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Análisis de Decisiones: Matrices de Pago

Este documento presenta 6 problemas de matrices de pagos. Cada problema describe los costos de producción, capacidades, demanda potencial y precios de venta de un producto. Se pide establecer la matriz de pagos para cada escenario descrito considerando los costos y ganancias asociados con satisfacer la demanda, producir internamente, subcontratar o almacenar producto sobrante o insatisfecho.

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Análisis de Decisiones: Matrices de Pago

Este documento presenta 6 problemas de matrices de pagos. Cada problema describe los costos de producción, capacidades, demanda potencial y precios de venta de un producto. Se pide establecer la matriz de pagos para cada escenario descrito considerando los costos y ganancias asociados con satisfacer la demanda, producir internamente, subcontratar o almacenar producto sobrante o insatisfecho.

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I NSTITUTO P OLIT ÉCNICO N ACIONAL

I NGENIER ÍA M ATEM ÁTICA

Análisis de Decisiones
Tarea 3 - Matrices de pagos

Camara Medina Cynthia Lilian

Grupo 5MM1

Semestre 23-2

9 de marzo de 2023
1. La compañı́a ”El Torito” compra su artı́culo a un distribuidor a un costo de $175 por uni-
dad. Además, se ha establecido que por cada unidad que no vende en la temporada de
demanda se genera un costo de $35, mientras que porcada unidad de demanda insatisfe-
cha se causa un costo de $25.
Establezca la matriz de rendimientos que se genera si se sabe que la demanda del artı́culo
para la próxima temporada puede ser de: 3000, 4000 o 5000 unidades y que el producto se
vende con un 40 % de recargo sobre su costo.

Solución.
El primer paso para la solución del problema es analizar la situación y clasificar los datos
proporcionados.
Se subrayaron los datos de precios y costos en color amarillo y la demanda en color verde.

Teniendo esto, se extraen los costos y se realizan los cálculos.


Cada celda se calcula mediante la fórmula:

− ($Producto )(CantidadComprada) + ($Venta)(CantidadVendida)


− ($DemandaInsatis f echa)(CantidadFaltante) − ($Sobrante)(CantidadSobrante)

Ası́ se obtienen las cantidades de cada aspecto por acción y escenario.

Y, ya teniendo los datos, se construye la matriz de pagos.

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2. Suponga que el proveedor de la compañı́a ”El Torito”, del problema 1, entrega el producto
en cajas de 700 unidades cada una.
Establezca la matriz de rendimientos con esta modificación.

Solución.
El primer paso para la solución del problema es analizar la situación y clasificar los datos
proporcionados.
Se subrayaron los datos de capacidad en color azul.

Teniendo esto, se extraen los costos y se realizan los cálculos.


Cada celda se calcula mediante la fórmula:

− ($Producto )(CantidadComprada) − ($DemInsatis f echa)(CantidadTFaltante)


− ($Sobrante)(CantidadSobrante) + ($Venta)( ProductoVendido )

Ası́ se obtienen las cantidades de cada aspecto por acción y escenario.

Y, ya teniendo los datos, se construye la matriz de pagos.

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3. La compañı́a ”SANTITA”ha determinado que para producir un árbol de navidad, se re-
quiere de 3 horas hombre, 5 metros de materia prima y por concepto de gastos generales
de fabricación se consumen $210 por hora empleada. El departamento de producción es-
tableció que hay disponibles para la producción 12 600 horas hombre y que el lote óptimo
de producción se ha establecido en 700 unidades. De ser necesario se puede producir en
tiempo extra hasta un máximo del 10 % adicional respecto de la decisión tomada sobre el
nivel de producción, con un incremento en el costo del artı́culo del 15 %. También se puede
recurrir a un proveedor el cual le puede vender a la compañı́a un máximo de 200 árboles
a un costo de $6 200 por cada árbol. Además, se sabe que el almacén de la compañı́a tiene
capacidad para almacenar 500 árboles a un costo de $15 cada uno, y de ser necesario se
alquilará almacenes de depósito en donde hay que pagar $17 por árbol almacenado.
El departamento de costos informó que una hora hombre cuesta $500 mientras que un me-
tro de materia prima cuesta $650.
Establezca la matriz de rendimientos que genera, si se sabe que el precio de venta de cada
árbol es de $6 250 , que el costo de demanda insatisfecha es $22 por árbol, que el costo por
subutilización de la planta es de $11 por hora y que la demanda de árboles puede ser 3000,
4000 o 5000 unidades en el próximo periodo.

