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Dso Tanque Etpo

Este documento presenta un proyecto para adecuar la fosa y el sistema de anclaje de un tanque de condensados en la Estación Terminal Puerto Ordaz (ETPO) debido a problemas estructurales causados por lluvias. El proyecto busca restaurar el tanque y sus líneas de proceso a sus condiciones originales a través de mejoras en el anclaje, la construcción de una losa de concreto en el fondo de la fosa y la instalación de vigas para fijar el tanque. El documento incluye información sobre el

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Dso Tanque Etpo

Este documento presenta un proyecto para adecuar la fosa y el sistema de anclaje de un tanque de condensados en la Estación Terminal Puerto Ordaz (ETPO) debido a problemas estructurales causados por lluvias. El proyecto busca restaurar el tanque y sus líneas de proceso a sus condiciones originales a través de mejoras en el anclaje, la construcción de una losa de concreto en el fondo de la fosa y la instalación de vigas para fijar el tanque. El documento incluye información sobre el

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GAS

ADECUACIÓN FOSA Y SISTEMA DE ANCLAJE DE TANQUE


DE CONDENSADOS DE LA ETPO

DISCIPLINA GENERAL

DOCUMENTO DE SOLICITUD DE OFERTA

ELABORADO REVISADO APROBADO FIRMA DE


REV FECHA DESCRIPCIÓN
POR POR POR APROBACIÓN

Emisión Oswaldo Oswaldo


A SEP-2012 Pablo Bracho
Original Besembel Besembel

Emisión Oswaldo Oswaldo


0 OCT-2012 Pablo Bracho
Original Besembel Besembel

GERENCIA DE INGENIERÍA OPERACIONAL DOCUMENTO Nº: DD011134-XA0I3-GD16001


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DOCUMENTO DE SOLICITUD DE OFERTA

CONTENIDO
1. NOMBRE DEL PROYECTO.......................................................................................3
2. INTRODUCCIÓN........................................................................................................3
3. UBICACIÓN GEOGRÁFICA......................................................................................4
4. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO ACTUAL................................................................4
5. OBJETIVO DEL PROYECTO....................................................................................5
6. JUSTIFICACIÓN.........................................................................................................5
7. ALCANCE GENERAL................................................................................................5
DISCIPLINA CIVIL .................................................................................................
DISCIPLINA MECÁNICA............................................................................................
DISCIPLINA INSTRUMENTACIÓN Y CONTROL.....................................................
8. RESUMEN EJECUTIVO.............................................................................................6
PROPÓSITOS Y METAS DEL PROYECTO..............................................................
ESTRATEGIAS CONSIDERADAS............................................................................
RECOMENDACIONES..............................................................................................
ESTIMADO DE COSTO.............................................................................................
MATERIALES Y EQUIPOS........................................................................................
9. PLAN DE EJECUCIÓN..............................................................................................8
CRONOGRAMA DE CONSTRUCCIÓN....................................................................
TIEMPO DE EJECUCIÓN DE LA OBRA...................................................................
ESTRATEGIA DE CONTRATACIÓN.........................................................................
APLICACIÓN DE REGIMEN LEGAL / MODALIDAD DE SELECCIÓN....................
RÉGIMEN / MODALIDAD........................................................................................10
PARÁMETROS DE SELECCIÓN DE CONTRATISTAS.........................................10
ESTRATEGIA DE PROCURA DE MATERIALES....................................................11
ESTRATEGIA DE CONSTRUCCIÓN......................................................................12
COORDINACIÓN PARA EL ARRANQUE...............................................................12
10. CONTROL DEL PROYECTO...................................................................................13
11. DEFINICIONES.........................................................................................................13

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1. NOMBRE DEL PROYECTO

“Adecuación fosa y sistema de anclaje de tanque de condensados de la ETPO”.

2. INTRODUCCIÓN

El Documento de Solicitud de Oferta (DSO) que se presenta a continuación contempla


la ejecución de todas las actividades de Construcción necesarias para la adecuación y
mejoramiento del sistema de anclaje del tanque de recolección de líquidos
condensados existente en la Estación Terminal de Puerto Ordaz.

