Nombre: Quisbert Flores Marcela Raquel Carrera: Contaduría General
EMPRENDIMIENTO
CONCEPTO
Se conoce como emprendimiento a la actitud y aptitud que toma un individuo para iniciar un nuevo
proyecto a través de ideas y oportunidades. El emprendimiento es un término muy utilizado en el
ámbito empresarial, en virtud de su relacionamiento con la creación de empresas, nuevos productos o
innovación de los mismos.
La palabra emprendimiento es de origen francés entrepreneur que significa 'pionero'. No obstante, en el
siglo XX el economista Joseph Schumpeter ubica al emprendedor como centro del sistema económico,
mencionado que “la ganancia viene del cambio, y este es producido por el empresario innovador”.
El emprendimiento tiene su origen en el inicio de la humanidad, ya que el hombre se caracteriza por
asumir riesgos con el objetivo de generar oportunidades de crecimiento económico que le pueda brindar
una mejor calidad de vida tanto a él propio, como a su familia.
El emprendimiento es esencial en las sociedades, pues permite a las empresas buscar innovaciones, y
transformar conocimientos en nuevos productos. Inclusive existen cursos de nivel superior que tienen
como objetivos formar individuos calificados para innovar y modificar las organizaciones, modificando así
el escenario económico,
Por otro lado, emprendedor es un adjetivo que hace referencia a la persona que emprende acciones
dificultosas.
destacar, que en tiempos de crisis económica en un país surgen los emprendedores, esto es, por la crisis
que la misma desencadena en el ámbito económico, social y medio ambiental, específicamente los altos
niveles de desempleo, que permite a los individuos transformarse en emprendedores por necesidad,
para generar un ingreso propio para ellos, y a su familia.
CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR
1. Pasión
La vocación supone el leitmotiv de toda profesión. No podremos dedicarnos en cuerpo y alma a nuestra
marca si no nos gusta lo que hacemos.
El entusiasmo ayuda a que el sacrificio que conlleva toda actividad profesional no implique
padecimiento, sino deseo de superación. El amor a nuestra ocupación resulta fundamental en
el emprendimiento. Trabajar en aquello que nos apasiona nos otorga independencia y autoconfianza, y
eso supone una de las características del emprendedor/a de éxito.
2. Creatividad
Montar una empresa requiere inventiva. La imaginación nos da alas para mostrarnos ambiciosos y captar
oportunidades en lugares inhóspitos. No se antoja primordial concebir un producto aún no inventado,
sino mejorar aquello que ya prolifera en el mercado.
La aptitud innovadora garantiza la diferenciación; y esa autenticidad ejerce como una de las destrezas
que ponen en práctica los empresarios y empresarias de éxito.
3. Responsabilidad
Sensatez y seriedad. Llegar el primero al puesto de trabajo y marcharse el último. La dedicación funciona
como un arma principal en todo emprendedor/a que logra el reconocimiento.
Además, la toma de decisiones requiere compromiso, pues tendremos que valorar las implicaciones y las
consecuencias de apostar por un camino u otro. La responsabilidad que comporta asumir riesgos se
incrementará si no tenemos socios
4. Capacidad para adaptarse a los cambios
No nos engañemos, si hay un estado continuamente presente en el emprendimiento es la incertidumbre,
y resulta algo que ha llegado a convertirse en una de las características de la comunidad
emprendedora. No existe una fórmula milagrosa que catapulte a la victoria eterna a una compañía.
El mundo evoluciona a pasos agigantados y, aunque podemos sospechar ciertas alteraciones en el
devenir de los acontecimientos, no tenemos la certeza de qué aspectos cambiarán y en qué medida. Por
este motivo, la flexibilidad de la comunidad emprendedora supone un punto a su favor cuando la
incertidumbre merodea en el mercado.
5. Visión
Esta capacidad se relaciona con la anterior.
Como una de las características de la comunidad emprendedora si, además de ser flexibles, contamos
con la destreza de adelantarnos a los acontecimientos, tendremos la mitad del camino ganado.
Encontrar las soluciones antes de que irrumpa el problema parece la situación deseable. Esta habilidad
suele germinar con los años de experiencia, aunque todo principiante en este apasionante mundo del
emprendimiento ha de estar dotado de la capacidad de contemplar diferentes enfoques.
6. Coraje
A Walt Disney lo echaron de su puesto de trabajo por falta de imaginación. Esta negativa a claudicar
caracteriza a todo emprendedor/a, cuyas ideas se asientan en la tenacidad y el desconocimiento de la
rendición. La determinación y la valentía para cumplir nuestro sueño, aunque otros nos digan que
estamos equivocados, nos indican que caminamos en el sentido correcto si deseamos emprender.
La osadía, el ímpetu, el arrojo, la persistencia y la audacia son características de la comunidad
emprendedora que no deben faltar si nuestro objetivo es montar un negocio. No significa que
acometamos riesgos lanzándonos por un precipicio. Debemos calcular cada uno de nuestros
movimientos.
7. Organización
Para enfocar los esfuerzos hacia aquellos aspectos que sustentarán los logros de nuestra compañía
tendremos que seguir una planificación. Este bosquejo de actividades estará basado en metas
estratégicas. Se trata de un programa no cerrado, es decir, susceptible de adoptar ajustes permanentes
debidos a los posibles cambios anteriormente mencionados.
