Tesis Correlacional
Tesis Correlacional
ESCUELA DE POSGRADO
TESIS
Factores socioeconómicos en la deserción estudiantil
universitaria de la Universidad Nacional Daniel Alcides
Carrión, Pasco 2018.
ESCUELA DE POSGRADO
TESIS
Factores socioeconómicos en la deserción estudiantil
universitaria de la Universidad Nacional Daniel Alcides
Carrión, Pasco 2018.
____________________________________ ____________________________________
Dr. Andrés Alfredo PALACIOS CASTRO Dr. Orlando CAMPOS SALVATIERRA
PRESIDENTE MIEMBRO
____________________________________
Dr. Javier DE LA CRUZ PATIÑO
MIEMBRO
DEDICATORIA
universitario.
I
RECONOCIMIENTO
de mi tesis doctoral.
hacerla realidad.
II
RESUMEN
III
ABSTRAC
The present investigation was carried out with the objective of specifying the
relationship between socioeconomic factors and university student drop-out at the Daniel
Alcides Carrión National University. The study was of the basic type, with the correlational
descriptive design, explanatory descriptive level and scientific method. The data collection
technique applied a survey, documentary and bibliographic review and as a result of the
collection of information, it was determined that the socioeconomic factors; personal,
academic, economic and institutional are directly related to university student dropout. At
the UNDAC the academic year 2018 - A, there were 7414 students enrolled, however, for
the following semester only 6861 were enrolled, 553 students stopped studying, there was a
7.5% university student dropout. With the investigation it was possible to identify that
personal factors influence student dropout. 14% of students say that sometimes someone in
the family suggests they leave their career, 33% say they feel discouraged to continue their
career and 18% say they almost always have a health problem. It was possible to explain that
academic factors such as cognitive factors influence university student dropout. 25% say
they plan to leave their career because of low grades, 29% mention that only sometimes they
have enough money to pay for their studies. It was possible to identify that there are
institutional factors caused by administrative deficiency, which influence university student
dropout, 18% respond that they always plan to leave their career due to the bureaucratic
procedures of the institution.
IV
INTRODUCCIÓN
universitarias
Sanabria (2002) realizó un estudio para determinar los factores de riesgo asociados a
la interrupción de los estudios de enfermería en algunas universidades del Perú, Así como la
universitaria. La muestra estuvo conformada por 88 casos. El estudio concluyó que existía
una alta asociación entre los factores vocacionales y económicos, así como una asociación,
entre leve y moderada, del factor académico-rendimiento con el retiro de los estudiantes de
sostiene que:
V
insatisfacción académica y la desadaptación, que reflejan una indisposición y
una desesperanza del estudiante que no se siente a gusto con lo que estudia, con
y García (2005)
Argentina dice:
universitaria; “Las que establecen la dimensión en que se ubica un estudiante a la hora que
toma la decisión de no continuar con sus estudios y desertar del sistema: Teorías
VI
Psicológicas, Teorías Ambientales Teorías Económicas, Teorías Organizacionales y Teorías
Interacciónales”.
influyen en la deserción estudiantil universitaria?, ¿cuáles son los factores personales que
institución en estudio?
manera específica queremos identificar los factores personales que influyen en la deserción
del Problema, permite identificar y analizar las características del origen del problema,
VII
además se da a conocer el problema general, problemas específicos de la investigación, el
estudios, las bases teóricas científicas y la definición de términos básicos que sustentan el
El autor
VIII
INDICE
Página
DEDICATORIA
RECONOCIMIENTO
RESUMEN
ABSTRAC
INTRODUCCION
INDICE
CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. Identificación y determinación del problema..................................................................... 1
1.2. Formulación del problema. ................................................................................................... 3
1.2.1. Problema general. ..................................................................................................... 3
1.2.2. Problemas específicos. ............................................................................................. 3
1.3. Formulación de objetivos. .................................................................................................... 3
1.3.1. Objetivo general. ....................................................................................................... 3
1.3.2. Objetivos específicos. ............................................................................................... 3
1.4. Importancia y alcances de la investigación. ....................................................................... 4
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
2.1. Antecedentes de estudio........................................................................................................ 7
2.2. Bases teórica-científicas. .................................................................................................... 14
2.2.1. Factores socioeconómicos. .................................................................................... 14
2.2.2. Enfoques sociológicos ............................................................................................ 18
2.2.3. Factores personales. ................................................................................................ 20
2.2.4. Enfoques personales y de interacción. ................................................................. 21
2.2.5. Deserción estudiantil universitaria. ...................................................................... 23
2.2.6. Clasificación de la Deserción Estudiantil. ........................................................... 24
2.2.7. Teorías explicativas de la deserción para la educación superior. ..................... 26
2.2.8. Desorientación vocacional. .................................................................................... 27
2.2.9. Factores que inciden en el rendimiento académico. ........................................... 29
IX
2.2.10. Competencia cognitiva. .......................................................................................... 30
2.2.11. Condiciones cognitivas. ......................................................................................... 31
2.2.12. Auto concepto académico. ..................................................................................... 31
2.3. Definición de términos básicos. ......................................................................................... 32
2.4. Sistema de hipótesis. ........................................................................................................... 36
2.4.1. Hipótesis general ..................................................................................................... 36
2.4.2. Hipótesis específicas .............................................................................................. 36
2.5. Sistema de variables. ........................................................................................................... 36
2.6. Operacionalización de variables. ....................................................................................... 36
CAPÍTULO III
METODOLOGÍA
3.1. Tipo de investigación. ......................................................................................................... 38
3.2. Diseño de investigación. ..................................................................................................... 38
3.3. Nivel de investigación. ........................................................................................................ 39
3.4. Población y muestra. ........................................................................................................... 39
3.5. Método general y específico. ............................................................................................. 41
3.6. Técnicas e instrumentos de recolección de datos. ........................................................... 42
3.7. Técnicas de procesamiento de datos. ................................................................................ 42
3.8. Selección y validación de los instrumentos de investigación. ....................................... 43
CAPÍTULO IV
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
4.1. Tratamiento estadístico e interpretación de cuadros. ...................................................... 44
4.2. Presentación de resultados en cuadros y gráficos............................................................ 44
4.3. Correlación de variables. .................................................................................................. 108
4.4. Discusión de resultados..................................................................................................... 110
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXO
X
CAPÍTULO I
En estos últimos años el Perú atraviesa una crisis política, social, económica, y
de valores éticos; las noticias diarias en los medios de comunicación están relacionadas
ajeno a hechos como estos, ya sea como víctimas o como cómplices. La crisis
socioeconómica que vive nuestro país también afecta a las universidades públicas y
privadas, ya que alberga en su seno a ciudadanos que expresan los mismos problemas
Nacional Daniel Alcides Carrión de Cerro de Pasco”. Porque se evidencia que muchos
1
jóvenes universitarios desertan de la universidad por diversos motivos entre ellos
fallecimiento, entre otros. Factores académicos: dados por problemas cognitivos como
que ver con la enseñanza tradicional, insatisfacción académica generada por la falta de
académica.
académicos obsoletos y rígidos, baja calidad educativa. (Sánchez al. 200, p. 100)
2
Los jóvenes quienes postulan y estudian de cinco a siete años en la universidad,
tratamiento?
Pasco 2018.
tratamiento.
3
Identificar los factores académicos se relacionan con la deserción estudiantil
institución en estudio.
IMPORTANCIA
APORTE Nuestro trabajo de investigación posee como aporte central los
factores de la deserción de estudiantes universitarios, es decir,
la investigación busca resolver un problema de deserción
estudiantil que se da desde hace muchos años. Con los
resultados se pretende prevenir o mitigar el problema de la
deserción.
ORIGINALI Si bien existen serios trabajos sobre deserción estudiantil
DAD universitaria, lo nuestro adquiere novedad, en dimensiones: la
primera porque se realizó en una universidad de provincia,
distante de la ciudad, donde los alumnos tienen formas de
aprendizaje y pensamientos distintos.
TRASCEN El estudio que nos ha tocado asumir el esfuerzo que estamos
DENCIA realizando tiene trascendencia porque pasará del ámbito de la
reflexión al ámbito del compromiso, atravesando el límite que
los separa entre una variable y otra.
BENEFICIA Directivos, docentes, estudiantes y padres de familia.
