Indicadores de Mantenimiento

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Indicadores de mantenimiento:
Los indicadores son uno de los métodos principales para medir los resultados en materia de
mantenimiento. Después de todo, no es posible gestionar algo si no lo medimos primero.

Ellos son muy importantes para los gestores del mantenimiento, ya que la rutina de trabajo,
los equipos, procesos y activos pueden ser analizados con la ayuda de los indicadores. Pero,
¿podrán realmente sus equipos y operaciones permitir satisfactoriamente estos análisis?
 [LOGO EMPRESA] Dashboard de Métricas de A

La eficiencia general del equipo estima el porcentaje de tiempo de fabricación que es verdaderamente productivo.
Esto lo hace midiendo tres elementos clave: disponibilidad de activos, desempeño de activos y calidad de
producción. Una puntuación OEE de clase mundial es de 85%.

Cómo usar una plantilla para calcular el OEE:

1. La disponibilidad se calcula dividiendo el tiempo total de ejecución entre el total de la producción planificada de un activo.
2. El performance o desempeño se mide a través del rendimiento del sistema dividido entre su rendimiento máximo posible.
3. La calidad se mide dividiendo el número de unidades utilizables producidas entre el total de unidades producidas.

Semana 1
Disponibilidad Activo 1 Activo 2 Activo 3 Activo 4 Activo 5 Activo 6 Activo 7
Tiempo de producción planificado
24 7 5 0
(h)
Tiempo de parada (h) 5 2 3 0

Tiempo de funcionamiento (h) 19 5 2 0 0 0 0

Disponibilidad 0.7916666667 0.7142857143 0.4 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Performance

Tasa ideal de producción (piezas

2
por minuto)
Tasa real de producción (piezas por
2
minuto)

Performance 1 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Calidad
Producción buena 2
Producción total 2
Calidad 1 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Semana 2
Disponibilidad Activo 1 Activo 2 Activo 3 Activo 4 Activo 5 Activo 6 Activo 7
Tiempo de producción planificado
25
(h)
Tiempo de parada (h) 10
Tiempo de funcionamiento (h) 15
Disponibilidad 0.6 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Performance
Tasa ideal de producción (piezas
2
por minuto)
Tasa real de producción (piezas por
1
minuto)
Performance 0.5 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Calidad
Producción buena 50
Producción total 55
Calidad 0.9090909091 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Semana 3
Disponibilidad Activo 1 Activo 2 Activo 3 Activo 4 Activo 5 Activo 6 Activo 7
Tiempo de prroducción planficado
20
(h)
Tiempo de parada (h) 22
Tiempo de funcionamiento (h) 3
Disponibilidad 0.15 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Performance
Tasa ideal de producción (piezas
3
por minuto)
Tasa real de producción (piezas por
2
minuto)
Performance 0.6666666667 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Calidad
Producción buena 5
Producción Total 3
Calidad 1.6666666667 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Métricas de Activos

Diagrama OEE
Puntuación OEE #DIV/0!

Activo 1 79.17% TEEP Todo el tiempo disponible (24 horas -365 días al año)

Activo 2 #DIV/0! OEE Tiempo Operativo Total (Todo el "tiempo de turno" regular)

Activo 3 #DIV/0! Tiempo potencial de producción (Tiempo de turnos real)

Disponibilidad
Activo 4 #DIV/0! Tiempo real de producción ("Machine Running")

Activo 5 #DIV/0! Salida teórica (Tiempo de duración x Velocidad teórica)

Pérdidas de velocidad
Performance
Activo 6 #DIV/0! Producción real - pequeñas paradas
- velocidad reducida

Activo 7 #DIV/0!
Producción real

Calidad
 Producción real

Calidad
Pérdidas de calidad:
Producto bueno - Desperdicios
- Retrabajo

Overall Equipment Effect

Overall Operation
Desempeñ

Puntuación OEE #DIV/0!

Activo 1 27.27%

Activo 2 #DIV/0!
Activo 3 #DIV/0!
Activo 4 #DIV/0!
Activo 5 #DIV/0!
Activo 6 #DIV/0!
Activo 7 #DIV/0!
Puntuación OEE #DIV/0!

