Buenas tardes compañeros y licenciada:
Mi aporte al foro es el siguiente:
Investigar sobre el análisis y la matriz FODA Estratégica. Reflexionar, sobre como la
herramienta proporciona un valor agregado a su preparación profesional.
La matriz de análisis FODA es una herramienta estratégica de análisis que permite conoce la
situación de la empresa. Su principal objetivo de aplicar la matriz FODA en una organización, es
ofrecer un claro diagnóstico para poder tomar las decisiones estratégicas oportunas y mejorar en el
futuro. El conocer esta herramientas, sus funciones y el valor que agrega a las estrategias
gerenciales de la empresa proporción un gran valor en mi preparación profesional debido a que ya
sea que trabaje para una empresa o que sea el propietario de una empresa me ayudara a tomar
decisiones estratégicas que permitan a la empresa mantenerse en un mercado competitivo,
progresar y lograr tener éxito, es esencial para el progreso personal, empresarial o cualquier ámbito
de nuestra vida conocer nuestras fortalezas y debilidad, oportunidades y amenazas. En base a esto
tomamos decisiones.
Opinión sobre la importancia de desarrollar un análisis FODA y una Matriz FODA estratégica
para su empresa y reflexionar cómo estas herramientas aportaran un valor agregado a su
preparación profesional.
Recordemos que esta herramienta es de planeación estratégica y abarca dos partes, la primera que
es la interna donde vemos las fortalezas y las debilidades de la empresa, en estos aspectos tenemos
algún grado de control debido a que son cosas que se pueden mejorar una vez que se identifican. La
segunda parte es la externa en donde se ven las oportunidades que ofrece el mercado y las
amenazas que debe enfrentar la empresa en el mercado seleccionado y como es algo externo es
difícil lograr una influencia ya que es algo que no está en nuestras manos. En esta parte tenemos
que desarrollar toda la capacidad y habilidad para aprovechar las oportunidades y para minimizar o
anular las amenazas.
Ahora bien, para determinar las fortalezas y debilidades se debe tener conocimiento de la empresa,
de sus servicios y productos para poder identificar esta variable. Básicamente se puede decir que
las fortalezas son los diferenciadores con respecto a la competencia las cuales se deben de
mantener. Las debilidades son lo que se debes mejorar para convertirlo en fortaleza. Ahora bien, el
uso correcto de la matriz FODA nos permite formular estrategias efectivas para convertir las
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debilidades en fortalezas y para eliminar las amenazas de modo que las fortalezas y oportunidades
crezcan.
La imagen es un cuadro que representa la matriz FODA, se puede ver claramente cuál es el
ambiente interno, el externo y nos permite realizar estrategias para maximizar y minimizar. Estas
estrategias son: “FO”, “DO”. “FA” y “DA”. Realmente el saber manejar esta herramienta de
planificación estrategia me permitirá formular estrategias efectivas que me ayuden a mejorar la
situación de alguna empresa.
Saludos.
Buenas noches compañera Silvia Soriano:
Excelente aporte compañera, de acuerdo con su punto de vista al considerar el Análisis FODA como
una herramienta que aporta una perspectiva interna y externa a la empresa a fin de conocer sus
ventajas, considerar sus amenazas y oportunidades y trabajar en sus debilidades. Las empresas que
quieran mantenerse en un mercado competitivo y prosperar deben de aplicar este análisis junto con
la matriz FODA que tal como usted menciona nos ayuda a elaborar las estrategias para trabajar en
las variables del FODA, ayuda a nuestro pensamiento crítico y sobre todo este análisis nos faculta
para mejorar la toma de decisiones.
Excelente aporte.
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Buenas noches compañera Nelly:
De acuerdo con lo que menciona con respecto al FODA, sin duda es una herramienta de análisis de
fácil uso y nos permite conocer la situación real de la empresa de manera interna y externa, este
objetivo que se alcanza con el FODA nos permite tener información valiosa que ayuda a las
empresas en la toma de decisiones, también usted menciona acertadamente que la matriz FODA es
un medio estratégico para minimizar las amenazas y fortalecer nuestras debilidad, sin duda este
análisis permite a la empresa poder tener un panorama claro de dónde se encuentra, a donde quiere
llegar y que debe de hacer para lograr el éxito.
Saludos, excelente aporte.
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