SEMANA
Educación por el Trabajo - E.P.T.
GESTIÓN EMPRESARIAL Nro. 08
I.E.P. CIMA
TALLER 3: EL LIDER QUE SOY Además, debe velar por las mejores condiciones
laborales.
¿Qué es un líder? Es director. Es conductor. Es
jefe de un grupo o de una colectividad. Tiene la 2. Motivación
capacidad de incentivar, motivar e influir en el
comportamiento o modo de pensar del equipo El buen líder inspira a sus empleados y los
con el que trabaja para cumplir objetivos por un motiva a cumplir objetivos, algo fundamental
bien común. El líder sabe hacia dónde se dirige, para mejorar la producción y mantener un buen
mantiene una mentalidad positiva y confía en sí ambiente laboral.
mismo y transmite esa confianza a los demás.
¿Todavía no sabe si es un buen líder? Si tiene a 3. Comunicación
cargo a un conjunto de personas, sería ideal que Es imposible que exista un líder que no sea
reconozca su desempeño. ¿De qué forma? Aquí comunicativo. Él debe y necesita comunicarse
presentamos 10 características que debería con su equipo de manera constante para conocer
tener y 10 preguntas que debería hacerse. todo lo que ocurre. Además, es necesario que
El liderazgo conlleva un conjunto de habilidades sepa transmitir las motivaciones que tiene a la
de gerencia para con un equipo de trabajo, con hora de tomar decisiones. Por otro lado, los
el propósito que todos laboren con entusiasmo buenos jefes están dispuestos a escuchar las
logrando sus metas y objetivos. En muchos preocupaciones y sugerencias de sus
casos, los jefes piensan que un líder debe empleados.
mantenerse distante respecto al resto y estricto 4. Equilibrio
con los empleados; sin embargo, estudios
realizados por la Universidad de Londres y la Muchos líderes no saben cómo divertirse. Esto,
Universidad de Concordia (Canadá), así como por desgracia, juega en contra al no saber
investigaciones del Instituto de Medicina Naval y equilibrar el trabajo con el esparcimiento. El líder
en Randstad Consulting, revelan la relación entre tiene que ser amable y neutral para saber motivar
ambas partes no es la mejor cuando existe este y dar un empujón a sus empleados para que el
tipo de trato. rendimiento sea eficaz. Pero, también debe
conocer los recursos para “frenar el carro” en el
momento adecuado y así celebrar los buenos
resultados. El equilibrio servirá para evitar que
los trabajadores se agoten y su producción tenga
un resultado visible.
5. Empatizar
Los buenos líderes se caracterizan por ser
comprensivos y cercanos a su equipo. Sin
embargo, se debe evitar un exceso de confianza
¿Cómo sé si soy un buen líder? ¿Qué hay que de cualquiera de las partes, ya que puede
hacer para ser un buen jefe? ¿Cómo se puede repercutir en los resultados, trayendo problemas
avanzar sin presionar? A continuación, conoce tanto a la empresa como al propio equipo. Una
las características de un buen guía. clave del éxito es poder sacar el máximo
potencial del grupo, conociendo el estado de
1. Iniciativa ánimo de cada miembro del grupo.
Esta es una gran cualidad para ser un buen líder. 6. Autenticidad
Usted debe proponer cosas distintas para marcar
la diferencia, asumir y escuchar las Un líder pierde y no inspira confianza cuando
reivindicaciones de su grupo. El buen guía debe intenta esconder su verdadera personalidad bajo
desarrollar la capacidad de asignar un salario su rol de jefes, o simplemente fingen ser algo que
emocional a cada uno de sus miembros. no son. De esta manera, usted debe encontrar su
propio estilo de liderazgo y ser consecuentes con
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la forma de pensar para conseguir el respeto del ayudará a hacerse una autoevaluación como
grupo que maneja. líder. A veces el trabajo es tan apremiante que
pareciera consumir todo el tiempo del mundo,
7. Críticas constructivas pero los líderes pueden tomarse una pausa para
analizar cómo está yendo el equipo. De esta
El buen líder debe saber cómo hacer críticas manera, tómese un tiempo y hágase 10
precisas y objetivas, sin perder la consideración preguntas que los ayudarán a fortalecer sus
y motivación del empleado. Si usted es amable, áreas más débiles. Para esto, debe responder de
debe saber cómo tener en cuenta los
manera honesta.
sentimientos y las perspectivas de sus
trabajadores mientras el mensaje que necesitan
1. ¿Doy instrucciones claras para cumplir
cumple el objetivo de mejorar. las metas y objetivos?
8. Pasión 2. ¿Hago preguntas invitando a la
participación?
El líder debe ser lo suficientemente pasional para 3. ¿Estoy disponible para los demás
seguir adelante y dedicar un esfuerzo extra en el miembros del equipo?
proyecto. Debe saber afrontar las adversidades y 4. ¿Doy crédito a aquellos que cumplen
no dejarse llevar por el pesimismo. El esfuerzo con el trabajo?
debe estar por encima de lo demás, y esto 5. ¿Me enojo cuando los planes no se
conlleva a aprender a priorizar y primar lo cumplen?
importante antes que lo urgente. 6. ¿Doy apoyo a mi grupo cuando las
cosas salen mal?
9. Abnegado 7. ¿Doy oportunidades de crecimiento?
8. ¿Soy respetuoso con mi lenguaje y
El líder está dispuesto a sacrificarse por sus comportamiento hacia los demás?
trabajadores. ¿Usted haría lo que fuera por su 9. ¿Doy retroalimentación?
equipo? Un buen líder no intenta echar las 10. ¿Soy microgestor?
culpas. Por lo contrario, no teme decir: “me hago
responsable”. Se gana la confianza de los TRABAJO GRUPAL
trabajadores respaldándoles cuando lo
necesitan. El gran líder deja en claro que recibirá Discute:
las dificultades, las críticas y las opiniones de los 1. ¿Según la película vista sobre la vida
demás con los brazos abiertos. Por otro lado, de STEVE JOBS que características de
tener miedo a expresarse, dar su punto de vista un líder encuentras?
o hacer preguntas está destinado al fracaso. 2. ¿Qué es necesario para que una
10. Autocontrol emocional empresa pueda innovar
constantemente con respecto a los
Este es uno de los puntos más fuertes que RRHH?
caracterizan a un líder. Usted no se puede
desquiciar o perder el control de sí mismo. Si la (Mínimo 6 líneas por respuesta)
situación está muy complicada, debe ser capaz
de actuar bajo presión.
10 preguntas que todo líder debe hacerse
Esto puede comenzar siendo un ejercicio y
terminar en una introspección silenciosa que le