Solución.
El primer paso para la solución del problema es analizar la situación y clasificar los datos
proporcionados.
Se subrayaron los datos de precios y costos en color amarillo, la demanda en color verde,
las capacidades en azul y requerimientos en durazno.

Teniendo esto, se extraen los costos y se realizan los cálculos.

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Cada celda se calcula mediante la fórmula:

− ($Producto )(CantidadProducida) − ($TiempoExtra)(CantidadTiempoExtra)


− ($Almacen)(CantidadAlmacen) − ($Deposito )(CantidadDeposito )
− ($Proveedor )(CantidadProveedor ) − ($DInsatis f echa)(CantidadInsatis f echa)
− ($Subutilizacion)( HrsNoUsadas) + ($Venta)( ProductoVendido )

Ası́ se obtienen las cantidades de cada aspecto por acción y escenario.

Y, ya teniendo los datos, se construye la matriz de pagos.

4. Suponga que para la información del problema 3, la demanda del producto puede ser 3500,
5000 o 6500 unidades; que el lote óptimo de producción es 900 unidades y que las horas
disponibles son 18 900.
Establezca la nueva matriz de rendimientos que se genera.

Solución.
El primer paso para la solución del problema es analizar la situación y clasificar los datos
proporcionados.
Se subrayaron los datos de demanda en color verde y las capacidades en azul.

Teniendo esto, se extraen los costos y se realizan los cálculos.

4
Cada celda se calcula mediante la fórmula:

− ($Producto )(CantidadProducida) − ($TiempoExtra)(CantidadTiempoExtra)


− ($Almacen)(CantidadAlmacen) − ($Deposito )(CantidadDeposito )
− ($Proveedor )(CantidadProveedor ) − ($DInsatis f echa)(CantidadInsatis f echa)
− ($Subutilizacion)( HrsNoUsadas) + ($Venta)( ProductoVendido )

Ası́ se obtienen las cantidades de cada aspecto por acción y escenario.

Y, ya teniendo los datos, se construye la matriz de pagos.

5. Se ha determinado en la compañı́a ”EL VELOZ” que para producir una unidad se requiere
de 9 horas de mano obra, 7 metros de materia prima y por concepto de gastos generales
de fabricación se asignan $250 por hora empleada. El departamento de producción ha de-
terminado que el lote económico de producción es 1100 unidades y que se cuenta con una
disponibilidad de 118 800 horas de mano de obra y que dependiendo de la decisión to-
mada en cuanto al nivel de producción se puede producir en tiempo extra un máximo del
15 %; con un incremento en el costo del 20 %.
De ser necesario se puede comprar producto a un proveedor quien facilita un máximo de
700 unidades a un costo de $7 700 cada una de ellas. El jefe del almacén ha reportado que
cuenta con una capacidad para almacenar 800 unidades a un costo del 10 % del costo del

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artı́culo y que unidades adicionales se enviarán a un almacén de depósito a un costo de
$650 por unidad.
El departamento de mercadeo ha estimado que la posible demanda del artı́culo para el
próximo mperiodo puede ser de 12 000, 14 000 o 16 000 unidades y que por concepto de
demanda insatisfecha se causa un costo del 20 %, del costo del artı́culo.
El departamento de costos ha establecido que una hora mano de obra cuesta $300, un me-
tro materia prima cuesta $200 y por concepto de subutilización de la planta se genera un
costo de $250 hora.
Establezca la matriz de rendimientos que se genera si se sabe que el precio de venta del
artı́culo se ha establecido con un incremento del 40 % sobre el costo.

Solución.
El primer paso para la solución del problema es analizar la situación y clasificar los datos
proporcionados.
Se subrayaron los datos de precios y costos en color amarillo, la demanda en color verde,
las capacidades en azul y requerimientos en durazno.

Teniendo esto, se extraen los costos y se realizan los cálculos.


