A. 1,065,621 -
GTC Bank 528,142 470,813
Banco Internacional, S. A. 49,907 98,783
Banco Internacional de Costa Rica, S. A. 23,382 24,683
10,011,031 5,403,083
Caja 10,000 10,000
Q 16,111,528 Q 9,554,209
22
5. Contratos de bienes en arrendamiento –Neto
2020 2019
Total contratos de bienes en arrendamiento a/ Q 269,028,113 Q 275,614,695
Menos-
Estimación para cuentas incobrables b/ (7,633,595) (8,263,982)
Q 261,394,518 Q 267,350,713
Menos
Porción corriente (144,595,822) (150,363,722)
Porción a largo plazo Q 116,798,696 Q 116,986,991
2020 2019
Inversión bruta en arrendamiento
financiero Q 228,261,930 Q 234,338,731
Más
Ingresos financieros por
Devengar (Nota 16) 40,766,183 41,275,964
Total de contratos de bienes en
arrendamiento financiero por
cobrar i/ Q 269,028,113 Q 275,614,695
i/ Las rentas futuras a cobrar por la Arrendadora durante los 5 años siguientes, se
integran como sigue:
23
b/ Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, el movimiento de
estimación para cuentas incobrables determinado por la Arrendadora, fue el
siguiente:
2020 2019
Desde julio del año 2016 la Arrendadora inició operaciones con el segmento de
negocio consistente en operación de factoraje en moneda y extranjera como se muestra a
continuación:
2020 2019
Moneda nacional Q 42,241,218 Q 48,367,704
2020 2019
Contratos de Arrendamiento en Jurídico a/ Q 16,477,657 Q -
Equipo para arrendar b/ 15,705,246 20,362,379
Arrendamientos por cobrar c/ 5,550,793 17,551,665
Otras cuentas por cobrar 500,671 176,199
38,234,367 38,090,243
Menos-
Estimación para cuentas incobrables d/ (2,250,477) (2,141,966)
Q 35,983,890 Q 35,948,277
24
a/ Este monto corresponde principalmente a los contratos de arrendamiento que se
encuentran en proceso de cobro juridicial el cual asciende en moneda nacional a
Q 13,656,043 y en moneda extranjera a US$ 362,032. [Ver nota 25 b)]
La Arrendadora cuenta con una reserva registrada en el patrimonio de
Q 10,000,000 (Ver nota 3b XVII)
2020 2019
Impuesto Sobre la Renta –ISR Q 6,944,453 Q 6,546,733
Impuesto de Solidaridad –ISO 1,437,073 3,455,523
8,381,526 10,002,256
(-) Impuesto acreditado (Nota 22) (6,944,453) (6,546,733)
1,437,073 3,455,523
Impuesto al Valor Agregado –IVA 139,787 590,816
Q 1,576,860 Q 4,046,339
25
9. Bienes realizables
2020 2019
Inversión en acciones registrada al costo Q 999,900 Q 999,900
Ajuste de la inversión por el método de
participación (Nota 23) 4,908,539 10,459,260
Q 5,908,439 Q 11,459,160
26
11. Propiedad, vehículos, mobiliario y equipo de cómputo –Neto
2020 2019
Moneda Nacional
Banco Internacional, S. A. –
Préstamo No. 300-700-00423-8 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
septiembre de 2023. Q 11,333,333 Q 14,333,333
Préstamo No. 300-700-00335-6 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
septiembre de 2021. 1,100,000 6,000,000
Banco Industrial, S. A. –
Préstamo No. 11-001-1409-023-3 con
garantía fiduciaria, el cual vence en
septiembre 2023. 12,466,658 16,866,662
Van… Q 24,899,991 37,199,995
27
2020 2019
Vienen… Q 24,899,991 Q 37,199,995
Préstamo No.11-001-1409-024-1 con
garantía fiduciaria y vencimiento el 30
de noviembre de 2024. 11,750,000 14,750,000
Banco Agromercantil de Guatemala, S. A. –
Línea de crédito No. 001-1258444 con
garantía fiduciaria el cual vence en
mayo de 2021 5,734,316 14,224,181
Préstamo No. 001-1258468 con
garantía fiduciaria el cual venció en
abril de 2020. - 2,286,498
Banco de América Central, S. A. –
Préstamo No. 471000310 con garantía
fiduciaria el cual venció en febrero de
2020. - 494,430
Moneda Extranjera
Banco Internacional, S. A.
