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Modelo Canvas: Santo Cab

Este documento presenta un modelo de negocio CANVAS para un centro de belleza llamado Santo Cab. El resumen incluye las siguientes secciones clave: Socios clave (distribuidores), Actividades clave (atención al cliente, inventario, marketing), Propuestas de valor (servicios de belleza orgánicos), Segmentos de clientes (mujeres y hombres entre 14-65 años en Santa Marta), Canales (redes sociales, sitio web, Whatsapp), Recursos clave (local, equipos, insumos, marketing), Estructura de costos

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PLANTILLA

The BusinessMODELO CANVAS


Model Canvas
Diseñado para:
centro de belleza Santo Cab
Diseñado por:
veronica martinez chavez
Fecha:
13/05/2022
Versión:
0.1

Socios clave Actividades clave Propuestas de valor Relación con clientes Segmentos de clientes

Atención al cliente
- Gestión de
EXPERIENCIA DEL CLIENTE,
inventario
ATENCION PERSONALIZADA.
- Gestión de
marketing

SERVICIOS DE BELLEZA QUE


SALERM VISION , BRINDA SALUD Y BINESTAR MUJERES Y HOMBRES ENTRE
DISTRIBUIDORA LILI, Recursos clave CAPILAR POR MEDIO DE Canales 14 Y 65 AÑOS, EN LA CIUDAD DE
DISTRIBUIDORA ADORANZA PRODUCTOS ORGANICOS DE SANTA MARTA .
ALTA CALIDAD .

Local
- capacitacion. Facebook
- Equipos. - Instagram
- Insumos organicos y de calidad. - Sitio Web
- Gestion legal y gestion de - Whatsapp
marketing.

Estructura de costos Fuente de ingresos


Alquiler local y estilistas La fuente de ingreso mas importante sera la venta de nuestros servicios como; manicure,
- Pago personal pedicure, servicios de colorimetria organica y cuidado capilar, servicios de estica de cejas y
- Luz+agua+teléfono peatañas, servicios de lisos organico y cuidados, estica de uñas acrilicas,
- Publicidad semipermanentes oranicas y tecnicas avanzadas de manicura rusa, cortes y tratamientos
- Trámites capilares. pagos por aplicativos daviplat, nequi, ahorro la mano, movii y efectivo.
...
-> CF y CV -> Flujo de caja -> Inversión inicial

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