Activo 1 16.67%

Activo 2 #DIV/0!
Activo 3 #DIV/0!
Activo 4 #DIV/0!
Activo 5 #DIV/0!
Activo 6 #DIV/0!
Activo 7 #DIV/0!
 Diagrama OEE
oras -365 días al año)

"tiempo de turno" regular)

n (Tiempo de turnos real)

Pérdidas de tiempo:
- averías:
Equipo retirado de operación durante el tiempo de

chine Running")
- espera/sustitución
(Ningún turno previsto para la producción)

- restricción de línea
ón x Velocidad teórica)
Tiempo no programado

Tiempo no programado

s de velocidad
ñas paradas
operación)

dad reducida
 Tiempo no progra
Tiempo no progr

operación)

(Ningún turno previsto para

(Equipo retirado de operación
s de calidad:
rdicios
ajo

Overall Equipment Effectiveness

Overall Operations Effectiveness
Desempeño Total Eficaz del Equipo
 [LOGO EMPRESA] Dashboard MTTR

El tiempo promedio para la reparación es el tiempo promedio necesario para solucionar problemas y reparar
activos. Es el tiempo que hay entre el inicio de la falla y el momento en que el sistema retoma la producción.
Esto incluye el tiempo para notificar a los técnicos, diagnosticar el problema y arreglarlo, así como el
enfriamiento, el montaje, la alineación, la calibración y las pruebas del equipo.
Cómo usar el modelo para calcular el MTTR:
1. Dividir el tiempo total de mantenimiento entre el total de casos de mantenimiento durante un período específico.
2. Puede calcular el costo de la mano de obra y los suministros asociados a cada reparación para identificar cuáles
reparaciones son las más caras de manera general.

Activo 1 - Reparación 1 Activo 1 - Reparación 2 Activo 1 - Reparación 3

Costos (mano Costos (mano
Tiempo de Tiempo de
Fecha de obra + Fecha de obra + Fecha
reparación (h) reparación (h)
suministros) suministros)
Mes 1 Mes 1 Mes 1
4/23/2023 3 $24.00 25/02/23 5 $30.00 Insertar fecha
Insertar fecha 5 Insertar fecha 6 Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
TOTAL 8 $24.00 TOTAL 11 $30.00 TOTAL
Mes 2 Mes 2 Mes 2
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
TOTAL 0 $0.00 TOTAL 0 $0.00 TOTAL
Mes 3 Mes 3 Mes 3
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insira data Insertar fecha
TOTAL 0 $0.00 TOTAL 0 $0.00 TOTAL
Mes 4 Mes 4 Mes 4
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
TOTAL 0 $0.00 TOTAL 0 $0.00 TOTAL
Mes 5 Mes 5 Mes 5
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
TOTAL 0 $0.00 TOTAL 0 $0.00 TOTAL
Mes 6 Mes 6 Mes 6
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
TOTAL 0 $0.00 TOTAL 0 $0.00 TOTAL
Mes 7 Mes 7 Mes 7
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
TOTAL 0 $0.00 TOTAL 0 $0.00 TOTAL
 Mes 8 Mes 8 Mes 8
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
TOTAL 0 $0.00 TOTAL 0 $0.00 TOTAL
Mes 9 Mes 9 Mes 9
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
TOTAL 0 $0.00 TOTAL 0 $0.00 TOTAL
Mes 10 Mes 10 Mes 10
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
TOTAL 0 $0.00 TOTAL 0 $0.00 TOTAL
Mes 11 Mes 11 Mes 11
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
TOTAL 0 $0.00 TOTAL 0 $0.00 TOTAL
Mes 12 Mes 12 Mes 12
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha Insertar fecha
TOTAL 0 $0.00 TOTAL 0 $0.00 TOTAL
Tiempo total Tiempo total Tiempo total
8 11
de reparación de reparación de reparación
Número de Número de Número de
2 2
reparaciones reparaciones reparaciones
MTTR 4 MTTR 5.5 MTTR
Costo medio $24.00 Costo medio $30.00 Costo medio
Costos totales $24.00 Costos totales $30.00 Costos totales
oard MTTR

Activo 1 - Reparación 3 MoM MTTR

Costos (mano
Tiempo de Activo 1 Activo 1 Activo 1
de obra + Mes
reparación (h) Reparación 1 Reparación 2 Reparación 3
suministros)
Mes 1 enero 8 11 0
febrero 0 0 0
marzo 0 0 0
abril 0 0 0
mayo 0 0 0
0 $0.00 junio 0 0 0
Mes 2 julio 0 0 0
agosto 0 0 0
septiembre 0 0 0
octubre 0 0 0
 noviembre 0 0 0
0 $0.00 diciembre 0 0 0
Mes 3 Total MTTR 0.6666666667 0.9166666667 0

0 $0.00
Mes 4

0 $0.00
Mes 5

0 $0.00
Mes 6

0 $0.00
Mes 7

0 $0.00
Mes 8

0 $0.00
Mes 9

0 $0.00
Mes 10

0 $0.00
Mes 11

0 $0.00
Mes 12

0 $0.00
 0

#DIV/0!
#DIV/0!
$0.00
 [LOGO EMPRESA] Dashboard de
El tiempo medio entre fallas (MTBF) es el tiempo promedio entre fallas o paradas de los activos. El MTBF, expresado en horas, ayuda a las empresas a saber cuál es la
disponibilidad de sus equipos.