Préstamo No. 3007-0000536-9 con
garantía fiduciaria y con vencimiento en
enero de 2025, al 31 de diciembre de
2020 y 2019 el saldo ascendía a
US$ 1,700,000 y US$ 1,200,000. 13,249,494 9,238,608
Préstamo No. 300-700-00388-9 con
garantía fiduciaria y vencimiento en
diciembre de 2022, al 31 de diciembre
de 2020 y 2019 el monto ascendía a
US$ 900,000 y US$ 1,200,000. 7,014,439 9,238,608
Banco G&T Continental, S. A. –
Préstamo No. 060001862 con garantía
fiduciaria mancomunada y vencimiento
en agosto de 2022, al 31 de diciembre
de 2020 y 2019 el saldo ascendía a
US$ 814,811 y US$ 1,185,156
respectivamente. 6,350,490 9,124,326
Total de préstamos bancarios a/ 68,998,730 96,556,646
Menos- Porción Corriente (27,933,292) (40,985,889)
Porción a largo plazo Q 41,065,438 Q 55,570,757
a/ Durante los años 2020 y 2019, todos los préstamos bancarios fueron negociados a
tasas de interés de mercado que oscilan entre 6.40% y 5% para ambos años.
28
13. Pagarés financieros
a/ Durante el año 2020 no fue utilizada esta serie de títulos derivado a que se
encuentran en trámite para emisión de títulos electrónicos.
2020 2019
Proveedores de bienes para arrendar a/ Q 11,631,807 Q 5,570,636
Depósitos para arrendamientos futuros b/ 5,623,796 8,248,712
Acreedores 4,007,530 4,520,593
Depósitos en garantía 1,463,550 1,653,391
Dividendos 1,230,094 574,316
Impuesto Sobre la Renta por pagar (Nota 22) 1,048,723 843,821
Seguros contratos de arrendamiento corto
plazo (Nota 15) 512,869 844,956
Honorarios, trámites y servicios 445,284 241,684
Impuestos por pagar 194,543 277,936
Bono14 99,288 103,167
Cuotas por pagar al IGSS 35,576 37,549
Otras cuentas por pagar c/ 326,893 68,864
Q 26,619,953 Q 22,985,625
29
c/ Esta cuenta se integra principalmente por descuentos a empleados y seguros por
pagar.
30
18. Ingresos financieros
La Arrendadora obtuvo ingresos durante los años terminados el 31 de diciembre de
2020 y 2019, por los siguientes conceptos:
2020 2019
Productos de arrendamientos a/ Q 36,679,806 Q 37,938,832
Productos contratos factoring 11,123,411 11,149,794
Ingresos por opciones de compra 3,663,793 2,684,351
Comisiones por contratos 3,038,850 3,186,305
Primas de seguro equipo de arrendamiento 2,009,978 2,072,445
Total ingresos por arrendamiento
financiero 56,515,838 57,031,727
Liquidación de contratos anticipados y
opción a compra b/ 4,727,790 2,626,470
Q 61,243,628 Q 59,658,197
31
20. Gastos de administración
2020 2019
Remuneraciones y prestaciones laborales Q 9,463,659 Q 9,805,750
Otras remuneraciones 2,763,186 2,828,186
Depreciaciones y amortizaciones 1,243,908 1,395,042
Gastos de oficina y contratos 924,762 1,061,355
Indemnizaciones [Ver Nota 3 b, (XIII)] 200,926 491,315
Gastos generales 321,485 417,990
Cuentas incobrables - 1,306,689
Q 14,917,926 Q 17,306,327
Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, los otros ingresos
y gastos fueron los que se indican a continuación:
2020 2019
Otros ingresos –
Indemnización seguros cuentas de
contratos a/ 2,075,943 797,145
Re-expresión de cuentas de balance b/ 1,511,645 334,168
Ingresos por cobro de mora 652,287 917,331
Cuentas incobrables c/ 521,877 -
Arrendamientos operativos 481,516 473,166
Ingresos por operaciones de seguros 142,436 145,663
Diversos d/ 135,728 317,706
Intereses ganados en cuentas bancarias 61,581 57,394
Venta de activos fijos - 978
5,583,013 3,043,551
Otros gastos –
Costo por reclamo de seguros (2,290,469) (730,170)
Pérdida por re-expresión cuentas de
balance a/ (957,453) (534,522)
Comisiones bancarias (5,847) (183,124)
Otros (2,912) (3,354)
Costo de rentas y ganancias de capital (2,153) (825)
(3,258,834) (1,451,995)
Q 2,324,179 Q 1,591,556
32
a/ Corresponde a ingresos de seguros por siniestros y fianzas incurridos durante los
año 2020 y 2019.
