PRODUCTO N° 03
EMPRENDIMIENTO Y
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
DOCENTE: Cohello Aguirre,
Rogelio Gonzalo
INTEGRANTES: B1T1
1. DÍAZ GALVÁN, ERICK ANTONIO
2. GONZALES ANDRÉS, MILAGROS
3. LOAYZA SOTOMAYOR,
FRANKLIN JOE GRUPO: 5
4. SÁNCHEZ GÓMEZ, VALENTÍN
5. VALLE INGA, JEANPIERO
ESTEFANO
2022
CASO NETFLIX
La empresa Netflix fue fundada en 1997 por Reed
Hastings y Marc Randolph. Hoy en día, Netflix es
extremadamente popular gracias a su éxito durante la
pandemia, lo que les permitió mantenerse a flote frente
a la competencia. Para lograr esto, implementaron
mejoras tanto en la plataforma como en la empresa en
sí misma. La filosofía de Netflix es "personas por encima
de procesos", lo que significa que buscan mejorar
constantemente la experiencia del cliente. Para lograr
esto, Netflix tiene guías que sus trabajadores deben
cumplir, incluyendo tener juicio, ser ambiguo, creativo,
curioso, buen comunicador, innovador, inclusivo y
apasionado en su trabajo. Es gracias a estas guías y al
compromiso de sus trabajadores que Netflix ha logrado
posicionarse como líder en su sector.
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TAREA
Las preguntas para resolver son:
¿Cuáles son los valores de Netflix?
¿Cuál es la visión de Netflix?
¿Cómo es la cultura organizacional Netflix?
¿Cuáles son los factores que han llevado al éxito a Netflix?
¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de Netflix?
¿Cuáles son los valores de Netflix?
Juicio: Los empleados deben tomar decisiones sabias y a largo
plazo, respaldando su intuición.
Comunicación: Valora la comunicación tanto la comunicación
verbal como escrita.
Curiosidad: Impulsan el aprendizaje rápido y entusiasta,
buscan comprender a los usuarios de plataforma.
Coraje: Los empleados piensan cual es lo mejor para la
empresa, así sea incomodo.
Pasión: Lo que buscan es que los empleados sean apasionados
con su trabajo, se preocupen por sus compañeros y la empresa.
Innovación: Crear idead útiles y la capacidad de encontrar
soluciones creativas.
Inclusión: Promover la colaboración efectiva con personas de
diversos orígenes y culturas.
¿Cuál es la visión de Netflix?
Su visión del lugar de trabajo ideal no se limita a la presencia de
lujos. Sino, su enfoque se centra en la creación de un espacio
donde un equipo cohesionado y con objetivos comunes pueda
trabajar de manera eficiente y, a la vez, disfrutar del proceso.
Para lograr esto, la empresa se enfoca en fomentar la formación
continua, la rapidez en la ejecución de tareas y la diversión en el
trabajo.
¿Cómo es la cultura organizacional Netflix?
La cultura organizacional que ellos ofrecen es un ambiente
laboral reconfortante que valoran mucho a sus trabajadores y
clientes por la frase de "persona por encima de procesos" así
teniendo clientes satisfechos y trabajadores con guías para
que puedan trabajar de una forma correcta.
¿Cuáles son los factores que han llevado al éxito a
Netflix?
Algunos de los factores que han contribuido al éxito de la
empresa son su enfoque en la formación de equipos
altamente productivos y comprometidos, su capacidad para
atraer y retener a profesionales excepcionales mediante
salarios competitivos y evaluaciones anuales de
compensación, y su cultura de responsabilidad y
comunicación abierta que alienta a los empleados a pensar y
comunicar ideas que contribuyan a optimizar la empresa y sus
procesos.
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¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de Netflix?
Fortalezas:
Netflix cuenta con una gran cantidad de clientes en todo
el mundo, lo que indica una gran aceptación en el
mercado.
Su éxito en el mercado no se debe a estrategias aisladas,
sino al esfuerzo de un excelente equipo de trabajo
alineado gracias a una fuerte cultura organizacional.
La cultura organizacional de Netflix se caracteriza por
alentar la toma independiente de decisiones, compartir
información abierta y ser extraordinariamente sinceros.
Netflix valora a las personas por encima de los procesos y
tiene un equipo de calidad que trabaja juntos como un
"equipo soñado".
La filosofía de Netflix se enfoca en tener un equipo de
trabajo flexible, divertido, estimulante, colaborativo y
exitoso.
Debilidades:
Cultura corporativa intensa, aunque la cultura corporativa
de Netflix es una de las principales razones de su éxito,
puede resultar abrumadora para algunos empleados y
podría llevar a un alto nivel de estrés en el lugar de traba
Posible falta de cohesión y colaboración: Al enfocarse en
la libertad y la responsabilidad ... individual, algunos
empleados pueden tener menos incentivos para
colaborar con otros departamentos o equipos. jo.
CONCLUSIONES
Netflix es una empresa exitosa con 182 millones de
clientes en todo el mundo.
Su éxito no se debe solo a estrategias aisladas, sino
a un excelente equipo de trabajo alineado gracias a
una fuerte cultura organizacional.
La filosofía de Netflix es "personas por encima de
procesos".
Netflix tiene un documento de cultura
organizacional que especifica valores reales y
acciones concretas para que los trabajadores se
sientan identificados.
Los trabajadores de Netflix deben poseer atributos
como juicio, comunicación, curiosidad, coraje,
pasión, innovación e inclusión.
Para Netflix, un "equipo soñado" es aquel en el que
sus miembros son extraordinarios en lo que hacen
y altamente productivos.
En Netflix, los trabajadores son considerados
jugadores de equipo que aprenden, realizan su
trabajo de forma rápida y se divierten en el
proceso.
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MUCHAS GRACIAS
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