Después de un largo periodo de fuertes lluvias acontecidas en el sector las cuales


originaron que parte del material de relleno dentro de la fosa se saturará de agua,
causaron un desplazamiento vertical del tanque en uno de sus extremos, lo cual afecto
también en menor proporción las tuberías de proceso que conectan al tanque.

Dado que este problema se presento por primera vez en el año 1995, se estima que el
origen del problema, además del filtrado de agua hacia dentro de la fosa, se puede
haber presentado fallas en el sistema de guayas instalado para ese entonces y también
en las sillas o fundaciones de anclaje en el fondo de la fosa.

Para solucionar este problema se plantea la implantación de varias obras civiles según
se indica:

 Mejorar y/o reparar el anclaje inferior del tanque.

 Construir e instalar una viga en posición horizontal en la parte superior del tanque
que lo mantenga inmóvil para desplazamientos verticales.

 Construir una losa de piso en el fondo de la fosa para minimizar la entrada de agua,
sellando con mantos y aditivos especiales las juntas de concreto.

 Adicionalmente y para vigilar el nivel de agua que pudiera entrar con el tiempo hacia
dentro de la fosa, se plantea dejar vacía la fosa (no arena lavada) e instalar una tapa
en la parte superior de la fosa de forma tal que el Operador pueda ver desde arriba
como esta el nivel de agua dentro y decidir en función de unas marcas visibles si
acciona el succionado del agua presente con un camión vaccum.

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 Restituir las líneas de proceso afectadas a sus condiciones originales.

3. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

El tanque de condensados a intervenir se encuentra ubicado dentro de la Estación


Terminal Puerto Ordaz (ETPO) en el sector Punta de Cuchillo, Municipio Caroni, Edo.
Bolivar.

Tabla N°. 1 Coordenadas UTM de la ETPO


Vértice Huso Norte Este

ETPO 20 917.482,00 522.208,00

4. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO ACTUAL

El tanque de condensados de la ETPO tiene como función recolectar y almacenar todos


los líquidos del gas natural que se precipitan durante las diferentes etapas de recorrido
del gas a través de la estación. A este tanque llegan los líquidos que se generan en los
separadores de alta (Verticales) y baja (Horizontales) presión, los que decantan en los
pulmones de entrada y salida de las etapas de regulación, filtrado y medición, y por
ultimo el aporte de los filtros tipo cesta del los trenes de regulación; todo esto es
recolectado y almacenado dentro del tanque para su final succión con camión vacuum y
disposición segura o quema en fosa.

En la figura N° 1 dentro de los círculos rojos se puede apreciar la elevación que


presento el tanque del lado derecho y las condiciones actuales del área de trabajo.

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Figura N° 1. Estado actual del tanque en la superficie.

5. OBJETIVO DEL PROYECTO

El Proyecto “Adecuación fosa y sistema de anclaje de tanque de condensados de la


ETPO” tiene como objetivo principal la restitución a sus condiciones originales del
tanque de condensado y sus líneas de proceso, manteniendo sus características
iniciales de diseño y operación segura. Adicionalmente se ejecutarán trabajos para
mejorar y/o reparar el sistema electrónico de medición de nivel de líquidos.

Los objetivos específicos contemplados en el Proyecto son:

 Extracción del tanque de condensado hacia un lado de la fosa para reforzar su


revestimiento anticorrosivo y revisar el estado de los asientos de las sillas de
anclaje.

 Extracción de los líquidos condensados almacenados dentro del tanque para su


traslado y quema en la EVA Macapaima.

 Construcción de una bancada de concreto en el fondo de la fosa para reforzar las


fundaciones del tanque.

 Instalación de vigas IPN en la parte superior del tanque para su fijación a las
paredes de la fosa y así inmovilizar el tanque para desplazamientos verticales.

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 Reemplazo del sistema de medición de nivel del tanque de condensado.