b/ Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, el efecto neto de
las cuentas de diferencial cambiario por reexpresión de saldos en moneda
extranjera es de ganancia cambiaria por Q 554,192 para el año 2020 y pérdida
cambiaria de Q 200,354 para el año 2019.
A partir del 2013 según Decreto 19-2013 las reexpresiones de cuentas en moneda
extranjera de balance por simple partida contable, se consideran deducibles y
afectas del Impuesto Sobre la Renta, debiendo reflejar el efecto neto al cierre de
cada período.
c/ Corresponde a ajuste en la reserva de cuentas incobrables que se generó por
reducción en la cartera de clientes y cuentas por cobrar.
d/ Corresponde a ingresos por cobro de moras y otros servicios.
22. Impuesto Sobre la Renta
El cálculo del Impuesto Sobre la Renta, por los años terminados el 31 de diciembre
de 2020 y 2019, fue determinado de la siguiente forma:
2020 2019
Utilidad antes de impuesto sobre la Renta Q 31,934,135 Q 29,406,192
Más (menos):
Ingresos por participación en utilidades de
Compañía Asociada (Ver nota 23) 4,908,540 10,459,260
Renta imponible acumulada 36,842,675 39,865,452
Más (menos):
33
a/ Dentro de este monto se incluyen los costos por ganancia de capital.
Pasivos:
Pagarés financieros ARRENDA IV
(Ver Nota 13) Q 9,056,419 Q 8,715,087
Ingresos
Servicios de arrendamiento Q 455,870 Q 447,871
a) Compromisos
34
b) Contingencias
35
f) Evaluación de proyecto comercialización de leasing pull, con equipos comerciales
de Bancos con los que a través de 10 años la Arrendadora ha compartido
operaciones.
36
INDICES FINANCIEROS ACUMULADOS
CORRESPONDIENTE A LOS CIERRES AUDITADOS HASTA EL 2020
DE ARRENDADORA CENTROAMERICANA, S.A.
A. LIQUIDEZ
Razón corriente:
FACTURACION
CUENTAS TOTAL DE ROTACION DE
PERIODO PROMEDIO
POR COBRAR VENTAS CUENTAS POR COBRAR
MENSUAL
31 de diciembre 2018 16,958 243,974 20,331.17 25 días de cobro
31 de diciembre 2019 17,552 255,341 21,278.42 25 días de cobro
31 de diciembre 2020 5,551 261,523 21,793.58 8 días de cobro
* Valor en miles de Quetzales
NOTA: Ver Nota 6 y 7 (Estados Financieros) Cuentas por cobrar –Arrendamientos por cobrar, el cual está
desglosado de la siguiente forma:
2020 2019
Arrendamientos por cobrar 5,550,793 17,551,665
Equipo para arrendar 15,705,246 20,362,379
Otras cuentas por cobrar 500,671 176,199
Contratos de arrendamiento en Jurídico 16,477,657 0
Cuentas por cobrar factoring 53,153,566 59,146,080
91,387,933 97,236,323
Estimación para cuentas incobrables (2,250,477) (2,141,966)
Total 89,137,456 95,094,357
B. ENDEUDAMIENTO
Razón de endeudamiento:
Razón Pasivo-Capital:
Nivel de apalancamiento
CIERRES DEUDA PATRIMONIO RAZON
AL TOTAL PASIVO-CAPITAL
31 de diciembre 2018 245,585 118,205 207.76%
31 de diciembre 2019 265,810 136,493 194.74%
31 de diciembre 2020 239,020 148,814 160.62%
* Valor en miles de Quetzales
Cobertura de Intereses:
TRIMESTRE TOTAL UTILIDADES TOTAL DE GASTOS COBERTURA DE
AL + INTERESES POR INTERESES INTERESES
31 de diciembre 2018 35,136 10,746 3.27
31 de diciembre 2019 44,303 12,015 3.69
31 de diciembre 2020 38,834 10,513 3.69
* Valor en miles de Quetzales
C. RENDIMIENTO
Ganancia Operativa
Inmovilización de la Inversión
D. MORA CONTAGIADA
A Diciembre 2018
CONTAGIADO
Vencimiento de Vencimiento de
