Aprobadas mediante R.A.

Nº 117-2023-A/MPA
AZÁNGARO, ABRIL DEL 2023
 ….

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 PRESENTACIÓN

la actual Gestión Municipal, en su constante preocupación por promover el desarrollo económico local
dentro de la provincia de Azángaro, mediante Acuerdo de Concejo Municipal N° 06-2023-CM/MPA de
fecha 31 de enero del 2023, aprueba la aplicación de la Ley N° 29337, Ley que establece Disposiciones
para Apoyar la competitividad productiva -PROCOMPITE para financiar propuestas productivas en las
categorías A y B, priorizando cuatro cadenas productivas para el preste año 2023 mediante el estudio
técnico de priorización N° 198-2023-MPA/GDE ( cadena productiva de vacunos, camélidos, artesanía
y granos andinos) por un monto de S/ 1´515,610.00 (un millón quinientos quince mil seiscientos diez
con 00/100 soles).

El gobierno provincial con la implementación de PROCOMPITE busca beneficiar a pequeños, medianos

productores agropecuarios y transformadores organizados en forma de comunidades campesinas,
Asociaciones de productores, cooperativas y/o PyMES. establece disposiciones para apoyar la
competitividad productiva, declarada como una estrategia prioritaria del Estado la ejecución de
iniciativas de Apoyo a la Competitividad Productiva que tienen el objeto de mejorar la competitividad
de cadenas productivas, mediante el desarrollo, adaptación, mejora o transferencias de
tecnología en beneficio de agentes económicos organizados exclusivamente en zonas donde la
inversión privada sea insuficiente para lograr el desarrollo competitivo y sostenible de la cadena
productiva.

Que, en virtud al cumplimiento del Decreto Supremo N° 01-2021 – PRODUCE, el Artículo 18° Numeral
18.1 establece que: Conformado el Comité Evaluador, y en un plazo no mayor de cinco días hábiles,
la GDE elabora las bases del Concurso y remite al Titular de la entidad para su aprobación y
promulgación, con estas consideraciones se le presenta a la población de la provincia de Azángaro:
BASES DEL PROCESO CONCURSABLE PROCOMPITE AZÁNGARO 2023.

Abg. Salvador Apaza Flores

Alcalde
ACRÓNIMOS

AEO Agentes Económicos Organizados.

CONADIS Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad

ETB Especificaciones técnicas de bienes.

GDE Gerencia de Desarrollo Económico del Gobierno Regional o Local, o el

órgano que haga sus veces.

GR/GL Gobierno Regional/Gobierno Local.

SGAE Sub Gerencia de Actividades Económicos.

MPA Municipalidad Provincial de Azángaro.

OPMI Oficina de Programación Multianual de Inversiones del Gobierno Local

PRODUCE Ministerio de la Producción.

REDAM Registro de Deudores Alimentarios Morosos

REDERECI Registro de Deudores de Reparaciones Civiles.

RUC Registro Único de Contribuyente

SUNAT Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria

TDRs Termino de Referencia de Servicio.

UIT Unidad Impositiva Tributaria.

 ….
Contenido
CAPITULO 1: ASPECTOS GENERALES ........................................................................ 8
1.1 Entidad convocante ........................................................................................ 8
1.2 Domicilio legal .............................................................................................. 8
1.3 Antecedentes ............................................................................................... 8
1.4 Marco normativo ............................................................................................ 8
1.5 Objeto de la convocatoria ................................................................................ 9
1.6 Precisiones en las cadenas productivas priorizadas ..................................................10
1.7 Monto total del concurso .................................................................................10
1.8 Categorías de cofinanciamiento de PROCOMPITE .....................................................10
1.9 Periodo o plazo de ejecución del Plan de Negocio ...................................................11
1.10 Periodo o plazo de operación del Plan de Negocio .....................................................
...............................................................................................................12
CAPITULO 2: DEL PROCESO CONCURSABLE ...............................................................12
2.1 Comité evaluador. .........................................................................................12
2.2 Cronograma del proceso concursable...................................................................12
2.3 Desarrollo del proceso concursable .....................................................................14
2.3.1 Convocatoria y registro de participantes ....................................................14
a) Convocatoria ...............................................................................................14
b) Registro de participantes .................................................................................14
d) Consulta a las bases .......................................................................................16
f) Documento bases aclaradas. .............................................................................16
2.3.2 Presentación del plan de negocio y evaluación .............................................16
Etapa 1: Admisibilidad..........................................................................................16
Etapa 2: Elegibilidad cualitativa. .............................................................................16
a) Presentación del Plan de Negocio .......................................................................17
Etapa 3: Elegibilidad técnica ..................................................................................19
Evaluación del Plan de Negocio ...............................................................................19
Exposición del Plan de Negocio ...............................................................................20
c) Evaluación ..................................................................................................20
2.3.3 Selección y publicación .........................................................................21
a) Priorización y selección ..................................................................................21
b) Publicación de planes de negocio ganadores ..........................................................21
2.3.4 Arreglos institucionales .........................................................................22
a) Elaboración de acuerdos de cofinanciamiento ........................................................22
b) Suscripción de acuerdos de cofinanciamiento .........................................................22
2.4 Causales de descalificación de AEO en el proceso concursable.....................................22
CAPITULO 3: EJECUCIÓN Y SUPERVISION DE LOS PLAN DE NEGOCIO. .................................23

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 ….
3.1 Consideraciones básicas sobre la ejecución y operación ............................................23
3.2 Restricciones de cofinanciamiento......................................................................23
3.3 Supervisión de los Planes de Negocio. ..................................................................23
ANEXOS ..................................................................................................24
Anexo Nº 01. Presentación de consulta a las bases. .........................................................25
Anexo Nº 02. Declaración jurada de trabajo en conjunto y aporte del AEO. .............................26
Anexo Nº 03. Declaración jurada de antecedentes del representante legal del AEO. ..................27
Anexo Nº 04. Declaración jurada de no exceder la cantidad de socios en condición a perdida en el
sistema financiero nacional ..............................................................................28
Anexo Nº 05. Solicitud de Cofinanciamiento ..................................................................29
Anexo N° 06. Documento que sustenta el monto valorizado de bienes y servicios como contrapartida
del AEO. ....................................................................................................30
FORMATOS ..................................................................................................31
Formato Nº 10. Contenidos mínimos de Planes de Negocio. ................................................31

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 ….
CAPITULO 1: ASPECTOS GENERALES

1.1 Entidad convocante

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AZÁNGARO

1.2 Domicilio legal

Jirón Azángaro 160 - Plaza San Bernardo/Azángaro/Puno

1.3 Antecedentes

La Sexta Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo N° 1252, dispone que los
procedimientos y metodologías para la implementación, ejecución y evaluación del impacto de
las Iniciativas de Apoyo a la Competitividad Productiva, reguladas por la Ley N° 29337, son
emitidos por el Ministerio de la Producción; debiendo los Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales informar a dicho Ministerio sobre las Iniciativas que autoricen a través de las oficinas,
órganos o comités que dispongan para tales efectos.

La Municipalidad Provincial de Azángaro mediante Acuerdo de Consejo Municipal N°06-2023-

CM/MPA, de fecha 31 de enero de 2023, aprobó y determinó el importe de S/. 1´515,610.00 (un
millón quinientos quince mil seiscientos diez con 00/100 soles) que será destinado al
cofinanciamiento de planes de negocio ganadores de procesos concursables, en el marco de la
Ley PROCOMPITE.

La OPMI mediante Nº 0285-2023-MPA/GPP-HEGC, de fecha 28 de marzo de 2023, aprobó el

informe de priorización de cadenas productivas y autorizó el proceso concursable, en base a los
sustentos presentados por la Gerencia de Desarrollo Económico (GDE). Esta autorización fue
informada al Ministerio de la Producción, dentro de los plazos establecidos.

En dicho marco, se realiza la convocatoria del proceso concursable denominado PROCOMPITE

Azángaro 2023 Mediante la aplicación de la Ley PROCOMPITE se busca mejorar la competitividad
de cadenas productivas, mediante el desarrollo, adaptación, mejora o transferencia de
tecnología. Puede considerar transferencias de equipos, maquinaria e infraestructura en
beneficio de agentes económicos organizados exclusivamente en zonas donde la inversión privada
es insuficiente para lograr el desarrollo competitivo y sostenible de la cadena productiva.

El objeto del presente documento es definir las reglas definitivas que aplicaran durante proceso
concursable que cofinanciara el Gobierno Regional o Local, en el marco de la Ley 29337, Ley de
apoyo a la competitividad productiva, siendo el responsable de la implementación la Gerencia
de Desarrollo Económico.

La aplicación de las bases constituirá las reglas que se respetarán durante el desarrollo del
proceso concursable autorizado, si la entidad implementa posteriores concursos, las nuevas bases
serán publicadas, respetando los contenidos mínimos establecidos.

1.4 Marco normativo

- Ley Nro. 29337 (Ley PROCOMPITE) - Ley que Establece disposiciones para Apoyar la
Competitividad Productiva.
- Ley Nro. 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General.

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- Ley Nro. 28411 - Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto.
- Ley Nro. 27806 – Ley de Transparencia y de Acceso a la Información Pública
- Decreto Legislativo 1252 que crea el [Link] y deroga el SNIP.
- Decreto Legislativo 1341 que modifica la Ley de contrataciones del Estado-Ley 30225.
- Decreto Supremo N° 01-2021 – PRODUCE, que aprueba el Reglamento de la Ley Nro. 29337,
Ley que establece disposiciones para apoyar la competitividad productiva.
- Decreto Supremo Nro. 056-2017-EF, modifica el Reglamento de la Ley de Contrataciones del
Estado.
- Directivas de OSCE.
- Código Civil.
- Código Penal.
- Resolución N° 046-2015/SBN, publicada el 09.07.2015

Las referidas normas incluyen sus respectivas disposiciones ampliatorias, modificatorias y

conexas, de ser el caso.

1.5 Objeto de la convocatoria

Cofinanciar planes de negocio, a fin de apoyar a la competitividad y sostenibilidad de las cadenas

productivas mediante el desarrollo, adaptación, mejora o transferencia de tecnología como:
equipos, maquinaria, infraestructura, insumos, materiales y servicios para la gestión eficiente
de los negocios, sin que afecte el medio ambiente. Los planes de negocio elaborados por los AEO,
deberán corresponder a las cadenas productivas priorizadas siguientes:

Cuadro 1. Cadenas Productivas Priorizadas para el PROCOMPITE Azángaro 2023

CADENA
N° SECTOR PRODUCTO DESCRIPCION
PRODUCTIVA
Productos como: vacuno de leche, leche,
Lácteos
quesos, yogurt, mantequilla y derivados
1 Pecuario Vacunos Productos como: engorde y
Carne comercialización de vacunos, carne y
derivados
Productos como: artesanías elaboradas en
Artesanía
tejido a mano, tejido a punto y tejido a
textil1
telar
2 Turismo Artesanía
Productos como: artesanías elaboradas a
Artesanía en
partir de arcilla, Chombas (Rak’i) y entre
cerámica2
otros.
Productos como: fibra de alpaca, hilos y
Fibras
derivados
3 Pecuario Camélidos
Productos como: carne, charqui, chalona
Carnes
y derivados
Productos como: quinua, quinua perlada,
Quinua harina de quinua, hojuelas, extruidos,
Granos expandidos y otros sub productos
4 Agrícola
andinos Productos como: Cañihua, Cañihua
Cañihua perlada, harina de Cañihua y otros sub
productos

1
De la línea artesanal 15 textilería acorde a la RM Nº 084-2021-MINCETUR
2
De la línea artesanal 01 alfarería y cerámica acorde a la RM Nº 084-2021-MINCETUR

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 ….