6. JUSTIFICACIÓN

Dado el fallo en los sistemas de anclaje del tanque producto de la presencia excesiva
de agua dentro de la fosa y las condiciones inseguras que esto genera en la operación
del mismo, se hace totalmente imprescindible la restitución de las condiciones original y
el diseño e instalación de un sistema de anclaje adicional y robusto que no permita
nuevamente desplazamientos verticales del tanque.

7. ALCANCE GENERAL

DISCIPLINA CIVIL
Las principales actividades a realizar correspondientes a la disciplina Civil son las
siguientes:

• Demolición y reposición de elementos de concreto armado.


• Excavaciones a mano y a maquina en terreno normal y/o rocoso.
• Construcción de losa de fundación en el fondo de la fosa.
• Instalación de manto impermeable a las paredes de la fosa.
• Suministro y fabricación de sillas metálica de anclaje y su posterior fijación al
cuerpo del tanque.
• Suministro y fabricación de sistema de anclaje superior para tanque.
• Elaboración de Planos “Como Construido”.

DISCIPLINA MECÁNICA
Las principales actividades a realizar son las siguientes:

• Extracción de líquidos condensados y transporte hacia EVA Macapaima para su


disposición final.
• Remoción y reinstalación de las líneas de proceso del tanque.
• Limpieza superficial del tanque y reparación del revestimiento anticorrosivo.
• Instalación de revestimiento con fibra de vidrio en los puntos de anclaje y en
contacto con estructuras metálicas de fijación.
• Arranque y Puesta en Marcha.
• Elaboración de Planos “Como Construido”.

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DISCIPLINA INSTRUMENTACIÓN Y CONTROL


Las principales actividades a realizar son las siguientes:

• Reemplazo total del sistema de medición de nivel del tanque de condensados.

8. RESUMEN EJECUTIVO

PROPÓSITOS Y METAS DEL PROYECTO


LA OBRA a ser ejecutada en este Proyecto incluye todas las actividades
Mecánicas, Civiles, de Instrumentación y Control para la adecuación de la fosa y del
sistema de anclaje del tanque de condensados de la ETPO, además del reemplazo
del sistema de medición de nivel, todo esto con la finalidad de restituir y mejorar las
condiciones originales del sistema de almacenamiento de líquidos de la Estación
Terminal de Puerto Ordaz.

Estos trabajos serán ejecutados satisfaciéndose todos los criterios técnicos


requeridos por PDVSA GAS para garantizar la ejecución adecuada de LA OBRA
con los requerimientos de calidad, seguridad (SIAHO), tiempos, y costos del
Proyecto.

ESTRATEGIAS CONSIDERADAS
La etapa de Implantación contempla el desarrollo de la Construcción,
Precomissioning, Comissioning y Arranque.

Para ejecutar esta etapa se ha establecido la siguiente estrategia:

• Contratar toda la etapa de Implantación (Procura y Construcción).


• Régimen: Ley de Licitación
• Modalidad: Concurso Abierto.
• Verificar los materiales existentes en los almacenes de PDVSA Gas para
entregarlos a LA CONTRATISTA.
• La procura del resto de los materiales es responsabilidad de LA CONTRATISTA,
así como el transporte y almacenamiento.

RECOMENDACIONES
• Realizar la Evaluación Económica

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• Continuar con la etapa de Implantación.


• Licitar la Construcción.
• Actualizar los Planos “Como Construido”.
• Desarrollar ampliamente con LA CONTRATISTA seleccionada el Plan de
Ejecución de la Fase de Implantación.

ESTIMADO DE COSTO
PDVSA Gas debe realizar el Estimado de Costo Clase II antes de iniciar el proceso
de licitación para la contratación de LA CONTRATISTA que va a realizar la
construcción.

MATERIALES Y EQUIPOS
A continuación se listan en forma general los equipos y materiales principales
requeridos para el desarrollo del Proyecto “Adecuación fosa y sistema de anclaje de
tanque de condensados de la ETPO”

Materiales y Equipos Disciplina Civil


• Concreto: ACI 318/ COVENIN 1753 con resistencia mínima a la compresión (F’c)
a los 28 días de 250 kg/cm2
• Acero de Refuerzo Fy= 4200 kg/cm2
• Acero Estructural Fy =3515 kg/cm2
• Planchas de Acero ASTM A-36 ó PS-25
• Pernos de Anclaje ASTM A-307
• Alambre Galvanizado Liso Calibre 18
• GROUT Cementoso (Tipo SIKA ó Similar)

Materiales y Equipos Disciplina Mecánica


• Tubería A/C de Ø 4”, API 5L-B, espesor 0.237”, sin costura.
• Tubería A/C de Ø 3”, API 5L-B, espesor 0.216”, sin costura.

