Facultad de Ciencias Económicas Usina Popular y Municipal de Tandil

Departamento de Economía Sociedad de Economía Mixta

Pinto 399 (7000) Tandil 9 de julio 430 (7000) Tandil
TE (02293) 447105 Fax (02293) 447107 TE (02293) 447200/5
E-mail: [email protected] E-mail: [email protected]

Año 4 N° 14

Director: Dr. Daniel Alberto Lauría

Asistentes graduados:
Lic. Cecilia Fuxman
Prof. Graciela Diez
Asistentes alumnos:
María Carolina Barbero
Guillermina Colavitta
Marcela Inés García
Natalia Lappano
Roberto Nesteriuc
Guillermo Puyaltó
Pedro Julián Rodríguez
Marcelo Rothstein
Colaboraciones:
Sr. Osvaldo Terni
Sr. Horacio Lauge

Tandil
Enero – Marzo 2004
 Indice

Principales Resultados del Trimestre Enero – Marzo 2004 _____________________ 1

1.1.- Situación General ___________________________________________________ 1
1.2.- Tendencia de Ventas ________________________________________________ 1
1.3.- Nivel de Actividad ___________________________________________________ 2
1.4.- Productividad _______________________________________________________ 2
1.5.- Rentabilidad ________________________________________________________ 3
1.6.- Exportaciones ______________________________________________________ 3
1.7.- Variaciones de Precios / Costos ______________________________________ 4
1.8.- Personal Ocupado___________________________________________________ 4
1.9.- Costo Financiero ____________________________________________________ 5
1.10.- Factores que afectan el crecimiento de las empresas _________________ 5
Sector Primario ________________________________________________________ 6
2.1.- Sub Sector Agropecuario ____________________________________________ 7
2.1.1.- Datos básicos del modelo agrícola _____________________________________________ 7
2.1.2.- Costos directos y de estructura ________________________________________________ 8
2.1.3.- Cálculo de Ingresos, Margen Bruto y Actividad Maquinaria _________________________ 8
2.1.4.- Estado de Resultados _______________________________________________________ 9
2.1.5.- Indicadores agrícolas clave___________________________________________________ 9
2.2.- Sub Sector Minería __________________________________________________ 9
2.2.1.- Situación General _________________________________________________________ 10
2.2.2.- Tendencia de Ventas_______________________________________________________ 10
2.2.3.- Personal Ocupado _________________________________________________________ 10
2.2.4.- Nivel de Actividad ________________________________________________________ 10
2.2.5.- Nivel de Existencias _______________________________________________________ 11
2.2.6.- Costo Financiero__________________________________________________________ 11
Sector Secundario _____________________________________________________ 12
3.1.- Panorama del Sector _______________________________________________ 12
3.1.1.- Situación General _________________________________________________________ 12
3.1.2.- Tendencia de Ventas_______________________________________________________ 12
3.1.3.- Nivel de Existencias _______________________________________________________ 13
3.1.4.- Nivel de Actividad ________________________________________________________ 13
3.1.5.- Costo Financiero__________________________________________________________ 13
3.2. Sub Sector Industria ________________________________________________ 13
3.2.1.- Situación General _________________________________________________________ 14
3.2.2.- Tendencia de Ventas_______________________________________________________ 14
3.2.3.- Nivel de Existencias _______________________________________________________ 15
3.2.4.- Personal Ocupado _________________________________________________________ 16
3.2.5.- Nivel de Actividad ________________________________________________________ 16
3.2.6.- Costos Financieros ________________________________________________________ 17
3.2.7.- Consumos Energía Eléctrica y Gas____________________________________________ 18
3.2.8.- Indices__________________________________________________________________ 19
3.3. Sub Sector Construcción ____________________________________________ 21
3.3.1.- Situación General _________________________________________________________ 21
3.3.2.- Tendencia de Ventas_______________________________________________________ 21
3.3.3.- Nivel de Existencias _______________________________________________________ 22
3.3.4.- Personal Ocupado _________________________________________________________ 22
3.3.5.- Nivel de Actividad ________________________________________________________ 22
3.3.6.- Costos Financieros ________________________________________________________ 23
3.3.7.- Permisos de Construcción___________________________________________________ 23
Sector Terciario_______________________________________________________ 24
4.1.- Panorama del Sector _______________________________________________ 24
4.1.1.- Situación General _________________________________________________________ 24
4.1.2.- Tendencia de Ventas_______________________________________________________ 24
4.1.3.- Nivel de Existencias _______________________________________________________ 25
4.1.4.- Nivel de Actividad ________________________________________________________ 25
4.1.5.- Costo Financiero__________________________________________________________ 25
4.2. Sub Sector Comercial Mayorista _____________________________________ 26
4.2.1.- Situación General _________________________________________________________ 26
4.2.2.- Tendencia de Ventas_______________________________________________________ 26
4.2.3.- Nivel de Existencias _______________________________________________________ 27
4.2.4.- Personal Ocupado _________________________________________________________ 28
4.2.5.- Nivel de Actividad ________________________________________________________ 28
4.2.6.- Costos Financieros ________________________________________________________ 29
4.3.- Sub Sector Comercial Minorista _____________________________________ 30
4.3.1.- Situación General _________________________________________________________ 30
4.3.2.- Tendencia de Ventas_______________________________________________________ 31
4.3.3.- Nivel de Existencias _______________________________________________________ 31
4.3.4.- Personal Ocupado _________________________________________________________ 32
4.3.5.- Nivel de Actividad ________________________________________________________ 33
4.3.6.- Costos Financieros ________________________________________________________ 33
4.4.- Sub Sector Servicios _______________________________________________ 34
4.4.1.- Situación General _________________________________________________________ 34
4.4.2.- Tendencia de Ventas_______________________________________________________ 35
4.4.3.- Personal Ocupado _________________________________________________________ 35
4.4.4.- Nivel de Actividad ________________________________________________________ 36
4.4.5.- Costos Financieros ________________________________________________________ 37
Sector Financiero _____________________________________________________ 38
5.1.- Panorama General__________________________________________________ 38
5.2.- Depósitos__________________________________________________________ 38
5.3.- Préstamos _________________________________________________________ 39
5.4.- Tasas de interés____________________________________________________ 39
5.5.- Posición Bancaria __________________________________________________ 40
5.6.- Series de Depósitos y Préstamos ____________________________________ 41
5.7.- Series de Tasas de Interés __________________________________________ 44
5.8.- Cotización del Dólar ________________________________________________ 44
5.9.- Series de cotización del dólar en Tandil ______________________________ 45
Sector Inmobiliario ____________________________________________________ 46
6.1.- Panorama General Urbano __________________________________________ 46
6.2.- Panorama General Rural ____________________________________________ 46
Empleo y Desempleo ___________________________________________________ 47
7.1.- Resultados del Trimestre ___________________________________________ 47
7.2.- La variación del empleo por sectores de la economía _________________ 47
7.3.- Distribución del nuevo empleo y desempleo__________________________ 48
7.4.- Indices ____________________________________________________________ 48
Indice de Precios al Consumidor _________________________________________ 49
8.1.- Panorama General__________________________________________________ 49
8.2.- Indices ____________________________________________________________ 49
Indicadores Sobre la Situación Económica General del País __________________ 50
9.1.- Nivel de Actividad __________________________________________________ 50
9.2.- Bolsa ______________________________________________________________ 51
Otros Indicadores Locales ______________________________________________ 52
10.1.- Clima_____________________________________________________________ 52
10.2.- Población_________________________________________________________ 54
Artículos Especiales ___________________________________________________ 55
11.1.- Infraestructura para el desarrollo ___________________________________ 55
Principales Resultados del
Trimestre Enero – Marzo 2004
1
1.1.- Situación General Situación General de la Empresa

Prácticamente se ha mantenido Regular Muy Buena

la situación del trimestre anterior. 2% 1%
Ha aumentado la situación Buena
a costa de la disminución de la
Muy Buena y Regular. La
situación de carácter Muy Buena
pasó del 8% en el trimestre
anterior al 1% en el actual, y la Buena
Buena observó un incremento y 97%
pasó del 88% anterior al 97%
actual. Finalmente, la situación
Regular,
Situación General de la Empresa continúa
60%
su línea
50% descende
40% nte, y el
30% guarismo
20% actual del
10% 2% frente
0% al del 4%
-10% del
-20% trimestre
-30%
anterior,
-40%
se
-50%
conforma
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
en el
valor
histórico
más bajo de toda la serie. Este estado de situación general se debe fundamentalmente al
sector Terciario y le sigue el Primario (Canteras) y el Secundario.

1.2.- Tendencia de Ventas

Caída de la perspectiva Alentadora Tendencia de Ventas
respecto del trimestre anterior (del Alentadora
81% al 38%) a favor de la situación 38%
Sin Cambios (del 19% al 62%). La
perspectiva Alentadora está liderada
por los sub-sectores Construcción e
Industria seguidos por Servicios,
Comercial Minorista, Comercial
Mayorista y Canteras.
Sin Cambios
62%

1
1.3.- Nivel de Actividad
Leve Nivel de Actividad/Capacidad Instalada
aumento
del nivel
50%
de
45%
actividad
40%
. El
35%
registro
30%
actual es
25%
el
20%
segundo
15%
más alto
10%
de toda
5%
la serie.
0%
Las tres Hasta 15% M ás de 15% M ás de 30% M ás de 45% M ás de 60% M ás de 75% M ás de 90%
cuartas hasta 30% hasta 45% hasta 60% hasta 75% hasta 90%
partes de N ivel d e A ct iv./ C ap . Inst .

las
empresas se hallan en un nivel de actividad de más del 60%. En el trimestre anterior el 78% de
las
Nivel de Actividad / Capacidad Instalada empresa
s se
90% hallaban
81,1% 78,6% en este
80% 74,9% 75,8% 74,5%
70% rango.
61,8% 62,5%62,9%
59,2% 57,9%
Casi el
60% 55,0%
53,0%50,9%52,1% 70% de
50%
las
40% empresa
30% s
20% presenta
10% n más
0%
del 75%
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- de nivel
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04 de
activida
d. El
promedio actual del nivel de actividad es del 78,6%, frente al 74,5% del trimestre anterior.

1.4.- Productividad
Este Productividad
indicador
de la
eficiencia 80%
del proceso 70%
manufactur 60%
ero 1
50%
también
genera 40%
información 30%
respecto 20%
de la 10%
competitivi 0%
dad. El Hasta -15% De -15% a 0% De 0% a 15% De 15% a 30% De 30% a 45%
saldo del R a ngo s de P ro duc t iv ida d
trimestre

cantidad de producto obtenido

1
La fórmula para el cálculo es: Productividad =
horas hombre y horas máquina de trabajo
2
presenta
una Productividad

mejoría del
50%
orden del 50%
0,5%. Los 40%
mejores 30%
desempeñ 20% 9%
os han 9%
correspon 10%

dido a 0% 5%
Sustancias 0% 0%
-10% -15%
Químicas
-20%
(50%), Minas y Productos Madera Imprentas y Sustancias Metálicas Productos
Madera Canteras Alimenticios Editoriales Químicas Básicas Metálicos,
(9%), Maquinarias
Metálicas y Equipos
Básicas
(8,6%) y Productos Metálicos, Maquinarias y Equipos (4,95%), mientras que las disminuciones
en la eficiencia han correspondido a Construcción (-33,6%) y a Productos Alimenticios (-
15,15%).

1.5.- Rentabilidad
Rentabilidad de las empresas Retorna
8 la
7 tendenci
a
6
ascende
5 nte y
4 esto se
3 da para
2 todos los
sectores.
1
El mayor
0
incremen
dic-00 mar-01 jun-01 sep-01 dic-01 mar-02 jun-02 sep-02 dic-02 mar-03 jun-03 sep-03 dic-03 mar-04
to se da
10 = Muy Buena 8 = Buena 6 = Promedio del sector 4 = Regular 2 = Mala 0 = Muy Mala para
Primario (Canteras) Secundario Terciario Canteras
y le
siguen el Sector Terciario y, finalmente, el Secundario.

1.6.- Exportaciones
Se Exportaciones sector industrial
mantien
en
100%
inalterad
as la 80%
cantidad
de 60%
empresa
40%
s
exportad 20%
oras,
aunque 0%
disminuy Productos Madera Metálicas Básicas Sustancias Químicas Exportación
Alimenticios (promedio ponderado)
en los
porcenta
Exportaciones/Ventas To tales de la Empresa Exportacio nes/Ventas Totales del Secto r
jes
promedi

3
 o de exportación –un 22% del total de las ventas y un 4% de las ventas de cada sector.
1.7.-
Precios
Variaci
ones
90%
de 80%
Precio 70%
s / 60%
50%
Costos 40%
30%
Los 20%
precios 10%
de los 0%
productos Hasta -15% De -15% a 0% De 0% a 15% De 15% a 30% De 30% a 45%
vendidos R a ngo s de v a ria c io ne s de P re c io s
han
variado –
en promedio– en el primer trimestre de 2004 en un 5,4%.

Costos Los
costos
de los
90% insumos,
80% han
70% mostrado
60% un
50% incremen
40% to
30%
promedio
20%
del 6%.
10%
0%
0,6% El
De -15% a 0% De 0% a 15% De 15% a 30% De 30% a 45% De 45% a 60% de
R a ngo s de v a ria c io ne s de C o s t o s variación
neta se
distribuy
e en un 30% de variación negativa y un 70% de variación de neutra a levemente positiva.

Desde un punto de vista

25%
sectorial, las variaciones de
20% precios y costos han sido
15% levemente positivas para el
10% sector Comercial Minorista,
5%
mientras que han resultado
fuertemente negativas para
0%
Construcción y Servicios y han
-5% sido levemente negativas para
-10% el Comercial Mayorista e
-15% Industria.
-20%
Industria Construcción Comercio Comercio Minorista Servicios
Mayorista
Personal Ocupado 1º Trim. 2004
Variación de Precios Variación de Costos Variación Neta
Disminuyó
Aumentó
3%
20%
1.8.- Personal Ocupado
Una vez más la realidad ha superado la
situación prevista por las empresas en el
4
No cambió
77%
trimestre anterior, y así es que ha sido mayor aún la proporción del número de empresas que
han tomado personal sobre las que lo han expulsado. Preveía aumentar personal el 14% de las
empresas y lo hizo el 20%, y respecto de las disminuciones, del 4% previsto, sólo el 3%
despidió personal, todo ello a costa de quienes no visualizaban cambios.

Servicios, Comercial Mayorista, Comercial Minorista y Canteras han sido los principales
tomadores de personal. El sector Secundario ha sido la contracara con expulsiones neto de
mano de obra.

Para el segundo trimestre del año –si bien

Personal Ocupado 2º Trim. 2004
las previsiones siguen siendo alentadoras–
se percibe una sensible caída en las
Disminuirá Aumentará perspectivas de absorción de personal.
3% 6% Destacan a este respecto Comercial
Minorista, –en muy menor medida–
Industria, Servicios y Comercial Mayorista,
mientras que Canteras y Construcción no
prevén variaciones.

No
cambiará
91%

1.9.- Costo Financiero

Baja del
Costo Financiero
costo
del
dinero. 35%
La tasa
30%
pro-
medio 25%
para las 20%
empres
15%
as
encuest 10%
adas 5%
que
accede 0%
Hasta 1,0% M ás de 1,0% M ás de 1,5% M ás de 2,0% M ás de 2,5% M ás de 3,0% M ás de 3,5%
n a hasta 1,5% hasta 2,0% hasta 2,5% hasta 3,0% hasta 3,5% hasta 4,0%
financia R a ngo de T a s a s M e ns ua le s
miento,
se halla
en torno del 1,82% mensual con una dispersión de ± 0,79% (fue del 2,72% promedio para el
trimestre anterior, y con una mayor dispersión). Los sub-sectores Comercial Mayorista y
Servicios acceden a las tasas más bajas, y le siguen en orden creciente de tasas de
endeudamiento Comercial Minorista, Canteras, Industria y Construcción.

1.10.- Factores que afectan el crecimiento de las empresas

Si bien persiste en primer lugar el factor financiero entre los obstáculos para el crecimiento en
producción y/o ventas, ya no es tanta la diferencia con los demás factores. Ello, lejos está de
implicar una resolución del problema financiero, sino simplemente que comienza a visualizarse
que el resto cobra trascendencia.

La inexistencia de líneas de crédito a tasas razonables se mantiene como el principal problema

de carácter financiero. Continúa la baja en el costo del endeudamiento –promedio de las líneas
bancarias ofrecidas en el trimestre–, situándose en el 18,7% nominal anual, que aún sigue
siendo de considerable magnitud, lo cual opera a modo de barrera para el necesario aumento

5
en el capital de trabajo ante un incremento en el nivel de actividad, así como también impide la
alternativa de inversiones con fondos externos a la empresa.

Continúa cobrando importancia la competencia. Insistentemente se ha señalado en esta

sección la “divisoria de aguas” entre lo que es una buena y una mala competencia,
constituyéndose está última en aquella que proviene de ofrecer mejores precios producto del
incumplimiento con la ley –impositiva y/o provisional–. Llegado este punto, no sería ajeno el
comportamiento de los consumidores que, mediante la compra de estos productos y/o
servicios, estarían avalando una conducta inapropiada y socialmente perjudicial.

El aumento de los precios y costos ha comenzado a insinuarse como otra barrera para el
crecimiento en la producción y/o ventas, que unido al factor que le sigue en orden
descendente: el bajo poder adquisitivo de los consumidores, configuran un escenario de
desmejoramiento de este último con las consabidas consecuencias para las empresas ante
una disminución en el consumo, y para la población en conjunto. Con una inflación acumulada
desde el fin de la convertibilidad, en torno del 61% (promedio Minoristas y Canasta Básica) ello
implica una baja en el salario real del orden del 38%.

Por otra parte, también impacta negativamente la demora en la recepción de los pedidos de
materias primas y mercaderías. Desde una perspectiva “optimista” ello implica una creciente
demanda, pero desde una óptica más “realista”, resulta preocupante, dado que no hace más
que señalar el “cuello de botella” en que se hallan las empresas debido a la falta de
financiación para incrementar su capacidad de producción.

En menor medida también se continúa señalando a la incertidumbre y a la inseguridad y a la

situación general del país.

Nuevamente persiste en indicarse como obstáculo la dificultad para conseguir personal

especializado y capacitado. Asimismo, se advierte de los altos costos en que se incurre al
contratar nuevos empleados, máxime que –unido a lo advertido anteriormente respecto de la
incertidumbre– el cambio podría ser solamente temporario.