1.6 Precisiones en las cadenas productivas priorizadas

Vacunos: Los AEO’s podrán presentar sus propuestas productivas (Planes de Negocio) enmarcadas
en cualquiera de los eslabones de la cadena productiva (producción, transformación y
comercialización), sin embargo; se priorizarán los que se encuentren orientados principalmente
a la generación de valor agregado y que promuevan economía circular con innovación
tecnológica, uso de tecnologías amigables con el medio ambiente.

Artesanía: Los AEO’s podrán presentar sus propuestas productivas (Planes de Negocio)
enmarcadas en cualquiera de los eslabones de la cadena productiva (producción, transformación
y comercialización), sin embargo; se priorizarán los que se encuentren orientados principalmente
a la generación de valor agregado manteniendo la identidad cultural y promuevan economía
circular con innovación tecnológica, uso de tecnologías amigables con el medio ambiente.

Camélidos: Los AEO’s podrán presentar sus propuestas productivas (Planes de Negocio)
enmarcadas en cualquiera de los eslabones de la cadena productiva (producción, transformación
y comercialización), sin embargo; se priorizarán los que se encuentren orientados principalmente
a la generación de valor agregado.

Granos andinos: Los AEO’s podrán presentar sus propuestas productivas (Planes de Negocio)
enmarcadas en cualquiera de los eslabones de la cadena productiva (producción, transformación
y comercialización), sin embargo; se priorizarán los que se encuentren orientados principalmente
a la generación de valor agregado y producción orgánica.

1.7 Monto total del concurso

En concordancia con el Artículo 7 del reglamento vigente de la Ley 29337, el monto total
destinado para el cofinanciamiento de planes de negocio para el presente concurso es de: S/.
1´515,610.00 (Un Millón Quinientos Quince Mil Seiscientos Diez con 00/100 soles) como se
muestra en el Cuadro 2.

Cuadro 2. Monto total de concurso

PRESUPUESTO DE
ÍTEM CATEGORÍAS %
INVERSIÓN (S/)
Cofinanciamiento de planes de negocio de la
1 1,364,049.00 90
categoría A y B
Presupuesto para las fases de autorización,
2 implementación y ejecución de PROCOMPITE 151,561.00 10
AZANGARO 2023
Presupuesto total 1,515, 610.00 100
NOTA: el cofinanciamiento se distribuirá en las categorías A y B de acuerdo a las calificaciones
de las propuestas productivas, hasta cubrir los recursos PROCOMPITE AZÁNGARO 2023.

1.8 Categorías de cofinanciamiento de PROCOMPITE

Categoría A: Dirigida a los AEO integrados por un mínimo de diez miembros que desarrollan
negocios en cualquiera de las cadenas productivas priorizadas, los cuales pueden acceder a un
cofinanciamiento de S/80,000.00 (ochenta mil con 00/100 soles) y no mayor a S/160,00.00
(ciento sesenta mil con 00/100) por Plan de Negocio.

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 ….
Los AEO aportan una contrapartida mínima del 20% del monto total del Plan de negocio (15%
valorizado+ 5% monetario) con formalidad jurídica, tributaria acorde a lo indicado en el numeral
2.3.1.

Categoría B: Dirigida a los AEO en sus diferentes modalidades de organización, constituidos bajo
la forma de personas jurídicas, que acrediten al menos un año de existencia y que desarrollen
negocios en cualquiera de las cadenas productivas priorizadas, a fin de acceder a un monto de
cofinanciamiento no menor de S/80,000.00 (ochenta mil con 00/100 soles) y no mayor de
S/90,000.00 (noventa mil con 00/100 soles) por Plan de Negocio.

Los AEO aportan una contrapartida mínima del 30% del monto total del Plan de negocio (20%
valorizado + 10% monetario) con formalidad jurídica, tributaria acorde a lo indicado en el
numeral 2.3.1.

Cuadro 3. Categorías de cofinanciamiento

Cofinanciamiento GL Aporte AEO respecto Otros
Categorías Miembros al monto total del requisitos
S/. %
Plan de Negocio del AEO
Mínimo
S/.
Mínimo 20%
Mínimo 10 80,000.00 Máximo
(15% valorizado + 5% --
A Máximo 80%
monetario)
S/.
160,000.00
Mínimo
S/. Mínimo 30%
Mínimo 2 Máximo Un año de
80,000.00 (20% valorizado + 10%
B 70% existencia
Máximo S/. monetario)
90,000.00

El AEO es la unidad económica formalmente constituida bajo cualquier modalidad de

organización o gestión empresarial contemplada en la legislación vigente y, que tenga entre sus
fines desarrollar actividad productiva y/o empresarial.

Asimismo, el AEO debe desarrollar negocios en cualquiera de las cadenas productivas priorizadas
y en el caso de la categoría B, son AEO en sus diferentes modalidades de organización,
constituidos bajo la forma de personas jurídicas.

1.9 Periodo o plazo de ejecución del Plan de Negocio

El articulo Nº 25 del reglamento de la Ley Nº 29337, señala que la Fase de Ejecución del
PROCOMPITE Comprende todas las acciones destinadas a materializar el negocio formulado y
evaluado el cual tiene una duración no mayor de 24 (veinticuatro) meses, hasta la entrega de los
activos y servicios descritos en el Plan de Negocio, el cual inicia con la suscripción de Acuerdos
de Cofinanciamiento y culmina con el cierre de PROCOMPITE.

Precisión

Todas las propuestas productivas de los planes de negocio, deberán considerar un plazo de
ejecución físico financiera de (5) cinco meses como máximo contado a partir de la firma del Acta
de Cofinanciamiento, por ende, la ejecución física y financiera de la inversión de los planes de
negocio deberá estar dentro de este plazo establecido.

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 ….
El horizonte de operación y evaluación de las propuestas productivas deberá estar diseñado en
función a los flujos de caja que generen rentabilidad de las inversiones en cada año propuesto,
por lo que se recomienda como mínimo un plazo de cinco (5) años de operación.

1.10 Periodo o plazo de operación del Plan de Negocio

Es el período que comprende las acciones que permiten dar solución al problema identificado en
el Plan de Negocio. Inicia cuando la unidad productiva instalada genera los bienes y/o servicios
para el cumplimiento del objetivo del negocio. La Municipalidad Provincial de Azángaro tiene la
responsabilidad de realizar la supervisión a la operación del Plan de Negocio por un plazo de doce
meses posterior a la entrega de la totalidad de los bienes adquiridos por el Gobierno
Implementador.

CAPITULO 2: DEL PROCESO CONCURSABLE

2.1 Comité evaluador.

La revisión, evaluación y selección de los planes de negocio estará a cargo del Comité Evaluador,
designado mediante acta del N.º 001-2023-CE/PROCOMPITE-AZANGARO-2023 de fecha 27 de
Marzo del 2023 y está conformado por:

Cuadro 4. Integrantes de Comité Evaluador

INTEGRANTES NOMBRE Y APELLIDOS
Presidente GERENTE DE DESARROLLO ECONÓMICO DE LA MPA
Secretario Técnico GERENTE DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO DE LA MPA
Primer miembro REPRESENTANTE DE PROCOMPITE AZÁNGARO 2023
Segundo miembro REPRESENTANTE DE LA AGENCIA AGRARIA AZÁNGARO

El comité evaluador contará con el apoyo de un equipo técnico especializado en proyectos de

inversión y planes de negocio integrado por uno o más profesionales con experiencia en las
cadenas productivas priorizadas, cuya función será única y exclusivamente la evaluación técnica
de los planes de negocio.

2.2 Cronograma del proceso concursable

Cuadro 5. Cronograma del Proceso concursable

FECHA
PROCESO LUGAR Y HORARIO
INICIO FIN
CONVOCATORIA Y REGISTRO DE PARTICIPANTES
Lanzamiento y convocatoria – Salón consistorial de la
Convocatoria. 10/04/2023 Municipalidad Provincial de Azángaro, Horario: 10:00
am.
SIPROCOMPITE [Link]
(Asegurar que toda su documentación este
Registro de correctamente llenado antes de estar seguros de
participantes para 11/04/2023 28/04/2023 registrar la participación en el SlPROCOMPlTE) (Una
la admisibilidad. vez realizada la acción no podrá realizar cambios) y
presentar una copia por mesa de partes dirigido a
PROCOMPITE.

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 ….
FECHA
PROCESO LUGAR Y HORARIO
INICIO FIN
Oficina de Procompite (Local Sub Gerencia de
Consultas sobre las
17/04/2023 21/04/2023 Desarrollo Rural) Dirección: Jr. Azángaro Nº 833,
Bases.
Horario de atención: 9:00 a 12:30 y 14:00 a 16:30
Oficina de Procompite (Local Sub Gerencia de
Respuestas a
24/04/2023 25/04/2023 Desarrollo Rural) Dirección: Jr. Azángaro Nº 833,
Consultas.
Horario de atención: 9:00 a 12:30 y 14:00 a 16:30
Documento Bases
26/04/2023 27/04/2023 SIPROCOMPITE [Link]
Aclaradas.
PRESENTACION DEL PLAN DE NEGOCIO Y EVALUACION
SIPROCOMPITE [Link]
Municipalidad Provincia de Azángaro – Gerencia de
Evaluación de Desarrollo Económico Local - PROCOMPITE Dirección:
02/05/2023 05/05/2023
Admisibilidad Jr. Azángaro Nº 833, Horario de atención: 9:00 a
12:30 y 14:00 a 16:30
SIPROCOMPITE [Link]
SIPROCOMPITE [Link]
Publicación de
05/05/2023 Pagina de Web institucional de la MPA
resultados
[Link]
Elaboración y
Presentación del
SIPROCOMPITE [Link]
Plan de Negocio al 08/05/2023 09/06/2023
Hasta las 11:59 pm
sistema de
PROCOMPITE.
Municipalidad Provincia de Azángaro – Gerencia de
Desarrollo Económico Local - PROCOMPITE Dirección:
Elegibilidad
12/06/2023 14/06/2023 Jr. Azángaro Nº 833, Horario de atención: 9:00 a
Cualitativa
12:30 y 14:00 a 16:30
SIPROCOMPITE [Link]
En el lugar de la AEO en el cual se realizará la
Elegibilidad
Verificación de existencia/asistencia del AEO. Según
cualitativa:
cronograma publicado en la página web de la MPA
condiciones 15/06/2023 22/06/2023
[Link]
mínimas en visita
de-azangaro-procompite-2023 y/o
en situ de la AEO
[Link]
SIPROCOMPITE [Link]
Publicación de
Pagina de Web institucional de la MPA
resultados
23/06/2023 [Link]
(Elegibilidad
de-azangaro-procompite-2023 y/o
cualitativa)
[Link]
Municipalidad Provincia de Azángaro – Gerencia de
Elegibilidad
Desarrollo Económico Local – Sub Gerencia de
Técnica:
26/06/2023 06/07/2023 Actividades Económicas – PROCOMPITE Dirección: Jr.
Evaluación del Plan
Azángaro Nº 833,
de negocio
SIPROCOMPITE [Link]
SIPROCOMPITE [Link]
Publicación de
Página de Web institucional de la MPA
resultados
07/07/2023 [Link]
(Evaluación
de-azangaro-procompite-2023 y/o
técnica)
[Link]
Salón consistorial de la Municipalidad Provincial de
Elegibilidad
Azángaro, según cronograma publicado en la Página
Técnica:
de Web institucional de la MPA
Exposición pública 10/07/2023 11/07/2023
[Link]
del Plan de
de-azangaro-procompite-2023 y/o
Negocio
[Link]
Publicación de SIPROCOMPITE [Link]
resultados Página de Web institucional de la MPA
(Exposición pública 12/07/2023 [Link]
del Plan de de-azangaro-procompite-2023 y/o
Negocio) [Link]