Estatus de Cartera en % Con relación contratos a Corto contratos a
Mora Vencido a diciembre Plazo Largo Plazo
De 1 a 30 días 4,155 24.50%
De 31 a 30 días 1,771 75.50% 149,810 107,870
Mayores a 61 días 11,032
Del total de la cartera
Diciembre 2018 16,958 6.58% Total Cartera 257,680
A Diciembre 2020
CONTAGIADO
Vencimiento de Vencimiento de
Estatus de Cartera en % Con relación contratos a Corto contratos a
Mora Vencido a diciembre Plazo Largo Plazo
De 1 a 30 días 3,236 58.30%
De 31 a 30 días 680 41.70% 144,596 116,799
Mayores a 61 días 1,635
Del total de la cartera
Diciembre 2020 5,551 2.12% Total Cartera 261,395
E. ANTIGÜEDAD DE LA MORA
PERIODO
A Diciembre
ANTIGÜEDAD A Diciembre 2018 A Diciembre 2019 2020
De 1 a 30 días 4,155 3,174 3,236
De 31 a 30 días 1,771 1,047 680
Mayor a 61 días 11,032 13,330 1,635
16,958 17,551 5,551
* Valor en miles de Quetzales
ASAMBLEA ORDINARIA ANUAL DE
ACCIONISTAS
MARZO 2021
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Sr. Johann Dieterich Nottebohm Goetz Presidente
Sr. Roberto Francisco Zachrisson Gómez Vicepresidente
Sr. Luis Estuardo Auyón Martínez Secretario
Sr. John Christian Bellamy Bellamy Vocal
Sr. Herbert Estuardo González Hertzsch Vocal
2º. Bienvenida a los Señores Accionistas por parta del Presidente de la Asamblea Ordinaria de Accionistas
3º. Minuto de silencio por el sensible fallecimiento de la Señora Bridget Effie Bellamy Bellamy
10º. Lectura y aprobación del Acta de Asamblea Ordinaria del día de hoy
PRIMER PUNTO
COMPROBACIÓN DE CONVOCATORIA Y QUÓRUM
PUBLICACIONES REALIZADAS
QUÓRUM
“El quórum estará constituido para la Asamblea de primera convocatoria por la mitad más una de las
acciones suscritas. Las resoluciones se tomarán por mayoría. La Asamblea de segunda convocatoria se
llevará a cabo con los accionistas que concurran.”
SEGUNDO PUNTO
Señores Accionistas:
La principal actividad de la empresa es hacer operaciones de Leasing y Factoring y esto está representado en
gran parte por las compras que realizamos cada año, de diferentes tipos de bienes, así como la colocación de
recursos en descuento de facturas. Tomando en cuenta lo anterior al cierre del año 2020, la cuenta total de
cartera de contratos presenta un saldo de Q.353 millones, lo cual se muestra a continuación:
CARTERA DE CONTRATOS
400
350
59 52
300 43
Millones de Q.
250
200
50
0
2018 2019 2020
420.0
400.0
380.0
360.0
Millones de Q.
340.0
320.0 402.3
300.0 387.8
280.0
260.0
240.0
220.0
200.0
2019 2020
SECTOR ECONÓMICO
En cuanto a los sectores económicos atendidos, se muestra a continuación los porcentajes de participación:
50%
45%
40%
35%
% Participación
30%
25% 2020
20% 2019
15%
10%
5%
0%
Industrial Servicios Comercial Agrícola Construcción
TIPOS DE BIENES
Los tipos de bienes adquiridos para dar en arrendamiento son diversos y se muestran a continuación:
50%
45%
40%
35%
% Participación
30%
25%
2020
20%
2019
15%
10%
5%
0%
TOTAL DE INGRESOS
Obtenidos principalmente por los intereses cobrados en la cartera de contratos, las opciones de compra de los
diferentes equipos, así como otros ingresos relacionados:
TOTAL DE GASTOS
Durante el año 2020 los gastos de administración y los gastos financieros en sumatoria, se mantuvieron
porcentualmente en relación a los ingresos.
