DATOS GENERALES
Solano Valdez Carmen Guadalupe
21253036
Uriel Pacheco Pacheco
Contabilidad Gerencial
22 de noviembre del 2022
CONCEPTO CARACTERÍSTICAS IMPORTANCIA VENTAJAS DESVENTAJAS
El coste fijo es aquel • Es un gasto Un costo fijo permite • El costeo • Es compleja la
que es que se puede cubrir necesidades y adsorbente o obtención del
independiente de la controlar y servicios que son tradicional es punto de equilibrio.
actividad de anticipar. indispensables. Estos universal. • Los registros
producción de una • Está vinculado costos generalmente • La fijación de los contables al
empresa; es decir, con la no cambian en el corto precios se integrar costos fijos
representa un gasto capacidad de plazo. Es decir, no determina con base y costos variables,
invariable —al producción de disminuirán a costos de dificulta el costo
menos, durante un la entidad, significativamente en producción y costo volumen- utilidad.
cierto periodo— en aunque, si por semanas o meses. Ni de operación fijos y • Dificulta el
relación a la un motivo van a depender del variables. suministro de
COSTOS cantidad de bienes o concreto, esta volumen de producción. presupuestos
FIJOS servicios logrados última se confiables de
durante un espacio altera, el coste costos fijos y
de tiempo fijo continúa variables.
determinado. con su nivel de
estabilidad.
• Suele
gestionarse a
partir de las
decisiones de
la cúpula
administrativa
de la
organización.
Son aquellos costos • Son Es importante, puesto • Facilita la
que se modifican o controlables a que este permite planeación,
varían en función a corto plazo. maximizar los recursos utilizando el modelo
la producción que se • No dependen de la empresa, en costo-volumen-
desarrolla en una del tiempo razón a que sólo utilidad, a través de
empresa, es decir, sino del requerirá de los costos la presentación del
acorde a la cantidad volumen de que estrictamente se estado de
de bienes o unidades requieran para la resultados
servicios que se producidas. producción, según su mediante el
fabrican en el • Son nivel. Los costos de sistema de costeo
proceso productivo. controlados y producción de una variable.
Por lo tanto, a mayor regulados por empresa serán más • La preparación del
COSTOS volumen de la gerencia de eficientes entre mayor estado de
VARIABLES producción en una la sea el porcentaje de resultados facilita a
organización, mayor organización. costos variables. la administración la
será el valor de los • Aumentan o identificación de las
costos variables. disminuyen de áreas que afectan
Por ejemplo, más manera más
costos de empaque proporcional a significativamente a
de productos o los niveles de los costos y así
mayor materia prima producción. tomar decisiones
requerida. • Cumplen un adecuadas,
rol basándose en el
fundamental criterio de
para el cálculo márgenes de
del punto de contribución.
equilibrio. • El análisis marginal
• Pueden ser de las diferentes
regulados en líneas que se
un corto elaboran ayuda a la
administración a
periodo de escoger la
tiempo. composición
óptima que deberá
ser la pauta para
que ventas alcance
sus objetivos.
Es una forma de • El costeo Es útil en la evaluación • Es de gran ayuda • Solo asigna los
análisis de costos directo separa del desempeño y para la gerencia de costos directos de
que usa solo los los gastos suministra información una organización mano de obra,
costos variables generales de oportuna para realizar cuando se deben trayendo como
para tomar fabricación en importantes análisis de tomar decisiones consecuencia que
decisiones. No fijos y las relaciones costo- con relación al no se transfieran
considera los costos variables. Los volumen-utilidad, control de costos. todos los gastos al
fijos, ya que se costos además el uso del • Es de gran utilidad precio unitario del
asume que están variables — costeo directo a como herramienta artículo.
asociados con el costos que aumentado en los de análisis. No • Está prohibido
momento en el que aumentan con últimos años porque es contiene la usarlo para
SISTEMA DE incurrieron. Este el volumen de más apropiado para las asignación de presentar informes
COSTEO método es una producción— necesidades de gastos generales, de costos de
DIRECTO herramienta práctica se tratan como planeación, control y que no solo es inventario según
en la que el cálculo costos del toma de decisiones de irrelevante para los principios de
de costos se usa producto; y los la gerencia. muchas decisiones contabilidad
para decidir sobre la costos fijos — a corto plazo, sino generalmente
producción y la costos que no que puede ser aceptados y las
planificación de cambian con difícil de explicar a normas
ventas. el volumen de alguien que no internacionales de
producción— sepa contabilidad. información
se consideran • La asignación de financiera. Estos
gastos del los gastos requieren que una
período. generales puede empresa asigne los
requerir una gran costos indirectos a
• No muestra cantidad de tiempo su activo de
diferencias en para completarse, inventario para sus
el costo de por lo cual es informes externos.
producción por común evitar la • No toma en cuenta
unidad si asignación de los costos
existen gastos generales indirectos, ya que
fluctuaciones cuando no se está diseñado para
en la necesiten informes tomar decisiones a
producción. externos. corto plazo, donde
no se espera que
cambien los costos
indirectos.
Es un método de • El costeo Es importante, puesto • El costeo • Resulta difícil tomar
costeo contable absorbente que este permite absorbente tiene en en cuenta todos los
gerencial que carga implica la maximizar los recursos cuenta todos los gastos generales
todos los costos distribución de de la empresa, en costos de fijos de fabricación
relacionados con la los gastos razón a que sólo producción, no solo para calcular el
fabricación de un generales requerirá de los costos precio por unidad a
los costos directos,
producto específico. entre todas las que estrictamente se asignar a los
como lo hace el
COSTEO Este método implica unidades requieran para la productos.
costeo directo.
ABSORBENTE el uso de los costos producidas en producción, según su • Dado que el costeo
directos totales y los un período nivel. Los costos de Incluye los costos absorbente se
costos generales dado. En producción de una fijos de operación enfatiza en el costo
asociados con la cambio, el empresa serán más de una empresa, total (tanto variable
fabricación de un costeo directo eficientes entre mayor como salarios, como fijo) no es útil
producto como la agrupa la sea el porcentaje de alquiler de que la gerencia lo
base de costos. suma de todos costos variables. instalaciones y utilice para tomar
los gastos facturas de decisiones para la
generales y servicios públicos. eficiencia
reporta ese • Identifica la operativa, ni para
gasto como importancia de los
una línea costos generales controlar o
aparte. fijos involucrados planificar.
• Determina un en la producción.
costo unitario • Muestra una menor
de los gastos fluctuación en las
generales a ganancias netas en
ser asignado a caso de una
los productos. producción
• El costeo constante, pero con
absorbente ventas oscilantes.
dará como
resultado dos
categorías de
gastos
generales: los
aplicables al
costo de
mercancía
vendida y los
aplicables al
inventario.