Resulta necesario el emprendimiento de acciones conjuntas por parte de los líderes

institucionales locales para la superación de factores que, en varios casos, exceden a cada una
de las empresas, y cuya resolución produciría una mejora en el nivel de vida de la comunidad.

El desafío consiste en lograr que no sea cierta –una vez más– la afirmación de un destacado
prohombre de aquellos que supieron construir nuestro país:

"En los pueblos latinos de origen, los individuos que necesitan un trabajo de mejoramiento
general, alzan los ojos al gobierno, suplican, lo esperan todo de su intervención y se quedan
sin agua, sin luz, sin comercio, sin puentes, sin muelles, si el gobierno no se lo da todo hecho".
Juan Bautista Alberdi

Sector Primario
2
6
2.1.- Sub Sector Agropecuario
Debido a la devaluación y para mantener comparabilidad con la serie de datos anterior, es
necesario recurrir a una moneda homogénea, por lo tanto todos los valores se hallan
expresados en dólares estadounidenses a la cotización de 2,89 $/U$S tipo vendedor en Tandil
para fines de Marzo de 2004. Los retiros del propietario se ajustaron por el índice de precios al
Consumidor local para el trimestre.

2.1.1.- Datos básicos del modelo agrícola

Se toma como base un establecimiento agropecuario de 500 has en la zona de Tandil.
Las actividades que se realizan son girasol y maíz con la siguiente distribución:

Actividades Superficie Rinde

Girasol 100 ha. 25 qq/ha
Maíz 150 ha. 60 qq/ha

Los herbicidas que se usan en estos cultivos son:

Herbicidas Precio (U$S/L)

Treflan 3,40
Atrazina 2,58
Guardian 5,80

Datos físicos:

Superf. (Ha) Cultivo Densidad Treflan Atrazina Guardian Rinde

150 Maíz 18,0 3,0 1,8 60,0
100 Girasol 3,5 1,7 25,0

Los precios a los que se enfrenta un productor tipo de Tandil al 31 de Diciembre de 2003 son
los siguientes:

Concepto Importe
UTA (Unidad de Trabajo Agrícola U$S) 12,62
Costo cosecha Maíz (U$S/ha) 34,86
Costo cosecha Girasol (U$S/ha) 28,80
Gasoil (U$S/litro) 0,48
Maíz (U$S/qq Bruto) 8,30
Girasol (U$S/qq Bruto) 19,20
Semilla de Maíz (U$S/Kg.) 4,00
Semilla de Girasol (U$S/Kg.) 3,25

Tasa de Impuesto a las Ganancias: 30%

En este establecimiento tipo, se considera la propiedad de los siguientes Bienes de Uso, a los
que se deprecia por el método de línea recta:

Bien de Uso Valor a Nuevo (U$S) Años de Vida Util

Tierra (500 ha a 2.000 U$S/ha) 1.500.000
Tractor Deutz Ax6.110 52.815 18
Arado Agrometal 5/14” 1.850 15
Sembradora Apache 17.239 15
Cosechadora John Deere 110.264 20

7
 Sinfines, carrilines y otros 11.111 10
Instalaciones (galpones) 9.428 25
Total 1.702.707

2.1.2.- Costos directos y de estructura

Para la producción de Maíz y Girasol en el establecimiento analizado, se incurren en costos
directos y costos de estructura, cuyo valor promedio mensual se detalla a continuación:

Promedio
Costos Directos
Mensual (U$S)
Sueldos y cargas sociales 139,03
Manutención personal 49,05
Combustibles y lubricantes 551,12
Repuestos y reparación maquinarias 317,46
Repuestos y reparación tractor 90,81
Máquinas especiales 76,00
Total 1.223,47

Costos de Estructura Promedio Mensual

(U$S)
Movilidad administración 369,00
Electricidad 13,84
Teléfono 12,11
Gastos bancarios 4,60
Asesoramiento 69,20
Gastos generales 90,00
Tasa por Red Vial 31,14
Impuesto Inmobiliario 83,04
Total 672,93

También se pagan U$S 69,20 –promedio mensual- en concepto de anticipo por Impuesto a las
Ganancias

2.1.3.- Cálculo de Ingresos, Margen Bruto y Actividad Maquinaria

Margen Bruto

A partir de estos datos, es posible calcular el Margen Bruto para cada una de estas actividades,
o sea la diferencia entre el ingreso neto y el costo de cada una de ellas:

SUP (ha) Cultivo Densidad Treflan Atrazina Guardian Uta's Cosecha Costo Ing.Neto M.Bruto
150 Maíz 10.800,00 1.161,00 1.566,00 6.133,32 5.229,00 24.889,32 74.700,0 49.810,68
100 Girasol 1.137,50 578,00 4.719,88 2.880,00 9.315,38 48.000,0 38.684,62
250 11.937,50 578,00 1.161,00 1.566,00 10.853,20 8.109,00 34.204,70 122.700,0 88.495,30

Actividad Maquinaria

Concepto Importe
UTA's Totales 10.853,20
Cosechas 8.109,00
Total 18.962,20
Erogaciones de la actividad - 14.681,66
Saldo de la actividad 4.280,54

8
 Depreciaciones del Ejercicio - 10.114,33
Resultado de la actividad - 5.833,79

2.1.4.- Estado de Resultados

Conceptos Maíz Girasol Total %

Valor de la Producción 74.700,00 48.000,00 122.700,00 100,00%

Gastos Directos -24.889,32 -9.315,38 -34.204,70 27,88%

Margen Bruto 49.810,68 38.684,62 88.495,30 72,12%

Gastos de Administración y Estructura -6.705,07 5,46%

Impuestos
Tasa por Red Vial -373,70 0,30%
Impuesto Inmobiliario -996,54 0,81%
Saldo de la Actividad Maquinaria 4.280,54 -3,49%
Resultado Operativo 84.700,53 69,03%

Depreciaciones del ejercicio -10.114,33 8,24%

Resultado por Producción 74.586,21 -60,79%

Impuesto a las Ganancias -22.375,86 18,24%

Resultado del Ejercicio 52.210,34 42,55%

Retiros del propietario -18.032,16 14,70%

Saldo para el crecimiento 34.178,18 27,86%

2.1.5.- Indicadores agrícolas clave

Baja 1,6
en el
1,4
precio
del 1,2

girasol 1,0
y suba 0,8
para el
0,6
maíz, a
la vez 0,4
que se 0,2
produjo
0,0
una
mar-01 jun-01 sep-01 dic-01 mar-02 jun-02 sep-02 dic-02 mar-03 jun-03 sep-03 dic-03 mar-04
suba
en el M aíz (U$ S/qq Bruto ) Giraso l (U$S/qq B ruto ) Pro medio Herbicidas (U$ S/litro ) Gaso il (U$ S/litro )
precio
del
gasoil –medidos en dólares– y una baja en los herbicidas, han generado un efecto neto
conjunto perjudicial en términos de rentabilidad a fines del primer trimestre de 2004 para un
planteo agrícola como el descripto.
2.2.- Sub Sector Minería

9
2.2.1.- Situación General
Contin
Situación General de la Empresa: Canteras úa la
mejoría
100% de la
situació
80%
n
60% general
, ya
40% que ha
20% aument
ado la
0% percep
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- ción de
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04 una
situació
Muy buena Buena Regular Mala n
Buena
y ha desaparecido la regular. La totalidad de las empresas estiman que la situación en el
segundo trimestre de 2004 No Variará. La rentabilidad es considerada mayoritariamente
Regular.

2.2.2.- Tendencia de Ventas

La
expect
Tendencia de Ventas: Canteras
ativa
respec 100%
to de 80%
la
deman 60%
da se
40%
avizor
a 20%
como
0%
Sin
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
Cambi
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
os
para la
Muy Alentadora Alentadora Sin Cambios Desalentadora Muy desalentadora
totalid
ad de
las empresas encuestadas. Esto se halla en sintonía con las expectativas de la situación
general de la empresa para el próximo trimestre ya señalada.

2.2.3.- Personal Ocupado

En el primer trimestre de 2004 se produjeron aumentos de personal, tendencia que no
continuaría para el segundo trimestre del año ya que la totalidad de las empresas encuestadas
prevén mantener el plantel existente.

2.2.4.- Nivel de Actividad

10
Se
mantien Nivel de Actividad: Canteras
e
inalterad
90%
o el nivel 78,0%
80% 71,2%
de
actividad 70%
, 60%
hallándo 50%
37,7% 36,2%
se en un 40% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0%
guarism 30%
o que 17,4% 16,2%
20% 10,0% 10,0%
equivale 10% 4,6%
1,0%
al del 0%
promedi dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
o 00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
histórico
. La perspectiva de una demanda sin variaciones para la totalidad de las empresas, no permite
albergar expectativas de cambios en lo que respecta a una mejora en el nivel de actividad.

2.2.5.- Nivel de Existencias

Nivel de Existencias: Canteras Por

quinto
período
100%
consecu
80% tivo, se
mantien
60% e el nivel
40% Bajo de
existenci
20% as y
0% resulta
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- así para
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04 la
totalidad
Muy elevado Elevado Ideal Bajo Muy bajo de las
empresa
s encuestadas. Se debe al bajo nivel de actividad de los últimos trimestres. La totalidad de las
empresas encuestadas opinan que el precio del producto No Variará.

2.2.6.- Costo Financiero

Leve baja del Costo Financiero: Canteras
costo
financiero 7,0% 6,27%
para el sub-
sector, 6,0%

aunque 5,0%
4,12%
continúa 4,0% 3,55% 3,41%
elevado, 2,70% 2,59% 2,80%
convirtiéndos 3,0%
2,00% 2,00% 2,11% 2,14% 2,12%
e el actual en 2,0% 1,50% 1,50%
el noveno
1,0%
más alto de
todo el 0,0%
período de dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
relevamiento
de datos.

11
Sector Secundario
3
3.1.- Panorama del Sector Situación General Sector Secundario
Regular
3.1.1.- Situación General 8%

Sensible mejoría respecto del

trimestre anterior. Ha aumentado la
situación Buena (pasó del 78% en el
trimestre previo al 92% actual),
mientras que la Regular disminuyó del
22% en el trimestre anterior al 8% en Buena
el primer trimestre de 2004. 92%

Continúa
Situación General de la Empresa: Sector Secundario la mejoría
iniciada
100% hace dos
años. El
80%
actual es
60% el
guarismo
40% más alto
20% de toda la
serie.
0%
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04

Muy buena Buena Regular Mala

3.1.2.- Tendencia de Ventas

Situación Tendencia de Ventas: Sector Secundario
similar a
la del 100%
trimestre
anterior 80%
en lo que 60%
respecta
a la 40%
expectati
20%
va de
demanda 0%
. dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
Construc 00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
ción
presenta Muy Alentadora Alentadora Sin Cambios Desalentadora Muy desalentadora
un
guarismo mayor que Industria.

12
3.1.3.- Nivel de Existencias
Situación
Nivel de Existencias: Sector Secundario
prácticam
ente
similar a 100%
90%
la del 80%
trimestre 70%
anterior, 60%
50%
con un 40%
muy leve 30%
increment 20%
10%
o del nivel 0%
Ideal. Los dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
dos sub- 00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
sectores
presentan Muy elevado Elevado Ideal Bajo Muy bajo
similar
situación
a la general a este respecto.

3.1.4.- Nivel de Actividad

Sensible
Nivel de Actividad: Sector Secundario incremen
77,2%
to del
80% nivel de
69,5% 69,6%
70% 66,0% 65,6% 63,0% actividad,
59,7%
60% 54,6% 55,7% debida al
50,8%
46,7% 47,7% 49,4% sub-
50%
39,6% sector
40% Industria.
30% El actual
20% es el
10%
guarismo
más alto
0%
de toda
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
la serie.
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04

3.1.5.- Costo Financiero

Sensible
Costo Financiero: Sector Secundario
incremen
to. El
Sector 12,0%
10,04%
continúa 10,0%
endeudá
ndose a 8,0%
tasas 5,64%
elevadas 6,0%
4,38%
, en torno 3,76% 3,83%
4,0% 3,27% 3,09% 2,73%
del 30% 2,10% 2,18% 1,85% 2,49%
1,68% 1,86%
nominal 2,0% Situación General Sub Sector Industria
anual
0,0%
promedio Regular
dic- mar- jun- sep- dic- mar-
9% jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
.
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04

3.2.
Sub Sector Industria
13
Buena
91%
3.2.1.- Situación General
Situación sensiblemente mejor a la del trimestre anterior. Ha aumentado la situación Buena
(pasó del 74% al 91% actual) y ha bajado la Regular (de 26% a 9%) y continúan desaparecidas
las situaciones Mala y Muy Buena. El 72% de las empresas considera que la situación general
No Variará, mientras que el 28% restante opina que Mejorará. Continúa desaparecida la
percepción de Empeoramiento. La tendencia de la demanda resulta Alentadora para el 80% de
las empresas (80% en el trimestre anterior), mientras que se presenta Sin Cambios para el
20% (20% en el trimestre anterior) y sigue desaparecida la perspectiva Desalentadora.
Se observa una leve mejoría general en lo que respecta a la rentabilidad –así como una
concentración hacia el promedio del sector–, ya que la calificada como Buena representa al
11% de las empresas (19% el trimestre anterior), es la Promedio del sector para el 77% (57%
en el
Situación General de la Empresa: Industria período
previo),
100%
Regular
para el
80% 12% (era
60%
24% en el
trimestre
40% anterior) y
20%
sigue
desapareci
0% da la
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- percepción
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04 de Mala.
El uso de
Muy buena Buena Regular Mala
la
capacidad
instalada promedio de las empresas encuestadas es del 77,4% y el costo promedio de
endeudamiento es del 2,24%. El volumen de ventas en Tandil y fuera de Tandil –
respectivamente
– aumentó para Situación General de las Empresas en el Sub-Sector Industria
el 20% y 66%
de las
Sustancias Químicas
empresas, no
cambió para el M etálicas B ásicas
80% y 26% y ha
M adera
disminuido –
solamente para Imprentas y Edito riales
ventas fuera de P ro ducto s M etálico s, M aquinarias y Equipo s
Tandil– para el
8%. El 66% de P ro ducto s M inerales No M etálico s
las empresas P ro ducto s A limenticio s
estima que la
producción para -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
el próximo
trimestre -100 a -60 Mala -60 a -20 Regular -20 a 20 Estable 20 a 60 Buena 60 a 100 Muy Buena
aumentará, el
25% opina que se mantendrá sin cambios y para el 9% restante disminuirá.

La situación resulta Muy Buena para Sustancias Químicas, Buena para Metálicas Básicas,
Madera, Imprentas y Editoriales y Productos Metálicos, Maquinarias y Equipos, mientras que
resulta Estable para Productos Minerales No Metálicos y es Estable con tendencia a Mala para
Productos Alimenticios.
3.2.2.- Tendencia de Ventas

14
Situación similar Tendencia de Ventas en el Sub-Sector Industria
a la del trimestre
anterior. Las M etálicas B ásicas

perspectivas son M adera

alentadoras para P ro ducto s M etálico s, M aquinarias y Equipo s
Metálicas
Básicas, Madera, Imprentas y Edito riales

Productos Sustancias Químicas

Metálicos, P ro ducto s M inerales No M etálico s
Maquinarias y
P ro ducto s A limenticio s
Equipos,
Imprentas y 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Editoriales, y –en
-100 a -33 Desalentado ra -33 a 33 Estable 33 a 100 A lentado ra
menor medida–
Sustancias
Tendencia de Ventas: Industria
Químicas y
100%
Productos
Minerales
80%
No
60% Metálicos,
40% mientras
20%
que resulta
estable
0%
para
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04 Productos
Alimenticio
Muy Alentadora Alentadora Sin Cambios Desalentadora Muy desalentadora s.

3.2.3.- Nivel de Existencias

Nivel de existencias en el Sub-Sector Industria
El nivel es elevado
para Productos
Alimenticios, es ideal P ro ducto s A limenticio s

para Productos P ro ducto s M inerales No M etálico s

Minerales No Imprentas y Edito riales
Metálicos, Imprentas
M adera
y Editoriales y
Madera. Resulta P ro ducto s M etálico s, M aquinarias y Equipo s
Ideal con tendencia a M etálicas B ásicas
Bajo para Productos
Sustancias Químicas
Metálicos,
Maquinarias y -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60

Equipos, Metálicas
-100 a -33 B ajo -33 a 33 Ideal 33 a 100 Elevado
Básicas y Sustancias
Químicas.
Leve suba del nivel Ideal a costa tanto del nivel Alto.

Nivel de Existencias: Industria

100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04

Muy elevado Elevado Ideal Bajo Muy bajo 15

3.2.4.- Personal Ocupado
Sustancias Personal Ocupado 1º Trimestre 2004 en el Sub-Sector Industria
Químicas,
Productos Sustancias Químicas
Metálicos,
P ro ducto s M etálico s, M aquinarias y Equipo s
Maquinarias y
Equipos Madera, M etálicas B ásicas
y –en menor P ro ducto s M inerales No M etálico s
medida–
Metálicas Imprentas y Edito riales

Básicas han sido M adera

los sub-sectores
P ro ducto s A limenticio s
de absorción de
mano de obra, -10 -5 0 5 10 15 20 25
mientras que no
-100 a -33 Disminuyó -33 a 33 No cambió 33 a 100 A umentó

Personal Ocupado 2º Trimestre 2004 en el Sub-Sector Industria ha habido

cambios en
Sustancias Químicas
Productos
Minerales No
M etálicas B ásicas
Metálicos,
P ro ducto s M inerales No M etálico s Imprentas y
Editoriales y
Imprentas y Edito riales
Madera. El
M adera único sub-sector
P ro ducto s A limenticio s expulsor de
personal ha sido
P ro ducto s M etálico s, M aquinarias y Equipo s
Productos
-4 -2 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Alimenticios.
-100 a -33 Disminuirá -33 a 33 No cambiará 33 a 100 A umentará
Para el segundo
trimestre de
2004 se prevén incrementos de personal ocupado en los rubros Sustancias Químicas y –en
menor medida– en Metálicas Básicas, mientras que no hay expectativas de cambios para
Productos Minerales No Metálicos, Imprentas y Editoriales, Madera y Productos Alimenticios.
La tendencia a disminución de personal corresponde a Productos Metálicos, Maquinarias y
Equipos.