RIOS
4
CAPÍTULO II
2. MARCO TEÓRICO
MARCO FILOSÓFICO
de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión tienen como enfoque filosófico busca
si antes no se ha trazado por lo menos un esbozo del punto a que se debe llegar, es decir una
imagen del hombre a formar. Por eso, esencialmente, la filosofía que fundamente la acción
que limita el alcance de este ámbito a las actividades de un pequeño grupo de profesionales
que trabaja esta área específica. Dado que la educación es el proceso de formación del
5
hombre en la vida social y para la vida social, o la asimilación de las experiencias que
preparan para la vida humana, se entenderá que la Filosofía de la Educación estudia las leyes,
las situaciones y los fenómenos del mundo, del hombre, de la sociedad y de la cultura en
relación con el proceso de la formación humana a partir de las posiciones filosóficas. Estudio
que guía al individuo a la adquisición de una visión concreta de la vida, sus valores, su
significado, sus fines próximos y últimos sobre la conducta humana en general. trata de
comprender o interpretar la educación en relación con la realidad sin perder el punto de vista
progresista "La intuición es la base de la instrucción, enseñar las cosas por las cosas mismas".
Comenius llama "la sombra de las cosas" a la palabra hablada, la escrita y a las mismas
hablar de intuición nos estamos refiriendo a la intuición sensible, vale decir, a los
En nuestro mundo globalizado todo conocimiento tiene que servir para algo práctico,
tiene que dar beneficios reales, pero, ¿cómo decir que la filosofía no sirve para algo práctico?
cuando ella la que conduce hacia un determinado modo de vida, porque eso origina la
filosofía una forma de vida. Claro que sirve, pues es la que orienta todas las prácticas de la
6
Aquellos que gustan de decir que la filosofía no tiene un fin práctico, no se dan cuenta
que el origen de la conciencia está ineludiblemente ligado a los procesos históricos culturales
y prácticas sociales. La educación es una práctica social que tiene una historia y que refleja
los valores y creencias de la sociedad en que dicha práctica se realiza. Vygotsky y Freire
el orden social establecido. Sin embargo, también se percataron de que en la práctica social
la educación puede ser transformada mediante nuestras acciones. Transformar las prácticas
institucionalizadas de la educación era, tanto para Vygotsky como para Freire, una condición
conciencia.
A nivel internacional
García, et al. (2005) en su investigación; los factores de deserción estudiantil en
7
permite establecer soluciones que controlen parcialmente los altos índices de
39.2%. Sobre el primero es poco la incidencia que pueden ejercer las políticas
la Universidad se deba desentender del posible desertor, antes, por el contrario, debe
implementar estrategias que permitan detectar con antelación estudiantes con alto
el desertor.
Neiva. 2002-2005 demuestran que existe una deserción del 41% que está por debajo
8
50%, como señala el estudio del Ministerio Nacional de Educación en donde se
afirma que entre las promociones de 1999 al 2004, solo el 48% finalizaron sus
entre los fines que se propone la universidad y los medios con que cuenta para
realizarlos.
desesperanza del estudiante que no se siente a gusto con lo que estudia, con la
institución e incluso con los compañeros y docentes, lo que lleva a éste a unos
niveles bajos de comprensión, desinterés y apatía. Categoría que también tiene una
Argentina menciona:
9
a. La ausencia de experiencia laboral, el desconocimiento de las propias habilidades
concepto de persona no empleable, son algunos de los factores que conducen a una
porcentaje de alumnos que abandonan los Estudios Superiores año a año. Analiza
cuyos padres tienen diferentes niveles educativos. Mede esta diferencia, si es que
A nivel nacional
conclusiones:
10
b. Se concluyó que existe incidencia significativa entre los factores personales y el
a. Los alumnos que tienen mejor situación económica presentan mejor rendimiento
su rendimiento es inferior.
cuyos ingresos son destinados para solventar sus gastos en cuanto a sus necesidades
básicas; quienes hacen un doble esfuerzo para responder con cierta eficiencia ante
las exigencias que le impone su trabajo y las exigencias que se imponen por el
rendimiento académico.
para estudiar lo que impide que dediquen más tiempo para reforzar sus
11
d. Por regla general, los estudiantes se sirven de sus propios apuntes para el repaso de
estudiante pueda adquirir por lo menos un libro de texto como material auxiliar de
actualizados.
e. Que debido al tipo de sociedad dependiente del imperialismo y con una estructura
clasista (diferentes clases sociales), se tiene una educación adecuada a sus intereses
f. La situación socio económica de las familias peruanas que tiene relación con la
debido a los contratos realizados por los gobiernos de turno y las trasnacionales,
necesitadas.
g. En este tipo de sociedad peruana tienen influencia de otros factores como alienación
12
b. La influencia de los factores económicos y sociales obligó a los y las estudiantes
a. Es relevante que la institución cuente con esta información, pero, sobre todo, que
ésta llegue a formar parte de las herramientas con las que los núcleos de profesores
13
este vínculo intentando que los esfuerzos continuos, pero al mismo tiempo aislados
de los académicos y de los estudiantes por lograr una mayor integración a la vida
b. Como muchos otros países en América Latina, México tiene tareas educativas
14
Ruiz, L. (2007), plantea que “el estudiantado deserta por no contar con
hora que toma la decisión de no continuar con sus estudios y desertar del
través de la matrícula académica, por cualquier causa, ya sea por parte del
estudiante o de la universidad”.
15
deserción según factores de riesgo: salud, económicos, personales, familiares,
concluyó que existía una alta asociación entre los factores vocacionales y
económicos, así como una asociación, entre leve y moderada, del factor
16
diez países de América Latina. En Nicaragua, se refleja un 40 por ciento, cifra
Bolivia con 90 y 95 por ciento respectivamente, con los índices más altos. La
sobre todo en las comunidades rurales, esto porque en buena medida el año
17
los padres de familia, sobre todo en las comunidades rurales. Lagunas y Leyva
encontrada.
sugiere:
el entorno; el medio familiar es una de las muchas fuentes que expone a los
18
nivel de integración social en la universidad; la congruencia normativa actúa
apoyo de padres y la integración social, de tal manera que "si las influencias
(1970).
a los grupos que presentan limitaciones reales para continuar sus estudios.
19
2.2.3. Factores personales.
estudiante. Así como a la madurez para asumir con responsabilidad los estudios
académico.
tiempo.
20
el rendimiento en forma directa o indirecta, a través de la implicación cognitiva
institucionales.
educación superior en cuanto a los servicios que ofrecen a los estudiantes que
21
Los estudiantes actúan de acuerdo con la teoría del intercambio en la
Reemplaza las variables del ambiente laboral por las más adecuadas al entorno
de la educación superior:
22
2.2.5. Deserción estudiantil universitaria.
periodo.
una definición de la deserción que ha sido objetada y que puede ser ‘refinada’,
una tasa acumulativa. Más allá de las utilidades descriptivas de cada una de
etc; este es uno de los aspectos que refleja la baja calidad de educación, las
poblacionales.
23
2.2.6. Clasificación de la Deserción Estudiantil.
debe entenderse a partir de la amplitud de los enfoques, por medio de los cuales
embargo, este acto puede clasificarse de varias maneras, según lo que se desee
académico.
abandono por un año puede ser adrede, ya que hay carreras en las cuales los
otros y, por lo tanto, las restricciones de matrícula retardan el regreso a las aulas
tipos:
24
b. Deserción inter-semestral: se da con el cese de matrícula para un
presume un regreso)
desertor por diez años es también ‘parcial’, lo que genera dudas acerca de la
a plantearnos la:
determinada Universidad.
25
b. Deserción del sistema: manifiesta el abandono de todo el sistema de
estudiantes que abandonan una institución quedan fuera del vasto sistema
26
pues influye sobre la percepción que ellos tienen de sus capacidades e influye
en la forma en que enfrentan las dificultades académicas, las metas que se fijan
Dar la PSU y luego entrar a la universidad es un hito que tiene que ver
con pasar a otra etapa. Es importante entender que cuando los adolescentes
que, necesariamente, siempre que ganas algo pierdes otra cosa. Se es menos
niño.
tienen que ver con la resistencia del joven de pasar a un período distinto de la
vida. Puede darse que inconscientemente no quiera dar una buena PSU para no
entrar a la universidad, siendo ésta sinónimo del mundo adulto. Este temor se
y, por otro lado, sienten una presión enorme por ser exitosos.
boicoteen, y les vaya mal en la PSU o en la carrera. Puede, además, ser una
27
mala forma de llamar la atención. Porque hay quienes tienen clarísimo qué
quieren estudiar, pero otros no. Lo óptimo en este caso es que el joven transite
junto a sus padres el camino de no saber, ojalá teniendo la confianza de que las
vocación o la especial motivación por un área, que son alternativas que se están
están mirando a ellos mismos, de manera narcisista, sin ver las necesidades
hecho de que los hijos se demoren o les cueste tomar decisiones, porque tal vez
28
van a requerir de tiempo y no les será posible pasar directo del colegio a la
universidad. Dar espacio significa respetar los procesos de los hijos, y evitar
47)
29
2.2.10. Competencia cognitiva.
individuo para realizar una tarea cognitiva que están relacionadas con el
valores y actitudes que poseen los estudiantes debido a su entorno familiar para
realizar sus tareas educativas, unidos el “saber” y “saber hacer” en forma eficaz
realizar diversas tareas, puede pasar largas horas estudiando logrando gran
factores externos relacionados con los factores personales que crean un estado
los padres o de los estudiantes. Estos demuestran una intensa dedicación a las
30
docentes el reto de la cultura de motivaciones como parte de nosotros y
organizar y elaborar sus diversos hábitos de estudios que utilizan y que ellos
los estudiantes.