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 ….
FECHA
PROCESO LUGAR Y HORARIO
INICIO FIN
SELECCIÓN Y PUBLICACIÓN
Priorización, Municipalidad Provincia de Azángaro – Gerencia de
selección y Desarrollo Económico Local – Sub Gerencia de
13/07/2023
publicación según Actividades Económicas – PROCOMPITE Dirección: Jr.
orden de prelación Azángaro Nº 833
Emisión y
SIPROCOMPITE [Link]
publicación de la
Página de Web institucional de la MPA
Resolución que
17/07/2023 [Link]
aprueba los planes
de-azangaro-procompite-2023 y/o
de negocio
[Link]
ganadores.
ARREGLOS INSTITUCIONALES
Elaboración de
Municipalidad Provincia de Azángaro – Gerencia de
acuerdos de
Desarrollo Económico Local – Sub Gerencia de
cofinanciamiento 18/07/2023 20/07/2023
Actividades Económicas – PROCOMPITE Dirección: Jr.
entre la Entidad y
Azángaro Nº 833
los AEO ganadores.
Suscripción de
Municipalidad Provincia de Azángaro – Gerencia de
acuerdos de
Desarrollo Económico Local – Sub Gerencia de
cofinanciamiento 21/07/2023
Actividades Económicas – PROCOMPITE Dirección: Jr.
entre la Entidad y
Azángaro Nº 833
los AEO ganadores

2.3 Desarrollo del proceso concursable

2.3.1 Convocatoria y registro de participantes

a) Convocatoria

El Gobierno Implementador gestiona la publicación de la convocatoria oficial del Proceso

Concursable PROCOMPITE en el SIPROCOMPITE [Link] en el
portal institucional de la Municipalidad Provincial de Azángaro [Link]
municipalidad-provincial-de-azangaro-procompite-2023 y/o [Link] y realiza
eventos de difusión que considere pertinentes en el ámbito de su circunscripción, con énfasis
en las zonas en donde se encuentren las cadenas productivas priorizadas. Asimismo, realiza
la difusión del proceso concursable en los paneles u otros medios regionales o locales de mayor
alcance público, debiendo indicar las fechas de convocatoria pública, el período del concurso,
el monto de presupuesto asignado para el Proceso Concursable y los plazos para la
presentación de los requisitos necesarios por parte de los AEO.

b) Registro de participantes

Para participar en el Concurso PROCOMPITE, el AEO deberá:

1. La AEO ingresar en Produce Virtual para generar su acceso a través de SIPROCOMPITE

[Link]
2. Culminado el registro de forma satisfactoria, el representante de la AEO enviará sus
datos del correo electrónico (@[Link]) para su validación al correo
procompiteazangaro2023@[Link] Solicitar el acceso al fondo concursable; para
ello deberá indicar: Nombres, RUC, Cadena Productiva de la AEO y nombres y DNI del
representante de la AEO.

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 ….
3. Una vez recibida la confirmación del acceso al concurso en el SIPROCOMPITE, el,
representante legal del AEO o el formulador, puede· realizar el registro de
información, adjuntar los documentos requeridos y culminar el registro.
4. Al finalizar el registro, puede descargar el Formato de registro de participación

Posteriormente y según el periodo de admisibilidad, la Municipalidad Provincial de Azángaro

publicará se la AEO fue admitida/ no admitida en su portal institucional de la MPA
[Link] y/o
[Link] y SIPROCOMPITE [Link]

La Municipalidad Provincial de Azángaro adjuntara las bases del proceso concursable y el

manual de usuario SIPROCOMPITE para la AEO que soliciten el acceso al fondo concursable en
el portal institucional de la MPA [Link]
azangaro-procompite-2023 y/o [Link] y SIPROCOMPITE
[Link]

c) Requisitos para el registro de participantes

Cuadro 6. Requisitos para el registro de participante

OBSERVACIÓN
Nº Requisitos
A B
Adjuntar al sistema
1 Vigencia de poder con antigüedad no mayor a 30 días. ✓ ✓
de SIPROCOMPITE
Declaración jurada de trabajo conjunto y aporte del AEO. Adjuntar al sistema
2 ✓ ✓
De acuerdo al ANEXO Nº 2. de SIPROCOMPITE
Informe de opinión favorable, si la AEO ya fue beneficiaria
Adjuntar al sistema
3 del PROCOMPITE del GR de los años anteriores y ✓ ✓
de SIPROCOMPITE
financiamiento de organizaciones similares del estado.
Declaración jurada de antecedentes del representante Adjuntar al sistema
4 ✓ ✓
legal del AEO. De acuerdo al ANEXO Nº 3. de SIPROCOMPITE
Adjuntar al sistema
5 Copias simple y vigente de DNI de los miembros del AEO. ✓ ✓
de SIPROCOMPITE
Adjuntar
Resolución o carnet emitida por CONADIS. (en caso de
6 ✓ ✓ SIPROCOMPITE
contar con miembro con discapacidad).
(opcional)
Condición de Activo y habido del AEO en el registro único Verificado por el
7 ✓ ✓
del contribuyente (RUC). comité
Verificación de duplicidad ¿Existe algún socio que
Verificado por el
8 participe en más de un plan de negocio presentado en el ✓ ✓
comité
presente fondo concursable? con carácter excluyente.
¿Existe algún directivo del AEO que se encuentra con
Verificado por el
9 calificación “A Perdida” en el sistema financiero nacional? ✓ ✓
comité
con carácter excluyente.
¿La condición de los socios del AEO que se encuentran con
Verificado por el
10 calificación “A Perdida” en el sistema financiero nacional, ✓ ✓
comité
es mayor del 20%? con carácter excluyente.
¿La cadena productiva está alineado con el informe de
Verificado por el
11 priorización y/o planes de desarrollo concertado u otras ✓ ✓
comité
herramientas estratégicas sectoriales?
Verificado por el
Fecha de inscripción [Link]. para acreditar al menos, un
12 - ✓ comité
año de existencia.
(Obligatorio para B)
Verificado por el
13 Solicitud de cofinanciamiento. De acuerdo al ANEXO Nº 5. ✓ ✓ comité en el
SIPROCOMPITE

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 ….
La carencia de alguno de requisitos solicitados será causal para que el AEO no
sea admitido. La verificación estará a cargo del comité evaluador.

d) Consulta a las bases

Los interesados podrán realizar consulta a las bases, en el periodo especificado en el

cronograma. Las consultas se deberán realizar por escrito y de forma específica. Para ello, se
utilizará el Anexo N° 1. Presentación de consulta a las bases

Las consultas se presentarán, por los canales digitales de la Municipalidad Provincial de

Azángaro, remitidas al correo procompiteazangaro2023@[Link] o ante la ventanilla de
mesa de partes de la Entidad, en las fechas y horarios señalados en el cronograma. Cabe
señalar que una Consulta es un pedido de Aclaración referida al alcance y/o contenido de
cualquier aspecto de las Bases.

e) Respuesta a consultas

La decisión que tome el Comité Evaluador, con relación a las consultas presentadas constará
en el pliego absolutorio que se notificará a través de los correos electrónicos de los
participantes que así lo hubieran solicitado, en la fecha señalada en el cronograma del proceso
de concurso. La absolución de consultas que se formulen al contenido de las Bases, se
considerará como parte integrante de ésta.

MUY IMPORTANTE: No se absolverán consultas a las Bases que se presenten extemporáneamente.

f) Documento bases aclaradas.

La GDE o quien haga sus veces, en apoyo al Comité evaluador, consolidará la absolución de
consultas que considere pertinente en las denominadas “Bases Aclaradas”, las cuales serán
las reglas definitivas del presente proceso de concurso, no pudiendo ser cuestionadas en
ninguna otra vía, ni modificadas por autoridad administrativas alguna. Las Bases Aclaradas,
de ser el caso, deberán contener los ajustes producidos como consecuencia de las consultas
formuladas y aceptadas o acogidas por el Comité Evaluador, las mismas serán
publicadas/actualizadas en el SIPROCOMPITE, en la web [Link]
y entregadas en la oficina Gerencia de Desarrollo Económico ubicada en Jirón Azángaro 160 -
Plaza San Bernardo.

2.3.2 Presentación del plan de negocio y evaluación

Etapa 1: Admisibilidad
La evaluación de este criterio es responsabilidad del comité evaluador, consiste en la verificación
de la documentación y/o anexos de acuerdo a los requisitos establecidos en el numeral 2.3.1 de
las presentes Bases. Como resultado de este punto se determinará si el AEO está ADMITIDO / NO
ADMITIDO.

Etapa 2: Elegibilidad cualitativa.

La evaluación de estos criterios es responsabilidad del comité evaluador. Esta, tiene un carácter
de excluyente, tendrá un valor total de 30 puntos, y para pasar a la siguiente fase deberá obtener
como mínimo 20 puntos.

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 ….
Cuadro 7. Criterios de evaluación cualitativa y visitas in situ

N° CRITERIOS DE EVALUACIÓN NIVEL RANGO PUNTAJE

Ninguno 0
Bajo (<10%) 1
1 Participación de la mujer
Medio (10 – 20%) 2
Alto (> 20%) 3
Ninguno 0
Bajo (<10%) 1
2 Participación de los jóvenes (18-25) en la AEO
Medio (10 – 20%) 2
Alto (> 20%) 3
Años de experiencia de la AEO en la actividad ≤ 01 año 1
3
(contados a partir de la inscripción en el [Link].) > 01 año 2
Años de experiencia promedio de los miembros ≤ 02 años 1
en la actividad económica (mediante actas de > 02 años ≤ 5 2
4
capacitación, actividades y asistencia técnica de
> 06 años 3
AEO).
≤ 60% 1
Verificación de existencia/asistencia e interés > 61% ≤ 80% 2
5
de socios integrantes del AEO. > 81% ≤ 95% 3
100% 4
Zona urbana 1
Ubicación del Agente Económico Organizado
6 Zona peri urbana 2
(AEO).
Zona rural 3
La existencia de los bienes y servicios ofrecidos > 61% ≤ 80% 1
como aportes del AEO para la ejecución del plan > 81% ≤ 95% 2
7
de negocio a nombre de la asociación de
100% 3
preferencia
No disponen de
1
recursos básicos.
La disponibilidad de recursos básicos (energía,
Dispone de recursos
8 agua y saneamiento) acorde a lo requerido para 2
básicos limitados
la ejecución y operación del plan de negocio.
Dispone de recursos
3
básicos óptimos
Sin acceso 1
9 Análisis de accesibilidad. Regular acceso 2
Buen acceso 3
No es coherente 1
El diagnóstico de la problemática descrita en el
Parcialmente
plan de negocio y la viabilidad de las 2
10 coherente
alternativas de solución propuestas son
Totalmente
coherentes con lo observado. 3
coherente
TOTAL

a) Presentación del Plan de Negocio

La presentación del Plan de Negocio en el concurso se efectuará en la fecha determinada en el

cronograma. Los AEO participantes registrados y admitidos, deberán registrar y presentar el Plan
de Negocio a través del SIPROCOMPITE [Link] el mismo que debe
contener todos los Anexos siguientes:

1. Plan de negocio según el Formato Nº 10. Contenidos mínimos específicos de un Plan de

Negocio PROCOMPITE.