Estas modificaciones nos conducirán a esa meta a largo plazo que debemos plantearnos.
Además, en este esquema también prevalecerá la eficiencia, es decir, el desempeño de las funciones que
impliquen menos costes y más rapidez. Con este método controlamos las acciones para comprobar que
vamos por el buen camino. En definitiva, el emprendedor/a previsor/a también vale por dos.
8. Liderazgo
Tolerar errores, establecer metas, dar ejemplo, fomentar el potencial de cada uno de los miembros de la
empresa, propiciar la reflexión… Las cualidades de un líder son también las virtudes de un
emprendedor/a0. que pisa con fuerza en su recorrido laboral.
Estas personas reúnen a equipos altamente cualificados y establecen la armonía en su plantilla. El buen
ambiente resulta indispensable para vencer en el complicado mundo de los negocios, pues la eficacia y
el valor de cada uno de los miembros se consideran esenciales.
9. ‘Networking’ permanente
Crear un tejido de contactos nos permitirá vender más y vender mejor. Esta filosofía, especialmente
efectiva en el universo emprendedor, nos hará conseguir también mejores precios con los proveedores,
así como fidelizar nuevos clientes o ganar buenas recomendaciones sobre nuestros servicios.
Esta red se amasa con constancia y paciencia, pues no es suficiente con sumar adeptos, sino que,
además, debemos cuidar nuestra relación con ellos para que se prolongue en el tiempo.
Una de las características de la comunidad emprendedora es su habilidad para persuadir. Por otro lado,
las redes sociales se han convertido en eficientes socios para este cometido. Entre otras cosas,
contribuyen a la buena administración del tiempo del empresario.
10. Cumplimiento de los compromisos
Toda empresa respetable ha de proyectar una imagen seria. La formalidad implica sensatez y solvencia,
dos virtudes que aportan a la compañía la credibilidad que requiere para su triunfo en el mercado. Uno
de los cometidos que todo emprendedor de futuro debe cumplir es la ejecución de cada una de sus
promesas.
Dar al cliente aquello que se le ha garantizado ayudará a nuestra marca a labrarse un buen nombre. En
este sentido, el boca a boca, alentado en la actualidad por la inmediatez de los canales digitales, agiliza
un proceso que hasta no hace mucho resultaba más pausado.
PERFIL DEL EMPRENDEDOR
A rasgos generales, un emprendedor debería cumplir con las siguientes cualidades:
o Creatividad e innovación
o Claridad de ideas
o Capacidad de afrontar y asumir riesgos
o Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas
o Saber priorizar
o Capacidad de comunicar y socializar
o Tenacidad y persistencia
o Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias
o Optimismo
Las habilidades para ser emprendedor son necesarias para gestionar el negocio con éxito. Empezar un
proyecto requiere un gran sacrificio para la persona que decide liderar una idea o un proyecto. Cultivar
la inteligencia emocional y saber qué es ser emprendedor y en qué consiste. Cuando creas una
empresa hay muchas variables que hay que tener en cuenta: hacer un plan de empresa, la gestión de
equipos o realizar un buen plan de marketing.
DEFINICION DE EMPRESARIALIDAD
Es la capacidad de las personas de crear empresa o nuevos negocios, dentro de la empresa a la cual
se encuentran vinculados.
La empresarialidad es la cultura empresarial, que permite desarrollar habilidades, actitudes y aptitudes
que generan una mejora continua, un cambio positivo en la Organización, dando valor agregado y
asegurando la sostenibilidad de los nuevas cosas en el largo Plazo, contribuye al crecimiento
económico, al aumento de la productividad, al rejuvenecimiento de los tejidos socio-productivos, a la
innovación y a la generación de nuevos puestos de trabajo,
La empresarialidad en la empresa solidaria se refleja en los nuevos proyectos propuestos, el
mejoramiento de las áreas operativas, la creación de nuevos bienes y servicios, la formación
de personas para un desempeño de calidad, la generación de nuevas secciones de trabajo, para el
beneficio y bienestar de los asociados.
Un profesional tolerante a la incertidumbre, adaptable al cambio, sin miedo al riesgo, con capacidad de
crear, con mayor capacidad de comunicación que de conocimiento, con valores personales sólidos y que
considere el fracaso solo como un resultado, o una oportunidad de negocio, son
condiciones que demuestran un verdadero empresario interno.
En la empresa solidaria se puede considerar ( intraemprendedor) como la persona que desempeña su
rol dentro de una disciplina determinada que se identifica con la organización, se siente empresario
( empresarialidad ) y permanece vinculado para montar un nuevo negocio, ello implica que sume
riesgos, fracasos y éxitos.
Es participante de la acción y de la toma de
decisiones para impactar con cambios, crea y transforma a través de su visión global y de su espíritu
emprendedor, un bien y /o servicio en una nueva área de negocios dentro de su actual organización,
desarrolla así la empresarialidad..
De este modo, se logra canalizar la riqueza de ideas de toda la organización de abajo hacia arriba,
cuando involucra a los equipos de trabajo.
BIBLIOGRAFIA
[Link]
%c2%bfcual_es_el_perfil_ideal_de_un_emprendedor
[Link]
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