31
2.3. Definición de términos básicos.
Factores socioeconómicos.
Deserción estudiantil.
circunstancias internas o externas a él, este abandono puede ser temporal o definitivo.
Influencia
Universitario.
universitaria. Alumnos que viven una etapa de la vida importante puesto que la
experiencia de ser universitario no solo está vinculada con el plano profesional sino
también, con el ámbito personal. Ser universitario es una escuela de la vida, un rol que
tiene principio y final y que se limita al tiempo que tarde el alumno en alcanzar su
título universitario.
La metodología.
gama de objetivos que rige una investigación científica, una exposición doctrinal o
32
frecuencia puede definirse la metodología como el estudio o elección de un método
Investigación.
en el cual los avances científicos son el resultado de la aplicación del método científico
Contextualizado.
Flexibilidad.
procedimientos específicos.
33
Principio.
Cambiar los principios, para muchos, es como cambiar de moral, como ser incoherente
en la vida. Cuando se está hablando de estos principios, se entiende como tales, entre
Capacidades.
Constituyen las prácticas que son necesarias para regular racionalmente una
actividad en ejecución y cuyo dominio es progresivo por los sujetos que practican
Competencia.
Deserción.
institución sin completar un programa académico, asociando el retiro parcial con una
Deserción estudiantil.
34
Abandono voluntario que el alumno hace del programa antes de su culminación,
largo del programa y cuyas causas pueden ser de tipo exógeno o endógeno a la
Desertores.
Son los alumnos que por factores intrínsecos (o propios del alumno) y
Deserción permanente.
Deserción temporal.
Factor.
estudiantil, tales como factores endógenos (los psicológicos), factores exógenos (la
35
2.4. Sistema de hipótesis.
Pasco 2018.
tratamiento.
estudio.
36
contexto socio-político y
cultural.
(Revista técnica, contable y
financiera)
Álvarez, J. M. (1997:49),
citando a José Baquero, asocia
a cuatro factores las causas
principales de la deserción
estudiantil universitaria, que
son: factores personales,
factores académicos, factores
económicos, factores
Institucionales.
37
CAPÍTULO III
3. METODOLOGÍA
(2008:119) “Estos tienen como propósito medir el grado de relación que existe entre
O1
M r
O2
38
Dónde: M =Muestra
r = Correlación de variables.
investigación. Esta queda limitada por el problema y por los objetivos del estudio. Es
decir, se utilizó un conjunto de personas con características comunes que fueron objeto
Población
Estudiantes en la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión Pasco
2018
Facultad Estudiantes Porcentaje
Educación 1024 15
Ingeniería 1550 23
Ciencias de la salud 868 13
Ciencias económicas contables 854 12
Ciencias agropecuarias 865 13
Odontología 227 3
Medicina humana 175B 3
39
Ingeniería de minas 338 5
Ciencias empresariales 428 6
Ciencias de la comunicación 181 3
Derecho y ciencias políticas 341 5
Total 6851 100
Fuente: Registros académicos de la UNDAC.
Adaptación: Elaborado por el investigador.
formula siguieYnte:
No2 Z 2
n=
( N − 1) e2 + o2 Z 2
Donde:
n= tamaño de muestra
N= tamaño de población
O= desviación estándar de población. Ó valor 0,5
Z = valor del nivel de confianza. 95% = 1,96
E= limite aceptable de error maestral. 0,05 =5%
1365(0,5)2 (1,96)2
n=
(1365 − 1)(0,05)2 + (0,5)2 (1,96)2
1365(0, 25)(3,8416)
n=
(1364)(0, 0025) + 0,9604
n= 13,109,460
3.41+0,9604
n= 13,109,460
43704
n = 299,96
n = 300
40
Selección muestral del III Semestre por facultades de la UNDAC
Facultades Población % Muestra
Ciencias agropecuarias 177 13% 39
Ciencias de la Comunicación 24 2% 5
Ciencias de la Educación 235 17% 52
Ciencias de la Salud 216 16% 47
Ciencias Económicas Contables 156 11% 34
Ciencias Empresariales 76 6% 17
Derecho y Ciencias Políticas 59 4% 13
Ingeniería 268 20% 59
Medicina Humana 46 3% 10
Minas 40 3% 9
Odontología 68 5% 15
Total, general 1365 100.00 300
Fuente: Registros académicos de la UNDAC.
Fuente: Elaborado por el investigador.
información obtenida. Es decir que es una parte de la población de interés sobre la cual
se recolectan datos.
• Método científico: Considerado con sus procedimientos de: planteo del problema
41
posgrado, las mismas que servirán para revisar documentos fuentes de los
estudiantes en tratamiento.
Técnica Instrumento
Encuesta Cuestionario
Una encuesta es un procedimiento Un cuestionario es una
dentro de los diseños de una herramienta
investigación descriptiva en el que el de investigación que consiste en
investigador recopila datos mediante una serie de preguntas y otras
un cuestionario previamente diseñado, indicaciones con el propósito de
sin modificar el entorno ni el obtener información de los
fenómeno donde se recoge la consultados. Aunque a menudo
información ya sea para entregarlo en están diseñados para poder
forma de tríptico, gráfica o tabla. Los realizar un
datos se obtienen realizando un análisis estadístico de las
conjunto de preguntas normalizadas respuestas, no es siempre así.
dirigidas a una muestra representativa.
investigación.
42
- Codificación: para codificar a los estudiantes de la muestra elegido. Así mismo
43
CAPÍTULO IV
4. RESULTADOS Y DISCUSIÓN
44
FACTORES PERSONALES
CUADRO N° 1
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES PERSONALES
¿Hay algún VALORACIÓN Fi %
familiar que Siempre 25 8%
insinúa a
dejar tu Casi siempre 18 6%
carrera? Algunas veces 42 14%
Nunca 215 72%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
Carrión, 72% responde que nunca un familiar insinúa a dejar su carrera, mientras que
14% responde algunas veces, 8% dice siempre y 6 % responde que casi siempre algún
45
FACTORES PERSONALES
CUADRO N° 2
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES PERSONALES
¿Hay algún VALORACIÓN Fi %
amigo que Siempre 27 9%
insinúa a
dejar tu Casi siempre 36 12%
carrera? Algunas veces 85 28%
Nunca 152 51%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
Carrión, un 51 % responde que nunca algún amigo insinúo a dejar su carrera, mientras
que un 28% responde algunas veces, 9% dice siempre y 12 % responde casi siempre.
46
FACTORES PERSONALES
CUADRO N° 3
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES PERSONALES
¿Hay algún
Vecino que VALORACIÓN Fi %
insinúa a Siempre 18 6%
dejar tu Casi siempre 17 6%
carrera? Algunas veces 48 16%
Nunca 217 72%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
47
FACTORES PERSONALES
CUADRO N° 4
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES PERSONALES
¿Hay algún VALORACIÓN Fi %
compañero Siempre 25 8%
que insinúa a
dejar tu Casi siempre 24 8%
carrera? Algunas veces 85 28%
Nunca 166 55%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
mientras que un 28% responde algunas veces, 8% dice siempre al igual que casi
siempre.
48
FACTORES PERSONALES
CUADRO N° 5
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES PERSONALES
¿Sientes VALORACIÓN Fi %
desanimo Siempre 16 5%
para
continuar tu Casi siempre 30 10%
carrera? Algunas veces 99 33%
Nunca 155 52%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
mientras que un 33% responde algunas veces, 10% dice siempre y 5 % responde casi
49
FACTORES ACADÉMICOS
CUADRO N° 6
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES ACADÉMICOS
¿Te
acostumbras VALORACIÓN Fi %
a la rutina Siempre 90 30%
académica Casi siempre 91 30%
de la Algunas veces 76 25%
universidad?