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 ….
2. Especificaciones técnicas de bienes ETB para (equipos, maquinarias, materiales,
herramientas y insumos) o términos de referencia de servicios TDRs para (Servicios de
capacitación, servicios de asistencia técnica, servicios de pasantía, otros) acorde al
presupuesto técnico solicitado en el Plan de Negocios.
3. Cotizaciones de bienes y servicios establecidos en el presupuesto técnico del plan de
negocio con las siguientes características:
• A nombre de la Municipalidad Provincial de Azángaro.
• Con precios reales y antigüedad no mayor a 30 días calendarios desde la
presentación del Plan de Negocio.
• Los precios de bienes con entrega en el lugar de ejecución de plan de negocio o
almacén de la MPA (según petición de los beneficiarios).
• Presentar como mínimo tres (02) cotizaciones.
• Las cotizaciones deberán adjuntarse a ETB y TDRs
4. Estatutos y/o Reglamento del AEO a través del SIPROCOMPITE
[Link]
5. Padrón de socios de la AEO.
6. Sustento de valorizaciones de maquinaria y equipos de mayor costo con comprobantes
de pago (facturas y/o boletas de adquisición) valorizaciones con planos elaborados y
firmados por un profesional del área para el caso de construcciones. Para el caso de
terrenos documentos de compra y venta, título de propiedad, documentos de donación
y/o contratos de sesión de uso no menor a 3 años a nombre de la AEO (la documentación
deberá estar apostillado por la notaría o a su vez por quien haga de legalización).
7. Otros que requiere el aplicativo SIPROCOMPITE [Link]

Para continuar la participación en el proceso concursable, los AEO deben registrar y presentar el
Plan de Negocio y los documentos sustentatorios a través del SIPROCOMPITE, la carencia de
alguno de requisitos solicitados será causal para que el SIPROCOMPITE no permita la
presentación del plan de negocio. La verificación estará a cargo del comité evaluador.

b) Presentación y entrega del Plan de Negocio en físico

Los AEO que registraron sus planes de negocio en SIPROCOMPITE, posteriormente deberán
presentar los expedientes en un sobre cerrado, 03 ejemplares de plan de negocio completo
(01 original y 02 copia), en archivador obligatoriamente.

La presentación física del expediente de participación (planes de negocio completo) se

efectuará en la fecha establecida en el cronograma, por mesa de partes de la Municipalidad
Provincial de Azángaro, sito en el Jirón Azángaro 160 - Plaza San Bernardo, en horario de
oficina.

Toda la documentación incluida los ETB, TDRs, cotizaciones y los Anexos, deberán estar
foliada y rubricada por el profesional que elaboró el plan de negocio y el representante de la
AEO.

El sobre cerrado deberá rotularse con el siguiente contenido:

PROCOMPITE AZÁNGARO 2023

Marcar con aspa (x) CATEGORÍA: ( A ) ( B )
Denominación/Razón Social de la AEO: ____________________________________________
_____________________________________________________________________________
RUC: __________________________

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 ….
Nombre de la propuesta productiva: ______________________________________________
Cadena Productiva: ___________________ N° de folios del Expediente: ______________

El archivador deberá contener los siguientes.

• CD-ROM conteniendo todos los archivos digitales: Plan de negocio en Word, Excel, Diseños
y Planos en AutoCAD.
• Plan de negocios, según el formato 10.
• Especificaciones técnicas, Términos de referencia, cotizaciones.
• Planos, diseños de infraestructuras, prototipos de máquinas, etc.
• Anexos obligatorios en las bases.

Etapa 3: Elegibilidad técnica

Evaluación del Plan de Negocio

La evaluación de este criterio es responsabilidad del comité evaluador, el Gobierno
Implementado puede designar o gestionar la contratación de operadores privados con
experiencia en las cadenas productivas priorizadas. Esta etapa, tiene un carácter de excluyente,
tendrá un valor total de 50 puntos, y para pasar a la siguiente fase deberá obtener como mínimo
35 puntos. En esta etapa se evaluará en al plan de negocio, en especial la información de los
siguientes ítems:

Cuadro 8. Criterios de evaluación técnica

CONTENIDO
N° CRITERIOS PUNTAJE
MINIMO
Descripción precisa del producto y diagnóstico de la situación
Análisis del actual del AEO y actividad que realiza
1
negocio actual Identificación precisa y cuantificada de factores limitativos
(máximo 2 puntos)
Objetivos cuantificables, medibles, realizables y coherentes
con la intervención relacionados a los factores limitativos
identificados.
Objetivos y Relación y consistencia entre objetivos, estrategias y acciones
2 propuestas.
estrategias
Muestra la mejora tecnológica y/o innovación, que genera un
aumento significativo de valor para el AEO.
Descripción clara y coherente del plan de negocio
Análisis de la demanda, oferta, brecha, uso de parámetros y
modelos matemáticos para su elaboración.
Análisis del
Plan y estrategia de marketing de acorde a las condiciones de
3 mercado
la AEO y sustento con evidencias la participación de la AEO en
objetivo
mercados (ver el punto de alianzas estratégicas y verificar la
existencia de alianzas comerciales).
Descripción clara del proceso productivo y coherente con las
Plan de
condiciones de la AEO.
4 operaciones y
Plan de producción concordante con las condiciones de la AEO
de producción
y los objetivos propuestos
Requerimiento de infraestructura, maquinaria, equipo,
utensilios, muebles, enseres o semovientes, según la capacidad
Requerimiento de producción establecida.
5
de la inversión Presenta especificaciones técnicas y términos de referencia
acorde con el diseño, además de sustentar con evidencias (ver
cotizaciones y TDR’s anexos).

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 ….
Análisis de Evaluación del estado de resultados (ganancias y pérdidas)
6 rentabilidad
Análisis del flujo de caja
económica
Análisis de Definición clara y coherente del análisis de sostenibilidad.
sostenibilidad, Análisis de impacto ambiental coherente con la cadena
impacto productiva analizada
7
ambiental y
Análisis del punto de equilibrio coherente con la capacidad de
punto de
producción.
equilibrio.
TOTAL

Cuadro 9. Rango de ponderación para la evaluación técnica

NIVEL RANGO
Deficiente 0
Regular 1
Bueno 2
Satisfactorio 3

Exposición del Plan de Negocio

La evaluación de la exposición del Plan de Negocio es responsabilidad del comité evaluador, esta
evaluación tiene carácter de excluyente, tendrá un valor total de 20 puntos, y como mínimo
deberá obtener como mínimo 15 puntos.

La exposición se realizará según el cronograma que disponga el comité evaluador, cada AEO
deberá realizar una exposición pública del plan de negocio. Para ello, el comité evaluador puede
designar a los miembros del AEO que realizarán la exposición y responderán a las preguntas que
formule el Comité Evaluador.

Cuadro 10. Criterios de evaluación en exposición de plan de negoción

N° CRITERIOS PUNTAJE
1 Claridad
2 Orden
3 Coherencia
4 Conocimiento del negocio
5 Compromiso y creatividad
TOTAL

Cuadro 11. Rango de ponderación para la evaluación de la exposición de plan de negoción

NIVEL RANGO
Deficiente 0
Regular 1
Bueno 2
Satisfactorio 3
Excelente 4
c) Evaluación

Las etapas de evaluación son secuenciales y excluyentes en su avance, siendo necesario tener un
puntaje mínimo de 70 puntos para ser aprobado. Asimismo, los AEO integrados por personas con
discapacidad, se les asignará un puntaje adicional del cinco (5%) por ciento sobre el total
acumulado, el cual será consignado en el Acta de Evaluación y Selección de planes de negocio.

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 ….
Cabe resaltar que la decisión del Comité es Inapelable, con lo cual los participantes se someten
a sus decisiones. En caso de incumplimiento de requisitos, automáticamente será descalificado.

Cuadro 12. Etapas de la evaluación

Detalle Mínimo Máximo
Etapa 1. Admisibilidad Admitido/No admitido Admitido/No admitido
Etapa 2. Elegibilidad cualitativa 20 30
Etapa 3. Elegibilidad cualitativa
3.1. Plan de negocio 35 50
3.2. Exposición 15 20

2.3.3 Selección y publicación

a) Priorización y selección

Luego de haber culminado la etapa de evaluación, el comité sesionará y en base a los

resultados obtenidos elabora una lista de forma descendente y acorde al puntaje para cada
una de las cuatro cadenas productivas y una lista general de las propuestas a cofinanciar.

Cuadro 13. Indicador de calificación y cofinanciamiento

Granos
CADENA PRODUCTIVA Vacunos Artesanía Camélidos
andinos
Orden de prelación de ganadores de
1º 1º 1º 1º
cadenas productivas

La relación de las propuestas que reciben cofinanciamiento es en orden de prelación para los
primeros puestos de cada cadena productiva (adjudicación directa) y para la lista general en
base al presupuesto total destinado al concurso, se asigna cofinanciamiento a los planes de
negocio, en estricto orden de mérito, hasta cubrir el monto total correspondiente. De esta
forma, se obtiene la lista de planes de negocio seleccionadas, con monto de cofinanciamiento
asignado. Las decisiones del Comité Evaluador; así como de la aprobación que realice el
GR/GL, respecto a los planes de negocio, son inimpugnables, con lo cual, los participantes se
someten a sus decisiones.

b) Publicación de planes de negocio ganadores

La lista de planes de negocio seleccionados, serán presentadas al titular del Gobierno Local
para su aprobación mediante Acto Resolutivo. La lista de planes de negocio ganadores
(aprobada mediante Resolución), será registrada por la Gerencia de Desarrollo Económico en
el aplicativo SIPROCOMPITE y será publicada en medios oficiales de la Municipalidad Provincial
Azángaro.

c) Solicitud de Códigos Únicos

La GDE de la Municipalidad Provincial de Azángaro, registra la información y documentos que

sustentan el proceso concursable y finaliza la Implementación del Concurso en el
SIPROCOMPITE.

Posteriormente, La Municipalidad Provincial de Azángaro, solicita los Códigos Únicos para

cada plan de negocio ganador que recibirá cofinanciamiento.

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 ….
2.3.4 Arreglos institucionales

a) Elaboración de acuerdos de cofinanciamiento

Para iniciar la fase de ejecución, la GDE elaborará y gestionará la suscripción de los acuerdos
de cofinanciamiento, el cual establece las obligaciones del Gobierno Regional o Local y del
AEO durante la ejecución y operación de los Planes de Negocio relacionadas con las metas,
propósito y uso de bienes y servicios para el que fueron solicitados, así como las
responsabilidades y las acciones legales que corresponde iniciar en caso de daño o afectación
de estos bienes; o para su devolución cuando corresponda, así como disposiciones para su
cautela, prohibición de transferencia a terceros, gravamen en garantía de deudas,
financiamiento frente a terceros; asimismo, la obligación de devolverlos en caso de
incumplimiento de responsabilidades.

La propuesta de los acuerdos de cofinanciamiento será alcanzada de manera formal a los

representantes de los AEO según el cronograma de la presente convocatoria. El acuerdo de
cofinanciamiento tomará en cuenta el presupuesto técnico y el cronograma de ejecución
presentado del plan de negocio.

b) Suscripción de acuerdos de cofinanciamiento

La suscripción de los de los acuerdos de cofinanciamiento se llevará a cabo según las fechas
establecidas en el cronograma del concurso. Este deberá ser suscrito por el Titular de la
entidad y por el representante legal del AEO, debiendo presentar para dicho acto la vigencia
poder actualizada.

