UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO
LA TEORÍA DEL ESPACIO TURÍSTICO DE ROBERTO BULLÓN
Facultad : Administración Y Turismo
Escuela : Turismo
Estudiante : Escudero Castillo Deni
Curso : Fundamentos Y Técnicas Del Turismo
Docente : Mag. Trujillo Navarro, Nathaly Luisa
07 de mayo del 2023
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RESUMEN
El Plan Estratégico Nacional de Turismo del Perú tiene como objetivo principal
posicionar al país como un destino turístico sostenible, diverso y de calidad, capaz de
generar beneficios económicos y sociales para sus habitantes. Para lograr esto, se han
definido diversas estrategias en diferentes áreas, como infraestructura turística,
promoción y marketing, gestión ambiental y cultural, entre otras. Entre las metas del
plan, se destacan el incremento del número de turistas extranjeros a 7 millones para el
año 2021, así como el desarrollo de productos turísticos innovadores que permitan
ampliar la oferta y mejorar la experiencia del visitante. En resumen, el Plan Estratégico
Nacional de Turismo del Perú es una herramienta importante para el desarrollo
sostenible del sector turístico en el país, que busca aprovechar su riqueza cultural y
natural para generar beneficios tanto para los turistas como para las comunidades
locales.
PALABRAS CLAVES
Diversificación, Sostenibilidad, Competitividad, Innovación, Desarrollo regional,
Calidad turística, Promoción y marketing, Inclusión social, Fortalecimiento
institucional, Patrimonio cultural y natural.
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ANÁLISIS CRÍTICO DEL PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL DE TURISMO -
PENTUR
El PENTUR es el plan en el cual se establecen las acciones, lineamientos, estrategias
que se deben seguir para conseguir que la actividad turística en Perú sea realizada de la
forma correcta y que se obtengan los objetivos establecidos en el mismo documento. Su
realización debe de ser cada 5 años esto claro en un contexto normal, si se ve influido
por situaciones particulares este espacio de tiempo puede variar. al ser su elaboración un
tema de interés nacional su estando su elaboración es dirigida por el MINCETUR.
Otros actores vinculados con este proceso de planeamiento son:
a) Gobiernos locales: Su representación será canalizada mediante los gobiernos
regionales o la Municipalidad Metropolitana de Lima.
b) Sector privado: A través de las cámaras de turismo y de los gremios legalmente
constituidos que representen a los prestadores de servicios turísticos de cada
región.
c) Sociedad civil: Mediante representante de la sociedad civil u otras
organizaciones o entidades vinculadas a la actividad turística que el Mincetur
considere pertinente convocar
LOGROS DEL PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL DE TURISMO PENTUR
Promoción del Perú en el exterior
Promoción de la Gastronomía como motivador de viaje
En 2005 se creó el eslogan “Perú, Mucho Gusto”, con el cual se buscaba que el
Perú sea reconocido en festivales gastronómicos internacionales y que ahora ya es
reconocida a nivel nacional.
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La gastronomía peruana es uno de nuestros muchos puntos fuertes y
enfocarnos en hacer que sea reconocida con facilidad a nivel
internacional es una excelente idea, es eslogan “Perú, Mucho Gusto”
puede hacer que los productos gastronómicos que exportamos tengan un
símbolo para reconocible y fácil de recordar y esto será muchísimo más
fácil gracias a los espectaculares sabores de nuestra cocina.
Lanzamiento de Marca Perú
En el 2011 decidieron crear la marca Perú, un símbolo que se convirtió en la
perfecta sintecis de los diferentes productos peruanos, dejo de lado el hecho de
centrarse en solamente un sector las diferentes relaciones que tienen nuestros
productos con el mercado internacional (sectores turismo, exportaciones e
inversiones).
Y noto que hasta el momento a cumplido con sus objetivos de mostrar
los valores y cualidades de nuestro país y que ahora cualquier peruano
puede reconocer este logotipo aun no se como es en el caso de los
extranjeros, pero estoy segura de que la imagen que tienen de nuestros
productos es positiva, excepto por el aspecto social en el cual vamos
dejando una pésima imagen.
Campaña Internacional
En el 2012 el Perú presentó el plan “Perú: Imperio de Tesoros Escondidos” con
el cual se buscaba enfocar la atención de los visitantes a nuestro país en otros
atractivos turísticos además de Machupicchu, mostrando los distintos atractivos
que ofrece nuestro país y que fácilmente pueden satisfacer aquellas nuevas y
diferentes ganas de hacer turismo.
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El Perú es un país muy rico en diversidad tanto cultural como natural,
esto mismo es lo que nos permite tener una variada gama de actividades
turísticas que pueden ser realizadas en las distintas regiones de nuestro
país, la idea de mostrar justamente esta diversidad al mundo dejando
muy en claro que no somos o tenemos únicamente a Machupicchu.