Nunca 43 14%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
universidad de la misma forma un 30% responde casi siempre, 25% algunas veces y
50
FACTORES ACADÉMICOS
CUADRO N° 7
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES ACADÉMICOS
¿La VALORACIÓN Fi %
universidad Siempre 37 12%
satisface tus
expectativas Casi siempre 144 48%
académicas? Algunas veces 92 31%
Nunca 27 9%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
mientras que 31 % responde algunas veces, 12% dice siempre y 9 % responde nunca
51
FACTORES ACADÉMICOS
CUADRO N° 8
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES ACADÉMICOS
¿Algún VALORACIÓN Fi %
problema de Siempre 26 9%
salud afecta
tu desarrollo Casi siempre 54 18%
académico? Algunas veces 66 22%
Nunca 154 51%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
académico, mientras que un 22% responde algunas veces, 18% dice casi siempre y 9
académico.
52
FACTORES ACADÉMICOS
CUADRO N° 9
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES ACADÉMICOS
¿Piensan
abandonar tu VALORACIÓN Fi %
carrera Siempre 18 6%
porque tienes Casi siempre 26 9%
bajas Algunas veces 75 25%
calificaciones?
Nunca 181 60%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
Carrión, un 60 % responde que nunca piensa abandonar su carrera por tener bajas
calificaciones, mientras que un 25% responde algunas veces, 9% dice casi siempre y
53
FACTORES ACADÉMICOS
CUADRO N° 10
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES ACADÉMICOS
¿Crees que
tus VALORACIÓN Fi %
profesores Siempre 37 12%
tienen Casi siempre 67 22%
creatividad e Algunas veces 113 38%
innovación?
Nunca 83 28%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
Carrión, un 38 % responde que algunas veces creen que sus docentes tienen creatividad
e innovación, mientras que 28% responde nunca, 22% dice casi siempre y 12 %
responde que siempre cree que sus profesores no tienen estas virtudes.
54
FACTORES ACADÉMICOS
CUADRO N° 11
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES ACADÉMICOS
¿Crees que VALORACIÓN Fi %
estas Siempre 133 44%
estudiando
la carrera de Casi siempre 54 18%
tu vocación? Algunas veces 70 23%
Nunca 43 14%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
mientras que un 23% responde algunas veces, 18% dice casi siempre y 14 % responde
55
FACTORES ACADÉMICOS
CUADRO N° 12
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES ACADÉMICOS
¿Piensas
hacer tu VALORACIÓN Fi %
traslado a Siempre 27 9%
otra carrera Casi siempre 49 16%
profesional o Algunas veces 102 34%
universidad?
Nunca 122 41%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
Carrión, un 41 % responde que nunca piensa hacer su traslado a otra carrera profesional
o universidad, mientras que un 34% responde algunas veces, 16% dice casi siempre y
56
FACTORES ECONÓMICOS
CUADRO N° 13
PREGUNTA DIMENSION:
¿Te alcanza FACTORES ECONÓMICOS
el dinero VALORACIÓN Fi %
para cubrir Siempre 82 27%
tus gastos
como cuarto Casi siempre 87 29%
pensión, Algunas veces 87 29%
tasas, etc.? Nunca 44 15%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
Carrión, 29 % responde que casi siempre le alcanza el dinero para cubrir sus gastos
como cuarto, pensión, tasas, etc. asimismo 29% dice algunas veces, mientras que 27%
57
FACTORES ECONÓMICOS
CUADRO N° 14
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES ECONÓMICOS
¿Tienes
apoyo VALORACIÓN Fi %
económico Siempre 187 62%
de tus Casi siempre 52 17%
padres o Algunas veces 42 14%
familiares?
Nunca 19 6%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
Carrión, 62 % responde que siempre tiene apoyo económico de sus padres o familiares,
mientras que un 17% responde casi siempre, 14% dice algunas veces y 6% responde
58
FACTORES ECONÓMICOS
CUADRO N° 15
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES ECONÓMICOS
VALORACIÓN Fi %
¿Tus padres Siempre 162 54%
tienen
empleo? Casi siempre 62 21%
Algunas veces 45 15%
Nunca 31 10%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
Carrión, 54 % responde que siempre sus padres tienen empleo, mientras que un 21%
responde casi siempre, 15% algunas veces y 10 % sus progenitores nunca tienen
empleo.
59
FACTORES ECONÓMICOS
CUADRO N° 16
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES ECONÓMICOS
¿Tienes un
problema de VALORACIÓN Fi %
incompatibilidad Siempre 32 11%
entre horario de Casi siempre 48 16%
trabajo y Algunas veces 88 29%
estudio?
Nunca 132 44%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
de trabajo y estudio, mientras que un 29% responde algunas veces, 16% dice casi
60
FACTORES ECONÓMICOS
CUADRO N° 17
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES ECONÓMICOS
¿Crees que
los costos de VALORACIÓN Fi %
las tasas Siempre 46 15%
educacionales Casi siempre 63 21%
son muy Algunas veces 130 43%
altos?
Nunca 61 20%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
Carrión, 43% responde que algunas veces cree que los costos de las tasas
educacionales son muy altos, mientras que un 21% dice casi siempre, 20% dice nunca
61
FACTORES INSTITUCIONALES
CUADRO N° 18
PREGUNTA DIMENSION:
¿Piensas FACTORES INSTITUCIONALES
abandonar tu VALORACIÓN Fi %
carrera por el Siempre 28 9%
mal trato del
personal Casi siempre 21 7%
administrativo Algunas veces 57 19%
de la
Nunca 194 65%
universidad?
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
Carrión, 65% responde que nunca piensa abandonar su carrera por el mal trato del
veces, 9% dice siempre y 7 % responde casi siempre piensa abandonar por mal trato
62
FACTORES INSTITUCIONALES
CUADRO N° 19
PREGUNTA DIMENSION:
¿Piensas FACTORES INSTITUCIONALES
abandonar VALORACIÓN Fi %
tu carrera Siempre 55 18%
porque te
incomoda los Casi siempre 71 24%
trámites Algunas veces 118 39%
tediosos de
la Nunca 56 19%
universidad?
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
Carrión, 39% responde que algunas veces piensa abandonar su carrera porque le
incomoda los tramites tedioso de la universidad, mientras que un 24% responde casi
siempre, 19% dice nunca y 18 % responde siempre piensa abandonar por lo incomodo
de los tramites.
63
FACTORES INSTITUCIONALES
CUADRO N° 20
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES INSTITUCIONALES
¿Piensas
abandonar VALORACIÓN Fi %
tu carrera Siempre 42 14%
por los Casi siempre 56 19%
conflictos de Algunas veces 138 46%
docentes?
Nunca 64 21%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
Carrión, 46 % responde que algunas veces piensa abandonar su carrera profesional por
conflictos de docentes, mientras que un 21% responde nunca, 19% dice casi siempre
64
FACTORES INSTITUCIONALES
CUADRO N° 21
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES INSTITUCIONALES
¿Crees que VALORACIÓN Fi %
las Siempre 32 11%
calificaciones Casi siempre 73 24%
son injustas? Algunas veces 147 49%
Nunca 48 16%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
Carrión, 49 % responde que algunas veces cree que las calificaciones son injustas,
mientras que un 24% responde casi siempre, 16% dice nunca y 12 % responde siempre
son injustas.
65
FACTORES INSTITUCIONALES
CUADRO N° 22
PREGUNTA DIMENSION:
FACTORES INSTITUCIONALES
¿Crees que VALORACIÓN Fi %
la calidad Siempre 30 10%
educativa es Casi siempre 110 37%
buena? Algunas veces 127 42%
Nunca 33 11%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
Carrión, 42 % responde que algunas veces cree que la calidad educativa es buena,
mientras que un 37% responde casi siempre, 11% dice nunca y 10 % responde siempre
66
RESULTADO POR FACULTADES (Cuadro resumen)
Resumen de resultados de la Facultad de Ciencias Agropecuarias
Casi Algunas
Siempre Nunca Total
siempre veces
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
N° Instrumento
% % % % %
67
Resumen de resultados de la Facultad de Ciencias de la Comunicación
Casi Algunas
Siempre Nunca Total
siempre veces
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
N° Instrumento
% % % % %
68
Resumen de resultados de la Facultad de Ciencias de la Educación
Casi Algunas
Siempre Nunca Total
siempre veces
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
N° Instrumento
% % % % %
69
Resumen de resultados de la Facultad de Ciencias de la Salud
Casi Algunas
Siempre Nunca Total
siempre veces
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
N° Instrumento
% % % % %
70
Resumen de resultados de la Facultad de Ciencias Económicas y Contables
|
Casi Algunas
Siempre Nunca Total
siempre veces
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Instrumento
N° % % % % %
71
Resumen de resultados de la Facultad de Ciencias Empresariales
Casi Algunas
Siempre Nunca Total
siempre veces
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
N° Instrumento
% % % % %
72
Resumen de resultados de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas
Casi Algunas
Siempre Nunca Total
siempre veces
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
N° Instrumento
% % % % %
73
Resumen de resultados de la Facultad de Ingeniería
Casi Algunas
Siempre Nunca Total
siempre veces
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
N° Instrumento
% % % % %
74
Resumen de resultados de la Facultad de Medicina Humana
Casi Algunas
Siempre Nunca Total
siempre veces
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
N° Instrumento
% % % % %
75
Resumen de resultados de la Facultad de Minas
Casi Algunas
Siempre Nunca Total
siempre veces
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
N° Instrumento
% % % % %
76
Resumen de resultados de la Facultad de Odontología
Casi Algunas
Siempre Nunca Total
siempre veces
Alumno
Alumno
Alumno
Alumno
Alumno
N° Instrumento
% % % % %
s
¿Hay algún familiar que insinúa a dejar
1 3 20% 1 7% 2 13% 9 60% 15 100%
tu carrera?