Cada celda se calcula mediante la fórmula:

− ($Producto )(CantidadProducida) − ($TiempoExtra)(CantidadTiempoExtra)


− ($Almacen)(CantidadAlmacen) − ($Deposito )(CantidadDeposito )
− ($Proveedor )(CantidadProveedor ) − ($DInsatis f echa)(CantidadInsatis f echa)
− ($Subutilizacion)( HrsNoUsadas) + ($Venta)( ProductoVendido )

Ası́ se obtienen las cantidades de cada aspecto por acción y escenario.

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Y, ya teniendo los datos, se construye la matriz de pagos.

6. Se ha determinado en la compañı́a ”GABITO”que para producir una unidad se requiere de


10 horas de mano de obra, 5 metros de materia prima y por concepto de gastos generales de
fabricación se consumen $500 pesos por hora empleada. El departamento de producción
informó que el lote óptimo de producción es de 900 unidades, que hay una disponibilidad

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de 72 000 horas de mano de obra y que el almacén de la compañı́a tiene capacidad para
almacenar 700 unidades a un costo del 12 % del costo del artı́culo, de ser necesario se recu-
rrirá a almacenes de depósito donde cobran $25000 por unidad almacenada. Dependiendo
de la decisión tomada en cuanto al nivel de producción se puede producir hasta un 15 %
adicional en tiempo extra con un incremento en el costo del 15 %. Además, se puede sub-
contratar producto a un proveedor el cual facilita hasta un máximo de 1700 unidades a un
costo cada una de $225 000 cada una de ellas.
El departamento de costos estableció que una hora de mano de obra cuesta $16 000 pesos,
un metro de materia prima cuesta $5 000, mientras que una hora de subutilización de la
planta cuesta $9 000 pesos.
El departamento de mercadeo ha pronosticado que la demanda del artı́culo para el próxi-
mo periodo puede ser de 5000, 7000 o 9000 unidades y que por concepto de demanda
insatisfecha se causa un costo de $22 000 por unidad.
Establezca la matriz de rendimientos que se genera si el precio de venta del artı́culo se ha
establecido con un incremento del 25 % sobre su costo.

Solución.
El primer paso para la solución del problema es analizar la situación y clasificar los datos
proporcionados.
Se subrayaron los datos de precios y costos en color amarillo, la demanda en color verde,
las capacidades en azul y requerimientos en durazno.

Teniendo esto, se extraen los costos y se realizan los cálculos.


Cada celda se calcula mediante la fórmula:

− ($Producto )(CantidadProducida) − ($TiempoExtra)(CantidadTiempoExtra)


− ($Almacen)(CantidadAlmacen) − ($Deposito )(CantidadDeposito )
− ($Proveedor )(CantidadProveedor ) − ($DInsatis f echa)(CantidadInsatis f echa)
− ($Subutilizacion)( HrsNoUsadas) + ($Venta)( ProductoVendido )

Ası́ se obtienen las cantidades de cada aspecto por acción y escenario.

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Y, ya teniendo los datos, se construye la matriz de pagos.

7. La compañı́a ”EL SEMBRADOR” se encuentra en el proceso de decidir si siembra papa,


plátano o yuca en la próxima temporada de siembra. Para ello cuenta con $15 000 000 y
se ha establecido mediante un estudio meteorológico que dicha temporada de siembra se
puede presentar clima cálido, clima templado o clima frı́o.
Además, se ha determinado que si se decide por sembrar papa y se presenta clima cálido
se obtiene una utilidad del 20 %, si es clima templado la utilidad es del 11 %, mientras que
si se presenta clima frı́o se causa una pérdida del 7 %. Si la decisión es sembrar plátano la
utilidad es del 10 % si se presenta clima cálido, una utilidad del 19 % si se presenta clima
templado y una pérdida del 14 % si se presenta clima frı́o. Mientras que si la decisión es
sembrar yuca se obtendrá una pérdida del 9 % si el clima es cálido, una pérdida del 12 % si
el clima es templado y una utilidad del 7 % si el clima es frı́o.
Plantee la matriz de rendimientos para esta información.

Solución.
El primer paso para la solución del problema es analizar la situación y clasificar los datos

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proporcionados.
Se subrayaron los datos de precios y costos en color amarillo, la demanda en color verde y
requerimientos en durazno.

Teniendo esto, se extraen los costos y se realizan los cálculos.

Cada celda se calcula obteniendo el porcentaje de utilidad sobre el capital con el signo
respectivo.

Y, ya teniendo los datos, se construye la matriz de pagos.

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