Segmentación de mercados y diversificación de la oferta
Entre los años 2012 a 2015 nuestro país buscaba ampliar los horizontes con
respecto a la oferta turística enfocándose en el turismo de naturaleza, uno de los
principales fue la observación de aves actividad que promovió iniciativas como
los “Birding Rally”, “Big Day” enfocadas en reconocer espacios en los cuales se
pueda hacer aviturismo y poder observar la mayor cantidad de aves en 24 horas
respectivamente.
Somos el tercer país con mayor diversidad de aves entre nuestras
fronteras, como no ofertar justamente este producto a los visitantes y
extranjeros que desean venir a Perú, la biodiversidad de nuestro país es
uno de nuestros puntos fuertes y la cantidad de aves que aquí existen
también, por eso consideró que estas iniciativas apoyan enormemente a
mostrar nuestros puntos fuertes al mundo y lo que podemos llegar a
ofertar.
Desarrollo y Promoción del turismo interno
Campaña “Y tú, ¿qué planes?” es un sitio web que fue creado con la finalidad de
potenciar y mejorar la oferta de paquetes turísticos en alianza con más de dos
mil empresas alrededor del país, generando grandes beneficios a la misma y
movilizando a un gran número de turistas.
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Absolutamente esta plataforma ha logrado posicionarse como uno de los
mejores sitios web para conseguir información o paquetes turísticos,
logrando no solo ser reconocido a nivel nacional sino también
beneficiando a todas las empresas que apoya, o por lo menos eso noto
yo.
Turismo como herramienta de inclusión social
A partir del año 2006 el Perú comenzó a implementar estrategias con las cuales
buscaba trabajar con las comunidades en busca de concretizar que estos se
conviertan en un futuro parte de la actividad turística. Comenzando con
“Lineamientos para el Desarrollo del Turismo Rural Comunitario” el cual busca
insertar a la comunidad en la actividad turística, “De mi Tierra, un Producto”
que busca enfocar la atención en el producto representativo de la zona para
potenciarlo como atractivo turístico, “Al Turista, lo Nuestro” que propone
entregar los productos locales al turista e insertarse en el mercado turístico.
Considero que todas acciones que tomo el estado peruano con intención
de incluir a las comunidades, potenciar su actividad turística e incluir sus
productos al mercado, son cosas que realmente nos permiten avanzar
muchísimo no solo como actividad sino como país ya que otorga
recursos a todas aquellas comunidades las cuales pueden llegar a
desarrollarse y desarrollar consigo a su región poco a poco.
Productos Turísticos Innovadores
Entre los años 2014 y 2016 se realizaron distintas jornadas nacionales con las
cuales buscaba consolidar la diversificación de la oferta de los recursos turísticos
también se realizaron mesas regionales de turismo las cuales llegaron a reunir
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por primera vez a representantes del sector público y privado con intención de
identificar los productos turísticos innovadores.
Obtener el objetivo de diversificar el producto turístico nacional es algo
muy difícil de logran es por ello que considero que reunir a los actores de
la actividad turístico tanto del sector público como privado, permiten
tener una visión mucho mas amplia y poder lograr este objetivo con
mayor eficacia.
Desarrollo del Recurso Humano
El CENFOTUR ha realizado esfuerzos para consolidar la calidad de formación de los
estudiantes
ACTUALIZACIONES DEL PENTUR 2025
Visión del PENTUR al 2025
“El Perú es reconocido, a nivel mundial, como destino turístico sostenible, competitivo,
de calidad y seguro”.
Pilar 1: Diversificación y consolidación de mercados. Componentes y líneas de
acción.
Pilar que establece el camino para conocer, consolidar y ampliar los mercados, evaluar
cuán atractivos son, y qué hacer para aprovecharlos de manera eficiente y sostenida.
Toma como punto de partida el conocimiento y la evaluación de las características del
mercado al cual se dirigirá la oferta turística.
En este sentido, la investigación permite determinar las características del mercado con
relación a la demanda actual, la demanda potencial, los nuevos mercados, las tendencias
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de los segmentos especializados y el uso de las nuevas tecnologías y cómo estas
impactan en el canal comercial y en el turista.
Reconocer las relaciones establecidas en el mercado turística del Perú es
la razón de este pilar, actualmente podemos ver que los turistas buscan
ofertas nuevas, nuevos productos que sean personalizados y sostenibles
por la creciente necesidad de cuidar el planeta, se enfoca también en
reconocer y potencializar recursos nuevos para diversificar la gama de
productos turísticos que ofrecemos posicionándonos de esta forma como
un país competitivo en esta materia a nivel internacional. También es
necesario que presten atención constante a los cambios que tienen los
turistas con respecto a sus gustos y preferencia de los turistas.
Pilar 2: Diversificación y consolidación de la oferta. Componentes y líneas de
acción.
Pilar que contribuye a la consolidación y desarrollo de una oferta turística sostenible en
base al mejoramiento de las condiciones de los productos y destinos turísticos para
hacerlos más atractivos al turista y a la diversificación de la oferta mediante la
generación de nuevos productos y destinos turísticos en el ámbito nacional.
