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Cuadro Comparativo Sobre Las Teorías Clasica, Humanistica

El documento compara tres teorías del pensamiento administrativo: la teoría científica de Frederick Taylor (1903) que se enfoca en la eficiencia de las tareas individuales, la teoría clásica de Henry Fayol (1916) que se centra en la estructura y funciones de la organización, y la teoría humanista de Elton Mayo (1932) que enfatiza el comportamiento del trabajador y la importancia de la comunicación y el ambiente de trabajo.

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Cuadro Comparativo Sobre Las Teorías Clasica, Humanistica

El documento compara tres teorías del pensamiento administrativo: la teoría científica de Frederick Taylor (1903) que se enfoca en la eficiencia de las tareas individuales, la teoría clásica de Henry Fayol (1916) que se centra en la estructura y funciones de la organización, y la teoría humanista de Elton Mayo (1932) que enfatiza el comportamiento del trabajador y la importancia de la comunicación y el ambiente de trabajo.

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Tema: Evoluciòn del Pensamiento

Administrativo
Cuadro Comparativo sobre la Teorìa Científica, la Teorìa
Clàsica y la teorìa Humanìstica ( todas estas teorìas
buscan la eficiencia en una organizaciòn)

Teoría Científica Teorìa Clàsica Teoría Humanística


(1903) (1916) (1932)
( Frederick Taylor) (Henry Fayol) (Elton Mayo)

Énfasis en las tareas para elevar la Énfasis en la estructura y funciones Énfasis humanista, en el adecuado
productividad de forma eficiente que deben cumplir las comportamiento del trabajador
( sentido de pertenencia) para el
organizaciones para aumentar la
desarrollo de las actividades de
eficiencia de la empresa. manera eficiente.

Trabajo en grupo, destacando la


importancia de la comunicación
Trabajo Individualista desde el punto Todista, miraba la organización desde una
para obtener un ambiente
de vista Operacional. concepción anatómica y estructural.
amistoso y eficiente dentro de la
organización.

4 fases dirigidas al estudio del


La ORT ( organización racional del 14 Principios ( 7 dirigidos a la estructura y 7 al comportamiento humano, trabaja
trabajo), establece 7 principios que individuo). Resalta la importancia de la Autoridad, detenidamente el aspecto
se basan en hacer el trabajo de una disciplina, unidad de dirección , unidad de mando, psicológico, busca la satisfacción
forma sencilla para evitar la fatiga orden, jerarquía, así también la división del trabajo personal del trabajador ya que
en el trabajador, pero sin descuidar y la estabilidad del personal(pero no va más allá de incentiva a entrevistas donde se
la producción. lo que se ve al exterior de la persona). tomen en cuenta su opinión y a tener
un ambiente de trabajo amistoso.

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