¿Hay algún amigo que insinúa a dejar
2 2 13% 0 0% 3 20% 10 67% 15 100%
tu carrera?
¿Hay algún vecino que insinúa a dejar
3 3 20% 0 0% 3 20% 9 60% 15 100%
tu carrera?
¿Hay algún compañero que insinúa a
4 3 20% 0 0% 3 20% 9 60% 15 100%
dejar tu carrera?
¿Sientes desanimo para continuar tu
5 0 0% 4 27% 4 27% 7 46% 15 100%
carrera?
¿Te acostumbras a la rutina académica
6 5 33% 5 33% 5 34% 0 0% 15 100%
de la universidad?
¿La universidad satisface tus
7 1 7% 8 53% 5 33% 1 7% 15 100%
expectativas académicas?
¿Algún problema de salud afecta tu
8 6 41% 2 13% 2 13% 5 33% 15 100%
desarrollo académico?
¿Piensas abandonar tu carrera porque
9 4 27% 2 13% 3 20% 6 40% 15 100%
tienes bajas calificaciones?
¿Crees que tus profesores carecen de
10 0 0% 6 40% 3 20% 6 40% 15 100%
creatividad e innovación?
¿Crees que estas estudiando la carrera
11 5 33% 5 33% 3 20% 2 14% 15 100%
de tu vocación?
¿Piensas hacer tu traslado a otra
12 1 7% 2 13% 5 33% 7 47% 15 100%
carrera profesional o universidad?
¿Te alcanza el dinero para cubrir tus
13 gastos como cuarto pensión, tasas, 2 14% 5 33% 3 20% 5 33% 15 100%
etc.?
¿Tienes apoyo económico de tus
14 8 53% 2 13% 4 27% 1 7% 15 100%
padres o familiares?
15 ¿Tus padres tienen empleo? 8 54% 2 13% 3 20% 2 13% 15 100%
¿Tienes un problema de
16 incompatibilidad entre horario de 2 13% 2 13% 3 20% 8 54% 15 100%
trabajo y estudio?
¿Crees que los costos de las tasas
17 5 33% 3 20% 5 33% 2 14% 15 100%
educacionales son muy altos?
¿Eres víctima de algún maltrato del
18 personal administrativo de la 3 20% 2 13% 0 0% 10 67% 15 100%
Universidad?
¿Te disgustan los trámites tediosos de
19 3 20% 5 33% 4 27% 3 20% 15 100%
la universidad?
¿Te disgustan los conflictos de
20 1 7% 1 7% 7 46% 6 40% 15 100%
docentes de tu facultad?
¿Crees que las calificaciones son
21 2 13% 4 27% 6 40% 3 20% 15 100%
justas?
¿Crees que la calidad educativa de la
22 0 0% 6 40% 6 40% 3 20% 15 100%
universidad es buena?
77
Resultado de la tabulación del instrumento 2
(Evaluación de procesos)
Evaluación de procesos
CUADRO N° 23
PREGUNTA EVALUACIÓN DE PROCESOS
¿Cómo
considera la VALORACIÓN Fi %
cordialidad y Muy satisfecho 29 10%
capacidad de Satisfecho 103 34%
los docentes Regularmente
para lograr y 101 34%
satisfecho
crear un clima Poco satisfecho 55 18%
de confianza?
Nada satisfecho 12 4%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
18% responde poco satisfecho, 10% dice muy satisfecho y 4% responde nada
satisfecho.
78
Evaluación de procesos
CUADRO N° 24
PREGUNTA EVALUACIÓN DE PROCESOS
mientras que un 26% responde que se siente satisfecho, un 25% responde poco
satisfecho, 7 % dice nada satisfecho y solo 6% menciona que siente muy satisfecho.
79
Evaluación de procesos
CUADRO N° 25
PREGUNTA EVALUACIÓN DE PROCESOS
mientras que 20% responde poco satisfecho, 16% dice nada satisfecho y 4% dice que
80
Evaluación de procesos
CUADRO N° 26
PREGUNTA EVALUACIÓN DE PROCESOS
¿El o la
docente toma VALORACIÓN Fi %
conocimiento Muy satisfecho 18 6%
y canaliza los
Satisfecho 79 26%
servicios que
necesita el Regularmente
111 37%
estudiante de satisfecho
manera Poco satisfecho 69 23%
oportuna? Nada satisfecho 23 8%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
Carrión, a la pregunta ¿El o la docente toma conocimiento y canaliza los servicios que
regularmente satisfecho, mientras que un 26% responde satisfecho, un 23% dice poco
81
Evaluación de procesos
CUADRO N° 27
PREGUNTA EVALUACIÓN DE PROCESOS
¿El o la VALORACIÓN Fi %
docente ha Muy satisfecho 57 19%
desarrollado
Satisfecho 115 38%
las
actividades Regularmente
80 27%
programadas satisfecho
en el silabo? Poco satisfecho 36 12%
Nada satisfecho 12 4%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
el silabo?, 38% responde que se encuentra satisfecho, mientras que un 27% responde
82
Evaluación de procesos
CUADRO N° 28
PREGUNTA EVALUACIÓN DE PROCESOS
¿La VALORACIÓN Fi %
coordinación Muy satisfecho 28 9%
entre el Satisfecho 99 33%
docente y los Regularmente
estudiantes 118 39%
satisfecho
es oportuno? Poco satisfecho 40 13%
Nada satisfecho 15 5%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
responde satisfecho, 13% dice poco satisfecho, 9 % muy satisfecho y 5% dice que se
83
Evaluación de procesos
CUADRO N° 29
PREGUNTA EVALUACIÓN DE PROCESOS
¿El dominio
que tiene el VALORACIÓN Fi %
docente de Muy satisfecho 24 8%
estrategias
para la Satisfecho 102 34%
atención Regularmente
127 42%
individualizada satisfecho
o grupal, Poco satisfecho 37 12%
considera que
Nada satisfecho 10 3%
está?
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
Carrión, a la pregunta ¿El dominio que tiene el docente de estrategias para la atención
mientras que un 34% responde satisfecho, 12% dice poco satisfecho, 8 % muy
84
Evaluación de procesos
CUADRO N° 30
PREGUNTA EVALUACIÓN DE PROCESOS
¿Su
participación en VALORACIÓN Fi %
sus estudios Muy satisfecho 40 13%
universitarios a
comparación de Satisfecho 109 36%
secundaria ha Regularmente 97 32%
mejorado su satisfecho
desempeño Poco satisfecho 41 14%
académico? Nada satisfecho 13 4%
TOTAL 300 100%
Fuente: Primera dimensión: Factores Personales
Elaboración propia
satisfecho, mientras que un 32% responde regularmente satisfecho, 14% dice poco
85
Evaluación de procesos
CUADRO N° 31
PREGUNTA EVALUACIÓN DE PROCESOS
que un 26% responde satisfecho, 18% dice poco satisfecho, 9 % muy satisfecho y 7%
86
Evaluación de procesos
CUADRO N° 32
PREGUNTA EVALUACIÓN DE PROCESOS
Carrión, a la pregunta ¿Su docente ha cubierto las expectativas que usted tenia?, 39%
satisfecho, 19% dice poco satisfecho, 10 % nada satisfecho y 7% dice que se siente
muy satisfecho.
87
Tabulación de evaluación de procesos (Resumen por facultades)
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
N° Instrumento
% % % % % %
¿Cómo considera la
cordialidad y capacidad
1 de los docentes para 0 0% 6 15% 17 44% 13 33% 3 8% 39 100%
lograr y crear un clima
de confianza?
¿En los problemas
académicos que afectan
2 0 1% 6 15% 15 38% 14 36% 4 10% 39 100%
su rendimiento el
docente muestra interés?
¿En los problemas
personales que afectan
3 1 3% 5 13% 4 10% 16 41% 13 33% 39 100%
su rendimiento el
docente muestra interés?