30 29.6
25.2
24.8
25
Millones de Q.
20
15
10
2018 2019 2020
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO
Como resultado de los datos anteriores, en la siguiente gráfica se muestra la utilidad antes de impuestos en los
últimos tres años:
Dentro de la empresa, hemos logrado mantener una relación de activos, pasivos y patrimonio muy congruente,
siendo hoy una de las empresas de la industria mejor capitalizada y con índices de endeudamiento bajos y
conservadores:
En relación a los recursos utilizados para la adquisición de los activos, su composición proviene del patrimonio
de los accionistas, préstamos bancarios y pagarés financieros colocados por medio de la Bolsa de Valores
Nacional –BVN-. En relación a la colocación de Pagarés por medio de Bolsa de Valores Nacional, nos
complace informarles que ARCESA ha mantenido en nueve ocasiones consecutivas una calificación AA a largo
plazo, lo que ha permitido mantener el nivel de los recursos captados por medio de este mecanismo.
250
Millones de Q.
Q.190.3
200
Q.160.3
150 57%
93.7 49%
91.3
100
50 96.5
51% 68.9 43%
0
2019 2020
Préstamos BVN, S.A.
En relación a este punto, también les informamos que durante el año 2020 se ha mantenido el nivel de
colocación. Lo anterior es una herramienta muy relevante de la empresa para poder continuar captando
fondos por este medio de una forma dinámica y asegurar los recursos necesarios para continuar creciendo
en los próximos años.
El total de cupos para las emisiones indicadas serán captados en los siguientes años y conforme al
presupuesto de inversión.
Así mismo, cabe mencionar que las obligaciones contraídas, tanto con instituciones bancarias como con
inversionistas de pagarés en BVN, han sido atendidas de forma estrictamente puntual y de acuerdo a los
compromisos previamente suscritos, en cuanto al pago de amortizaciones e intereses y se han mantenido
excelentes relaciones crediticias con los principales grupos financieros presentes en el país.
140.0
121.8
120.0
100.0
62.6
Millones de Q.
80.0
60.0
14.2
40.0
20.0 45.00
-
2016 2017 2018 2019 2020
En nombre del Consejo de Administración, presentamos el desarrollo y perspectivas de esta empresa luego de
nueve años de operación. La visión de la creación de Leasing Total fue la de brindar el servicio de leasing en
conjunto con socios financieros aprovechando las sinergias y apetito de clientes en común, para que a través
de una relación responsable hacia nuestros clientes y socios financieros se generen beneficios para las tres
partes.
Bajo esta visión hemos continuando respondiendo a requerimientos especiales de mercado en cuanto a plazos,
valores y estructuras, además de la atención en importante porción de nuestra operación al mercado de
clientes grandes y corporativos.
Durante estos años Leasing Total se ha enfocado en hacer acercamiento con clientes, proveedores y socios
financieros, logrando como resultado la adquisición de activos por más de Q.1,250 millones para brindar el
servicio de leasing a través de alianzas comerciales con varias institucione financieras y relación comercial de
proveedores locales y del exterior.
La siguiente gráfica muestra los resultados de cada año desde el inicio de la operación, en relación al capital
pagado, logrando al final del 2020 y luego de once años de operación, utilidades antes de impuesto por
Q.61.0 millones, luego de una inversión inicial de capital de Q. 1 millón.
NUEVA LEY DEL LEASING
En el mes de marzo del preste año 2021, fue publicado el Decreto 02-2021 del Congreso de la
República de Guatemala, LEY DE LEASING, la cual viene a soportar las operaciones de leasing en el
mercado financiero del país, dando mayor certeza tanto a nuestros clientes como a la propia empresa.
Mencionamos algunos de los aspectos relevantes incluidos en esta ley:
CONCEPTO VALOR
SOBRE SOBRE
RESULTADOS RESULTADOS
2019 2020
PROPUESTA PAGO DE DIVIDENDOS
En efectivo 16,000,000.00 14,000,000.00
En acciones 3,000,000.00 3,000,000.00
Total 19,000,000.00 17,000,000.00