Aná lisis del
contexto de la
organizació n
XE-SIG-DC-01
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
Aná lisis del
contexto de
SISTEMA DE GESTION la
organizació n
DE CALIDAD
Análisis del contexto de la organización
XE-SIG-DC-01
Rev. 01 / Enero-2023 Rev. 02 / Marzo-2023
Elaborado por
Supervisor SSOMA
Jaime Escobar
Revisado por
Jefe de Proyecto
Jean Pierre Alcántara
Aprobado por
Rpte. Comité SST
Giuliano Cetraro
Aprobado por
Gerente General
Angela Cubas
1
1. Objetivo
Establecer la metodología analítica PESTEL que sea aplicable a todos los procesos
empresariales que permitan tomar decisiones.
2. Alcance
El siguiente procedimiento abarca a toda la organización en sus distintos procesos y áreas
de ejecución de trabajos.
3. Descripción de la herramienta
Análisis del contexto de la organización
El análisis PESTEL se realiza a menudo por organizaciones como parte de su planificación
para entender mejor las oportunidades y los riesgos a los que la organización se enfrenta.
El objetivo es evaluar el entorno externo e interno de la organización para la creación la
planificación del sistema de gestión de la calidad.
El Análisis PESTEL, analiza seis tipos de información, que se enumeran a continuación:
P: Información de entorno político que afecte la situación actual o futura
E: La identificación de factores económicos que puedan afectar el negocio
S: Identificación de los cambios sociales dentro de la comunidad, tales como
los cambios culturales y demográficos
T: Seguimiento de los cambios de la tecnología de manera que su impacto
potencial en el negocio pueda ser evaluado.
E: Identificación de factores ecológicos que pudieran afectar, regulaciones y
leyes en materia de ecología.
L: Legales, regulaciones, leyes sobre el empleo, la operación y el producto;
sobre los derechos, sectores protegidos o regulados.
4. Cuestionario
¿Qué factores políticos en su región pueden generar oportunidades
adicionales para la implementación o mejora de su Sistema de Gestión?
o
¿Cuáles son los factores políticos en su región que pueden generar riesgos
adicionales para la mejora o implementación de su Sistema de Gestión?
o
¿Qué factores económicos en su región pueden generar oportunidades
adicionales para la mejora o implementación de su Sistema de Gestión?
o 2
¿Cuáles son los factores económicos en su región que pueden generar
riesgos que afecten la mejora o implementación de su Sistema de Gestión?
o
¿Qué factores sociales en su región pueden generar oportunidades
adicionales para la mejora o implementación de su Sistema de Gestión?
¿Cuáles son los factores sociales en su región que pueden generar riesgos
para la mejora o implementación de su Sistema de Gestión?
o
¿Qué factores tecnológicos en su región pueden generar oportunidades
adicionales para la mejora o implementación del Sistema de Gestión?
o
¿Cuáles son los factores tecnológicos en su región que puede generar riesgos
para la mejora o implementación del Sistema de Gestión?
o
¿Qué factores ecológicos en su región puede generar oportunidades
adicionales para la mejora o implementación del Sistema de Gestión?
Análisis del contexto de la organización
o
¿Qué factores ecológicos en su región puede generar riesgos para la mejora
o implementación del Sistema de Gestión?
o
¿Qué factores legales en su región que puede generar oportunidades
adicionales para la mejora o implementación del Sistema de Gestión?
o
¿Qué factores legales en su región que puede generar riesgos para la mejora
o implementación del Sistema de Gestión?
3
Análisis del contexto de la organización