¿El o la docente toma
conocimiento y canaliza
4 los servicios que 5 13% 1 3% 13 33% 11 28% 9 23% 39 100%
necesita el estudiante de
manera oportuna?
¿El o la docente ha
desarrollado las
5 9 23% 17 44% 6 15% 5 13% 2 5% 39 100%
actividades programadas
en el silabo?
¿La coordinación entre
6 el docente y los 2 5% 10 26% 18 46% 5 13% 4 10% 39 100%
estudiantes es oportuno?
¿El dominio que tiene el
docente de estrategias
7 para la atención 0 0% 18 46% 14 36% 5 13% 2 5% 39 100%
individualizada o grupal,
lo considera que está?
¿Su participación en sus
estudios universitarios a
comparación de
8 4 10% 9 23% 15 38% 8 21% 3 8% 39 100%
secundaria ha mejorado
su desempeño
académico?
¿Los directivos han
desarrollado adecuada y
9 0 0% 10 26% 16 40% 12 31% 1 3% 39 100%
oportunamente los
trabajos programados?
¿Su docente ha cubierto
10 las expectativas que 2 5% 9 23% 10 26% 10 26% 8 20% 39 100%
usted tenía?
88
Resumen de resultados de la Facultad de Ciencias de la Comunicación
Alumn
Alumn
Alumn
Alumn
Alumn
Alumn
os
os
os
os
os
os
% % % % % %
¿Cómo considera la
cordialidad y capacidad
1 de los docentes para 1 20% 1 20% 0 0% 3 60% 0 0% 5 100%
lograr y crear un clima
de confianza?
¿En los problemas
académicos que afectan
2 su rendimiento el 1 20% 0 0% 2 40% 2 40% 0 0% 5 100%
docente muestra
interés?
¿En los problemas
personales que afectan
3 su rendimiento el 0 0% 0 0% 3 60% 2 40% 0 0% 5 100%
docente muestra
interés?
¿El o la docente toma
conocimiento y
canaliza los servicios
4 0 0% 0 0% 2 40% 3 60% 0 0% 5 100%
que necesita el
estudiante de manera
oportuna?
¿El o la docente ha
desarrollado las
5 actividades 0 0% 1 20% 2 40% 2 40% 0 0% 5 100%
programadas en el
silabo?
¿La coordinación entre
el docente y los
6 0 0% 0 0% 2 40% 3 60% 0 0% 5 100%
estudiantes es
oportuno?
¿El dominio que tiene
el docente de
estrategias para la
7 atención 1 20% 0 0% 2 40% 2 40% 0 0% 5 100%
individualizada o
grupal, lo considera que
está?
¿Su participación en sus
estudios universitarios
a comparación de
8 1 20% 0 0% 3 60% 1 20% 0 0% 5 100%
secundaria ha mejorado
su desempeño
académico?
¿Los directivos han
desarrollado adecuada
9 0 0% 0 0% 3 60% 2 40% 0 0% 5 100%
y oportunamente los
trabajos programados?
¿Su docente ha cubierto
10 las expectativas que 0 0% 0 0% 1 20% 3 60% 1 20% 5 100%
usted tenía?
89
Resumen de resultados de la Facultad de Ciencias de la Educación
Muy Reg. Poco Nada
Satisfecho Total
Satisfecho Satisfecho Satisfecho Satisfecho
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
N° Instrumento
% % % % % %
¿Cómo considera la
cordialidad y capacidad de
1 los docentes para lograr y 10 19% 22 43% 12 23% 8 15% 0 0% 52 100%
crear un clima de
confianza?
¿En los problemas
académicos que afectan su
2 5 10% 25 47% 17 33% 2 4% 3 6% 52 100%
rendimiento el docente
muestra interés?
¿En los problemas
personales que afectan su
3 5 10% 19 36% 18 35% 7 13% 3 6% 52 100%
rendimiento el docente
muestra interés?
¿El o la docente toma
conocimiento y canaliza los
4 servicios que necesita el 4 8% 26 49% 18 35% 3 6% 1 2% 52 100%
estudiante de manera
oportuna?
¿El o la docente ha
5 desarrollado las actividades 16 31% 21 40% 10 19% 5 10% 0 0% 52 100%
programadas en el silabo?
¿La coordinación entre el
6 docente y los estudiantes es 5 10% 28 53% 11 21% 6 12% 2 4% 52 100%
oportuno?
¿El dominio que tiene el
docente de estrategias para
7 la atención individualizada 9 17% 18 34% 19 37% 3 6% 3 6% 52 100%
o grupal, lo considera que
está?
¿Su participación en sus
estudios universitarios a
8 comparación de secundaria 13 25% 21 40% 13 25% 3 6% 2 4% 52 100%
ha mejorado su desempeño
académico?
¿Los directivos han
desarrollado adecuada y
9 6 12% 16 31% 18 34% 10 19% 2 4% 52 100%
oportunamente los trabajos
programados?
¿Su docente ha cubierto las
10 expectativas que usted 7 13% 18 35% 17 33% 7 13% 3 6% 52 100%
tenía?
90
Resumen de resultados de la Facultad de Ciencias de la Salud
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
N° Instrumento
% % % % % %
¿Cómo considera la
cordialidad y capacidad de los
1 4 9% 15 32% 19 40% 8 17% 1 2% 47 100%
docentes para lograr y crear un
clima de confianza?
¿En los problemas académicos
2 que afectan su rendimiento el 3 6% 13 28% 17 36% 10 21% 4 9% 47 100%
docente muestra interés?
¿En los problemas personales
3 que afectan su rendimiento el 2 4% 8 17% 12 26% 18 38% 7 15% 47 100%
docente muestra interés?
¿El o la docente toma
conocimiento y canaliza los
4 servicios que necesita el 2 4% 16 34% 11 24% 16 34% 2 4% 47 100%
estudiante de manera
oportuna?
¿El o la docente ha
5 desarrollado las actividades 10 21% 15 32% 15 32% 4 9% 3 6% 47 100%
programadas en el silabo?
¿La coordinación entre el
6 docente y los estudiantes es 8 17% 12 26% 22 46% 4 9% 1 2% 47 100%
oportuno?
¿El dominio que tiene el
docente de estrategias para la
7 4 9% 12 26% 25 52% 6 13% 0 0% 47 101%
atención individualizada o
grupal, lo considera que está?
¿Su participación en sus
estudios universitarios a
8 comparación de secundaria ha 4 9% 24 50% 12 26% 6 13% 1 2% 47 100%
mejorado su desempeño
académico?
¿Los directivos han
desarrollado adecuada y
9 3 6% 15 32% 19 41% 10 21% 0 0% 47 100%
oportunamente los trabajos
programados?
¿Su docente ha cubierto las
10 2 4% 15 32% 20 43% 10 21% 0 0% 47 100%
expectativas que usted tenía?
91
Resumen de resultados de la Facultad de Ciencias Económicas y Contables
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
N° Instrumento
% % % % % %
92
Resumen de resultados de la Facultad de Ciencias Empresariales
Muy Reg. Poco Nada
Satisfecho Total
Satisfecho Satisfecho Satisfecho Satisfecho
N° Instrumento
mno
mno
mno
mno
mno
mno
Alu
Alu
Alu
Alu
Alu
Alu
% % % % % %
s
¿Cómo considera la cordialidad
y capacidad de los docentes
1 2 12% 5 29% 10 59% 0 0% 0 0% 17 100%
para lograr y crear un clima de
confianza?
¿En los problemas académicos
2 que afectan su rendimiento el 1 6% 3 18% 4 24% 9 52% 0 0% 17 100%
docente muestra interés?
¿En los problemas personales
3 que afectan su rendimiento el 0 0% 2 12% 1 6% 9 53% 5 29% 17 100%
docente muestra interés?
¿El o la docente toma
conocimiento y canaliza los
4 2 12% 1 6% 9 52% 2 12% 3 18% 17 100%
servicios que necesita el
estudiante de manera oportuna?
¿El o la docente ha desarrollado
5 las actividades programadas en 3 18% 6 35% 5 29% 3 18% 0 0% 17 100%
el silabo?
¿La coordinación entre el
6 docente y los estudiantes es 2 12% 3 18% 9 52% 3 18% 0 0% 17 100%
oportuno?
¿El dominio que tiene el
docente de estrategias para la
7 2 12% 4 24% 9 52% 2 12% 0 0% 17 100%
atención individualizada o
grupal, lo considera que está?
¿Su participación en sus
estudios universitarios a
8 comparación de secundaria ha 3 18% 8 46% 2 12% 3 18% 1 6% 17 100%
mejorado su desempeño
académico?
¿Los directivos han
desarrollado adecuada y
9 1 6% 7 41% 6 35% 1 6% 2 12% 17 100%
oportunamente los trabajos
programados?