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• Tubería A/C de Ø 2”, API 5L-B, espesor 0.154”, sin costura.


• Accesorios (codos, tees, reducciones, bridas) de diferentes diámetros y
espesores para conectar con las diferentes tuberías.

Materiales y Equipos Disciplina Instrumentación y Control


• Transmisor del sistema de medición de nivel del tanque marca Rosemount.
• Cables de Instrumentación para Señales Discretas, Analógicas y de
Comunicación.

9. PLAN DE EJECUCIÓN

CRONOGRAMA DE CONSTRUCCIÓN
La fase de Implantación del Proyecto incluye las etapas macro definidas a
continuación:

• Contratación, con una duración estimada de 4 mes.


• Procura, con una duración estimada de 8 meses.
• Permisería, con una duración estimada de 1 meses.
• Construcción, con una duración estimada de 5 meses.
• Inspección, con una duración estimada de 5 y 1/2 meses.
• Pruebas y Arranque, con una duración aproximada de 1/2 mes.

CRONOGRAMA DE CONSTRUCCIÓN
ADECUACIÓN EMR CLIENTE INDUSTRIAL PLANTA DE
FRACCIONAMIENTO JOSE
MESES
ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7
PROCURA (viene de ingeniería)              
PERMISERÍA (viene de ingeniería)
CONSTRUCCIÓN              
PUESTA EN OPERACIÓN              
Figura No. 2. Cronograma de Construcción

TIEMPO DE EJECUCIÓN DE LA OBRA

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El tiempo de ejecución de LA OBRA será de veintidós (22) semanas, contadas a


partir de la fecha de la firma del Acta de Inicio de los Trabajos, este tiempo
comprende la Fase de Construcción y Puesta en Operación de las nuevas
instalaciones.

ESTRATEGIA DE CONTRATACIÓN
Acometer un contrato Suma Global para la ejecución de la Procura y Construcción.
En este se incluye la procura de los materiales y equipos que no estén disponibles
en los almacenes de PDVSA Gas.

Acometer un Contrato de Servicios Profesionales para la revisión de los productos


de la Ingeniería de Detalle e inspección de las obras durante la Fase de
Construcción.

APLICACIÓN DE REGIMEN LEGAL / MODALIDAD DE SELECCIÓN


Los Contratos se regirán por el Reglamento que regula los Procedimientos de
Selección del Contratista que establece Petróleos de Venezuela.

RÉGIMEN / MODALIDAD
Ley de Licitación / Concurso Abierto.

PARÁMETROS DE SELECCIÓN DE CONTRATISTAS


Se procederá con un concurso cerrado y para la preselección de las empresas se
deben considerar aquellas inscritas y actualizadas en el Registro Auxiliar de
Contratistas de la I.P.P.C.N. (R.A.C.) teniendo en cuenta los siguientes requisitos:

• Código de Actividad.
• Clasificación Financiera.
• Calificación Financiera. (A= Bajo Riesgo o B= Riesgo Medio)

Aplicando estos criterios se debe obtener una lista general de empresas, que luego
de solicitarles información (llenar cuestionario) y aplicar criterios excluyentes,
resultará en la lista larga. Dentro de los criterios excluyentes deben considerarse la
experiencia de la empresa en trabajos similares con montos equivalentes a los que
se van a contratar y cualquier otro que la Gerencia del Proyecto determine
conveniente para la buena ejecución del mismo.