2.4 Causales de descalificación de AEO en el proceso concursable

Los AEO, o los miembros que los conforman, en caso no cumplan con sus obligaciones durante la
ejecución y operación del Plan de Negocio, son inhabilitados para participar en futuros Procesos
Concursables. Esta inhabilitación tiene una duración de tres años contados a partir de la
comunicación formal de incumplimiento por parte del GL a PRODUCE.

No serán cofinanciados;

a) Los Planes de Negocio presentados por AEO que tengan los mismos objetivos o modalidad
de intervención de otras iniciativas o programas ya autorizados.
b) Planes de Negocio de AEO que se dupliquen en el mismo ámbito de influencia o
localización geográfica.
c) Planes de Negocio de AEO y/o integrantes declarados como ganadores de PROCOMPITE
por un GR/GL y que se encuentren en periodo de ejecución u operación del Plan de
Negocio.

Será descalificación de los AEO por:

d) Presentar documentación falsa o no veraz.

e) No contar con los activos necesarios para la ejecución del Plan de Negocio (se verifica en
la visita in situ que las AEO)
f) Negativa a firmar el Acuerdo de Cofinanciamiento y/o actas de entrega y recepción de
bienes y servicios por parte de alguno de los socios del AEO.

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 ….
Los AEO descalificados se registran en el SIPROCOMPITE, debiendo establecer el sustento
correspondiente.

CAPITULO 3: EJECUCIÓN Y SUPERVISION DE LOS PLAN DE NEGOCIO.

3.1 Consideraciones básicas sobre la ejecución y operación

La ejecución y operación de los planes de negocio PROCOMPITE debe realizarse tomando en

cuenta, al menos, las siguientes consideraciones:

a. Los AEO están obligados a ejecutar y operar los planes de negocio cumpliendo
estrictamente lo establecido en los planes de negocio aprobados, bajo el seguimiento y
acompañamiento de la GDE, hasta lograr su consolidación empresarial. Las
recomendaciones que realice este órgano como consecuencia del cumplimiento de su
responsabilidad, son de estricto cumplimiento por parte de los AEO y socios, bajo
responsabilidad legal por incumplimiento.
b. La GDE tiene la responsabilidad de supervisar el cumplimiento por el AEO, de las
obligaciones convenidas y la realización de los aportes en los plazos establecidos,
planteando cuando sean necesarias, las respectivas medidas correctivas que son de
estricto cumplimiento por parte de los AEO, bajo responsabilidad legal por
incumplimiento. En el caso del aporte en efectivo, supervisa la adquisición de los
respectivos bienes y servicios de inversión del proyecto.
c. Todos los bienes y servicios adquiridos con los recursos PROCOMPITE, son de propiedad
exclusiva del AEO. Dicha propiedad es intransferible y bajo responsabilidad legal del AEO
por incumplimiento. En ningún caso, dichos bienes y servicios pueden ser entregados en
propiedad a los socios del AEO. Los bienes adquiridos y entregados a los AEO, en caso de
incumplimiento o desempeño inadecuado del plan de negocios, revertirán a la
Municipalidad Provincial de Azángaro, precisamente por la causal de incumplimiento.

3.2 Restricciones de cofinanciamiento

Se cofinanciará planes de negocio como máximo hasta cubrir los recursos PROCOMPITE
asignados para ello.

- La Entidad ejecutará únicamente los gastos reconocidos en el Plan de Negocio declarado

ganador mediante Resolución, cualquier gasto adicional no contemplado o considerado en
este documento, no será financiable por parte de la Entidad.
- No se financiará costos de Operación y Mantenimiento del Negocio, tampoco la adquisición
de terrenos y entrega de dinero en efectivo.

3.3 Supervisión de los Planes de Negocio.

La GDE del Gobierno Local, realiza la supervisión a la ejecución de los Planes de Negocio para
verificar el cumplimiento de Acuerdos de Cofinanciamiento y determinar el avance de las metas
programadas, desarrollo de actividades y logro de objetivos e indicadores del Plan de Negocio.
Los informes y resultados de las actividades de supervisión, seguimiento y monitoreo que realice
la GDE del Gobierno Local serán registrados en el SIPROCOMPITE.

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 ….
ANEXOS

Anexo Nº 01. Presentación de consulta a las bases.

Anexo Nº 02. Declaración jurada de trabajo en y aporte del AEO.
Anexo Nº 03. Declaración jurada de antecedentes del representante legal del AEO.
Anexo Nº 04. Declaración jurada de no exceder la cantidad de socios en condición a perdida
en el sistema financiero nacional.
Anexo Nº 05. Solicitud de Cofinanciamiento
Anexo Nº 06. Documento que sustenta el monto valorizado de bienes y servicios como
contrapartida del AEO.

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 Anexo Nº 01. Presentación de consulta a las bases.

Azángaro, [día] de [mes] de 2023.

Sr.
Gerente de Desarrollo Económico de la MPA
Presidente de Comité Evaluador

Presente. -

Es grato dirigirme a usted, para saludarle cordialmente y a su vez hacerle llegar las siguientes
consultas correspondientes a las bases del concurso PROCOMPITE AZÁNGARO 2023.

Nombre de la AEO
Presidente o Representante de la
AEO
Correo electrónico
CONSULTA 1
Capitulo Numeral Literal
Copie el párrafo o parte de ella:

Presente su consulta:

[Agregar filas si desea realizar más de una consulta]

Atentamente.

----------------------------------------------------------------------
[Nombre completo]
D.N.I.:
[Presidente | Representante Legal]
 Anexo Nº 02. Declaración jurada de trabajo en conjunto y aporte del AEO.
Sr.
Gerente de Desarrollo Económico de la MPA
Presidente de Comité Evaluador

Presente. -

Mediante la presente el que suscribe [indicar el nombre del representante del AEO] en calidad
de [Presidente | Representante Legal] de [indicar el nombre del AEO], con RUC [indicar el número de
RUC del AEO], identificado con DNI Nro. __________________ y con domicilio en [indicar dirección]
ubicado en el departamento de _________________________ provincia de ___________________,
distrito de _____________________, declaro bajo juramento:

1. Conocer las condiciones, categorías y bases por las cuales nuestro AEO participa en la convocatoria
del concurso PROCOMPITE AZÁNGARO 2023, de la Municipalidad Provincial de Azángaro en el
marco de la Ley Nro. 29337.
2. Que, en cumplimiento de las bases, DECLARAMOS BAJO JURAMENTO que nos comprometemos a
trabajar de manera conjunta en todas las actividades relacionadas a la ejecución y operación del
plan de negocio de nuestro AEO.
3. Que, nuestro AEO no recibe financiamiento o cofinanciamiento de otra entidad pública local
(Procompite, Agroideas entres otra), regional o nacional y que nuestro Plan de Negocio será único.
4. Que, nos comprometemos a que, de existir incremento del costo de bienes, maquinaria y equipo
al momento que la Municipalidad Provincial de Azángaro realice la adquisición de bienes y
servicios establecidos en el presupuesto técnico con cargo al cofinanciamiento, la diferencia será
asumida por el AEO.
5. Que nos comprometemos a realizar el aporte en valorizaciones y efectivo según el presupuesto
técnico del plan de negocio antes de la entrega de bienes y servicios que realice la Municipalidad
Provincial de Azángaro
a. El aporte valorizado: estará debidamente sustento y respaldado mediante documentos en
el plan de negocio
b. El aporte en efectivo: se demostrará con la adquisición de bienes3 y servicios4 a nombre
del AEO según el presupuesto técnico y/o se depositará en una cuenta bancaria a nombre
de la AEO5 para ser comprobado por el Gobierno Implementador en el momento de la
firma del acuerdo, el cual será de acuerdo al porcentaje según categoría establecido en
el reglamento vigente.

Azángaro, [día] de [mes] de 2023.

----------------------------------------------------------------------
[Nombre completo]
D.N.I.:
[Presidente | Representante Legal]

3
Los bienes adquiridos deberán estar a nombre de la AEO (factura) con fecha a partir del registro en SISPROCOMPITE.
4
Una parte de esta podrá ser destinada al pago del formulador.
5
Evidenciar con el Boucher de depósito en una cuenta bancaria a nombre de la AEO para ser comprobado por el
Gobierno Local en el momento de la firma del convenio.
 Anexo Nº 03. Declaración jurada de antecedentes del representante legal del AEO.

Sr.
Gerente de Desarrollo Económico de la MPA
Presidente de Comité Evaluador

Presente. -

El firmante como representante de la AEO [indicar el nombre de la AEO], participante del

concurso PROCOMPITE AZÁNGARO 2023, de la Municipalidad Provincial de Azángaro en el marco de la
Ley Nro. 29337, Ley que establece disposiciones para apoyar la competitividad productiva y su
Reglamento, declaro lo siguiente:

1. No tener antecedentes penales, judiciales y policiales.

2. No tener cobranzas coactivas en los registros de SUNAT.
3. No estar inscrito en el REDAM -Registro de Deudores Alimentarios Morosos
4. No estar inscrito en el REDERECI - Registro de Deudores de Reparaciones Civiles.

Firmo la presente declaración, de conformidad con lo establecido en el artículo 51 del Texto Único
Ordenado de la Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General, y en caso de resultar
falsa la información que proporciono, me sujeto a los alcances de lo establecido en el artículo 411
del Código Penal, concordante con el artículo 34 del Texto Único Ordenado de la Ley Nº 27444, Ley
del Procedimiento Administrativo General; autorizando a efectuar la comprobación de la veracidad
de la información declarada en el presente documento.

Azángaro, [día] de [mes] de 2023.

----------------------------------------------------------------------
[Nombre completo]
D.N.I.:
[Presidente | Representante Legal
 Anexo Nº 04. Declaración jurada de no exceder la cantidad de socios en condición a
perdida en el sistema financiero nacional

Sr.
Gerente de Desarrollo Económico de la MPA
Presidente de Comité Evaluador

Presente. -

El firmante como representante de la AEO [indicar el nombre de la AEO], participante del

concurso PROCOMPITE AZÁNGARO 2023, de la Municipalidad Provincial de Azángaro en el marco de la
Ley Nro. 29337, Ley que establece disposiciones para apoyar la competitividad productiva y su
Reglamento, declaro lo siguiente:

Que, en cumplimiento de las bases declaro bajo juramento que menos del 20% del total de los socios
de la AEO se encuentran en la condición a perdida en el sistema financiero nacional. Es con carácter
excluyente y bajo responsabilidad de la AEO.

Azángaro, [día] de [mes] de 2023.

----------------------------------------------------------------------
[Nombre completo]
D.N.I.:
[Presidente | Representante Legal
 Anexo Nº 05. Solicitud de Cofinanciamiento

PROPUESTA PRODUCTIVA DE LA CATEGORÍA (A) (B)

[Marcar con una X a la categoría que corresponda]
Sr.
Gerente de Desarrollo Económico de la MPA
Presidente de Comité Evaluador

Mediante la presente el que suscribe, [Nombre y Apellidos del Representante] en calidad de [cargo
del representante] del AEO [indicar el nombre de la AEO], con RUC [indicar el RUC de la AEO]
identificado con DNI [Indicar el Nº de DNI del representante] y con domicilio legal en [indicar la
dirección del representante de la AEO], ubicado en el departamento de Puno, provincia de Azángaro,
distrito [indicar Distrito]. Presentamos la propuesta productiva denominada [Indicar el nombre de la
propuesta productiva], con la finalidad de participar en la convocatoria del concurso PROCOMPITE
AZÁNGARO 2023, aprobado por la Municipalidad Provincial de Azángaro en el marco de la Ley Nro.
29337, Ley que establece disposiciones para apoyar la competitividad productiva y su Reglamento.