3.2.5.- Nivel de Actividad

Nivel de Actividad sub-sector Industria
Tres sub-sectores se hallan por
encima del promedio del nivel Sustancias Quí micas

de actividad que es del 77,4%: M et álicas Básicas

Sustancias Químicas, M adera
Metálicas Básicas y Madera.
Promedio del sect or
Por debajo del promedio se
encuentran los rubros Productos M etálicos, M aquinarias y Equipos

Productos Metálicos, Imprentas y Edit oriales

Maquinarias y Equipos, Productos Alimenticios
Imprentas y Editoriales,
Productos M inerales No M etálicos

Volumen Planeado de Producción 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Disminuirá Productos Alimenticios y Productos

0,5% Aumentará Minerales No Metálicos.
45,6% El nivel de actividad presenta una
importante suba respecto del
trimestre anterior. Las perspectivas
respecto del volumen planeado de
producción presentan una leve
preponderancia de los que opinan
No cambiará 16
53,9%
que se va a mantener la situación actual respecto de los que estiman que va a aumentar. Los
rubros en
los que Nivel de Actividad: Industria
predo-
minan las 90%
empresas 80%
77,4%
que 67,7% 65,7% 69,8% 70,0%
70% 62,8%
planean 59,7%
55,0% 55,5%
60% 51,2%
aumentar 46,4% 48,0%
50% 44,7%
la 40,3%
producció 40%
n son 30%
Madera, 20%
Metálicas 10%
Básicas y 0%
Producto dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
s 00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
Alimentici
os. Sustancias Químicas y Productos Minerales No Metálicos se dividen en partes casi iguales
entre los que no cambiarán y los que aumentarán la producción, mientras que Imprentas y
Editoriales y Productos Metálicos, Maquinarias, mayoritariamente prevén mantener una
situación prácticamente sin cambios en la producción.

3.2.6.- Costos Financieros

Las empresas de los
Costo Financiero en el sub-sector Industria
rubros Metálicas
Básicas Productos
Minerales No P ro medio del secto r
Metálicos se
financian a tasas de M adera
interés P ro ducto s A limenticio s
excesivamente
elevadas. Productos P ro ducto s M etálico s, M aquinarias y Equipo s
Metálicos,
P ro ducto s M inerales No M etálico s
Maquinaria y
Equipos acceden a M etálicas B ásicas
tasas de interés
0,0% 0,5% 1,0% 1,5% 2,0% 2,5% 3,0% 3,5%
elevadas, mientras
que las tasas son Tasa Mensual

razonabl
Costo Financiero: Industria es para
Product
12,0% 10,73% os
Alimenti
10,0%
cios y
8,0% Madera.
El costo
6,0% 5,34%
promedi
3,70% 3,61% o de
4,0% 3,11% 3,14% 3,14% 2,73%
2,10% 2,18% 1,85% 2,24% financia
1,63% 1,83% miento
2,0%
del
0,0% sector
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- aún se
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04 halla en
un nivel
elevado, con un 27% nominal anual.

17
3.2.7.- Consumos Energía Eléctrica y Gas
El
trimestre Consumo Energía Eléctrica 1er. Trimestre 2004 Industria
registra
1,6
un
increme 1,4
nto
1,2
promedi
Indice de consumo

o del 1,0
62,5%
0,8
respecto
de igual 0,6
período
del año 0,4

anterior. 0,2
Marzo
fue el 0,0
Enero Febrero Marzo
mes que
registró 2002 2003 2004
el mayor
incremento interanual (86%), seguido por Febrero (76,4%) y Enero (25,1%). En el trimestre han
experimentado alzas en el consumo de energía eléctrica Productos Metálicos, Maquinarias y
Equipos (95,0%), Explotación de Minas y Canteras (40,2%), Sustancias Químicas (39,5%),
Metálicas Básicas (11,2%) y Alimentos, Bebidas y Tabaco (4,1%), mientras que las bajas han
sido para Madera (-41,6%), Textiles, Prendas y Cuero (-41,6%) y Productos Minerales –No
Metálicos– (-12,6%).

Consumo de Gas Industrial en Tandil El

consum
o de
1,2 25%
gas
20% present
1,0 a una
15%
baja
0,8 10% promedi
o del
Variación

5%
Indice

0,6 1,4%
0% respect
o del
0,4 -5%
trimestr
-10% e
0,2 anterior
-15%
y con
0,0 -20% un alza
ene- feb- mar- abr- may- jun- jul-03 ago - sep- o ct- no v- dic- ene- feb- mar-
03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 04 04 04
promedi
o del
Indice Variación 26%
interanu
al.

18
3.2.8.- Indices
3.2.8.1.- Consumo Energía Eléctrica

Alimentos, Bebidas Sustancias Productos Minerales Productos Metálicos,

Fechas Madera Metálicas Básicas
y Tabaco Químicas (No Metálicos) Maquinarias y Equipos
Dic-99 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Ene-00 0,97 0,67 0,82 0,75 0,74 0,57
Feb-00 1,07 0,33 0,64 0,82 0,74 0,64
Mar-00 1,02 0,59 1,19 1,07 1,23 1,20
Abr-00 0,95 0,74 1,22 0,99 1,22 1,02
May-00 1,08 1,09 1,36 1,02 1,37 1,10
Jun-00 0,96 1,14 1,28 1,02 1,65 1,01
Jul-00 0,94 1,14 1,21 0,86 1,37 1,15
Ago-00 1,05 1,18 1,42 0,99 1,50 1,15
Sep-00 1,13 1,30 1,25 0,93 1,55 1,06
Oct-00 1,00 1,09 1,12 0,94 1,67 1,04
Nov-00 1,17 0,75 1,17 0,93 1,69 0,95
Dic-00 1,23 0,64 0,63 0,72 1,50 0,70
Ene-01 1,28 0,63 0,94 1,44 1,64 0,45
Feb-01 1,00 0,07 0,88 1,08 1,23 0,99
Mar-01 1,26 0,63 1,22 1,12 1,44 0,71
Abr-01 1,16 0,54 1,13 0,94 1,21 0,62
May-01 1,17 0,65 1,28 1,30 1,32 0,70
Jun-01 1,12 0,65 1,08 1,17 1,23 0,84
Jul-01 1,05 0,69 1,12 1,13 1,13 0,95
Ago-01 1,16 0,84 1,18 1,07 1,36 1,03
Sep-01 1,01 0,68 1,05 0,96 1,02 0,50
Oct-01 0,96 0,52 0,67 0,88 1,22 0,36
Nov-01 1,02 0,72 0,73 0,95 1,03 0,51
Dic-01 0,92 0,84 0,81 0,77 0,80 0,47
Ene-02 0,88 0,73 0,66 0,69 0,83 0,41
Feb-02 0,76 0,29 0,68 0,63 0,49 0,87
Mar-02 0,85 0,41 0,74 0,88 0,75 1,00
Abr-02 0,81 0,71 0,77 0,99 0,74 0,82
May-02 0,99 0,81 1,14 0,87 0,99 1,01
Jun-02 0,89 0,83 1,19 0,85 1,01 0,79
Jul-02 1,03 1,01 1,32 0,92 1,03 1,36
Ago-02 0,80 0,85 1,00 0,66 0,95 0,64
Sep-02 0,82 0,68 1,17 0,76 0,97 0,77
Oct-02 0,96 0,77 1,35 0,90 1,13 0,45
Nov-02 0,88 0,67 0,95 0,79 1,21 1,03
Dic-02 1,00 0,83 0,95 0,56 1,10 0,72
Ene-03 1,11 0,84 1,04 0,67 0,93 0,39
Feb-03 0,96 0,72 1,05 0,42 1,36 0,57
Mar-03 0,96 0,83 1,24 0,74 1,45 0,72
Abr-03 1,12 0,80 1,49 0,90 1,76 0,86
May-03 1,01 0,73 1,51 0,78 1,88 0,71
Jun-03 0,98 0,69 1,67 0,81 1,59 0,72
Jul-03 1,10 0,88 2,02 0,80 1,91 0,98
Ago-03 0,91 0,68 1,78 0,61 1,88 1,13
Sep-03 0,99 0,76 1,80 0,67 1,45 1,07

19
 Oct-03 0,97 0,77 1,74 0,63 1,57 1,22
Nov-03 0,95 0,72 1,53 0,54 1,40 1,10
Dic-03 1,07 0,73 1,56 0,53 1,22 0,81
(Continuación Indices Consumo Energía Eléctrica)

Alimentos, Bebidas Sustancias Productos Minerales Productos Metálicos,

Fechas Madera Metálicas Básicas
y Tabaco Químicas (No Metálicos) Maquinarias y Equipos
Ene-04 1,18 0,65 1,60 0,31 1,38 0,54
Feb-04 0,89 0,12 1,35 0,49 1,32 1,27
Mar-04 1,09 0,68 1,68 0,73 1,28 1,61

3.2.8.1.- Consumo Gas

Fechas Indice Variación

Ene-01 0,9826 -7,92%
Feb-01 0,9905 0,80%
Mar-01 0,8511 -14,07%
Abr-01 0,9851 15,74%
May-01 1,1309 14,79%
Jun-01 1,5640 38,31%
Jul-01 1,5262 -2,42%
Ago-01 1,7435 14,24%
Sep-01 1,5878 -8,93%
Oct-01 1,1239 -29,22%
Nov-01 0,9747 -13,27%
Dic-01 0,7041 -27,77%
Ene-02 0,7202 2,29%
Feb-02 0,6643 -7,75%
Mar-02 0,4372 -34,19%
Abr-02 0,5522 26,29%
May-02 0,6122 10,88%
Jun-02 0,9360 52,88%
Jul-02 1,0563 12,85%
Ago-02 1,0807 2,31%
Sep-02 0,8323 -22,98%
Oct-02 0,7056 -15,23%
Nov-02 0,8173 15,83%
Dic-02 0,9823 20,19%
Ene-03 0,8537 -13,09%
Feb-03 0,8590 0,62%
Mar-03 0,8298 -3,39%
Abr-03 0,9080 9,43%
May-03 0,9143 0,69%
Jun-03 0,9829 7,51%
Jul-03 0,9280 -5,59%
Ago-03 1,0532 13,49%
Sep-03 1,0575 0,40%
Oct-03 1,0973 3,76%
Nov-03 1,1101 1,16%
Dic-03 1,0366 -6,62%
Ene-04 1,0670 2,93%
Feb-04 1,0507 -1,52%
Mar-04 1,0796 2,75%

20
3.3. Sub Sector Construcción
3.3.1.- Situación General
La Situación General de la Empresa: Construcción
situación
resulta
100%
Buena
para la 80%
casi
60%
totalidad
de las 40%
empresas
20%
encuestad
as. El 5% 0%
de las dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
empresas 00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
considera
que la Muy buena Buena Regular Mala
situación
general Mejorará, para el 88% No Variará, mientras que el 7% restante opina que Empeorará.
La tendencia de la demanda resulta Alentadora para el 87% de las empresas, mientras que se
presenta Sin Cambios para el 13%.
En lo que respecta a la rentabilidad, el 90% de las empresas la califica como Promedio del
Sector y para el 10% restante es Buena.
El uso de la capacidad instalada promedio de las empresas encuestadas es del 57,1%. El
volumen de ventas en Tandil aumentó para el 71%, no cambió para el 20% y disminuyó para el
9% restante. El volumen de ventas fuera de Tandil aumentó para el 21% mientras que
disminuyó para el 79% restante. La casi totalidad de las empresas (97%) estima que la
producción para el próximo trimestre se mantendrá sin cambios y disminuirá para el 3%
restante.

3.3.2.- Tendencia de Ventas

Muy
Tendencia de Ventas: Construcción leve
increme
100% nto de
la
80% percepc
60%
ión de
una
40% situació
n
20%
Alentad
0% ora
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- (87%
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04 de las
empres
Muy Alentadora Alentadora Sin Cambios Desalentadora Muy desalentadora as) a
favor
de la de Sin Cambios (13% restante).

21
 Nivel de Existencias: Construcción
3.3.3.-
100%
Nivel de
Existen 80%

cias 60%

40%
Situación
similar a la 20%
del
0%
trimestre dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
anterior. 00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
El nivel de
existencia Muy elevado Elevado Ideal Bajo Muy bajo
s resulta
ideal para la totalidad de las empresas encuestadas.

3.3.4.- Personal Ocupado Personal Ocupado 1er. Trimestre 2004

Sub-Sector de la Construcción
Leve disminución en el plantel de
personal en el primer trimestre Disminuyó Aumentó
de 2004. 10% 7%

Para el segundo trimestre de

2004 la totalidad de las
empresas encuestadas prevén
mantener el personal ocupado.
No cambió
83%

3.3.5.- Nivel de Actividad

Se presenta una baja respecto del trimestre anterior, configurándose el actual en un guarismo
levement
Nivel de Actividad: Construcción e por
encima
del
80%
68,78% promedio
67,1% 65,0% 65,0% 65,5%
70%
60,00% 60,0% histórico
57,1%
60% 55,0% 53,7% 55,1% 55,1% de la
50% serie
(54,5%).
40% 34,3%
Las
30% perspecti-
20% vas
10% 4,1% respecto
del
0%
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
volumen
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04 planeado
de
producción son, mayoritariamente, las de una situación sin variantes.

22
3.3.6.-
Costos Costo Financiero: Construcción
Financi
eros 9,0% 8,00%
8,0%
6,68% 6,68%
6,57%
Las 7,0%
empresas 6,0%
4,88% 5,00% 4,94% 5,00% 4,96%
del rubro 5,0% 4,50%
se 4,0%
2,91%
financian 3,0% 2,13% 2,23% 2,20%
a tasas 2,0%
de interés 1,0%
excesiva
0,0%
mente dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
elevadas. 00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
El costo
promedio de financiamiento del sub-sector es del 60% nominal anual, cercano al promedio de
la serie, que es del 4,75% mensual efectivo.

3.3.7.
- Construcción en Tandil
Perm
30.000
isos
de 25.000
Cons
20.000
trucc
ión 15.000

Dado 10.000
la
demor 5.000
a en la
tramit 0
1º T 2º T 3º T 4º T 1º T 2º T 3º T 4º T 1º T 2º T 3º T 4º T 1º T 2º T 3º T 4º T 1º T 2º T 3º T 4º T 1º T
ación 99 99 99 99 00 00 00 00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
de los Nuevas M ts.2 Inco rpo racio nes M ts.2 A mpliacio nes M ts.2 Refo rmas M ts.2 To tales M ts.2
expedi
entes, Fuente: elaboración propia sobre la base de datos proporcionados por la Dirección de Obras Privadas
la de la Municipalidad de Tandil
evoluc
ión de los metros cuadrados construidos sigue la tendencia de la situación general de la
empresa con un retraso estimativo de un período.

23
 Sector Terciario
4
4.1.- Panorama del Sector Situación General del Sector Terciario

Regular Muy buena

4.1.1.- Situación General 1% 1%

Leve desmejora respecto del

trimestre anterior. Ha disminuido la
situación Muy Buena (del 11% en el
trimestre previo ahora pasa al 1%),
mientras que la Buena ha aumentado
(pasó del 88% en el trimestre anterior Buena
al 98% en el primer trimestre de 2004) 98%

y se ha
Situación General de la Empresa: Sector Terciario mantenid
o la
120% Regular.
100%
Bastante
80%
similar
60% comporta
40% miento
20% de los
tres sub-
0%
sectores.
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
Servicios
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
es el que
Muy buena Buena Regular Mala
presenta
la mejor
situación
general, seguido por Comercial Mayorista y, finalmente, Comercial Minorista.

4.1.2.- Tendencia de Ventas

Sensible Tendencia de Ventas: Sector Terciario
desmejora
de las 100%
perspectiva
80%
s de ventas.
Ha caído 60%
fuertemente
la 40%

percepción 20%
de una
situación 0%
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
Alentadora
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
a favor de
la Sin Muy Alentadora Alentadora Sin Cambios Desalentadora Muy desalentadora
Cambios.
Presentan
las mejores perspectivas a este respecto –en orden descendente– el sub-sector Servicios,
seguido muy de cerca por Comercial Minorista, y –en muy menor medida– el Comercial
Mayorista.
24
4.1.3.-
Nivel de Nivel de Existencias: Sector Terciario
Existencia
s 100%

80%
Situación
60%
similar a la
del trimestre 40%
anterior.
20%
Práctica-
mente la 0%
totalidad de dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
las empresas 00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04

han
Muy elevado Elevado Ideal Bajo Muy bajo
presentado
un nivel Ideal
de existencias. El sub-sector Comercial Minorista es el único que –aún en escasa proporción–
presenta niveles Elevados.

4.1.4.-
Nivel de Actividad: Sector Terciario
Nivel de
100%
90% 83,8%
Activida
80,1% 80,2% 79,5%
80%
77,3% d
66,5% 66,7% 64,8% 64,9%
70% 62,3%
59,3% Muy leve
54,0% 52,0% 55,9%
60%
baja del
50%
nivel de
40%
actividad.
30%
Los tres
20%
sub-
10%
sectores
0% han tenido
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
un
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
comportami
ento muy
similar. El orden –descendente–, es Comercial Mayorista, Comercial Minorista y Servicios. El
presente se configura en el cuarto más alto guarismo de toda la serie.

4.1.5.-
Costo
Costo Financiero: Sector Terciario
Financiero
9,0%
En baja. El 7,82%
8,0%
Sector se
7,0%
está
6,0%
endeudando 4,76% 4,72%
5,0% 4,37%
a tasas 3,81% 3,71%
4,0% 3,39%
elevadas, en 3,10%
2,58%
torno del 23% 3,0% 2,30%
1,97% 2,09% 2,19% 1,90%
nominal anual 2,0%
promedio. 1,0%
Las tasas de 0,0%
financiamient dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
o más 00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04

elevadas
corresponden principalmente al sub-sector Comercial Minorista seguido por el Comercial
Mayorista y, finalmente, por Servicios.

25
4.2. Sub Sector Comercial Mayorista
Situación Gral. Sub Sector Cial. M ayorista
4.2.1.- Situación General
Muy buena
Leve desmejora. Disminuyó la 1%
situación Muy Buena (pasó del
25% en el trimestre anterior al 1%
actual) y ello ha sido a favor de la
situación Buena (pasó del 75% en
el trimestre previa al 99% en el
Buena
primer trimestre de 2004). Sigue
99%
desaparecida la situación Regular

Situación Gral. de las Empresas Sub-Sector Cial. M ayorista

y también la Mala.