¿Su docente ha cubierto las
10 2 12% 2 12% 8 47% 5 29% 0 0% 17 100%
expectativas que usted tenía?
93
Resumen de resultados de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas
Reg.
Muy Poco Nada
Satisfecho Satisfech Total
Satisfecho Satisfecho Satisfecho
o
N° Instrumento
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
% % % % % %
94
Resumen de resultados de la Facultad de Ingeniería
Muy Reg. Poco Nada
Satisfecho Total
Satisfecho Satisfecho Satisfecho Satisfecho
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
N° Instrumento
% % % % % %
95
Resumen de resultados de la Facultad de Medicina Humana
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
N° Instrumento
% % % % % %
¿Cómo considera la
cordialidad y capacidad de los
1 0 0% 4 40% 4 40% 0 0% 2 20% 10 100%
docentes para lograr y crear un
clima de confianza?
¿En los problemas académicos
2 que afectan su rendimiento el 0 0% 0 0% 7 70% 3 30% 0 0% 10 100%
docente muestra interés?
¿En los problemas personales
3 que afectan su rendimiento el 3 30% 0 0% 4 40% 2 20% 1 10% 10 100%
docente muestra interés?
¿El o la docente toma
conocimiento y canaliza los
4 servicios que necesita el 0 0% 2 20% 4 40% 4 40% 0 0% 10 100%
estudiante de manera
oportuna?
¿El o la docente ha
5 desarrollado las actividades 1 10% 4 40% 3 30% 0 0% 2 20% 10 100%
programadas en el silabo?
¿La coordinación entre el
6 docente y los estudiantes es 0 0% 3 30% 3 30% 3 30% 1 10% 10 100%
oportuno?
¿El dominio que tiene el
docente de estrategias para la
7 1 10% 0 0% 6 60% 2 20% 1 0% 10 90%
atención individualizada o
grupal, lo considera que está?
¿Su participación en sus
estudios universitarios a
8 comparación de secundaria ha 2 20% 2 20% 4 40% 2 20% 0 0% 10 100%
mejorado su desempeño
académico?
¿Los directivos han
desarrollado adecuada y
9 1 10% 0 0% 3 30% 4 40% 2 20% 10 100%
oportunamente los trabajos
programados?
¿Su docente ha cubierto las
10 0 0% 2 20% 2 20% 1 10% 5 50% 10 100%
expectativas que usted tenía?
96
Resumen de resultados de la Facultad de Minas
Muy Reg. Poco Nada
Satisfecho Total
Satisfecho Satisfecho Satisfecho Satisfecho
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
N° Instrumento
% % % % % %
¿Cómo considera la
cordialidad y capacidad de los
1 0 0% 5 56% 1 11% 2 22% 1 11% 9 100%
docentes para lograr y crear un
clima de confianza?
¿En los problemas académicos
2 que afectan su rendimiento el 0 0% 3 33% 1 11% 4 45% 1 11% 9 100%
docente muestra interés?
¿En los problemas personales
3 que afectan su rendimiento el 0 0% 2 22% 4 45% 2 22% 1 11% 9 100%
docente muestra interés?
¿El o la docente toma
conocimiento y canaliza los
4 servicios que necesita el 0 0% 2 22% 5 56% 1 11% 1 11% 9 100%
estudiante de manera
oportuna?
¿El o la docente ha desarrollado
5 las actividades programadas en 2 22% 3 34% 1 11% 2 22% 1 11% 9 100%
el silabo?
¿La coordinación entre el
6 docente y los estudiantes es 0 0% 5 56% 1 11% 2 22% 1 11% 9 100%
oportuno?
¿El dominio que tiene el
docente de estrategias para la
7 0 0% 3 33% 3 33% 2 23% 1 11% 9 100%
atención individualizada o
grupal, lo considera que está?
¿Su participación en sus
estudios universitarios a
8 comparación de secundaria ha 2 22% 2 22% 5 56% 0 0% 0 0% 9 100%
mejorado su desempeño
académico?
¿Los directivos han
desarrollado adecuada y
9 1 11% 3 33% 3 33% 2 23% 0 0% 9 100%
oportunamente los trabajos
programados?
¿Su docente ha cubierto las
10 0 0% 2 22% 5 56% 0 0% 2 22% 9 100%
expectativas que usted tenía?
97
Resumen de resultados de la Facultad de Odontología
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
N° Instrumento
% % % % % %
¿Cómo considera la
cordialidad y capacidad de
1 2 13% 5 33% 8 54% 0 0% 0 0% 15 100%
los docentes para lograr y
crear un clima de confianza?
¿En los problemas
académicos que afectan su
2 3 20% 2 13% 9 60% 0 0% 1 7% 15 100%
rendimiento el docente
muestra interés?
¿En los problemas
personales que afectan su
3 1 7% 4 27% 6 40% 2 13% 2 13% 15 100%
rendimiento el docente
muestra interés?
¿El o la docente toma
conocimiento y canaliza los
4 servicios que necesita el 2 13% 3 20% 6 41% 2 13% 2 13% 15 100%
estudiante de manera
oportuna?
¿El o la docente ha
5 desarrollado las actividades 5 33% 4 27% 4 27% 2 13% 0 0% 15 100%
programadas en el silabo?
¿La coordinación entre el
6 docente y los estudiantes es 3 20% 6 40% 6 40% 0 0% 0 0% 15 100%
oportuno?
¿El dominio que tiene el
docente de estrategias para
7 la atención individualizada 2 13% 6 40% 5 34% 2 13% 0 0% 15 100%
o grupal, lo considera que
está?
¿Su participación en sus
estudios universitarios a
8 comparación de secundaria 1 7% 4 27% 9 59% 1 7% 0 0% 15 100%
ha mejorado su desempeño
académico?
¿Los directivos han
desarrollado adecuada y
9 2 13% 4 27% 8 53% 1 7% 0 0% 15 100%
oportunamente los trabajos
programados?
¿Su docente ha cubierto las
10 expectativas que usted 2 13% 0 0% 13 87% 0 0% 0 0% 15 100%
tenía?
98
DESERCIÓN ESTUDIANTIL UNIVERSITARIA
Resultados de la Variable Dependiente
La investigación nos ha permitido identificar datos estadísticos sobre la deserción
estudiantil universitaria, los cuadros siguientes data de la información que ostenta la oficina
18A 18B
7414 6861
18B
18A
99
En la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión en el año académico 2018 –A,
Agropecuarias
18A 18B la
197
182
100
Cuadro N° 34 Deserción estudiantil universitaria en la Facultad de Ciencias de la
Comunicación
Deserció
Facultad de Ciencias de la Comunicación 18A 18B
n
195 181 7.2
Ciencias de la Comunicación 195 181 7.2
18A 18B
195
181
universitaria de 7.2 %.
101
Cuadro N° 35 Deserción estudiantil universitaria en la Facultad de Ciencias de la
Educación
Matemática Y Física 60
63
Comunicación y Literatura 73
85
Biología Y Química 21
22
18B 18A
102
En la facultad de Ciencias de la Educación en el año académico 2018 –A, fueron
103 estudiantes dejaron de estudiar, es decir en toda la facultad hubo deserción estudiantil
universitaria de 9.1 %.
18A 18B
271
235 224 227
219 222 216
198
universitaria de 8.1 %.
103
Cuadro N° 37 Deserción estudiantil universitaria en la Facultad Ciencias Económicas
y Contables
Contabilidad Economía
18A 18B
454
428
104
En la facultad de Ciencias Empresariales en el año académico 2018 –A, fueron
universitaria de 5.7 %.
18A 18B
349
341
–A, fueron matriculados 349 estudiantes. Sin embargo, al 2018- B se matricularon 341
105
En
18A 18B
331 321 332 la
353 337 340
238
255 170
158
202
170
6.5 %.
18A 18B
195
175
106
Cuadro N° 42 Deserción estudiantil universitaria en la Facultad de Minas
18A 18B
348
370 362
18B
360
350 18A
340
18A 18B
235
227
107
En la facultad de Odontología en el año académico 2018 –A, fueron matriculados 235
concordancia (en sentido directo o inverso) de las posiciones relativas de los datos en
las dos variables, el producto del numerador toma mayor valor (en sentido absoluto).
Cuadro N° 44
Correlaciones
Variables Independiente dependiente
Independiente Correlación de Pearson 1 0,037*
Sig. (bilateral) 0,856
N 300 300
dependiente Correlación de Pearson 0,037* 1
Sig. (bilateral) 0,856
N 300 300
* La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Fuente: Elaborado por el investigador.