Para lo cual presentamos la lista de socios y acta de aprobación de la AEO para participar en la
convocatoria del concurso PROCOMPITE AZÁNGARO 2023

GENERO FECHA DE FIRMA O HUELLA

Nº NOMBRES Y APELLIDOS DNI
M/F NACIMIENTO DIGITAL

Azángaro, [día] de [mes] de 2023.

----------------------------------------------------------------------
[Nombre completo]
D.N.I.:
[Presidente | Representante Legal
Anexo N° 06. Documento que sustenta el monto valorizado de bienes y servicios como
contrapartida del AEO.

Propuesta Productiva de la Categoría: (A) (B)

Mediante el presente, la [indicar la denominación de la AEO] ubicado en el departamento de Puno

provincia de Azángaro, distrito de Azángaro, Nos presentamos, con la finalidad de participar en la
convocatoria del concurso PROCOMPITE AZÁNGARO 2023, de la Municipalidad Provincial de Azángaro
en el marco de la Ley Nro. 29337, Ley que establece disposiciones para apoyar la competitividad
productiva y su Reglamento.

Como profesional con experiencia o especialista, se realizó las valorizaciones de [bienes, semovientes,
infraestructuras] como se detalla a continuación:

Unidad de Valor Unitario Total, Inversión

Concepto Cantidad
medida (S/.) (S/.)
1. Inversión fija
1.1. Inversión fija tangible
1.1.1. Terrenos e
Infraestructura
1.1.2. Maquinaria Equipo
1.1.3. Equipo
1.1.4. Muebles y Enseres
1.1.5. Semovientes
1.2. Inversión intangible
2. Capital de Trabajo
2.1. Materiales e insumos
2.2. Mano de obra
2.3. Otros costos indirectos
Nota: El formulador puede agregar los nombres y detalles de capital de trabajos, materiales etc.
Acorde a la necesidad.

A este documento de valorización adjuntar y evidenciar fotografías, otros análisis, cuadros y supuestos
considerados al momento de valorizar los bienes, recibos, facturaras, títulos de propiedad de la
asociación si tuviera; etc.

Fotografía

[descripción breve de la fotografía]

Nota: Este documento con principios éticos y de veracidad, puede valorizar por el mismo consultor con la presencia de una
Autoridad comunal quien además deberá acreditar con su firma y sello en este documento y panel fotográfico de las
valorizaciones efectuadas en el lugar exacta.

Azángaro, [día] de [mes] de 2023.

Firma y sello del [profesional que elaboró y valorizo].

Firma y sello del [representante de la organización].
Firma y sello de la [autoridad comunal que constato los bienes o propiedades].
 FORMATOS

Formato Nº 10. Contenidos mínimos de Planes de Negocio.

CONTENIDO

RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................................................... 34

CAPITULO 5: ASPECTOS GENERALES .................................................................................. 34
5.1 Nombre del plan de negocio y su localización. .............................................................34

5.2 Institucionalidad. ............................................................................................34

5.2.1 Clasificador funcional del plan de negocio ............................................................. 34
5.2.2 Formulador del Plan de Negocio ......................................................................... 34
5.2.3 Unidad ejecutora ........................................................................................... 35
5.2.4 Órgano responsable de la operación y sostenibilidad ................................................. 35
CAPITULO 6: ANÁLISIS DEL NEGOCIO ................................................................................. 35
6.1 Análisis de la cadena productiva. ...........................................................................35
6.1.1 Caracterización del negocio .............................................................................. 35
6.1.2 Análisis de los eslabones de la cadena productiva ..................................................... 36

6.2 Priorización para la intervención con el plan de negocio ..................................................36

CAPITULO 7: OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS............................................................................. 36
7.1 Objetivos.....................................................................................................36
7.1.1 Cuantificación de objetivos ............................................................................... 36

7.2 Estrategias y mejora tecnológica propuesta ................................................................36

7.2.1 Estrategias ................................................................................................... 36
7.2.2 Mejora tecnológica ......................................................................................... 37

7.3 Alianzas estratégicas ........................................................................................37

7.4 Descripción del plan de negocio ............................................................................37

CAPITULO 8: ANÁLISIS DEL MERCADO OBJETIVO .................................................................... 37
8.1 Análisis de la demanda histórica y proyectada .............................................................37

8.2 Análisis de la oferta histórica y proyectada ................................................................38

8.3 Brecha demanda oferta .....................................................................................38

8.4 Plan de marketing ...........................................................................................38

CAPITULO 9: PLAN DE OPERACIONES Y DE PRODUCCIÓN/SERVICIO .............................................. 39
9.1 Proceso productivo o ciclo del servicio .....................................................................39

9.2 Plan de ventas y de producción/servicio ...................................................................39

9.2.1 Plan de ventas .............................................................................................. 39
9.2.1 Plan de producción/servicio .............................................................................. 39
CAPITULO 10: REQUERIMIENTO DE LA INVERSIÓN .................................................................... 39
10.1 Requerimiento de infraestructura ............................................................................
...............................................................................................................39
10.2 Requerimiento de maquinaria, equipos y herramientas. .....................................................
...............................................................................................................40
10.3 Requerimiento de Muebles y enseres. ........................................................................
...............................................................................................................40
10.4 Requerimiento de semovientes. ..............................................................................
...............................................................................................................40
10.5 Requerimiento de materiales e insumos ......................................................................
...............................................................................................................41
10.6 Requerimiento de activos intangibles .........................................................................
...............................................................................................................41
10.6.1 Servicios ..................................................................................................... 41
10.6.2 Licencias, permisos, certificaciones, etc. .............................................................. 41
CAPITULO 11: ANÁLISIS DE RENTABILIDAD ECONÓMICA ............................................................. 41
11.1 Inversiones ...................................................................................................41
11.1.1 Inversión fija tangible ..................................................................................... 41
11.1.2 Inversión fija intangible ................................................................................... 42
11.1.3 Capital de Trabajo ......................................................................................... 42
11.1.4 Inversión Total .............................................................................................. 43

11.2 Costos de operación del plan de negocio (Presupuesto de egresos) .......................................44

11.2.1 Costos de Producción ...................................................................................... 44
11.2.2 Costo Unitario ............................................................................................... 44
11.2.3 Costos de Operación ....................................................................................... 44
11.2.4 Costos Totales .............................................................................................. 44

11.3 Determinación de los ingresos ..............................................................................45

11.4 Financiamiento de la inversión ..............................................................................45

11.5 Estados Financieros ..........................................................................................45

11.5.1 Estado de Resultados ...................................................................................... 45
11.5.2 Flujo de Caja ................................................................................................ 46

11.6 Evaluación de la rentabilidad financiera ....................................................................46

11.7 Cronograma de ejecución físico - financiero ...............................................................47

11.7.1 Cronograma de ejecución financiero .................................................................... 47
11.7.2 Cronograma de ejecución físico – Valorizado ........................................................... 48
CAPITULO 12: ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD, IMPACTO AMBIENTAL Y PUNTO DE EQUILIBRIO. ................. 49
12.1 Análisis de sostenibilidad ....................................................................................49

12.2 Análisis de impacto Ambiental ..............................................................................49

12.3 Análisis del Punto de Equilibrio .............................................................................50

CAPITULO 13: INDICADORES ............................................................................................. 50
13.1 Indicadores de resultados e impacto ........................................................................50
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ....................................................................................... 50
Conclusiones.........................................................................................................50

Recomendaciones ...................................................................................................51

Página 32 de 52
ANEXOS ............................................................................................................ 51
Plan de negocio en versión digital (formato Word y Excel) ........................................................51

Documentos sustentatorios de alianzas estratégicas ...............................................................51

Expediente técnico de infraestructura .............................................................................51

Especificaciones técnicas de maquinarias, equipos, etc. ..........................................................51

Termino de referencia de servicios .................................................................................51

Cotizaciones .........................................................................................................51

Otros que considere necesario ......................................................................................51

Página 33 de 52
RESUMEN EJECUTIVO

Describir brevemente la información clave y los resultados como: presentación de la AEO,

nombre del PN, descripción del plan de negocio, objetivos, mejoras tecnológicas, principales
inversiones, resultados de indicadores económicos y financieros.

Cofinanciamiento Contrapartida AEO

Descripción Inversión Total
del GR/GL Valorizada Efectivo

Valor (S/)

Porcentaje 100%

CAPITULO 5: ASPECTOS GENERALES

5.1 Nombre del plan de negocio y su localización.

Considerar: Tipo de intervención (creación, ampliación o mejoramiento) + bien/servicio a

intervenir + nombre AEO + localización (distrito, provincia, región)

Nombre del plan Categoría

de negocio

Localización del área de influencia del plan de negocio

Localidad/ Código Altitud
Departamento Provincia Distrito Zona/Anexo Longitud Latitud
Comunidad Ubigeo (m.s.n.m)

Fuente: INEI

Localización principal del plan de negocio

Localidad/ Código Altitud
Departamento Provincia Distrito Zona/Anexo Longitud Latitud
Comunidad Ubigeo (m.s.n.m)

5.2 Institucionalidad.

5.2.1 Clasificador funcional del plan de negocio

Función División Grupo

Fuente: [Link]
5.2.2 Formulador del Plan de Negocio
Nombres y apellidos
DNI N° N° de celular
Título Profesional
N° de Colegiatura
Dirección
Email
 5.2.3 Unidad ejecutora

Unidad Ejecutora
Sector
Pliego
Funcionario Responsable del Pliego
Órgano encargado de la gestión Procompite [indicar la denominación de la GDE en el GR/GL]
Dirección
Teléfono
Página web

5.2.4 Órgano responsable de la operación y sostenibilidad

AGENTE ECONOMICO ORGANIZADO
Nombre del AEO
Partida Registral N° RUC N°
Tipo de AEO [Asociación, cooperativa, S.A.C, etc]
Domicilio legal
N° de teléfono N° de celular
Email
Total de socios Cantidad de socias

REPRESENTANTE LEGAL DEL AEO

Cargo
Nombres y apellidos
DNI N° N° de celular
Dirección
Email
Periodo de vigencia [Desde] [Hasta]

ESTRUCTURA ORGANICA DE LA AEO

Cargo Nombre y apellido DNI Vigencia hasta

BENEFICIARIOS INTEGRANTES DEL AEO

N° Nombre y apellido DNI Genero Fecha de nacimiento

CAPITULO 6: ANÁLISIS DEL NEGOCIO

6.1 Análisis de la cadena productiva.

6.1.1 Caracterización del negocio

Producto primario o
Sector Cadena productiva Producto principal
extractivo / servicio
[Producto/Servicio
objeto del PN]
Descripción del [indicar una breve descripción de las principales características del
producto/servicio producto/servicio como: características físicas, químicas,
ofertado organolépticas, nutricionales, propiedades, presentación, etc. ]

Página 35 de 52
 6.1.2 Análisis de los eslabones de la cadena productiva
Causas directas Indicador de
Eslabón Proceso/operación Situación actual* (Factores línea de
limitativos) base**

Producción

Post-Producción

Transformación

Comercialización

(*) Describir la situación actual, identificando los problemas principales por cada proceso u
operación que se realice en el eslabón de la cadena productiva.
(**) Señalar los indicadores de línea de base como: empleos generados, rendimientos, producción,
costo unitario número de unidades vendidas, precio unitario, ingresos por ventas, utilidades,
número de socios, etc; asimismo, indicar las unidades de medida correspondiente.