La situación es
A gro pecuario s
Buena para los
M aquinarias y Vehículo s
rubros
Co mbustibles, químico s y herram. div. Agropecuarios,
P ro ducto s M etálico s Maquinarias y
M ateriales para la Co nstrucció n Vehículos,
Sustancias Químicas Ind. y P lástico s
Combustibles,
químicos y
M adera, P apel y Derivado s
herramental
A limento s y B ebidas diverso, Productos
42 44 46 48 50 52 54 Metálicos,
Materiales para la
-100 a -60 M ala -60 a -20 Regular -20 a 20 Estable 20 a 60 B uena 60 a 100 M uy B uena Construcción,
Sustancias
Químicas
Ind. y Situación General de la Empresa: Comercial Mayorista
Plásticos y
Madera, 100%
Papel y
Derivados 80%
y –en 60%
menor
medida–, 40%
también lo 20%
es para
Alimentos 0%
y Bebidas. dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04

Muy buena Buena Regular Mala

Tendencia de Ventas en el Sub-Sector Cial. M ayorista

4.2.2.- Tendencia
M ateriales para la Co nstrucció n de Ventas
M adera, P apel y Derivado s

A gro pecuario s
La situación se
presenta Alentadora
M aquinarias y Vehículo s
para Materiales para
Co mbustibles, químico s y herram. div.
la Construcción y
A limento s y B ebidas Madera, Papel y
P ro ducto s M etálico s Derivados, mientras
Sustancias Químicas Ind. y P lástico s 26
0 20 40 60 80 100

-100 a -33 Desalentado ra -33 a 33 Estable 33 a 100 A lentado ra

que resulta
Estable Tendencia de Ventas: Comercial Mayorista
con
tendencia a 100%
Alentadora
80%
para
Agropecuar 60%
ios y es
40%
netamente
Estable 20%
para
0%
Maquinaria
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
s y 00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
Vehículos,
Combustibl Muy Alentadora Alentadora Sin Cambios Desalentadora Muy desalentadora
es,
Químicos y
Herramental diverso, Alimentos y Bebidas, Productos Metálicos y Sustancias Químicas Ind. y
Plásticos.

4.2.3.- Nivel de Existencias

Nivel de Existencias en el Sub-Sector Cial. M ayorista Prácticamente la
casi totalidad de
Co mbustibles, químico s y herram. div. las empresas
M aquinarias y Vehículo s considera a sus
P ro ducto s M etálico s existencias como
M ateriales para la Co nstrucció n
Ideales, sólo unos
muy pocos casos
Sustancias Químicas Ind. y P lástico s
estiman que son
M adera, P apel y Derivado s Elevadas y ocurre
A gro pecuario s lo mismo con los
A limento s y B ebidas que opinan que el
nivel es Bajo. El
-6 -4 -2 0 2 4 6
24% cree que el
-100 a -33 B ajo -33 a 33 Ideal 33 a 100 Elevado precio de sus

producto
Nivel de Existencias: Comercial Mayorista
s
Aument
ará 100%
mientras 80%
que para
el 76% 60%
restante
40%
No
variará. 20%
En los
pocos 0%
casos dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
en que
el nivel
Muy elevado Elevado Ideal Bajo Muy bajo
de
existenci
27
 as es Elevado se da en Combustibles, químicos y herramental diverso y en los que resulta Bajo
es en el rubro Alimentos y Bebidas y es Ideal para el resto.

4.2.4.- Personal Ocupado

Madera, Papel y Personal Ocupado 1º Trim. 2004 Sub-Sector Cial. M ayorista
Derivados,
Agropecuarios, M adera, P apel y Derivado s

Alimentos y A gro pecuario s

Bebidas y –en muy A limento s y B ebidas
menor medida– Co mbustibles, químico s y herram. div.
Combustibles, M aquinarias y Vehículo s
químicos y herra-
P ro ducto s M etálico s
mental diverso han
M ateriales para la Co nstrucció n
sido los rubros que
han incorporado Sustancias Químicas Ind. y P lástico s
personal, mientras 0 20 40 60 80 100
que no han ob-
servado cambios, -100 a -33 Disminuyó -33 a 33 No cambió 33 a 100 A umentó

Maquinarias y
Personal Ocupado 2º Trim. 2004 Sub-Sector Cial. M ayorista
Vehículos,
Productos Metáli-
A gro pecuario s
cos, Materiales
Co mbustibles, químico s y herram. div.
para la
M aquinarias y Vehículo s Construcción y
P ro ducto s M etálico s Sustancias
M ateriales para la Co nstrucció n Químicas
Sustancias Químicas Ind. y P lástico s
Industriales y
Plásticos.
M adera, P apel y Derivado s
Para el próximo
A limento s y B ebidas
trimestre solamente
0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 1,2 1,4 Agropecuarios
prevé incorporar
-100 a -33 Disminuirá -33 a 33 No cambiará 33 a 100 A umentará
personal, mientras
que el resto no
planea modificación alguna.

Nivel de Actividad sector Cial. Mayorista

4.2.5.- Nivel de Actividad
M aquinarias y Vehículos Leve caída respecto del trimestre anterior que
Agropecuarios inaugura una tendencia descendente desde hace
Promedio del sect or un semestre a esta parte.
Productos M etálicos

M adera, Papel y Derivados Nivel de Actividad: Comercial Mayorista

Alimentos y Bebidas

Sust ancias Quí micas Ind. y Plásticos 100% 91,1% 89,6%

Combustibles, quí micos y herram. div. 90% 84,0% 82,6% 84,1% 81,8%
79,1%
80% 71,4% 74,2%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
70% 60,9%
60% 52,6% 51,3%
Maquinarias y Vehículos y 43,9% 46,1%
50%
Agropecuarios presentan
40%
un nivel de actividad
30%
superior al promedio que
20%
10% 28
0%
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
es del 81,8% (84,1% en el trimestre anterior). Por debajo se hallan Productos Metálicos,
Madera, Papel y Derivados, Alimentos y Bebidas, Sustancias Químicas Ind. y Plásticos y
Combustibles, químicos y herramental diverso.

4.2.6.- Costos Financieros

El costo financiero
promedio ha dismin- Costo Financiero en el sub-sector Cial. Mayorista
uido levemente
respecto del tri-
mestre anterior. Aún P ro medio del secto r

así se mantiene en
un nivel elevado –en Sustancias Químicas
el orden del 23% Ind. y P lástico s

nominal anual–.
Sustancias Químicas A gro pecuario s
Ind. y Plásticos y
Agropecuarios apa-
M aquinarias y Vehículo s
recen financiándose
a tasas razonables 0,0% 0,5% 1,0% 1,5% 2,0% 2,5% 3,0%
(18% nominal anual),
mientras que Tasa Mensual
Agropecuarios lo
hace a
Costo Financiero: Comercial Mayorista tasas
Elevadas
4,75% (21%
5,0%
nominal
4,5%
3,69%
anual) y
4,0%
Maquinar
3,5% 3,14% 3,08%
2,86% 2,71% ias y
3,0%
2,38% 2,45% 2,38% Vehículo
2,5% 2,07%
1,92% 1,83% 1,99% 1,92% s a tasas
2,0%
muy
1,5%
elevadas
1,0%
(36%
0,5%
nominal
0,0% anual).
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04

29
4.3.- Sub Sector Comercial Minorista
4.3.1.- Situación General Situación Gral. Sub Sector Cial. Minorista

Leve desmejora. Desapareció la Regular

3%
situación Muy Buena, apenas ha
aumentado la situación Buena
(pasó del 96% en el trimestre
anterior al 97% actual), y aumentó
la situación Regular (de 1% a 3%).
Sigue desaparecido el extremo de
la situación Muy Mala.
Buena
El 15% de las empresas cree que
97%
para el segundo trimestre de 2004
la situación Mejorará (era del 71%
en el trimestre anterior), mientras que el 85% restante considera que la situación No Variará.
Leve desmejora de
Situación Gral. de las Empresas Sub-Sector Cial. M inorista la rentabilidad.
Resulta Buena
M ateriales para la Co nstrucció n para el 62% de las
Co mbustibles empresas (72% en
A gro pecuario s el trimestre
A limento s y B ebidas anterior), se halla
A rtículo s de Caucho en el Promedio del
M aquinas, Vehículo s y Equipo s Sector para el 36%
Indumentaria
de las empresas
A rtículo s para el Ho gar
(24% en el
trimestre previo) y
M uebles y Otro s A cceso rio s
es Regular para el
0 10 20 30 40 50 60
2% de las
empresas (4% en
-100 a -60 M ala -60 a -20 Regular -20 a 20 Estable 20 a 60 B uena 60 a 100 M uy B uena
el trimestre
anterior), a la vez
que continúan desaparecidas las percepciones de Muy Buena y de Mala. El incremento en la
rentabilidad Promedio (12%), proviene de la caída de la Buena (10%) y de la Regular (2%).
La situación es Buena para los rubros Materiales para la Construcción, Combustibles,
Agropecu
arios, Situación General de la Empresa: Comercial Minorista
Alimentos
y 100%
Bebidas,
80%
Artículos
de 60%
Caucho,
40%
Maquinas
, 20%
Vehículos
y 0%
Equipos, dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
Indument
aria y
Muy buena Buena Regular Mala
Artículos
para el
Hogar, mientras que es Regular para Muebles y Otros Accesorios.

30
4.3.2.- Tendencia de Ventas
El 45% de las Tendencia de Ventas en el Sub-Sector Cial. M inorista
empresas estima
como Alentadora M ateriales para la Co nstrucció n
a la demanda A limento s y B ebidas
(87% en el Co mbustibles
trimestre anterior), A rtículo s para el Ho gar
mientras que el M aquinas, Vehículo s y Equipo s
55% restante cree Indumentaria
que no habrá M uebles y Otro s A cceso rio s
cambios (13% en A gro pecuario s
el trimestre A rtículo s de Caucho
previo). Continúa
desaparecida la 0 20 40 60 80 100

opinión de De-
-100 a -33 Desalentado ra -33 a 33 Estable 33 a 100 A lentado ra
salentadora.
La
Tendencia de Ventas: Comercial Minorista
tendencia
se pre-
100% senta
80%
Alentadora
para
60% Materiales
40%
para la
Construcci
20% ón y –en
0%
menor
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
medida–,
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04 para
Alimentos
Alentadora Sin Cambios Desalentadora y Bebidas
y
Combustibles. Resulta Estable con tendencia a Alentadora para Artículos para el Hogar, Maqui-
nas, Vehículos y Equipos, Indumentaria y Muebles y Otros Accesorios, y es Estable para Agro-
pecuarios y Artículos de Caucho.

4.3.3.- Nivel de Existencias

Leve cambio en el Nivel de Existencias en el Sub-Sector Cial. M inorista
nivel general. El
nivel Ideal pasó A rtículo s de Caucho
del 96% al 93%, A rtículo s para el Ho gar
el nivel Elevado A gro pecuario s
del 1% al 6% y el A limento s y B ebidas
Bajo disminuyó del Indumentaria
3% al 1%. Co mbustibles
M ateriales para la Co nstrucció n
El nivel de existen-
M aquinas, Vehículo s y Equipo s
cias es Elevado
M uebles y Otro s A cceso rio s
para Artículos de
Caucho, es Ideal -40 -20 0 20 40 60 80 100
con tendencia a
-100 a -33 B ajo -33 a 33 Ideal 33 a 100 Elevado
Elevado para
Artículos para el

31
 Nivel de Existencias: Comercial Minorista

100%

80%

60%

40%

20%

0%
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04

Elevado Ideal Bajo

Hogar y Agropecuarios, mientras que es netamente Ideal para Alimentos y Bebidas, In-
dumentaria, Combustibles, Materiales para la Construcción y Máquinas, Vehículos y Equipos.
Resulta Ideal con tendencia a Bajo para Muebles y Otros Accesorios.

4.3.4.- Personal Ocupado

El 93% de las Personal Ocupado 1º Trim. 2004 Sub-Sector Cial. M inorista
empresas no ha
variado el A rtículo s de Caucho
personal M aquinas, Vehículo s y Equipo s
ocupado en el M ateriales para la Co nstrucció n
primer trimestre A gro pecuario s
de 2004, A limento s y B ebidas
mientras que el Co mbustibles
7% lo aumentó y
Indumentaria
prácticamente
A rtículo s para el Ho gar
casi no ha habido
disminuciones. M uebles y Otro s A cceso rio s

Así, Artículos de 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Caucho y, en
menor medida, -100 a -33 Disminuyó -33 a 33 No cambió 33 a 100 A umentó

Máquinas,
Personal Ocupado 2º Trim. 2004 Sub-Sector Cial. M inorista Vehículos y
Equipos,
M aquinas, Vehículo s y Equipo s Materiales para la
A limento s y B ebidas Construcción,
M ateriales para la Co nstrucció n Agropecuarios,
Co mbustibles Alimentos y
A rtículo s de Caucho Bebidas,
M uebles y Otro s A cceso rio s Combustibles e
A rtículo s para el Ho gar Indumentaria, han
Indumentaria tomado personal,
A gro pecuario s mientras que no
lo han variado
0 2 4 6 8 10 12
Artículos para el
Hogar y Muebles
-100 a -33 Disminuirá -33 a 33 No cambiará 33 a 100 A umentará
y Otros
Accesorios.
Para el segundo trimestre de 2004 planean incorporar mano de obra Máquinas, Vehículos y
Equipos y –en muy menor medida– Alimentos y Bebidas. No se prevén disminuciones de
personal.

32
4.3.5.- Nivel de Actividad Nivel de Actividad sector Cial. Minorista
El actual nivel de actividad Artí culos de Caucho
promedio se constituye en el Agropecuarios
mayor de toda la serie.
M at eriales para la Construcción
El 12% de las empresas pre-
M aquinas, Vehí culos y Equipos
senta un nivel de actividad de
Combust ibles
hasta el 45% (era el 4% en el
Promedio del sector
trimestre anterior), un 39% se
halla en el rango del 45% al Indument aria

75% (era el 30% el trimestre M uebles y Ot ros Accesorios

previo) y el 49% restante (66% Artí culos para el Hogar

en el cuarto trimestre de 2003) Aliment os y Bebidas
presenta niveles de actividad 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Nivel de Actividad: Comercial Minorista superiores al

75%.
90%
Artículos de
76,3% Caucho,
80% 71,1% 71,9% 70,7% 70,9%
66,9%
63,8%
Agropecuarios,
70% 60,5%
54,3%
59,4%
55,7% Materiales para
60%
49,8% 49,1% la Cons-
50% 42,6%
trucción,
40%
Maquinas,
30% Vehículos y
20% Equipos y
10% Combustibles
0% se hallan por
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- encima del
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
promedio del
nivel de actividad que es del 76,3%. Se ubican por debajo de la media, aunque próximos, Indu-
mentaria, Muebles y Otros Accesorios, Artículos para el Hogar y Alimentos y Bebidas.

Costo Financiero en el sub-sector Cial. Minorista

4.3.6.- Costos Financieros
P ro medio del secto r
Baja del costo financiero. La
actual es la tasa más baja de la A limento s y B ebidas

serie. Se da una amplia disper- M aquinas, Vehículo s y Equipo s

sión con rubros que se financian
Co mbustibles
a tasas de interés desde bajas a
muy elevadas. A rtículo s para el Ho gar
El costo promedio de finan- M ateriales para la Construcción
ciamiento se ubica en un nivel
elevado –en el orden del 23% M uebles y Otro s A cceso rio s

0,0% 0,5% 1,0% 1,5% 2,0% 2,5% 3,0%

Costo Financiero: Comercial Minorista
Tasa Mensual
10,0% 9,16% nominal
9,0% anual–,
8,0%
7,0%
6,0% 4,89% 5,19% 5,07%
4,64% 4,41%
5,0%
4,0% 3,21% 3,46%
2,75% 2,43%
3,0% 2,02% 2,14% 2,04% 1,94%
2,0%
1,0% 33
0,0%
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
sensiblemente inferior al período previo –cercano al 40% nominal anual–.

4.4.- Sub Sector Servicios

Situación Gral. del Sub-Sector Servicios
4.4.1.- Situación General
Regular Muy buena
Muy leve mejoría. Se ha producido 2% 14%
un aumento de las situaciones Muy
Buena (pasó del 13% en el trimestre
anterior al 14% actual) y de la
Buena (del 83% al 84% en el primer
trimestre 2004), proveniente de la
disminución de la Regular (del 4% al
2% actual). Buena
El 97% de las empresas del sector 84%

encuestadas
Situación General de las Empresas Sub-Sector Servicios
consideran que
para el segundo
Seguro s y Jub. de Retiro
trimestre de 2004
Servicio s P erso nales y de lo s Ho gares la situación No
Servicio s P restado s a las Empresas Variará, mientras
Serv. So ciales, Co munales y Co nexo s que el 3%
Servicio s P restado s al P úblico
restante opina que
Mejorará.
Restaurantes y Ho teles
En lo que
Servicio s de Esparcimiento respecta a la
Transpo rtes rentabilidad, se
0 20 40 60 80 100
produce una leve
desmejora,
-100 a -60 M ala -60 a -20 Regular -20 a 20 Estable 20 a 60 B uena 60 a 100 M uy B uena mediante un
corrimiento hacia
el nivel promedio, ya que desapareció la Muy Buena (anteriormente 2% de las empresas),
disminuyó la cantidad de empresas que la estiman como Buena (pasó de 69% a 51%) y
Regular (de 7% a 1%) a favor del incremento de las que la consideraban Promedio del Sector
(de 31% a
47%), y Situación General de la Empresa: Servicios
reaparece la
percepción 100%
de Mala
80%
(1%).
La situación 60%
general de la
40%
empresa es
Muy Buena 20%
para 0%
Seguros y dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
Jubilaciones 00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
de Retiro, es
Buena para Muy buena Buena Regular Mala
Servicios
Personales y de los Hogares, Servicios Prestados a las Empresas, Servicios Sociales,
Comunales y Conexos, Servicios Prestados al Público, Restaurantes y Hoteles y –en menor

34
medida– también lo es para Servicios de Esparcimiento, mientras que resulta Estable –con
tendencia a Buena– para Transportes.

