FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
AUTORES:
OLORTEGUI ROCA, Aurea Noelia
DIAZ GOMERO, María del Rosario
MONTES ACUÑA, Yuliad Verónica
ACUÑA AURORA, Kenny Alexandra
ASESOR:
MORGAN PLAZA, Alfredo Américo
HUARAZ _ PERÚ
2022
1.- ¿Qué debe hacer el empresario para que su empresa sea competitiva?
Tener un mayor dinamismo donde las organizaciones dependen de un buen
conocimiento del mercado para obtener una ventaja competitiva sostenible en el
sector de servicios, donde la oferta puede personalizarse según las necesidades
y deseos orientados al exterior y representando sus valores, creencias y sobre
todo el comportamiento, donde el consumidor de manera electiva pueda
satisfacer sus necesidades y deseos orientándose.
2.- ¿Cree usted que es importante que la empresa innove constantemente
en el mercado, para que la empresa obtenga rentabilidad?
Si, para mantenerse al día con las necesidades de los clientes, así mismo podría
aportar nuevas ideas al mercado. Ya que una empresa innovadora llama mucho
la atención a los consumidores.
Es importante innovar ya que implica introducir mejoras en procesos ya
existentes, donde las empresas lo toman como una herramienta que permitirá el
crecimiento empresarial en un corto o largo plazo, es decir que la innovación es
clave para la apertura de nuevos mercados, mayor cantidad de ventas y
consumo de servicios por tanto mayor ingreso económico a la empresa.
3.- ¿Cuál debe ser la actitud de la empresa, frente al mercado?
Tiene que buscar riesgos a superar y no conformarse con lo que uno tiene, ver
la manera en crecer, expandirse e hacer competencia con las demás empresas,
hacer llegar al mercado algo nuevo de lo ya existe, para ello debemos estar bien
comprometido con lo que hacemos para tener una buena rentabilidad
económica, donde la compañía tiene una actitud más receptiva ante el menester
de sus clientes, que supone un profundo conocimiento de sus necesidades y
deseos, con independencia de su nivel de exigencia. Otorgando mucho valor al
cliente.
4.- ¿Cuál sería su planteamiento en relación al mercado, si fuera el
administrador de una empresa?
Empezaría por el desarrollo de la empresa para lograr un buen desempeño,
realizar un estudio de mercado donde pueda reconocer las necesidades de los
clientes para así poder innovar ya sea en una empresa dedicada a los servicios
o ventas, además de mejorar la producción, mejorar en la calidad y eficiencia de
los productos en base a una adecuada gestión de compras.