Diagnóstico de la
[En consideración al cuadro anterior, describir cual es la situación actual
situación actual
del negocio, identificando cuales son los factores limitativos
identificados que no permiten desarrollar el negocio]

6.2 Priorización para la intervención con el plan de negocio

Eslabón Proceso/operación Problema priorizado* Justificación de la intervención**

(*) Se indicará el problema o problemas que la AEO decida abordar a traves del plan de negocio,
el problema priorizado debe ser coherente con lo descrito en el punto anterior.
(**) Se describirá los principales argumentos por los cuales la AEO priorizó la atención de
dicho problema.

CAPITULO 7: OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

7.1 Objetivos

N° Problema priorizado Objetivos*

1
2
n
(*) Debe estar en verbo infinitivo, ser cuantificables y medibles durante el periodo de
evaluación del plan de negocio.
7.1.1 Cuantificación de objetivos
Unidad de Valor Valor
N° Objetivos Indicador
medida actual esperado
1 Objetivo 1
2 …
n Objetivo n

7.2 Estrategias y mejora tecnológica propuesta

7.2.1 Estrategias
Acciones Financiamiento /
N° Objetivos Estrategias
estratégicas Gestión *
1 Objetivo 1 Estrategia 1 Acción 1

Página 36 de 52
 Acción 2
Estrategia 2
2 … … …
n Objetivo n Estrategia n Acción n
(*) Indicar el medio de financiamiento gestión para cada acción, este puede ser: Procompite,
recursos propios, alianza estratégica con GR/GL, organismos adscritos a los sectores, ONG,
etc.
7.2.2 Mejora tecnológica
Justificación
Mejora Tecnológica
N° Proceso/operación Acciones estratégicas Tecnología Actual de cambio de
propuesta
tecnología
1 Acción 1
2 Acción 2
n Acción n
Identificar y consignar solo las acciones que representen una mejora tecnológica y que serán
financiadas con recursos de Procompite.

7.3 Alianzas estratégicas

Descripción de la alianza La alianza u Sustento

Empresa u
estratégica u oportunidad Finalidad oportunidad ¿Es (evidencia
organización
de negocio probable o concreta*? documentaria)

1
2
…
A traves de las estrategias planteadas en el numeral anterior, se ha identificado alianzas
estratégicas, probables o concretadas, que se podrán gestionar y realizar con instituciones u
otras organizaciones. En caso la alianza estratégica sea de carácter “concreta”, se debe de
adjuntar al plan de negocio el documento de sustento correspondiente (actas de
entendimiento, actas de cooperación interinstitucional, convenios interinstitucionales,
contratos de compraventa, cartas de intención de compra, etc.).

7.4 Descripción del plan de negocio

Descripción del
plan de negocio

Breve descripción del plan de negocio, que identifique el producto, localización, mejora
tecnológica y/o innovación, capacidad de producción, principales rubros de inversión, entre
otros.

CAPITULO 8: ANÁLISIS DEL MERCADO OBJETIVO

8.1 Análisis de la demanda histórica y proyectada

Describir las características

principales de la demanda*

Descripción breve de
parámetros y modelos
matemáticos utilizado para
estimar la demanda
proyectada

Página 37 de 52
(*) Describir brevemente las características de los demandantes como: perfil del demandante o
comprador, la tipología de consumidores, y factores que explican el comportamiento de la
demanda. Asimismo, citar las fuentes de donde se extrae la información.

Demanda histórica Demanda proyectada

Demanda Demanda
Año Año
[unidad de medida] [unidad de medida]
Año 1 Año 1
Año ... Año 2
Año 3
Año 4
Año actual o “Año 0” Año 5
La proyección se realizará para los próximos 05 años

8.2 Análisis de la oferta histórica y proyectada

Describir las características

principales de la oferta*

Descripción breve de parámetros y

modelos matemáticos utilizado para
estimar la oferta proyectada
(*) Detallar brevemente las características de los oferentes, características de producción,
tecnología, nivel de participación en el mercado, precios de los productos, formas de
comercialización, entre otros. Citar las fuentes de donde se extrae la información.

Oferta histórica Oferta proyectada

Demanda Demanda
Año Año
[unidad de medida] [unidad de medida]
Año 1 Año 1
Año ... Año 2
Año 3
Año 4
Año actual o “Año 0” Año 5
La proyección se realizará para los próximos 05 años

8.3 Brecha demanda oferta

% Participación del Mercado

Demanda
Año Demanda Oferta Brecha disponible [Demanda
objetivo
objetivo/Brecha]
1
2
3
4
5
A partir de la determinación de la brecha se debe definir la demanda objetivo que se proyecta
atender, considerando la capacidad productiva actual y la que se implementara con el plan de
negocio.

8.4 Plan de marketing

Estrategia Descripción
Producto
Precio
Plaza
Promociones

Página 38 de 52
CAPITULO 9: PLAN DE OPERACIONES Y DE PRODUCCIÓN/SERVICIO

9.1 Proceso productivo o ciclo del servicio

Descripción del
proceso productivo o
ciclo del servicio

Descripción de la actividad
Operación Transporte Inspección Demora Almacen
Actividad 1
Actividad 2
…
Actividad n

9.2 Plan de ventas y de producción/servicio

9.2.1 Plan de ventas

Año Producción/Servicio [Unidad de medida] Precio Unitario Total (ingreso)

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

9.2.1 Plan de producción/servicio

Año 1
Concepto Mes Mes Mes Mes Mes Mes TOTAL
…
1 2 3 4 5 12
Unidades productivas
Rendimiento [Unidad de medida]
Producción total [Unidad de medida]

CAPITULO 10: REQUERIMIENTO DE LA INVERSIÓN

10.1 Requerimiento de infraestructura

Ancho Largo Área

Áreas cantidad
(m) (m) (m2)
Cofinanciado por el GR/GL

Financiado con Aporte de AEO

Se deberá Adjuntar al plan de negocio la siguiente información.

Información básica de las obras propuestas
- Breve memoria descriptiva
- Estudios de localización
- Información topográfica

Página 39 de 52
 - Información y especificaciones técnicas de arquitectura, estructuras, instalaciones eléctricas
e instalaciones sanitarias.
Presentación de planos, presupuestos y estudios afines
- Presentar planos de ubicación
- Planos topográficos
- Planos de estructuras, arquitecturas, instalaciones eléctricas y sanitarias
- Planos de cortes, elevaciones
- Presentar presupuestos de obras
- Planilla de metrados
- Relación de insumos
- Desagregado de gastos generales
- Modalidad de ejecución
- Estudio de suelos
- Otros que considere necesarios.

10.2 Requerimiento de maquinaria, equipos y herramientas.

Maquinaria, equipos y Unidad de Marca Especificaciones Condiciones de

Cantidad
herramientas Medida (referencial) técnicas entrega
Cofinanciado por el GR/GL

Financiado con Aporte de AEO

Se debe adjuntar las cotizaciones correspondientes, de acuerdo a lo establecido en las bases

del concurso.

10.3 Requerimiento de Muebles y enseres.

Unidad de Condiciones de
Muebles y enseres Cantidad Especificaciones técnicas
Medida entrega
Cofinanciado por el GR/GL

Financiado con Aporte de AEO

Se debe adjuntar las cotizaciones correspondientes, de acuerdo a lo establecido en las bases

del concurso.

10.4 Requerimiento de semovientes.

Unidad de Condiciones de
Semovientes Cantidad Especificaciones técnicas
Medida entrega
Cofinanciado por el GR/GL

Financiado con Aporte de AEO

Se debe adjuntar las cotizaciones correspondientes, de acuerdo a lo establecido en las bases

del concurso.

Página 40 de 52
 10.5 Requerimiento de materiales e insumos

Unidad de Marca Especificaciones Condiciones

Materiales e insumos Cantidad
Medida (referencial) técnicas de entrega
Cofinanciado por el
GR/GL

Financiado con Aporte de

AEO

Se debe adjuntar las cotizaciones correspondientes, de acuerdo a lo establecido en las bases

del concurso.

10.6 Requerimiento de activos intangibles

10.6.1 Servicios
Unidad de Periodo de Descripción del servicio Perfil
Servicio Cantidad
Medida duración (Actividades y metas) profesional
Cofinanciado por el GR/GL

Financiado con Aporte de AEO

Se debe adjuntar los TDR correspondientes al presente plan de negocio.

10.6.2 Licencias, permisos, certificaciones, etc.
Unidad de Periodo de Descripción del Entidad Plazo de
Requerimiento Cantidad
Medida vigencia servicio gestora gestión
Cofinanciado por el GR/GL

Financiado con Aporte de AEO

CAPITULO 11: ANÁLISIS DE RENTABILIDAD ECONÓMICA

11.1 Inversiones

11.1.1 Inversión fija tangible

[Link] Terrenos e infraestructura Productiva

Costo total
Concepto Unidad Metrados Costo unitario (S/)
(S/)
1.1.1. Terrenos e infraestructura
[Link]. Terrenos
[Link]. Infraestructura
[Link].1.
[Link].2.
[Link].3.
…n

Página 41 de 52
 [Link] Maquinaria.
Descripción Unidad Cantidad Valor Unitario (S/) Total (S/)
1.1.2. Maquinaria
[Link].
[Link].
[Link].
[Link].

[Link] Equipos
Valor Unitario
Descripción Unidad Cantidad Total (S/)
(S/)
1.1.3. Equipos
[Link].
[Link].
[Link].
[Link].

[Link] Muebles y enseres

Descripción Unidad Cantidad Valor Unitario (S/) Total (S/)
1.1.4. Muebles y enseres
[Link].
[Link].
[Link].
[Link].

[Link] Semovientes
Descripción Unidad Cantidad Valor Unitario (S/) Total (S/)
1.1.5. Semovientes
[Link].
[Link].
[Link].
[Link].

11.1.2 Inversión fija intangible

Descripción Unidad Cantidad Valor Unitario (S/) Total (S/)
1.2. Inversión fija intangible
1.2.1.
1.2.2.
1.2.3.
1.2.4.

11.1.3 Capital de Trabajo

[Link] Ciclo productivo

Ciclo de conversión en efectivo
Ciclo de producción
Ciclo de cobranza
Días de crédito proveedores
Días a financiar
Periodo de desfase

Página 42 de 52
 [Link] Capital de Trabajo
Años
Concepto
0 1 2 3 4 5
I. MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
Materia prima
Insumos
II. MANO DE OBRA
Mano de Obra Directa
Mano de Obra Indirecta
Mano de Obra de Operación o Ventas
Mano de Obra Administrativa
III. OTROS COSTOS INDIRECTOS
Otro costos indirectos
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO

[Link] Capital de trabajo financiado con Aporte de AEO

Concepto Unidad Cantidad Valor Unitario (S/) Total (S/)
1. Capital de Trabajo
1.1. Materiales e insumos

1.2. Mano de obra

1.3. Otros costos indirectos

11.1.4 Inversión Total

Concepto Total S/.
1. Inversión Fija
1.4. Inversión Fija Tangible
1.4.1. Terrenos e Infraestructura
1.4.2. Maquinaria
1.4.3. Equipo
1.4.4. Muebles y Enseres
1.4.5. Semovientes
1.5. Inversión Fija Intangible
2. Capital de Trabajo
2.1. Materiales e insumos
2.2. Mano de obra
2.3. Otros costos indirectos
3. Gastos Generales ( 5 % ) IF
4. Gastos de Supervisión (3%) IF
TOTAL INVERSIÓN

Página 43 de 52
 11.2 Costos de operación del plan de negocio (Presupuesto de egresos)

11.2.1 Costos de Producción

Proyectado
Concepto Año 0
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

I. Costos Directos/Variables
1.1. Materiales e insumos directos

1.2. Mano de obra directa

II. Costos Indirectos / Fijos

2.1. Materiales e insumos directos

2.2. Mano de obra indirecta

2.3. Otros costos indirectos

TOTAL

11.2.2 Costo Unitario

Proyectado
Concepto Año 0
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Costos Directos / Variables (S/.)