4.4.2.- Tendencia de Ventas

Tendencia de Ventas en el Sub-Sector Servicios
El 61% estima a la
tendencia de la
demanda como Seguro s y Jub. de Retiro

Alentadora (88% en Restaurantes y Ho teles

el trimestre anterior), Servicio s P restado s a las Empresas
mientras que el 39% Servicio s de Esparcimiento
restante opina que
Servicio s P restado s al P úblico
se presenta Sin
Servicio s P erso nales y de lo s Ho gares
cambios (fue del
12% en el período Transpo rtes

previo). Continúa Serv. So ciales, Co munales y Co nexo s

desaparecida la 0 20 40 60 80 100
percepción De-
salentadora. La -100 a -33 Desalentado ra -33 a 33 Estable 33 a 100 A lentado ra

situación se
Tendencia de Ventas: Servicios presenta
Alentadora
100% para
80%
Seguros y
Jubilaciones
60% de Retiro,
40% Restau-
rantes y
20% Hoteles,
0% Servicios
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- Prestados a
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04 las
Empresas y
Alentadora Sin Cambios Desalentadora Servicios de
Esparci-
miento, mientras que resulta Estable con tendencia a Alentadora para Servicios Prestados al
Público, Servicios Personales y de los Hogares y –en menor medida– Transportes, y es
netamente Estable para Servicios Sociales Comunales y Conexos.

4.4.3.- Personal Ocupado

El 95% de las Personal Ocupado 1º Trimestre 2004 Sub-Sector Servicios
empresas
mantuvo el Transpo rtes
personal, mientras
Servicio s P restado s a las Empresas
que el 5% lo
aumentó. Restaurantes y Ho teles

Los rubros que Servicio s P erso nales y de lo s Ho gares

incorporaron Servicio s de Esparcimiento
personal han sido Seguro s y Jub. de Retiro
Transportes,
Servicio s P restado s al P úblico
Servicios
Serv. So ciales, Co munales y Co nexo s
35
0 5 10 15 20 25 30 35 40

-100 a -33 Disminuyó -33 a 33 No cambió 33 a 100 A umentó

 Prestados a las
Personal Ocupado 2º Trimestre 2004 Sub-Sector Servicios Empresas,
Restaurantes y
Servicios de Esparcimiento Hoteles, y, en
Servicios Personales y de los Hogares menor medida,
Servicios Prestados al Público
Servicios
Personales y de
Seguros y Jub. de Ret iro
los Hogares, Ser-
Servicios Prestados a las Empresas
vicios de
Serv. Sociales, Comunales y Conexos Esparcimiento,
Rest aurant es y Hoteles Seguros y
Transportes
Jubilaciones de
Retiro y Servicios
-3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7
Prestados al
-100 a -33 Disminuirá -33 a 33 No cambiará 33 a 100 A umentará
Público. Se
mantuvo sin
cambios Servicios Sociales, Comunales y Conexos.

Para el segundo trimestre de 2004, los rubros que prevén algún incremento de personal son
Servicios de Esparcimiento, y –en menor medida– Servicios Personales y de los Hogares y
Servicios Prestados al Público. No prevén cambios los rubros Seguros y Jubilaciones de Retiro,
Servicios Prestados a las Empresas, Servicios Sociales, Comunales y Conexos y Restaurantes
y Hoteles. La única posibilidad de expulsiones corresponde a Transportes.

4.4.4.- Nivel de Actividad

El sector presenta un nivel de Nivel de Actividad sector Servicios
actividad promedio del 75,6%
–cifra inferior a la del
trimestre anterior que fue del Seguros y Jub. de Ret iro

79,7%–. Restaurantes y Hot eles

Se hallan por encima de la Serv. Sociales, Comunales y Conexos
media Seguros y Jubilaciones
Promedio del sect or
de Retiro, Restaurantes y
Hoteles y Servicios Sociales, Servicios Personales y de los Hogares

Comunales y Conexos. Transport es

Cercanos, pero por debajo Servicios Prestados al Público
del promedio, en orden
Servicios de Esparcimient o
descendente se hallan
Servicios Personales y de los 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Hogares y –en un rango

inferior– Transportes, Servicios Prestados al Público y Servicios de Esparcimiento.
El
Nivel de Actividad: Servicios guarismo
actual
100% resulta el
88,3%
90% 79,7%
nuevo
73,8% 75,6% tercero
80% 68,8% 71,7% 69,1%
70% 60,8% 60,3% 63,9% mejor de
57,2% 53,7% 55,1%
60% toda la
47,1%
50% serie,
40% aunque
30% quiebra la
20% tendencia
10% creciente
0% de los tres
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- períodos
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04 previos.
36
4.4.5.- Costos Financieros
Sensible baja del Costo Financiero en el sub-sector Servicios
costo financiero
promedio. El sector
continúa P ro medio del secto r
endeudándose a
tasas de interés Serv. So ciales,
elevadas del orden Co munales y Co nexo s
del 20% nominal
anual. Servicio s P restado s a
las Empresas

Se vuelve a la Servicio s P erso nales y

tendencia de de lo s Ho gares
descenso del costo
0,0% 0,5% 1,0% 1,5% 2,0% 2,5%
promedio de
financiación que se Tasa Mensual

observó
Costo Financiero: Servicios durante los
tres
7,0%
6,17% primeros
6,0%
5,75% trimestres
5,18% 5,03% del año
5,0%
próximo
4,0% 3,51% 3,36% pasado. El
3,0% 2,45%
2,79% guarismo
2,39% 2,22% 2,32%
2,06% actual se
1,69%
2,0% 1,63% halla en un
1,0% nivel
mucho más
0,0%
bajo del
dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
promedio
de los
registros de la serie.

37
Sector Financiero
5
5.1.- Panorama General
Incremento Sistema Financiero
de la cartera
250
de
depósitos y
también de 200
la de
préstamos.
Millones de dólares

Medido 150
contra el
trimestre
100
anterior, los
depósitos
presentan 50
un aumento
del orden
del 20%. En 0
lo que 12/99 03/00 06/00 09/00 12/00 03/01 06/01 09/01 12/01 03/02 06/02 09/02 12/02 03/03 06/03 09/03 12/03 03/04

respecta a Depósitos Préstamos

los prés-
tamos, el incremento es del 6%.
Leve incremento de la participación relativa de los depósitos en dólares. A efectos de poder
comparar con la serie de datos anteriores, se toman los depósitos y préstamos convertidos a
dólares a la cotización tipo vendedor para fines de Marzo de 2004 en Tandil, la cual era de 2,89
$/U$S.

5.2.- Depósitos
Han Composición de Depósitos al 31/03/2004
aumentado
los Caja de aho rro en U$ S P lazo fijo en U$ S
Cuenta co rriente en $ $ $
depósitos Secto r público en $ $ $
6% 6%
16%
en Caja de 4%
ahorros y
Plazo Fijo
en pesos y
–en mayor Otro s en $ $ $
1%
medida
aún– en
dólares.
Han

P lazo fijo en $ $ $ Caja de aho rro en $38

$$
41% 26%
disminuido los depósitos en Cuenta Corriente y en Otros y ha aumentado en Sector Público y
Otros, todos en pesos.
Composición de Préstamos al 31/12/2004

Prendarios en U$S Adelantos en cuenta

0,2% corriente en $$$
Sector público en $$$
5.3.- 0,7% 10,0% Descuentos y compra de
documentos en $$$
Présta- Otros en $$$
23,9%
13,7%

mos
Aumentos en
Adelantos en
cuenta
corriente, en
Descuentos
y compra de
documentos Prendarios en $$$ Hipotecarios en $$$
20,4% 31,1%
y en
Prendarios,
mientras que han disminuido los Hipotecarios, Otros y Sector Público.

5.4.- Tasas de interés

En el Tasas Pasivas (TEM promedio del sistema bancario en Tandil)
primer
trimestre 2,5%
de 2004
2,0%
continúa la
baja en las 1,5%
tasas de 1,0%
interés
0,5%
Activas
mientras 0,0%
que ene- feb- mar- abr- may- jun- jul-03 ago - sep- o ct- no v- dic- ene- feb- mar-
aumentan 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 04 04 04

levemente
Caja de A ho rro Co mún P lazo Fijo a 30 días P lazo Fijo a 90 días P lazo Fijo a 180 días
las
Pasivas. Se
Tasas Activas (TEM promedio del sistema bancario en Tandil)
ha
producido
4,5%
un
4,0%
3,5% incremento
3,0% diferencial
2,5% de 0,01%
2,0%
1,5%
en las tasas
1,0% Pasivas,
0,5% mientras
0,0% que en las
ene- feb- mar- abr- may- jun- jul-03 ago - sep- o ct- no v- dic- ene- feb- mar-
03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 04 04 04
Activas la
disminución
A del. en Cta. Cte. Descto s. de Do cs. Co n Gtía. Hipo tecaria Co n Gtía. P rendaria –
diferencial–
ha sido de 0,15%.

39
5.5.-
Cartera Sistema Bancario Tandil
160.000
140.000

Saldos (en m iles de U$S)

120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0

se 0

01

se 2

se 3
0

4
9

00

01

02

03
00

01

02

03
-0

-0

-0

-0

-0
9

0
n-

n-

n-

n-
c-

c-

c-

c-

c-
p-

p-

p-

p-
ar

ar

ar

ar

ar
di

di

di

di

di
ju

ju

ju

ju
se
m

m
Dep $$$ Dep U$S Prest $$$ Prest U$S

Posición Bancaria
60.000,0
Posición (en m iles de U $S)

40.000,0
20.000,0
0,0
(20.000,0)
(40.000,0)
(60.000,0)
(80.000,0)
0

se 1

se 2

03
0

4
9

01

02

03
00

01

02

03
-0

-0

-0

-0

-0
9

-0

0
n-

n-

n-
c-
c-

c-

c-

c-
p-

p-

p-

p-
n
ar

ar

ar

ar

ar
di

di

di

di

di
ju

ju

ju

ju
se

se
m

m
$$$ U$S

Posición Bancaria
Debido a que el aumento de los depósitos ha sido mayor que el de los préstamos la brecha
sigue en aumento. La posición en dólares continúa cercana a cero, con una tendencia negativa
por el aumento de los depósitos en esa moneda. La posición en pesos resulta negativa debido
a que el sistema bancario sigue acumulando pasivos –depósitos–. La relación depósitos /
préstamos ha pasado de 3,6 en el trimestre anterior a 4,1 es decir que por cada peso prestado
hay 4,1 en depósito. Esto implica un descalce que repercute en las tasas de interés, es decir
que a efectos de no incurrir en pérdidas el "spread" –o diferencial– de tasas Activas / Pasivas
no va a ser inferior a la relación anterior. De hecho, el ratio entre tasas ha mostrado una
tendencia ascendente –con una leve disminución en el trimestre actual– y así ha pasado de 2,4
a en el primer trimestre de 2003 a 3,4 en el segundo, a 3,8 en el tercero, a 6,2 en el cuarto y a
6,0 en el primer trimestre de 2004.

40
5.6.- Series de Depósitos y Préstamos

DEPOSITOS BANCARIOS EN TANDIL, saldos en miles de pesos

Fecha Sector privado
Sector público Total
Cuenta corriente Caja de ahorro Plazo fijo Otros
Al 31/12/99 10.438,9 20.546,7 23.735,9 4.708,9 6.083,2 65.513,6
Al 31/03/00 11.060,7 24.455,2 28.169,6 4.373,2 12.248,9 80.307,6
Al 30/06/00 10.817,8 23.304,2 27.705,8 5.100,2 2.700,0 69.628,0
Al 30/09/00 9.958,5 23.212,8 30.329,8 4.908,6 5.825,0 74.234,7
Al 31/12/00 10.159,5 20.114,5 31.374,8 6.510,6 6.699,0 74.858,4
Al 31/03/01 9.786,8 21.818,6 29.232,0 8.139,8 6.504,0 75.481,1
Al 30/06/01 8.729,9 19.300,5 25.638,3 8.036,0 4.722,0 66.426,7
Al 30/09/01 8.984,4 16.840,9 22.524,3 2.933,6 1.409,7 52.692,9
Al 31/12/01 9.243,7 13.986,4 11.993,1 8.699,2 1.580,0 45.502,4
Al 31/03/02 5.068,4 18.333,7 24.230,2 7.427,8 5.726,7 60.786,8
Al 30/06/02 6.926,9 9.929,5 12.165,2 3.423,9 1.547,2 33.992,7
Al 30/09/02 6.072,6 7.978,5 14.400,7 3.124,7 1.288,6 32.865,1
Al 31/12/02 7.455,5 9.686,1 17.395,7 4.287,9 3.949,6 42.774,8
Al 31/03/03 8.816,8 11.906,6 27.146,3 4.133,2 1.541,5 53.544,4
Al 30/06/03 9.452,3 10.847,4 26.477,8 2.576,0 723,7 50.077,2
Al 30/09/03 11.215,5 13.637,4 24.084,8 6.052,7 4.690,1 59.680,5
Al 31/12/03 11.064,0 14.580,5 22.901,4 696,6 561,3 49.803,8
Al 31/03/04 10.271,8 16.940,3 26.494,5 569,6 2.874,0 57.150,2

DEPOSITOS BANCARIOS EN TANDIL, saldos en miles de dólares

Fecha Sector privado
Sector público Total
Cuenta corriente Caja de ahorro Plazo fijo Otros
Al 31/12/99 3.433,4 28.977,1 88.614,7 7.130,1 128.155,3
Al 31/03/00 3.851,8 32.043,6 91.182,9 6.084,5 145,0 133.307,8
Al 30/06/00 3.783,6 26.735,8 110.648,3 8.992,8 150.160,5
Al 30/09/00 3.633,5 21.665,0 107.157,6 10.451,8 142.907,9
Al 31/12/00 4.641,9 22.769,2 102.861,6 11.161,9 141.434,6
Al 31/03/01 5.439,3 18.435,9 111.702,0 15.607,1 151.184,4
Al 30/06/01 2.516,5 18.536,5 113.712,4 8.726,8 143.492,2
Al 30/09/01 2.672,6 19.605,1 116.620,7 8.816,4 590,3 148.305,1
Al 31/12/01 2.156,5 27.031,2 82.262,8 9.028,6 120.479,1
Al 31/03/02 6.887,0 1,0 6.888,0
Al 30/06/02 4.952,0 1,0 4.953,0
Al 30/09/02 360,0 913,5 1.273,5
Al 31/12/02 31,0 3.190,0 64,0 3.285,0
Al 31/03/03 101,0 2.210,2 2.311,2
Al 30/06/03 1.153,3 2.424,9 1,0 3.579,2
Al 30/09/03 870,4 3.402,1 151,0 4.423,5
Al 31/12/03 1.217,0 2.408,0 590,0 4.215,0
Al 31/03/04 4.008,0 3.612,5 7.620,5

41
 DEPOSITOS BANCARIOS EN TANDIL, saldos en miles
Fecha Sector privado
Sector público Total
Cuenta corriente Caja de ahorro Plazo fijo Otros
Al 31/12/99 13.872,3 49.523,8 112.350,6 11.839,0 6.083,2 193.668,9
Al 31/03/00 14.912,5 56.498,8 119.352,5 10.457,7 12.393,9 213.615,4
Al 30/06/00 14.601,4 50.040,0 138.354,1 14.093,0 2.700,0 219.788,5
Al 30/09/00 13.592,0 44.877,8 137.487,4 15.360,4 5.825,0 217.142,6
Al 31/12/00 14.801,4 42.883,7 134.236,4 17.672,5 6.699,0 216.293,0
Al 31/03/01 15.226,1 40.254,5 140.934,0 23.746,9 6.504,0 226.665,5
Al 30/06/01 11.246,4 37.837,0 139.350,7 16.762,8 4.722,0 209.918,9
Al 30/09/01 11.657,0 36.446,0 139.145,0 11.750,0 2.000,0 200.998,0
Al 31/12/01 11.400,2 41.017,6 94.255,9 17.727,8 1.580,0 165.981,5
Al 31/03/02 5.068,4 25.220,7 24.230,2 7.428,8 5.726,7 67.674,8
Al 30/06/02 6.926,9 9.929,5 17.117,2 3.424,9 1.547,2 38.945,7
Al 30/09/02 6.072,6 8.338,5 15.314,2 3.124,7 1.288,6 34.138,6
Al 31/12/02 7.455,5 9.717,1 20.585,7 4.287,9 4.013,6 46.059,8
Al 31/03/03 8.816,8 12.007,6 29.356,5 4.133,2 1.541,5 55.855,6
Al 30/06/03 9.452,3 12.000,7 28.902,7 2.577,0 723,7 53.656,4
Al 30/09/03 11.215,5 14.507,8 27.486,9 6.203,7 4.690,1 64.104,0
Al 31/12/03 11.064,0 15.797,5 25.309,4 1.286,6 561,3 54.018,8
Al 31/03/04 10.271,8 20.948,3 30.107,0 569,6 2.874,0 64.770,7

PRESTAMOS BANCARIOS EN TANDIL, saldos en miles de pesos

Sector privado
Fecha Descuentos y
Adelantos en Sector público Total
compra de Hipotecarios Prendarios Otros
cuenta corriente
documentos
Al 31/12/99 12.282,6 35.700,0 27.388,2 10.011,4 20.722,4 3.686,0 109.790,6
Al 31/03/00 12.978,4 33.522,7 32.032,7 8.025,7 25.686,2 4.127,0 116.372,7
Al 30/06/00 19.600,9 15.598,1 25.561,0 8.122,5 23.061,8 7.664,0 99.608,3
Al 30/09/00 14.886,8 16.801,7 26.135,6 8.017,3 18.481,7 3.610,0 87.933,1
Al 31/12/00 13.662,1 13.867,7 32.094,8 10.435,7 22.660,0 3.512,0 96.232,3
Al 31/03/01 13.011,8 14.898,4 21.047,7 9.040,1 16.860,7 3.284,0 78.142,7
Al 30/06/01 10.849,7 11.863,2 20.027,7 5.494,5 11.812,9 3.058,0 63.106,0
Al 30/09/01 13.303,3 9.706,6 18.615,5 4.999,9 8.793,9 2.790,0 58.209,2
Al 31/12/01 11.721,5 6.009,0 17.845,9 7.389,0 15.501,0 3.400,0 61.866,4
Al 31/03/02 3.807,3 3.600,2 16.834,0 3.519,0 5.228,4 792,3 33.781,2
Al 30/06/02 2.622,4 661,2 8.878,8 2.601,7 4.179,4 1.302,5 20.246,0
Al 30/09/02 1.857,4 2.763,0 7.705,6 1.378,6 2.978,9 16.683,5
Al 31/12/02 1.708,7 3.810,8 8.210,1 1.091,9 1.678,2 1.206,4 17.706,1
Al 31/03/03 1.791,8 3.072,4 9.942,7 1.318,7 2.119,7 18.245,3
Al 30/06/03 1.829,4 3.832,3 9.550,2 2.350,6 3.528,7 679,0 21.770,2
Al 30/09/03 1.648,4 798,8 8.327,6 1.868,0 6.624,8 369,7 19.637,3
Al 31/12/03 968,3 1.179,4 5.810,8 2.236,4 4.163,5 420,9 14.779,3
Al 31/03/04 1.578,5 2.149,2 4.881,6 3.207,1 3.757,1 116,3 15.689,8