La oferta turística será sostenible, en la medida que garantice la perdurabilidad e
idoneidad de las características del recurso turístico y brinde las condiciones para una
experiencia turística de calidad. Se determinará qué se ofrecerá y cómo se desarrollará
esta oferta, partiendo de fortalecer la oferta turística actual a nivel nacional, con
particular atención a los productos turísticos especializados, mediante la identificación
de brechas de necesidades en los destinos, diseño, implementación y mantenimiento de
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planes de gestión del turismo a nivel regional y local, así como el desarrollo del capital
humano y promoción de la inversión.
Diversificar los productos turísticos que el Perú ofrece es claramente
posible de lograr y el hecho de que el PENTUR este enfocado en llegar a
esa meta es sin duda un gran avance en el camino, integrar a las
comunidades y otorgarles valor y reconocimiento a sus productos
representaba hace posible que los turistas tengan una amplia gama de
puntos de los cuales puede elegir. Fortalecer esta oferta turística y
otorgarle la competitividad necesaria para posicionarse en el mercado
internacional.
Pilar 3: Facilitación Turística. Componentes y líneas de acción.
Pilar que fortalece un entorno competitivo favorable para el desarrollo dinámico del
turismo. En particular, relaciona de modo eficiente y eficaz el mercado con la oferta
turística, proponiendo acciones que permitan mejorar los indicadores de competitividad
del entorno del sector, principalmente, en lo que concierne a la reducción de tiempos, la
disminución de gastos y el aumento de la productividad en el uso de la infraestructura y
de la información. Por tal motivo, es necesario un trabajo articulado y coordinado entre
representantes del sector turístico y actores de otros sectores relacionados para bridar
servicios óptimos y con infraestructura suficiente que permita el ingreso, el tránsito y la
salida fluida de los turistas que visitan el país.
Lograr mostrar en el mercado internacional y llegar a ser reconocida con
una imagen positiva a nivel internacional es una de las metas del
PENTUR que poco a poco ya estamos logrando. Con esto también
estamos mejorando las relaciones con otros países y estableciendo una
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muy buena relación comercial internacional incrementando las
inversiones. Actualmente podemos ver que la actividad turística peruana
si logro obtener un gran crecimiento en el sector económico
posicionándose como la tercera actividad económica con mayor aporte al
PBI nacional.
Pilar 4: Institucionalidad del Sector. Componentes y líneas de acción.
Pilar que plantea el desarrollo y el impulso de estrategias que faciliten y promuevan la
gestión público-privada en los destinos, incluyendo en el proceso la participación de
todos los actores públicos, de gobierno nacional, regional y local en la coordinación y la
gestión turística con miras a lograr un buen desempeño y garantizar el desarrollo de una
actividad turística responsable y sostenible.
La planificación de estrategias y acciones a tomar por los actores de la
actividad turística es un punto importante a tomar en cuenta, como se
menciona se busca asegurar un correcto desempeño de los mismos y esto
no se puede lograr sin la integración del sector privado y del público.
También se menciona que la descentralización es un factor que facilitara
con la organización planteada, además de esto cada región tienes sus
propias características geográficas, culturales y sus propios atractivos y
recursos los cuales deben claramente ser potencializados y atendidos de
forma persona particular. La existente diversidad en nuestro país requiere
que cada región realice su propio plan estratégico regional de turismo –
PERTUR los cuales deben estar enfocados principalmente en mejorar las
oportunidades y potenciales de su región esto claro si dejar de lado los
pilares del PENTUR.
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CONCLUSIONES
El Plan Estratégico Nacional de Turismo (PENTUR) es un documento elaborado por el
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Perú que establece políticas y acciones
para desarrollar y promover el turismo en el país. Su primer objetivo es lograr que el
Perú se posicione como un destino turístico competitivo, comenzando por lograr tener
una imagen que sea reconocida a nivel mundial y que muestre nuestros productos, su
calidad, y diversidad. Para lograr llegar a ese punto lo primero que se está realizando es
fortalecer estos productos turísticos y lograr que tengan la calidad necesaria para poder
ser competentes. Otor de los puntos que trata es el mejoramiento y desarrollo de
infraestructura turística el cual hasta ahora considero yo es uno de los puntos más
difíciles de lograr, principalmente por todos los problemas políticos en cual estamos
sumergidos y también por el alto nivel de corrupción que hay en nuestro país. Como
vimos entre otro de sus objetivos también esta el mejoramiento de los recursos humanos
a través de capacitaciones y diferentes acciones importantes ya que al ser ellos los que
entraran en contacto directo con los turistas es necesario que tengan bien establecido y
planificado como es que se debe de dar esta relación.
En resumen, el Plan Estratégico Nacional de Turismo del Perú tiene como objetivo
promover y desarrollar el turismo sostenible, mejorando los productos turísticos, la
infraestructura y la capacitación de los participantes para posicionar al país como un
destino turístico de clase mundial.
BIBLIOGRAFÍA (SEGÚN LA NORMA APA V.6 Y V.7).
Plan Estratégico Nacional de Turismo 2025 - Perú. (2016). Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.
Obtenido de
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ismo_PERU_2025.pdf
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