Costos Indirectos / Fijos (S/)
Producción total
Costo Unitario (S/)

11.2.3 Costos de Operación

PROYECTADO
Concepto Año 0
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Gastos de Venta
Gastos de Administración
Total

11.2.4 Costos Totales

Proyectado
Concepto Año 0
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
I. Costos de Producción
I.1. Costos Directos
I.1.1. Materiales e Insumos Directos
I.1.2. Mano de Obra Directa
I.2. Costos Indirectos
I.2.1. Materiales Indirectos
I.2.2. Mano de Obra Indirecta
I.2.3 Otros Costos Indirectos
II. Gastos De Operación
Ii.1. Gastos de Venta
Ii.2. Gastos Administrativos
III. Depreciación y Amortización Intangible
IV. Gastos Financieros
Pago De Préstamo
Total

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 11.3 Determinación de los ingresos

Proyectado
Concepto
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Producción Anual [indicar unidad de medida]
Precio (S/.)
TOTAL (S/.)

11.4 Financiamiento de la inversión

Presupuesto Técnico
Unidad Valor Monto Aporte AEO
Concepto de Cantidad Unitario Total Cofinanciado
Monetario Valorizado Total
medida (S/.) Inversión (S/.) por el GR /
(S/) (S/) (S/)
GL (S/)
1. Inversión fija
1.1. Inversión fija
tangible
1.1.1. Terrenos e
Infraestructura
1.1.2. Maquinaria
Equipo
1.1.3. Equipo
1.1.4. Muebles y
Enseres
1.1.5. Semovientes
1.2. Inversión
intangible
2. Capital de
Trabajo
2.1. Materiales e
insumos
2.2. Mano de obra
2.3. Otros costos
indirectos
3. Gastos Generales
( 5 % ) IF
4. Gastos de
Supervisión (3%)
IF
TOTAL
INVERSIÒN
% de aporte 100%

11.5 Estados Financieros

11.5.1 Estado de Resultados

Concepto Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
I. Ingresos (Ventas)
Ventas (+)
Ingresos extraordinarios (+)
II. Costos de Producción (-)
III. Utilidad Bruta (=)
IV. Gastos de Operación
Gastos de venta (-)
Gastos administrativos (-)
V. Depreciación de A.F. y Amort. Intang (-)
VI. Utilidad Operativa (=)
VII. Gastos Financieros
Pago de intereses (-)

Página 45 de 52
 Concepto Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
VIII. Utilidad antes de Impuesto (=)
IX. Impuesto a la Renta (-)
Utilidad Neta (=)

11.5.2 Flujo de Caja

Proyectado
Concepto Año 0
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
I. Ingresos
(+) Ingresos por venta
(+) Valor residual
(+) Recupero capital de trabajo
II. Egresos
II.1. costos de producción
II.2. Gastos de operación
II.3. Impuesto a la renta
II.4. Inversión fija año 0
(-) Inversión Fija
(-) Capital de Trabajo
(-) Gastos Generales
(-) Gastos de Supervisión
Flujo de Caja Económico
(+) Préstamo
(-) Servicio de deuda (cuota)
(+) Escudo fiscal
Flujo de Caja Financiero

11.6 Evaluación de la rentabilidad financiera

Indicadores Resultados Interpretación

Tasa WACC
Tasa COK
VAN Económico (VANE) (S/)
VAN Financiero (VANF) (S/)
TIR Económico (TIRE) (%)
TIR Financiero (TIRF) (%)
Beneficio / Costo
Omitir VAN Financiero y TIR Financiero en caso que el plan de negocio no presente créditos
para el financiamiento de la contrapartida en efectivo.

Página 46 de 52
 11.7 Cronograma de ejecución físico - financiero
11.7.1 Cronograma de ejecución financiero
Meses
Ítem Concepto Sub total (S/)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A Cofinanciamiento GR/GL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 Inversión Fija
1.1 Inversión Fija Tangible
1.1.1 Terrenos y Obras Civiles 0.00
1.1.2 Maquinarias 0.00
1.1.3 Equipos 0.00
1.1.4 Muebles y Enseres 0.00
1.1.5 Semovientes 0.00
1.2 Inversión Intangible 0.00
2 Capital de Trabajo
2.1 Materiales e insumos 0.00
B Aporte AEO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 Inversión Fija 0.00
1.1 Inversión Fija Tangible 0.00
1.1.1 Terrenos y Obras Civiles 0.00
1.1.2 Maquinarias 0.00
1.1.3 Equipos 0.00
1.1.4 Muebles y Enseres 0.00
1.1.5 Semovientes 0.00
1.2 Inversión Intangible 0.00
2 Capital de Trabajo
2.1 Materiales e insumos 0.00
2.2 Mano de obra 0.00
2.3 Otros costos indirectos 0.00
3 Gastos Generales de Inversión 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4 Gastos de Supervisión. 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Programación financiera mensual (Soles) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Programación financiera acumulada (Soles) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Programación financiera mensual (%) 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Programación financiera acumulada (%) 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
 11.7.2 Cronograma de ejecución físico – Valorizado

Meses
Ítem Concepto %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A Cofinanciamiento GR/GL 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1 Inversión Fija
1.1 Inversión Fija Tangible
1.1.1 Terrenos y Obras Civiles 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.1.2 Maquinarias 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.1.3 Equipos 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.1.4 Muebles y Enseres 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.1.5 Semovientes 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.2 Inversión Intangible 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
2 Capital de Trabajo
2.1 Materiales e insumos 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
B Aporte AEO 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1 Inversión Fija
1.1 Inversión Fija Tangible
1.1.1 Terrenos y Obras Civiles 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.1.2 Maquinarias 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.1.3 Equipos 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.1.4 Muebles y Enseres 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.1.5 Semovientes 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.2 Inversión Intangible 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
2 Capital de Trabajo
2.1 Materiales e insumos 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
2.2 Mano de obra 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
2.3 Otros costos indirectos 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Avance físico global Mensual (%) 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Avance físico global Mensual acumulado (%) 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

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CAPITULO 12: ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD, IMPACTO AMBIENTAL Y PUNTO DE
EQUILIBRIO.

12.1 Análisis de sostenibilidad

Factores Medidas adoptadas

Alianzas estratégicas
Estabilidad Financiera
Producción Constante y de calidad
Sostenibilidad en el mercado La estrategia de comercialización o venta de los productos.
Fortalecimiento organizacional
Adaptación a los cambios tecnológicos
Organización para la administración de
activos y operación del negocio.
[Considerar los necesarios]
Especificar las medidas que se están adoptando para garantizar que el plan de negocio genere
los resultados previstos a lo largo de su vida útil.

12.2 Análisis de impacto Ambiental

IMPACTO
POSITIVO
(+1,+2,+3,+4
POSIBLES IMPACTOS PREGUNTAS - PLAN DE NEGOCIO SI NO
,+5)
NEGATIVO (-
1,-2,-3,-4,-5)
1. ¿Estarán incluidos dentro del área de influencia directa
Elemento
del Plan de Negocio, corredores, barreras o territorios en
A. Posibles Impactos

Ambiental
reclamo de comunidades?
Ambientales

Biológicos

2. ¿Estimulará la "erosión genética" esto es la variabilidad

vegetal?
Flora
3. ¿Limita el acceso a recursos naturales para las Poblaciones
locales?
4. ¿Estimula la "Erosión genética" esto es la variabilidad
Fauna
animal?
5. ¿Aumenta la demanda de mano de obra generando empleo
Empleo
a largo plazo?
6. ¿Provoca alteración importante en los medios de
Socio - Económicos
B. Posibles Impactos Sociales y Culturales

subsistencia/ sustento de la población (su significancia

dependerá de la escala y tipo de impacto
Ingresos
socioeconómico)?
7. ¿Recibirá frecuentemente cantidades importantes
de visitantes?
Educación y8. ¿Producirá afectación de núcleos de Poblaciones aledañas
población que obliguen a su desplazamiento o reubicación?
Salud y 9. ¿Provoca el encharcamiento de aguas que puedan causar
seguridad altos
alimentaria riesgos a la salud humana o animal?
10. ¿Provoca cambios de las técnicas productivas campesinas?
Conocimientos
11. ¿Provoca cambios en la comercialización a favor de
y Tecnologías comunidad?
Culturales

Tradicionales
12. ¿Fomentará la introducción de nuevas tecnologías
apropiadas?
13. ¿Utilizará áreas de importancia cultural, histórica y
Restos religiosa?
Arqueológico
14. ¿Pondrá en riesgo sitios, construcciones de interés
arqueológico, histórico o cultural?
15. ¿El plan de negocio afecta fuentes o corrientes de agua
naturales o de consumo humano?
C. Posibles impactos en el agua,
16. ¿El plan de negocio genera impactos en los suelos de su
suelo y aire entorno?
17. ¿El plan de negocio contamina el aire del medio
ambiente?
 12.3 Análisis del Punto de Equilibrio

Años
Concepto
1 2 3 4 5
Costos Totales Acumulados
Ventas

Gráfica

CAPITULO 13: INDICADORES

13.1 Indicadores de resultados e impacto

U. Línea de Meta Meta Meta Meta Meta Meta

Concepto
M. Base Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Total
Costo Unitario 0
Número de Unidades Vendidas 0
Precio Unitario 0
Ingresos por ventas 0
Utilidades 0
Número de Socios 0
Utilidad Promedio por cada 0
socio del AEO *
Rentabilidad de las ventas ** 0
Rentabilidad de la Inversión *** 0
Ingresos promedio por cada 0
socio ****
Los indicadores de resultado e impacto deben de ser coherentes a los planteados en los
objetivos.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones

Señalar las principales conclusiones entorno a:

- Existencia de demanda insatisfecha y de un mercado concreto para los productos.
- Con la ejecución del plan de negocio existirán niveles de producción suficientes para atender
la demanda insatisfecha.
- Propuesta de inversión en mejora tecnológica y/o innovación que se realiza para crear o
mejorar una determinada capacidad productiva.
- Contribución efectiva al desarrollo competitivo y sostenible de la cadena productiva.
- Presencia de alianzas estratégicas con otros agentes económicos, entidades públicas y
privadas, y otros actores.
- Capacidad de organización y gestión del AEO.
- Principales indicadores financieros.

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Recomendaciones

- En base a las conclusiones recomendar la aprobación técnica (elegibilidad técnica) del plan
de negocio Procompite.
- Recomendar las acciones siguientes con relación a los procedimientos del proceso concursable
Procompite, en el marco de la Ley Nº 29337 y su Reglamento aprobado mediante Decreto
Supremo N° [indicar numero]-2020-PRODUCE

ANEXOS

Plan de negocio en versión digital (formato Word y Excel)

Documentos sustentatorios de alianzas estratégicas

Expediente técnico de infraestructura

Especificaciones técnicas de maquinarias, equipos, etc.

Termino de referencia de servicios

Cotizaciones

Otros que considere necesario

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