42
 PRESTAMOS BANCARIOS EN TANDIL, saldos en miles de dólares
Sector privado
Fecha Descuentos y
Adelantos en Sector público Total
compra de Hipotecarios Prendarios Otros
cuenta corriente
documentos
Al 31/12/99 2.458,7 24.751,4 22.498,8 8.321,0 16.171,8 74.201,7
Al 31/03/00 3.135,7 24.955,7 30.879,0 7.856,9 19.908,4 86.735,7
Al 30/06/00 4.223,8 16.121,2 33.213,3 9.322,4 31.254,5 94.135,2
Al 30/09/00 6.014,9 10.561,8 33.285,8 12.795,5 44.203,4 106.861,4
Al 31/12/00 7.007,9 9.243,5 34.626,3 14.230,3 40.329,3 105.437,3
Al 31/03/01 7.017,1 14.643,5 36.944,4 43.915,6 34.569,1 137.089,7
Al 30/06/01 3.553,4 11.833,3 33.736,2 20.046,9 22.740,1 91.909,9
Al 30/09/01 2.691,7 7.576,4 37.394,5 18.844,1 14.413,1 80.919,8
Al 31/12/01 4.283,8 6.780,8 31.241,3 21.270,0 16.117,5 79.693,4
Al 31/03/02 704,0 34,0 3.368,5 11.614,1 8.852,9 24.573,5
Al 30/06/02 2,0 3.295,0 6.680,8 7.820,9 3.088,0 20.886,7
Al 30/09/02 213,1 58,8 1.088,7 1.360,5
Al 31/12/02 2.185,0 2.614,0 2.840,0 7.639,0
Al 31/03/03 2.020,0 2.144,0 1.998,0 6.162,0
Al 30/06/03 1.500,0 250,0 1.750,0
Al 30/09/03 600,0 270,0 870,0
Al 31/12/03 30,0 30,0
Al 31/03/04 30,0 30,0

PRESTAMOS BANCARIOS EN TANDIL, saldos en miles

Sector privado
Fecha Descuentos y
Adelantos en Sector público Total
compra de Hipotecarios Prendarios Otros
cuenta corriente
documentos
Al 31/12/99 14.741,3 60.451,4 49.887,0 18.332,4 36.894,2 3.686,0 183.992,3
Al 31/03/00 16.114,1 58.478,4 62.911,7 15.882,6 45.594,6 4.127,0 203.108,4
Al 30/06/00 23.824,7 31.719,3 58.774,3 17.444,9 54.316,3 7.664,0 193.743,5
Al 30/09/00 20.901,7 27.363,5 59.421,4 20.812,8 62.685,1 3.610,0 194.794,5
Al 31/12/00 20.670,0 23.111,2 66.721,1 24.666,0 62.989,3 3.512,0 201.669,6
Al 31/03/01 20.028,9 29.541,9 57.992,1 52.955,7 51.429,8 3.284,0 215.232,4
Al 30/06/01 14.403,1 23.696,5 53.763,9 25.541,4 34.553,0 3.058,0 155.015,9
Al 30/09/01 15.995,0 17.283,0 56.010,0 23.844,0 23.207,0 2.790,0 139.129,0
Al 31/12/01 16.005,3 12.789,8 49.087,2 28.659,0 31.618,5 3.400,0 141.559,8
Al 31/03/02 4.511,3 3.634,2 20.202,5 15.133,1 14.081,3 792,3 58.354,7
Al 30/06/02 2.622,4 663,2 12.173,8 9.282,5 12.000,3 4.390,5 41.132,7
Al 30/09/02 1.857,4 2.763,0 7.918,7 1.437,4 4.067,6 0,0 18.044,0
Al 31/12/02 1.708,7 3.810,8 10.395,1 3.705,9 4.518,2 1.206,4 25.345,1
Al 31/03/03 1.791,8 3.072,4 11.962,7 3.462,7 4.117,7 0,0 24.407,3
Al 30/06/03 1.829,4 3.832,3 11.050,2 2.350,6 3.778,7 679,0 23.520,2
Al 30/09/03 1.648,4 798,8 8.927,6 1.868,0 6.894,8 369,7 20.507,3
Al 31/12/03 968,3 1.179,4 5.810,8 2.266,4 4.163,5 420,9 14.809,3
Al 31/03/04 1.578,5 2.149,2 4.881,6 3.237,1 3.757,1 116,3 15.719,8

43
5.7.- Series de Tasas de Interés
Pasivas Activas
Fecha Caja de
Plazo Fijo a Plazo Fijo a Plazo Fijo a Adel. en Desctos. de Con Gtía. Con Gtía.
Ahorro
30 días 90 días 180 días Cta. Cte. Docs. Hipotecaria Prendaria
Común
Ene-03 0,14% 1,28% 1,91% 2,29% 4,21% 2,94% 3,52% 2,90%
Feb-03 0,14% 1,25% 1,86% 2,29% 4,21% 2,94% 3,52% 2,62%
Mar-03 0,14% 1,29% 1,84% 2,32% 4,21% 2,94% 3,52% 2,62%
Abr-03 0,14% 1,32% 1,72% 1,95% 4,01% 2,88% 3,29% 2,56%
May-03 0,13% 0,98% 1,22% 1,42% 3,61% 2,39% 2,38% 2,11%
Jun-03 0,12% 0,68% 0,88% 1,03% 3,36% 2,05% 1,91% 1,84%
Jul-03 0,12% 0,60% 0,69% 0,75% 2,85% 1,95% 1,36% 1,48%
Ago-03 0,12% 0,52% 0,59% 0,65% 2,48% 1,52% 1,37% 1,45%
Sep-03 0,10% 0,43% 0,58% 0,60% 2,37% 1,45% 1,29% 1,39%
Oct-03 0,07% 0,34% 0,41% 0,51% 2,82% 1,56% 1,24% 1,26%
Nov-03 0,06% 0,32% 0,39% 0,47% 2,92% 1,46% 1,25% 1,25%
Dic-03 0,06% 0,29% 0,34% 0,40% 3,05% 1,41% 1,13% 1,21%
Ene-04 0,07% 0,38% 0,43% 0,48% 2,14% 1,42% 1,28% 1,33%
Feb-04 0,07% 0,36% 0,42% 0,46% 2,14% 1,31% 1,23% 1,28%
Mar-04 0,06% 0,31% 0,35% 0,40% 2,84% 1,43% 1,18% 1,24%

5.8.- Cotización del Dólar

En el primer Cotización del Dólar en Tandil
trimestre de
2004 la coti- 4,5
zación dis- 4,0
minuyó un 3,5
0,9% 3,0
promedio 2,5
mensual 2,0
respecto del 1,5
trimestre 1,0
anterior. 0,5
Así, el peso 0,0
se ha reva- ene-02 abr-02 jul-02 sep-02 dic-02 mar-03 jun-03 sep-03 dic-03 mar-04
luado en Co mprado r Vendedo r
este trimes-
tre respecto
Diferencia Cotización del Dólar en Tandil
del dólar
estadouni-
$ 0,40 dense en un
$ 0,35 2,8%
$ 0,30 (promedio
comprador-
$ 0,25
vendedor).
$ 0,20 La devalua-
$ 0,15 ción del
$ 0,10 peso desde
el abandono
$ 0,05
de la con-
$ 0,00 vertibilidad
ene-02 abr-02 jul-02 sep-02 dic-02 mar-03 jun-03 sep-03 dic-03 mar-04
es del 187%.
44
La volatilidad del diferencial entre la cotización para el modo comprador cuanto vendedor, ha
disminuido –a pesar de una leve suba en febrero–.

5.9.- Series de cotización del dólar en Tandil

Comprador Vendedor Cotización Cotización Cotización Cotización
Comprador (a Vendedor (a
Fecha (prom. del (prom. del mínima modo máxima modo mínima modo máxima modo
fin de mes) fin de mes)
mes) mes) Comprador Comprador Vendedor Vendedor
31/01/02 1,85 2,05 1,73 1,87 1,60 1,95 1,70 2,10

28/02/02 2,05 2,20 1,96 2,14 1,80 2,14 2,00 2,25

31/03/02 2,85 3,15 2,35 2,49 2,02 3,30 2,13 3,65

30/04/02 2,90 3,10 2,82 3,05 2,70 3,10 2,90 3,40

31/05/02 3,55 3,75 3,26 3,51 3,05 3,55 3,25 3,75

30/06/02 3,78 3,98 3,60 3,80 3,40 3,85 3,60 4,05

31/07/02 3,64 3,78 3,58 3,74 3,50 3,75 3,66 3,95

31/08/02 3,55 3,70 3,57 3,70 3,53 3,60 3,66 3,76

30/09/02 3,68 3,78 3,59 3,72 3,55 3,68 3,70 3,78

31/10/02 3,50 3,59 3,61 3,70 3,50 3,74 3,59 3,83

30/11/02 3,52 3,65 3,49 3,58 3,47 3,52 3,55 3,65

31/12/02 3,32 3,42 3,45 3,54 3,32 3,55 3,42 3,67

31/01/03 3,18 3,24 3,22 3,29 3,00 3,34 3,05 3,43

28/02/03 3,15 3,25 3,13 3,20 3,07 3,19 3,12 3,25

31/03/03 2,96 3,01 3,04 3,13 2,82 3,16 2,91 3,26

30/04/03 2,80 2,88 2,88 2,96 2,80 2,93 2,88 3,02

31/05/03 2,84 2,93 2,81 2,89 2,72 2,93 2,80 3,02

30/06/03 2,78 2,86 2,78 2,86 2,75 2,80 2,83 2,88

31/07/03 2,86 2,94 2,75 2,83 2,72 2,86 2,80 2,94

31/08/03 2,90 2,98 2,89 2,97 2,85 2,92 2,93 3,00

30/09/03 2,86 2,94 2,88 2,96 2,85 2,92 2,93 3,00

31/10/03 2,83 2,89 2,82 2,90 2,80 2,87 2,87 2,95

30/11/03 2,92 2,99 2,84 2,91 2,81 2,92 2,88 3,00
31/12/03 2,92 2,97 2,92 2,99 2,91 2,93 2,97 3,01
31/01/04 2,89 2,96 2,85 2,91 2,81 2,90 2,86 2,97
29/02/04 2,88 2,96 2,89 2,96 2,88 2,92 2,95 2,99
31/03/04 2,84 2,89 2,87 2,93 2,84 2,91 2,89 2,96

45
 Sector Inmobiliario
6
6.1.- Panorama General Urbano
En los primeros días del mes de Enero, continuó la corriente compradora manifestada en el
último trimestre del pasado año, lo cual se revirtió por razones principalmente estacionales. Los
meses de enero y febrero son, históricamente, meses de menores ventas debido a las
vacaciones de verano y también a la estación del año que se transita.

Durante todo el primer trimestre del año imperó una notoria calma en el mercado ya que el
importante movimiento de inmuebles registrado durante el año anterior, hizo que hubiera una
fuerte alza en los valores y ello requiere de varios meses de escasas operaciones para que los
vuelvan a su estado normal y se puedan producir operaciones.
Evolución Precio Alquileres Urbanos en Tandil
Existe
demanda de $ 400
inmuebles $ 380
aunque no con $ 360
la misma $ 340
intensidad del $ 320
Precio

trimestre $ 300
anterior, pero $ 280
los valores no $ 260
están acordes $ 240
con las $ 220
condiciones de $ 200
los inmuebles. dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar- jun- sep- dic- mar-
A pesar de 00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
Períodos
que se mantie-
ne un problema delicado para Tandil, que es la falta de inmuebles habitacionales que se estima
está en el orden de los 300, aproximadamente.

Respecto de los alquileres, la falta de inmuebles para este tipo de operatoria resulta alarmante
en la ciudad (al igual de lo que pasa en Buenos Aires), y es por ello que los valores de los que
hay son muy elevados. Esto mismo sucede con los locales comerciales, ya que la escasez de
los mismos, eleva mucho los precios pretendidos.

6.2.- Panorama General Rural

En el primer trimestre 2004, el mercado se ha mantenido muy firme. En general, los resultados
de las cosechas han sido muy buenos y se quiere seguir sembrando, por lo que la demanda es
muy importante. Respecto de la oferta, se observa buena cantidad de campos agrícolas, no así
campos de cría o mixtos debido al gran auge de la soja y la expansión de este cultivo en áreas
que antes se dedicaban a la ganadería, lo que determina menor área ganadera disponible.

Los campos agrícolas están cotizando entre 2.500 a 3.500 dólares por hectárea, según las
mejoras. Este es un precio que se ha mantenido estable. Los campos de cría cotizan entre 800
y 1.300 dólares por hectárea, y los mixtos entre 1.500 dólares a 2.000 dólares la hectárea.

Respecto de los arrendamientos, los campos agrícolas tienen un valor entre 1.100 y 1.400
kilogramos de trigo, éste valor varió para la cosecha gruesa, principalmente soja, entre 800 y

46
900 kg de soja por hectárea. Los campos de cría y mixtos han experimentado un incremento
del 30% aproximadamente, arrendándose un campo de cría entre 60 kg a 85 kg de carne y un
campo mixto, entre 120 y 140 kg de carne.

Empleo y Desempleo
7
7.1.- Resultados del Trimestre
Nuevo descenso del desempleo Empleo y desempleo en Tandil
en sintonía con la situación Desempleo
general de las empresas, y con el Ambos
10,7%
Empleados
nivel de actividad general
56,4%
ascendente de la economía local.

El nuevo guarismo del desempleo

es del 10,7% frente al 12,5% del
trimestre anterior, lo que
representa una disminución del
1,8%. Uno solo
empleado
32,9%

7.2.- La variación del empleo por sectores de la economía

El sector Variaciones en el empleo en Tandil 1º Trim. 2004
Terciario ha
sido el que 1,5% 1,3%
más
1,0% 0,8%
personal ha
absorbido 0,5% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,3%
en el primer 0,0%
trimestre de
-0,5%
2004. Así,
las -1,0%
incorpora- -1,5% -1,7%
ciones en el
-2,0%
sub-sector Producto s P ro ductos Sustancias Transportes Servicios Serv. A limento s y Servicio s
Servicios A limenticios M etálicos, Químicas P restados al Sociales, Bebidas P erso nales y
han co- (Industria) M aquinarias Ind. y P úblico Co munales y (Cial. M in.) de lo s
y Equipos P lástico s Conexo s Hogares
rrespondido (Ind.) (cial. M ay.)
a Servicios
Personales y de los Hogares (1,3%), Serv. Sociales, Comunales y Conexos (0,3%),
Transportes (0,2%) y Servicios Prestados al Público (0,2%), en Comercial Minorista a
Alimentos y Bebidas
Desempleo en Tandil (0,8%), en Comercial
Mayorista a Sustancias
25% 21,9% 23,3% 21,6% Químicas Ind. y Plásticos
21,5%
17,9% 18,8% (0,2%) y en Industria a
20% 17,5%
16,1% Productos Metálicos,
14,5%14,8% 16,6%
15% 14,5% Maquinarias y Equipos
12,5% (0,2%) –entre los princi-
10,7%
10% pales–, mientras que las
5%
expulsiones pertenecen –
principalmente–, a Industria
0%
4º Tr 1º Tr 2º Tr 3º Tr 4º Tr 1º Tr 2º Tr 3º Tr 4º Tr 1º Tr 2º Tr 3º Tr 4º Tr 1º Tr 47
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04
en Productos Alimenticios (-1,7%).

7.3.- Distribución del nuevo empleo y desempleo

En la creación de nuevos empleos han Distribución del aumento del empleo
tenido preponderancia los del tipo
A utó no mo
temporal, seguido muy de cerca por Empleo 21%
los del tipo fijo. Esto ha ocurrido a Tempo ral
42%
nivel general y el efecto neto de crea-
ción de empleo sigue dándose más
entre las mujeres que entre los
hombres. El pasaje de empleos fijos a
temporales se ha dado con mayor
incidencia –a diferencia de los
Empleo Fijo
períodos anteriores–, entre las 37%

mujeres, mientras que son los hombres

Distribución del aumento del desempleo
quienes han engrosado el empleo
Empleo A utó no mo como autónomos.
Tempo ral 22%
26%
La destrucción de puestos de trabajo
se ha dado, en primera instancia, para
el empleo de tipo fijo, seguido del
empleo temporal y, finalmente los
autónomos. Se ha revertido la
tendencia de los períodos anteriores y
Empleo Fijo ahora son las mujeres las que
52% engrosan mayoritariamente la
categoría de empleo fijo perdida, Desempleo por situación de búsqueda
mientras que son los hombres los
que se corresponden con la disminu- M ujeres que Ho mbres que
No buscan buscan
ción entre los de empleo temporal y empleo
empleo
autónomo. 21% 32%

Por otra parte, del total de los

desempleados un 33% no busca Ho mbres que
No buscan
empleo y la mayoría de esta empleo M ujeres que
categoría –un 64%– son mujeres. 12% buscan
empleo
35%

7.4.- Indices
Uno sólo Ambos
Período Desempleo Variación
empleado empleados
4º Tr 00 14,5% 60,0% 25,5%
1º Tr 01 14,8% 55,0% 30,2% 0,3%
2º Tr 01 16,1% 53,9% 30,0% 1,3%
3º Tr 01 17,9% 58,5% 23,6% 1,8%
4º Tr 01 21,9% 52,5% 25,6% 4,0%
1º Tr 02 23,3% 51,8% 24,9% 1,4%
2º Tr 02 21,6% 45,9% 32,5% -1,7%
3º Tr 02 21,5% 47,8% 30,7% -0,1%
4º Tr 02 18,8% 41,1% 40,1% -2,7%
1º Tr 03 17,5% 37,5% 45,0% -1,3%
2º Tr 03 16,6% 33,7% 49,7% -0,9%
3º Tr 03 14,5% 28,8% 56,7% -2,1%
4º Tr 03 12,5% 29,3% 58,2% -2,0%
48
1º Tr 04 10,7% 32,9% 56,4% -1,8%
 Indice de Precios al Consumidor
8
8.1.- Panorama General
Disminución Precios al Consumidor
de la 0,8%
inflación: se 0,6%
pasó de una 0,4%
tasa 0,2%
mensual 0,0%
promedio de -0,2%
1,1% en el -0,4%
trimestre -0,6%
anterior al -0,8%
0,1% -1,0%
mensual ene-04 feb-04 mar-04
Indice de P recio s M ino ristas Canasta Familiar B ásica co n alquiler
promedio en
Canasta Familiar B ásica sin alquiler INDEC
el primer
trimestre
2004. El acumulado trimestral para el índice de precios minoristas es del 0,5%, mientras que
desde principios del año 2002 es del 73,7%. El acumulado trimestral para la canasta familiar
básica con alquiler es del -0,8% –guarismo debido a una baja en el precio de los alquileres en
Enero–, para la canasta familiar básica sin alquiler es del 0,9% y para el INDEC en el Indice de
Precios al Consumidor para el mismo período, el acumulado es del 1,1%.