108
Gráfico
mayoría, indicándonos que el índice es una dependencia total entre las dos variables
denominada ''relación directa'': cuando una de ellas aumenta, la otra también lo hace en
proporción constante como se observa en el gráfico precedente; se concluye que existe una
de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión, Pasco 2018, por estar en estos
parámetros:
109
Si -1 < ''r'' < 0, existe una correlación negativa; existiendo la correlación entre estas
dos variables llegando a ser válido nuestro planteamiento según la teoría planteada y la
experiencia realizada.
Contrastación de hipótesis
Hipótesis H1:
Daniel Alcides Carrión. En el 2018 hubo una deserción estudiantil significativa, 553
estudiantes que dejaron las aulas en solamente un año, es decir 7.5 % de deserción
principalmente por la influencia de algún amigo o compañero que les genera duda y
110
conflicto emocional. A diferencia de nuestro resultado Sánchez, Navarro y García
Con relación a los factores personales también podemos citar a Sánchez (2017) que tiene
otro planteamiento:
Este.
estudiantes, un tercio de estudiantes creen que solo algunas veces satisfacen sus
111
expectativas. Mientras que 14 % creen que no están en la carrera de su vocación, por eso
piensan hacer su traslado a otra carrera profesional, al respecto Sánchez, Navarro y García
(2005) indica:
Universidad.
Sin embargo hemos logrados establecer que existen factores económicos generados por
entre trabajo y estudio que causan la deserción estudiantil universitaria, 29% responde que
algunas veces le alcanza el dinero para solventar sus estudios, 6 % responde que nunca tiene
apoyo de sus padres para solventar sus estudios, 11% responde que siempre tiene
incompatibilidad de horario entre trabajo y estudio. Pues uno de los factores principales de
Ruiz, L. (2007), plantea que “el estudiantado deserta por no contar con suficientes recursos
Zúñiga, M. (2006), plantea que las que establecen la dimensión en que se ubica un
estudiante a la hora que toma la decisión de no continuar con sus estudios y desertar del
dentro del factor socio-económico se construye una nueva categoría: Situación Económica-
112
Social Precaria del Estudiante, resultante de la convergencia de las variables bajos ingresos
al (2008) concluye:
quienes hacen un doble esfuerzo para responder con cierta eficiencia ante las
cuentan con un lugar apropiado para estudiar lo que impide que dediquen más
administrativo, un 18% responde que siempre piensa abandonar su carrera por los trámites
burocráticos de la universidad y 14% responde que siempre piensa abandonar su carrera por
los conflictos entre docentes. Sevilla, Puerta y Dávila (2007) concluye en lo siguiente:
113
La actividad laboral, el desempleo, la falta de apoyo familiar, los embarazos,
que hizo que se desertaran de la carrera y dejar sus estudios para otro tiempo.
La forma en que se recolectó los datos inhibió su capacidad para realizar un análisis
incidimos que en la investigación desarrollada da como resultado que existe una relación
114
CONCLUSIONES
Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión. En el año académico 2018 –A, han sido
a dejar su carrera, 33% dice que muy algunas veces siente desánimo para continuar su
carrera y un 18% menciona que casi siempre tiene algún problema de salud, los jóvenes
c. Se logró explicar que los factores académicos como son los cognitivos, bajo rendimiento
universidad solo algunas veces satisface sus expectativas, 9% responde que casi siempre
piensa abandonar su carrera por obtener bajas calificaciones, 14% cree que la carrera que
viene estudiando nunca será de su vocación y 9% responde que siempre piensa hacer su
trabajo y estudio que causan la deserción estudiantil universitaria, un 29% responde que
algunas veces le alcanza el dinero para solventar sus estudios, 6 % responde que nunca
tiene apoyo de sus padres para solventar sus estudios, 11% responde que siempre tiene
deficiencia administrativa, influencia negativa de los docentes, baja calidad educativa que
responde que siempre piensa abandonar su carrera por los trámites burocráticos de la
universidad, un 14% responde que siempre piensa abandonar su carrera por los conflictos
entre docentes y un 10% responde que siempre piensa abandonar su carrera por la baja
En primer lugar, se recomienda llevar a cabo la profundización con otras tesis de los
recomendamos lo siguiente:
cada semestre que pasa muchos estudiantes dejan de estudiar por lo que se recomienda
iniciar una política de acercamiento los estudiantes con el fin de en lo posible resolver
los problemas que los aqueja para de esta manera ayudar a concluir sus estudios
superiores.
seguimiento y asesoría psicológico para los estudiantes con las áreas comprometidas
c. Los factores académicos como son los cognitivos, bajo rendimiento académico, ausencia
Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión crear una base de datos para monitorear a
los alumnos y a sus padres y comunicar sus problemas de manera oportuna, mejorar los
d. Los factores económicos generados por bajos ingresos familiares, desempleo, falta de
negativa de los docentes, baja calidad educativa están causando la deserción estudiantil
los tramites de acuerdo las normas vigentes asimismo se recomienda acciones para
mejorar el clima institucional en las facultades, y finalmente sugerimos que se debe buscar
mecanismo de mejora para el estricto cumplimiento de los avances académicos por parte
Santos, Vizconde, Ruiz, Araujo y Salazar (2008). Factores socio- económicos y su relación
con el rendimiento académico en estudiantes de la Universidad Nacional de
Cajamarca.
Arias, R. (1985). Deserción y repitencia: un reto en el umbral del nuevo siglo. Costa Rica:
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Planes y Programas.
Cárdenas, H. (1987). Las variables de deserción manifiesta en la Universidad Nacional en
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Carrasco D. Sergio, junio 2015, Metodología de la Investigación Científica, octava
reimpresión, editorial San Marcos, Lima Perú.
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duración. España: Lecturas de Economía, No. 60, enero-junio.
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Gamarra G., y otros, abril (2015). Estadística e Investigación con aplicaciones de SPSS.,
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Hernández Sampiere, Roberto y otros.; Metodología de la Investigación. México: Edit.
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teorí[Link]/rd/Investigación/rd423/Otros/SISTNUM/conocim/metodologí[Link]…..
[Link]/Articulos/[Link].
deserciónestudiantiluniversitarioenamerica238@[Link]
[Link]
[Link]
ANEXO
ANEXO No. 01
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN
Facultad de Ciencias de la Educación
Escuela de Posgrado
Doctorado en Ciencias de la Educación
Matriz de consistencia
Factores socioeconómicos en la deserción estudiantil universitaria de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión, Pasco 2018.
Variables y Metodología Población y Técnicas e
Problemas Objetivos Hipótesis
dimensiones investigación muestra instrumentos
PESO VALOR
DIMENSIONES INDICADORES ITEMS
Cantidad % ESCALA
Proceso de abandono
Entorno social
Idiosincrasia MS: muy satisfecho
Influencia positiva o Entorno familiar S: satisfecho
negativa Entorno social
Entorno cultural RS: regularmente satisfecho
100% PS: poco satisfecho
Anexo No. 04 10
Circunstancias Administrativa NS: nada satisfecho
Calidad educativa
ANEXO No. 03
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN
Facultad de Ciencias de la Educación
Escuela de Posgrado
Doctorado en Ciencias de la Educación
Cuestionario de ubicación de factores
Edad:……….…Género: ……………………
Tipo de colegio que egreso
Estatal………Particular………
Instrucción
Marca con aspa (/) o una (X) en el casillero que vea Usted por conveniente:
Siempre = 1, Casi siempre = 2, Algunas veces= 3, Nunca= 4
Muchas gracias.
ANEXO No. 04
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN
Facultad de Ciencias de la Educación
Escuela de Posgrado
Doctorado en Ciencias de la Educación
Evaluación de procesos
¡Muchas gracias!
ANEXO No. 05
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN
Facultad de Ciencias de la Educación
Escuela de Posgrado
Doctorado en Ciencias de la Educación
Factores socioeconómicos en la deserción estudiantil universitaria de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión, Pasco 2018.
Instrumento para evaluar el cuestionario
Instrucción:
El presente instrumento tiene por objetivo de evaluar los diferentes ítems del cuestionario (pre y post test) del grupo piloto.
El sentido de esta guía es lograr juicios de valor de diferentes especialistas de la región y a nivel nacional que al final estas sean comparables.
Esto es, si en su opinión la presente prueba es imprescindible, importante, poco importante, o irrelevante, para el grado de estudio. Señale con
una cruz ( X ) su respuesta en cada ítem.
Evaluador / Experto: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .
Fecha: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Imprescindible
Importante
Poco Importante
Irrelevante
Firma: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1
Jaeger, R. (1976) “Measurement consequences of selected standard setting models”. Florida Journal of Educational Research, pp 22-27
ANEXO No. 06
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN
Facultad de Ciencias de la Educación
Escuela de Posgrado
Doctorado en Ciencias de la Educación
Operacionalización De Variables