Cómo usar el modelo para calcular el MTBF:

1. Seleccione los activos que desea monitorear.
2. Registro y seguimiento del tiempo de inactividad, fallas y horas de funcionamiento durante una semana, un mes o un trimestre

Nombre del activo 1 Nombre del activo 2

Fallas Fallas
Fecha Downtime (h) Funcionamiento (h) Fecha Downtime (h)
detectadas detectadas
Ejemplo: Semana 1 13 2 20 Insertar fecha
Insertar fecha 0 0 Insertar fecha
Insertar fecha 0 0 Insertar fecha
Insertar fecha 0 0 Insertar fecha
Insertar fecha 0 0 Insertar fecha
Insertar fecha 0 0 Insertar fecha
Insertar fecha 0 0 Insertar fecha
Insertar fecha 0 0 Insertar fecha
Insertar fecha 0 0 Insertar fecha

Total downtime 13 Total downtime 0

MTBF 3.5 MTBF #DIV/0!

Total de Horas De Total de Horas de

20
Funcionamiento Funcionamiento

Total de Fallas 2 Total de Fallas 0

 Nombre del activo 3 Nombre del activo 4
Fallas Fallas
Fecha Downtime (h) Funcionamiento (h) Fecha Downtime (h)
detectadas detectadas
Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha
Insertar fecha Insertar fecha

Total downtime 0 Total downtime 0

MTBF #DIV/0! MTBF #DIV/0!

Total de Horas de Total de Horas de
0
Funcionamiento Funcionamiento
Total de Fallas 0 Total de Fallas 0
shboard de Fallas
presas a saber cuál es la

o2

Funcionamiento (h)

0
o4

Funcionamiento (h)

0
 [LOGO EMPRESA] Dashboard de Mantenimiento

Cómo usar el modelo para calcular el PMP:

1. Sumar todas las horas de mantenimiento programadas para cada activo
2. Sumar el total de horas de mantenimiento
3. Dividir los dos totales para calcular el porcentaje PMP durante un período de tiempo específico

Activo 1 Activo 2

Fecha Fecha

Insertar fecha 5 1 5 Insertar fecha 2 2

Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0

Activo 3 Activo 4

Fecha Fecha

Insertar fecha 5 2 2.5 Insertar fecha

Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Insertar fecha 0 0 #DIV/0! Insertar fecha 0 0
Mantenimiento Programado

1
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!

#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
 [LOGO EMPRESA] Dashboard de Mantenimiento Prev

Use este modelo para calcular la tasa de conformidad del Mantenimiento Preventivo de su instalación.

PM 1
PMs PMs Fallas Tasa de fallas
Fecha PM Conforme
Programados Completos detectadas detectadas
enero #DIV/0! #DIV/0!
febrero #DIV/0! #DIV/0!
marzo #DIV/0! #DIV/0!
abril #DIV/0! #DIV/0!
mayo #DIV/0! #DIV/0!
junio #DIV/0! #DIV/0!
julio #DIV/0! #DIV/0!
agosto #DIV/0! #DIV/0!
septiembre #DIV/0! #DIV/0!
octubre #DIV/0! #DIV/0!
noviembre #DIV/0! #DIV/0!
diciembre #DIV/0! #DIV/0!
TOTAL 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!

PM 2
PMs PMs Fallas Tasa de fallas
Fecha PM Conforme
Programados Completos detectadas detectadas
enero #DIV/0! #DIV/0!
febrero #DIV/0! #DIV/0!
marzo #DIV/0! #DIV/0!
abril #DIV/0! #DIV/0!
mayo #DIV/0! #DIV/0!
junio #DIV/0! #DIV/0!
julio #DIV/0! #DIV/0!
agosto #DIV/0! #DIV/0!
septiembre #DIV/0! #DIV/0!
octubre #DIV/0! #DIV/0!
noviembre #DIV/0! #DIV/0!
diciembre #DIV/0! #DIV/0!
TOTAL 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!

PM 3
PMs PMs Fallas Tasa de fallas
Fecha PM Conforme
Programados Completos detectadas detectadas
enero #DIV/0! #DIV/0!
febrero #DIV/0! #DIV/0!
marzo #DIV/0! #DIV/0!
abril #DIV/0! #DIV/0!
mayo #DIV/0! #DIV/0!
junio #DIV/0! #DIV/0!
julio #DIV/0! #DIV/0!
agosto #DIV/0! #DIV/0!
septiembre #DIV/0! #DIV/0!
octubre #DIV/0! #DIV/0!
noviembre #DIV/0! #DIV/0!
diciembre #DIV/0! #DIV/0!
TOTAL 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
tenimiento Preventivo
 Material Complementario

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