8.2.- Indices
Indice de Precios Canasta Familiar Básica
Meses Minoristas Con alquiler Sin alquiler
Indice Variación % Costo ($) Indice Variación % Costo ($) Indice Variación %
Jun-02 147,8711 8,12% 836,16 111,71 4,88% 559,16 132,97 7,07%
Jul-02 157,2476 6,34% 852,09 113,84 1,91% 610,09 145,08 9,11%
Ago-02 160,1732 1,86% 861,32 115,07 1,08% 619,32 147,28 1,51%
Sep-02 159,7263 -0,28% 862,50 115,23 0,14% 625,50 148,75 1,00%
Oct-02 162,2716 1,59% 860,28 114,93 -0,26% 623,28 148,22 -0,35%
Nov-02 163,1397 0,53% 931,51 124,45 8,28% 629,51 149,70 1,00%
Dic-02 164,7519 0,99% 937,93 125,31 0,69% 635,93 151,23 1,02%
Ene-03 163,8027 -0,58% 924,94 123,57 -1,38% 634,94 150,99 -0,16%
Feb-03 165,1648 0,83% 931,94 124,51 0,76% 641,94 152,66 1,10%
Mar-03 168,0788 1,76% 941,22 125,75 1,00% 651,22 154,86 1,45%
Abr-03 165,3903 -1,60% 930,37 124,30 -1,15% 640,37 152,28 -1,67%
May-03 165,7766 0,23% 936,08 125,06 0,61% 646,08 153,64 0,89%
Jun-03 164,3896 -0,84% 924,30 123,49 -1,26% 634,30 150,84 -1,82%
Jul-03 166,4469 1,25% 980,08 130,94 6,03% 638,08 151,74 0,60%
Ago-03 165,9647 -0,29% 979,78 130,90 -0,03% 629,78 149,77 -1,30%
Sep-03 166,1750 0,13% 973,25 130,02 -0,67% 621,25 147,74 -1,35%
Oct-03 166,9477 0,46% 983,65 131,41 1,07% 631,65 150,21 1,67%
Nov-03 168,1484 0,72% 974,49 130,19 -0,93% 639,49 152,07 1,24%
Dic-03 169,1058 0,57% 1.026,85 137,19 5,37% 639,85 152,16 0,06%
Ene-04 170,0151 0,54% 1.018,33 136,05 -0,83% 638,33 151,80 -0,24%
Feb-04 169,1813 -0,49% 1.014,10 135,48 -0,42% 641,10 152,46 0,43%
49
 Mar-04 169,9534 0,46% 1.018,43 136,06 0,43% 645,43 153,49 0,68%

Indicadores Sobre la Situación

Económica General del País 9
9.1.- Nivel de Actividad
En el primer Estimador Mensual Industrial
trimestre de 115
2004 se ob- 110
serva un alza 105
del nivel de 100
actividad
Indice

95
industrial, con
una caída 90
estacional en 85
Febrero, y el 80
neto del 75
trimestre dic-01 mar-02 jun-02 sep-02 dic-02 mar-03 jun-03 sep-03 dic-03 mar-04
resulta
positivo – EMI con estacionalidad EMI desestacionalizado
acorde con la
medición desestacionalizada–. La variación mensual promedio fue del 1,9%, y comparado con
igual período del año anterior, implica un alza promedio del 1,0% mensual.

EMI con estacionalidad EMI desestacionalizado

Variación porcentual Variación porcentual
Período Base Base
1993=100 Respecto al Respecto igual 1993=100 Respecto al Respecto igual
mes anterior mes año ant. mes anterior mes año ant.
Jul-01 109,4 3,9% -1,8% 103,5 -2,1% -3,5%
Ago-01 106,4 -2,7% -5,7% 100,4 -3,0% -6,0%
Sep-01 100,5 -5,5% -12,2% 97,9 -2,5% -10,1%
Oct-01 104,4 3,9% -9,3% 96,3 -1,6% -10,6%
Nov-01 98,9 -5,3% -10,8% 94,5 -1,9% -11,8%
Dic-01 90,9 -8,1% -18,8% 92,1 -2,5% -19,1%
Ene-02 80,5 -11,4% -19,0% 89,4 -3,2% -18,4%
Feb-02 79,2 -1,6% -15,3% 90,6 1,3% -15,8%
Mar-02 84,4 6,6% -20,2% 87,4 -3,5% -17,6%
Abr-02 91,3 8,2% -12,5% 90,8 3,9% -15,0%
May-02 94,4 3,4% -12,3% 91,3 0,6% -13,9%
Jun-02 91,4 -3,2% -13,2% 91,6 0,3% -13,3%
Jul-02 97,4 6,6% -11,0% 90,4 -1,3% -12,7%
Ago-02 99,1 1,7% -6,9% 92,8 2,7% -7,6%
Sep-02 98,1 -1,0% -2,4% 91,8 -1,1% -6,3%
Oct-02 100,6 2,5% -3,6% 92,5 0,8% -4,1%
Nov-02 101,1 0,5% 2,2% 95,3 3,0% 0,6%
Dic-02 98,1 -3,0% 7,9% 96,5 1,3% 4,4%
Ene-03 90,3 -8,0% 12,2% 98,0 1,6% 9,6%
Feb-03 90,6 0,3% 14,4% 98,9 0,9% 9,2%
Mar-03 100,4 10,8% 19,0% 98,9 0,0% 13,2%
Abr-03 99,5 -0,9% 9,0% 100,2 1,3% 10,4%
May-03 101,4 1,9% 7,4% 99,0 -1,2% 8,4%
Jun-03 101,5 0,1% 11,1% 98,7 -0,3% 7,8%
Jul-03 101,4 -0,1% 4,1% 100,5 1,8% 11,2%
Ago-03 98,6 -2,8% -0,5% 100,5 0,0% 8,3%
Sep-03 98,9 0,3% 0,8% 100,0 -0,5% 8,9%
Oct-03 103,6 4,8% 3,0% 103,3 3,3% 11,7%
Nov-03 101,4 -2,1% 0,3% 107,6 4,2% 12,9%
Dic-03 97,6 -3,7% -0,5% 104,7 -2,7% 8,5%
Ene-04 96,2 -1,4% 6,5% 108,4 3,5% 10,6%
Feb-04 94,7 -1,6% 4,5% 109,5 1,0% 10,7%
Mar-04 106,3 12,2% 5,9% 110,9 1,3% 12,1%
50
 FUENTE: Instituto Nacional de Estadística y Censos INDEC

9.2.- Bolsa Evolución Indices Bursátiles

Ha continuado 1.400

la suba del
1.200
Merval en el
trimestre. El 1.000
primer trimestre
arroja un alza 800

Indices
mensual pro-
medio del 4,6% 600
respecto del
trimestre an- 400

terior.
200
Los valores del
primer trimestre 0
de 2004 son ene-94 ene-95 ene-96 ene-97 ene-98 ene-99 ene-00 ene-01 ene-02 ene-03 ene-04
sensiblemente
Merval Burcap
superiores a
igual período del año anterior (un promedio de 120,6% para el MerVal y un 79,0% para el Bur-
cap).

Fechas Merval Burcap

Sep-01 244 547
Oct-01 225 526
Nov-01 202 540
Dic-01 295 811
Ene-02 224 575
Feb-02 191 557
Mar-02 157 547
Abr-02 134 468
May-02 89 403
Jun-02 92 406
Jul-02 96 407
Ago-02 103 423
Sep-02 108 417
Oct-02 123 416
Nov-02 138 457
Dic-02 155 462
Ene-03 172 519
Feb-03 186 524
Mar-03 191 535
Abr-03 225 573
May-03 237 586
Jun-03 275 638
Jul-03 256 597
Ago-03 240 575
Sep-03 284 668
Oct-03 324 712
Nov-03 335 725
Dic-03 366 868
Ene-04 387 912
Feb-04 404 952
Mar-04 419 962
FUENTE: Bolsa de Comercio de Buenos Aires

51
 Otros Indicadores Locales
10
10.1.- Clima
Temperatura Lluvia Viento
Período
Media Máx. Mín. Total Promedio Máx. Dir.Dom.
Ene-02 19,6 29,4 8,8 29,4 0,9 43,5 NNE
Feb-02 17,8 30,1 -3,7 12,4 0,4 46,7 NE
Mar-02 14,5 25,9 5,4 17,2 0,6 40,2 SSW
Abr-02 12,6 24,4 1,2 44,8 1,5 51,5 NNE
May-02 11,2 23,2 -1,1 94,4 3,0 41,8 N
Jun-02 10,1 14,4 2,8 13,5 0,5 37,0 E
Jul-02 6,6 21,9 1,8 47,6 1,5 59,0 S
Ago-02 9,2 25,0 5,0 97,0 3,1 76,0 SW
Sep-02 10,0 22,2 4,6 87,1 2,9 61,0 NE
Oct-02 14,4 28,1 8,5 195,0 6,3 80,0 SSW
Nov-02 16,5 29,8 10,7 159,0 5,3 81,0 SW
Dic-02 19,2 30,8 12,5 63,2 2,0 80,0 NE
Ene-03 22,3 35,3 20,0 82,0 2,6 37,0 NW
Feb-03 19,3 30,0 17,0 68,0 2,4 29,0 NW
Mar-03 17,9 29,8 14,6 66,0 2,1 42,0 NE
Abr-03 11,8 21,8 9,8 82,0 2,7 37,0 SE
May-03 10,0 17,0 9,2 80,0 2,6 37,0 NW
Jun-03 9,0 15,0 7,0 14,0 0,5 44,0 NW
Jul-03 7,5 13,4 4,2 83,0 2,7 46,0 NW
Ago-03 8,9 16,2 6,0 17,0 0,5 66,0 SW
Sep-03 10,5 18,0 6,6 15,5 0,5 38,0 NW
Oct-03 13,4 27,1 -1,0 73,0 2,4 61,0 NW
Nov-03 15,2 26,9 0,8 111,0 3,7 63,0 NE
Dic-03 17,4 31,0 4,7 113,0 3,6 35,0 NW
Ene-04 21,3 33,4 6,8 75,0 2,4 35,0 NE
Feb-04 18,3 32,8 6,0 45,0 1,6 37,0 SW
Mar-04 18,8 32,0 2,3 31,0 1,0 29,0 NE
Fuente: Servicio Meteorológico Nacional - Fuerza Aérea Argentina http://www.meteonet.com.ar

Temperatura en Tandil
40

35
30
25

20

15
10

0
-5

-10
jun-01 sep-01 dic-01 mar-02 jun-02 sep-02 dic-02 mar-03 jun-03 sep-03 dic-03 mar-04

M edia M áx M ín

52
 Lluvia en Tandil
200

180

160
140

120

100

80
60
40

20

0
jun-01 sep-01 dic-01 mar-02 jun-02 sep-02 dic-02 mar-03 jun-03 sep-03 dic-03 mar-04

Viento en Tandil
90

80

70

60

50

40

30

20

10

0
jun-01 sep-01 dic-01 mar-02 jun-02 sep-02 dic-02 mar-03 jun-03 sep-03 dic-03 mar-04

53
10.2.- Población
Crecimiento Indice Indice Indice
Períodos Matrimonios Nacimientos Defunciones
Vegetativo Matrimonios Nacimientos Defunciones
1º Trim. 2000 156 454 228 226 1,00 1,00 1,00
2º Trim. 2000 100 488 238 250 0,64 1,07 1,04
3º Trim. 2000 84 469 307 162 0,54 1,03 1,35
4º Trim. 2000 122 484 240 244 0,78 1,07 1,05
1º Trim. 2001 159 440 214 226 1,02 0,97 0,94
2º Trim. 2001 88 522 252 270 0,56 1,15 1,11
3º Trim. 2001 76 480 329 151 0,49 1,06 1,44
4º Trim. 2001 114 461 276 185 0,73 1,02 1,21
1º Trim. 2002 124 462 226 236 0,79 1,02 0,99
2º Trim. 2002 73 511 134 377 0,47 1,13 0,59
3º Trim. 2002 74 453 289 164 0,47 1,00 1,27
4º Trim. 2002 118 448 260 188 0,76 0,99 1,14
1º Trim. 2003 158 506 225 281 1,01 1,11 0,99
2º Trim. 2003 87 471 299 172 0,56 1,04 1,31
3º Trim. 2003 78 483 310 173 0,50 1,06 1,36
4º Trim. 2003 118 465 253 212 0,76 1,02 1,11
1º Trim. 2004 145 519 222 297 0,93 1,14 0,97

Fuente: Registro Provincial de las Personas de Tandil

Datos Población Tandil

600

500

400

300

200

100

0
1º 2º 3º 4º 1º 2º 3º 4º 1º 2º 3º 4º 1º 2º 3º 4º 1º
Trim. Trim. Trim. Trim. Trim. Trim. Trim. Trim. Trim. Trim. Trim. Trim. Trim. Trim. Trim. Trim. Trim.
2000 2000 2000 2000 2001 2001 2001 2001 2002 2002 2002 2002 2003 2003 2003 2003 2004

Nacimiento s Defuncio nes Crecimiento Vegetativo

54
Artículos Especiales
11
11.1.- Infraestructura para el desarrollo
Introducción

La infraestructura condiciona el desarrollo económico-social y, de forma general, se asocia el

nivel de expansión económica de un país con el de su infraestructura. Algunos estudios
realizados por el Banco Mundial han encontrado que el aumento en la infraestructura y el
crecimiento de la producción nacional son paralelos.

El Diccionario de la Real Academia Española define a la infraestructura como un conjunto de

elementos o servicios que se consideran necesarios para la creación y funcionamiento de una
organización cualquiera. El Banco Mundial la define como un conjunto de servicios básicos
(energía eléctrica; telecomunicaciones; abastecimiento de agua por tubería; saneamiento y
alcantarillado; recolección y eliminación de desechos sólidos, y suministro de gas por tubería);
obras públicas (carreteras y obras importantes de presas y canales para riego y drenaje); y
otros sectores de transporte (ferrocarriles urbanos e interurbanos: transporte urbano; puertos y
vías navegables, y aeropuertos).

El Banco Mundial concibe la infraestructura como un factor de desarrollo económico de primer

orden. Una infraestructura suficiente y en buenas condiciones contribuye de forma significativa
al desarrollo económico: multiplica el rendimiento de las inversiones, la competitividad y la
riqueza de la nación.

La infraestructura es importante por varias razones:

1. Reduce costo: por ejemplo, una buena red vial hace que los costos del transporte
bajen, además de economizar tiempo. Esto también es aplicable a las
telecomunicaciones, ya que, gracias a un buen sistema, se logra una mejor
transferencia de información.
2. Pone en comunicación con más facilidad la oferta y la demanda: por lo tanto, amplía
los mercados fomentando la competencia, que se traduce en más creatividad, bajos
precios y mejores productos.
3. Mejora directamente el nivel y calidad de vida: por ejemplo, viajes más seguros y
confortables, mejores comunicaciones y más rápidas, reducción de enfermedades, etc.

La Infraestructura y el Crecimiento

El principal reto que enfrenta hoy la economía es el del crecimiento económico. Dado que la
economía mundial se ha globalizado y que las zonas de libre comercio son hoy una realidad,
nuestro país debe centrarse en orientar muy bien su estrategia de apertura comercial. Un
crecimiento económico sostenido sólo se logrará si se aumentan las exportaciones. Es
imperante contar con una infraestructura adecuada, para lograr ser más eficientes y
especialmente más competitivos.

Los expertos señalan que para lograr tasas de crecimiento sostenido superiores al 5%, las
economías de los países requieren cambios de fondo. Los milagros no existen. Son más bien
las acciones en la dirección correcta las que propician buenos resultados.

En Busca de una Solución

El desarrollo de la infraestructura requiere una profunda reestructuración del sector público.

Algunos países, entre los que se cuenta el nuestro, han desarrollado esquemas que
promueven la participación del sector privado, en un marco de competencia.

55
Al mismo tiempo le permite al Estado concentrarse en financiar los servicios de alta rentabilidad
social, como educación y salud primaria, y los que generalmente sólo él puede proveer, como
la seguridad y la administración de justicia.

Por otro lado el Banco Mundial identificó tres elementos claves que pueden elevar la calidad de
la inversión y crear nuevos incentivos para facilitar el desarrollo y la mejora de la
infraestructura. Estos principios se resumen en hacer que las inversiones tengan alta
rentabilidad social, que respondan a las necesidades de los grupos beneficiados y que estén
guiados por principios de eficiencia

Teorías del crecimiento

En un estudio realizado (Corbo y Rojas, 1993) respecto del desempeño del crecimiento
comparado de los países latinoamericanos y países desarrollados, se encontró que el factor
único más importante para explicar las variaciones al alza en la tasa de crecimiento del ingreso
per cápita es la tasa de inversión.

En el Informe sobre Desarrollo Humano del PNUD para 1996, se expone que los economistas
habían supuesto, desde hacía mucho tiempo, que el principal componente de la riqueza
productiva de un país era el capital físico ("bienes producidos"). Sin embargo, en una
evaluación hecha por el Banco Mundial a 192 países, se encontró que el capital físico sólo
representa el 16% de la riqueza productiva. El capital natural resultó ser más importante, al
representar un 20%. Más importante aún es el capital humano: 64% del total de la riqueza
productiva.

Hay inversiones que el Gobierno debe realizar en educación primaria y salud preventiva; y hay
sectores donde la inversión le corresponde al sector privado. La educación es un campo
prioritario. Está comprobado que, en comparación con las personas que no han recibido
instrucción formal, las personas con algún nivel de educación obtienen mayores ingresos a lo
largo de su vida laboral.

Educación e infraestructura: su relación con el nivel de riqueza (estudio de caso)

Sabiendo la importancia que tiene la inversión en infraestructura y en capital humano, se

realizó un análisis cuantitativo para Guatemala por medio de un modelo estadístico. Se utilizó
el Indice de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) como estimador del nivel de pobreza. Las
variables analizadas fueron cuatro, tres en el campo de la infraestructura y una en el campo de
desarrollo humano. En la infraestructura se tomaron en cuenta: 1) la densidad de kilómetros de
carreteras pavimentadas por kilómetro cuadrado, 2) el número de líneas telefónicas por cada
100 habitantes, y 3) el porcentaje de cobertura de energía eléctrica. En lo que respecta a
desarrollo humano, se analizó el porcentaje de cobertura educativa primaria por departamento.

De las tres variables de infraestructura seleccionadas, la densidad de teléfonos por cada 100
habitantes es la que más explicó la relación inversa entre infraestructura y necesidades
insatisfechas. Los resultados también muestran que, a medida que los kilómetros de pavimento
por kilómetro cuadrado y la cobertura de energía eléctrica son mayores, las necesidades
básicas insatisfechas son menores. La cobertura en educación primaria también se relacionó
inversamente con el nivel de necesidades insatisfechas.

En el análisis realizado se puso de relieve una clara relación: a niveles más altos de
infraestructura y educación corresponden niveles más bajos de pobreza. El crecimiento
económico no sólo depende de mayor inversión en maquinaria y equipo, sino también de un
capital humano más preparado y de una mayor y más adecuada infraestructura. El reto
consiste en hacer las inversiones y mejorar la calidad de las mismas.

La Inversión y el Ahorro Nacional

Para avanzar sostenidamente hacia el desarrollo, América Latina y el Caribe necesitan

aumentar sustancialmente sus tasas de ahorro e inversión. Al mismo tiempo, la experiencia de
los últimos años - crisis "tequila" y "arroz" - ha puesto de relieve los riesgos de depender
excesivamente de los flujos de capital externo para este fin. Lo que urge en la región, por lo
tanto, es incrementar la capacidad de ahorro interno, llevando a cabo las profundas reformas
que esto requiere.
56
Esta es una de las principales conclusiones del estudio "Fortalecer el Desarrollo: Interacciones
entre Macro y Microeconomía", preparado por la CEPAL para su Vigésimo sexto período de
sesiones, que se celebró en San José de Costa Rica, entre el 15 y el 20 de abril de 1996.

Según los expertos de la CEPAL, las reformas y ajustes aplicados en la región desde la década
de los ochenta han permitido alcanzar un grado considerable de estabilización
macroeconómica, condición para cualquier avance. Sin embargo, dos factores en particular - la
fragilidad de los sistemas financieros y la débil estabilidad fiscal lograda - demuestran que
todavía le falta solidez a este proceso estabilizador, con efectos adversos para el ahorro y, por
consiguiente, para la disponibilidad de recursos nacionales destinados a la inversión.

"Uno de los rasgos sobresalientes de los años ochenta, en efecto, fue que, con diferencias de
grado entre los distintos países, los coeficientes de ahorro, y en especial los coeficientes de
inversión, cayeron bruscamente en relación a décadas anteriores", señala el informe. "Si bien
dichos coeficientes se han estado recuperando gradualmente en los años noventa, en la vasta
mayoría de los países no han alcanzado aún los niveles que tenían antes de la crisis".

Para lograr un crecimiento rápido y sostenido, la región requiere una tasa de inversión en torno
del 28% de su producto, siete puntos superior a la actual. Esta permitiría un crecimiento
cercano al 6% anual y un incremento sistemático del ingreso real por habitante a razón de 4%
por año. Al momento del informe, sólo un país se acercaba a esta cifra: Chile, que ha
alcanzado un coeficiente estable de inversión del 25% del PBI en los últimos años.

Inevitablemente, parte de esta necesidad de recursos se satisfará con ahorro externo. Sin
embargo, la crisis de la deuda externa de hace algunos años y las experiencias más recientes
de países como México y, en menor grado, el nuestro, han demostrado los riesgos de una
excesiva dependencia de éste, debido a sus componentes especulativos y de corto plazo y al
peligro de un repentino corte del flujo de recursos en el caso de algún imprevisto.

En consecuencia, la recomendación de la CEPAL es utilizar el ahorro externo "como

complemento", poniendo énfasis en la captación de recursos de mediano y largo plazo de
carácter permanente y desestimulando la entrada de capitales de corto plazo, de carácter
volátil o transitorio.

Lo que se requiere, entonces, es que "el ahorro nacional se eleve drásticamente, en el conjunto
de la región, a más de 25% del producto". No obstante, tales niveles no podrán alcanzarse
únicamente por el propio proceso de crecimiento. Serán posibles sólo "si cambian
sustancialmente los patrones de comportamiento de consumo y ahorro privados y se eleva
asimismo el ahorro promedio del sector público", proceso para el cual el contexto
macroeconómico no es de por sí suficiente. Se necesitan, por consiguiente, políticas que
fomenten todos los componentes del ahorro nacional, mediante incentivos eficaces e
instituciones apropiadas.

Refiriéndose al ahorro privado, el estudio destaca tres alternativas de política que han sido
eficaces dentro y fuera de la región: sistemas de ahorro que dan acceso a bienes altamente
valorados, como es la vivienda (convirtiendo el ahorro previo en factor de puntaje para acceder
a un subsidio, por ejemplo); la sustitución de los tradicionales sistemas de pensiones basado
en el reparto por aquéllos sustentados en la capitalización individual; y la utilización de los
impuestos para incentivar la reinversión de utilidades por parte de las empresas.

Hay un factor que es de especial importancia tanto para el fomento del ahorro como para la
creación de un ambiente adecuado para las inversiones: el fortalecimiento de un adecuado y
eficiente sistema financiero. Esto requiere no sólo la liberalización del mercado financiero, sino
que además la creación de segmentos de él que amplíen el acceso a los servicios financieros
de las pequeñas y medianas empresas y de las personas de menores ingresos, así como de
adecuadas políticas de supervisión y regulación que aseguren la solvencia del sistema
financiero.

En cuanto a la inversión, el documento subraya la importancia de la estabilidad

macroeconómica y de las reglas del juego en general, condiciones que paulatinamente se
están logrando en la región, pero que deben consolidarse. Otro factor decisivo es la calidad de
la infraestructura, la cual se deterioró en forma significativa en la región durante los años de
57
ajuste más severo, aumentando la cautela de los potenciales inversores y haciendo
imprescindible un considerable incremento de la inversión en este sector, sea pública o privada
(a través de concesiones). También se recomienda el uso de incentivos tributarios, no sólo
para estimular la inversión sino para mejorar el capital humano por medio de la capacitación.

La infraestructura como instrumento del desarrollo regional - el ejemplo de Lanarkshire

El Ente de Desarrollo del condado de Lanarkshire en Escocia (Lanarkshire Development

Agency - LDA) es una de las 13 empresas locales administradas y subvencionadas por un ente
central, la Scottish Enterprise. El objetivo principal de la Scottish Enterprise es colaborar con
una serie de socios en los sectores público y privado, con el fin de aumentar el rendimiento
económico en Escocia.

El condado de Lanarkshire está situado en el corazón del eje central de Escocia, y está
conectado directamente con la red principal de autopistas del país. Está emplazado
estratégicamente entre las dos ciudades más importantes, Edimburgo y Glasgow.

Lanarkshire posee una larga tradición industrial, especialmente en la siderurgia. Los años 80
fueron un periodo traumático para el condado, que contempló el declive gradual de la industria
siderúrgica, que había llegado a emplear a 27.000 personas. El declive tocó fondo en 1992,
con el cierre del complejo siderúrgico de Ravenscraig en la localidad de Motherwell, que dejó
500 hectáreas de terrenos abandonados en el corazón del área urbana. El fin de la siderurgia
suponía una grave amenaza. Era de suma importancia la reacción del LDA y de sus socios.

Tras el cierre de Ravenscraig, el gobierno del Reino Unido fundó una sociedad -el "Lanarkshire
Working Council"- de organizaciones locales y regionales, para dar respuesta a los nuevos
problemas de la región. Lanarkshire tenía infraestructuras deficientes y muy escasas
posibilidades de desarrollo para atraer nuevas compañías hacia la región y permitir la
expansión de las empresas locales. A causa de la contaminación provocada por precedentes
usos industriales se hacían necesarios grandes trabajos de saneamiento ambiental. Los cierres
contribuyeron a reforzar esta imagen de cara a los inversores.

Se concluyó que Lanarkshire tenía una serie de prioridades:

• una red de nuevas áreas industriales

• mejores terrenos y locales para las empresas
• nuevos accesos a las sedes industriales de mayor importancia
• mejora de la red nacional de carreteras y de sus conexiones con otras redes de
transporte.
• una política de creación de espacios verdes.

Desde 1992 la LDA ha incrementado sus ventajas logísticas mediante la creación de una serie
de sedes industriales de máxima categoría. Se decidió fundar un "centro empresarial"
(Enterprise Zone - EZ) en unos terrenos de gran extensión para ofrecer una serie de
oportunidades de expansión unidas a incentivos fiscales. La EZ ha facilitado la tarea de vender
una imagen comercial positiva de la zona y de atraer a inversores del sector privado. La LDA
ha invertido grandes cantidades en la recuperación, la descontaminación y la dotación de estas
sedes con infraestructuras. Estas labores han ido acompañadas de un programa de trabajos de
recuperación ambiental que comprendía la remodelación del paisaje.

Dado que Escocia está situada en la periferia de Europa, el rápido transporte de las
mercancías es de primera importancia para los tratos con socios comerciales. Una eficaz red
de transportes constituye también una ventaja para el desarrollo económico regional. Siendo
consciente de ello, Lanarkshire compitió duramente por obtener la categoría de sede prioritaria
de la terminal escocesa del Eurotúnel para el transporte de mercancías por ferrocarril, que la
LDA construyó hace cuatro años en un terreno contiguo a una de sus sedes EZ. Este ejemplo
importante de infraestructura europea tiene ahora un efecto catalizador, favoreciendo la
creación de un centro adyacente de transporte de mercancías, y siendo un factor fundamental
en la decisión de invertir en la economía nacional, tomada por grandes empresas industriales
que aprovechan la eficacia y el costo competitivo de un servicio de transporte de mercancías
directamente accesible a partir de la misma terminal.

58
En Lanarkshire se ha logrado mucho en los últimos cinco años, especialmente atraer a varios
grandes inversores nacionales. Hoy, Lanarkshire es el asentamiento de compañías
internacionales de la talla de Motorola, JVC y Chunghwa Picture Tubes. Las inversiones
interiores disfrutan del apoyo de la política regional del gobierno del Reino Unido. Lanarkshire
ha sido declarado polo de desarrollo y tiene acceso a todos los programas de apoyo
disponibles.

Para asegurar este éxito también en el futuro, los entes de desarrollo locales y regionales
tienen que cerciorase de que la infraestructura técnica de su base económica corresponde a
las necesidades cambiantes de la economía moderna, acentuando la flexibilidad, la
adaptabilidad y el acceso a las nuevas tecnologías - las medidas a tomarse tienen que estar a
la altura de los tiempos. La LDA ha individualizado ya el próximo conjunto de sedes
estratégicas, de manera que no haya interrupciones en su potencial de atracción como polo de
inversión. Ravenscraig será una de estas sedes estratégicas.

Ravenscraig es el símbolo del reto por revitalizar Lanarkshire. Hasta que no se emprenda el
trabajo en este sitio, no se podrá considerar terminada la regeneración de Lanarkshire.
Recientemente ha sido puesto a punto un plan general para el sitio, que propone su desarrollo
mediante una mayor variedad de usos. Ravenscraig presenta todos los problemas de
contaminación típicos de los antiguos complejos siderúrgicos del Reino Unido y de Europa. Sus
dimensiones y su localización céntrica y urbana hacen de él un componente decisivo para la
revitalización de la región de Motherwell.

La financiación RESIDER para un inminente proyecto de infraestructura está ya asegurada y

los trabajos de construcción comenzaron a principios de 1998. La British Steel, propietaria de
los terrenos, ha completado la demolición de las instalaciones, habiendo realizado con ello ya
la mitad de los trabajos de acondicionamiento del sitio.

No obstante, para que Ravenscraig pueda atraer inversiones del sector privado, hay que tomar
en consideración la imagen de abandono y de contaminación que ofrece la zona de cara al
mercado. Presentar una nueva imagen de marca es algo muy importante para todo tipo de
iniciativa para el desarrollo que tenga una mínima consistencia. Hoy en día, Ravenscraig está
considerada como una zona a trasmano, con pocas conexiones con la red de carreteras
principales. Otro asunto que habrá que solucionar es la dotación de servicios sociales
apropiados y la necesidad de asentar establecimientos comerciales. Por otro lado, un punto
positivo son las grandes dimensiones del sitio, con potencialidades que permiten la creación de
un nuevo y atractivo entorno.

Los extraordinarios costos de infraestructura derivados de los trabajos de acondicionamiento

de grandes terrenos siderúrgicos, tal como demuestra el ejemplo de Ravenscraig, hacen que
se prefiera destinarlos a usos varios que acarreen un elevado valor agregado, tales como el
comercio minorista y la industria del ocio, ya que el alto valor de las fincas que resulte de la
operación puede ser reinvertido en obras de infraestructura, que de otra forma hubieran sido
prohibitivas.

El papel que juega la LDA en la mejora de la estructura y del ambiente de sus áreas urbanas
es de crucial importancia para el éxito de la revitalización económica. Se concederá prioridad a
una colaboración continua con socios de los sectores público y privado, para garantizar que
año tras año prosiga la recuperación para el uso productivo de áreas abandonadas y
contaminadas de Lanarkshire.

En el transcurso de los próximos 5-6 años, las prioridades de la LDA en lo que atañe a la
infraestructura económica serán garantizar la existencia de la mayoría de los centros
empresariales de la Lanarkshire Enterprise Zone (EZ), así como asegurar que las
infraestructuras alcancen un nivel mundial, sin olvidar, sin embargo, que, para la mayoría de las
personas, Lanarkshire no estará saneado hasta que no lo esté Ravenscraig.

A modo de conclusión

La globalización económica está provocando una necesaria evolución de las políticas

industriales. Hace 30 años, estas políticas se basaban en el otorgamiento de subsidios y la

59
protección de los sectores industriales que se querían desarrollar, hoy, existen cada vez más
restricciones a este tipo de apoyos.

Es por eso que se plantea la necesidad de desarrollar políticas funcionales de apoyo que
reduzcan los costos de hacer negocios y favorezcan la competitividad de las economías. Este
es el elemento estratégico de una política industrial en la era de la globalización.

Es necesario establecer estrategias de industrialización a largo plazo orientadas a desarrollar

sectores altamente competitivos que permitan una rápida integración de la economía.

Muchos países se están preparando desde ahora para enfrentar los retos económicos del
próximo siglo, no nos demoremos en esta tarea e iniciemos prontamente la instrumentación de
las políticas que definirán el perfil de industrialización que tendremos en el próximo milenio.

Un proyecto de esta magnitud, no puede realizarse sin el apoyo del gobierno y el resto de la
sociedad. La intervención del gobierno ha de ser orientando, no regulando, el proceso de
industrialización.

En este sentido, su papel debe centrarse en el desarrollo de políticas de soporte funcionales,

que acrecienten los Activos que determinan la competitividad como son: infraestructura,
financiamiento, desarrollo tecnológico, promoción de inversiones y exportaciones, así como en
facilitar el Proceso de la competitividad, desregulando, privatizando y diseñando incentivos
para desarrollar a los sectores estratégicos.

Los incentivos fiscales y financieros destinados a promover el ahorro y la inversión necesaria

para financiar el proceso de industrialización que se propone, deben complementarse con la
utilización de los llamados subsidios verdes, permitidos por la Organización Mundial del
Comercio y que utilizan otros países con los que competimos.

Estos subsidios deben destinarse a la formación y desarrollo de nuestro capital humano, la

investigación y el desarrollo tecnológico y la preservación del medio ambiente. Tres sectores a
los que tendrán que destinarse una enorme cantidad de recursos, por los altos índices de
inversión que supone su desarrollo y aplicación.

La importancia de invertir en el capital humano es otra conclusión determinante para nosotros.

El factor humano es fundamental en el desarrollo industrial, ya que si no existe esta base de
soporte, no se podrá adaptar e innovar tecnología y por lo tanto no seremos competitivos.

El sector industrial debe entender que la adaptación e innovación constantes son condiciones
indispensables para sobrevivir en el futuro, y que ninguna industria o economía será
competitiva, si no cuenta con la flexibilidad y el dinamismo necesario para adaptarse a las
transformaciones de los mercados.

Es importante entender que no se ha de buscar sólo el crecimiento, sino el progreso

económico, que significa que la riqueza generada por nuestra economía sea suficiente para
garantizar los niveles de bienestar que demanda y merece nuestra población.

Tal vez parezca ilógico pensar cómo será nuestra economía dentro de 25 años, cuando
vivimos actualmente con muchos problemas que nos impiden ver el futuro. Pero debemos
entender que si no proyectamos nuestro futuro tal vez nunca lo alcanzaremos en la forma que
quisiéramos.

BIBLIOGRAFIA

• GERENCIA, publicación mensual de la Asociación de Gerentes de Guatemala, Nº 305

• GERENCIA, publicación mensual de la Asociación de Gerentes de Guatemala, Nº 317
• Naciones Unidas, Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Boletín Nº
151/96 preparado por los Servicios de Información
• Shulamit Faier, Instituto Tecnológico de Israel en Latinoamérica - TECHNION
• CASTER, Conference and Association of Steel Territories, Konferenz 1997, Ministry of
Economics, Technology and Transport, Nordrhein - Westfalen, Germany
• Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos, Ing. Víctor Manuel
Díaz Romero, Presidente, Guanajuato, Octubre de 1996
60
Daniel Alberto Lauría

61