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Para obtener la lista de empresas preseleccionadas que participarán en el Proceso


de Contratación y que representa LA OBRA de mayor relevancia a ser gerenciada
por el Proyecto, se debe realizar una evaluación en la cual se consideren los
aspectos más importantes que afectan la ejecución de este tipo de Obra, tales
como:

Experiencia con la I.P.P.C.N.: Para la evaluación de este aspecto se debe


establecer que la empresa haya ejecutado por lo menos una (1) obra para la
I.P.P.C.N. por un monto superior o equivalente al trabajo a ser contratado. Este
criterio permite garantizar el conocimiento de las empresas en obras de magnitud
similar en lo relativo a normas y procedimientos de la I.P.P.C.N., así como de la
Convención Colectiva Petrolera.

Carga de Trabajo / Disponibilidad: Se debe evaluar la disponibilidad de la


empresa en el período programado para la ejecución de LA OBRA, revisando la
carga de trabajo prevista para el período de ejecución, de manera tal de verificar
que no exceda su capacidad de contratación.

Actuación del Contratista: Se verificará la actuación de las empresas en obras


ejecutadas y/o en proceso de ejecución.

Procedimiento de Evaluación de Empresas: A las empresas preseleccionadas se


les solicitará ofertas técnicas y comerciales, presentadas en sobres separados en
las cuales se evaluarán, entre otros factores, los siguientes:

• Cumplimiento de las Condiciones Contractuales.


• Experiencia Exitosa en Trabajos Similares.
• Equipo de Trabajo y Experticia.
• Estrategia de Procura de Materiales y Equipos.
• Tiempo de Ejecución.
• Capacidad Financiera.
• Carga de Trabajo.
• Plan y Cronograma de Ejecución.
• Organización Propuesta.
• Plan Básico de Protección Integral.
• Plan Básico de Calidad.
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A las empresas, cuyas Ofertas Técnicas califiquen en los parámetros establecidos,


se les abrirá sus Ofertas Comerciales, las cuales se evaluarán con respecto al
Estimado de Costo Clase II de PDVSA analizando los siguientes aspectos:

• Comparación de la Oferta Comercial con el Estimado de Costo Clase II de


PDVSA.
• Análisis de las Partidas para detectar, en primer lugar que contemple todo el
Alcance del Proyecto y en segundo lugar, para determinar desviaciones
significativas.
• Comparación de las Tarifas de Servicios.
• Revisión de la Estructura de Costos de las Ofertas.

ESTRATEGIA DE PROCURA DE MATERIALES


La Gerencia del Proyecto deberá implementar los mecanismos necesarios para que
en su ejecución se aplique la “Política de Apoyo de Petróleos de Venezuela, S.A. a
la Industria Nacional”, la cual tiene como fin contribuir al desarrollo de la industria
privada nacional suministrando la mayor cantidad y variedad posible de bienes y
servicios para la actividad petrolera, con estándares de calidad, precio y tiempo de
entrega competitivos con la oferta foránea.

La Gerencia deberá evaluar los insumos requeridos y seleccionar en el mercado


nacional las empresas que puedan cumplir con los requisitos establecidos. Siempre
deberá propiciar la participación en condiciones competitivas.

De igual forma, debe maximizar el uso de materiales disponibles en los almacenes


de la industria.

ESTRATEGIA DE CONSTRUCCIÓN
Crear una organización, exclusiva para la ejecución del presente Proyecto, para la
Gerencia de Construcción, Dirección y Control durante toda la Fase de
Implantación. Tendrá, entre otras, las siguientes funciones: Gerencia de
Construcción, Procura de Materiales, Control del Avance y Ejecución,
Administración de Contratos, Aseguramiento de Calidad, Protección Integral,
Relaciones Laborales, y Servicios.

La Gerencia de Construcción del Proyecto será la encargada de realizar el control y


seguimiento al trabajo ejecutado por LA CONTRATISTA. Debe garantizar que las
nuevas instalaciones se construyan de acuerdo a las Especificaciones Técnicas
consideradas en el diseño dentro de los parámetros Calidad, Costo y Tiempo.
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COORDINACIÓN PARA EL ARRANQUE


Pre-Arranque: Durante el pre-arranque se realiza la revisión detallada, los ajustes
no operacionales y las alineaciones en frío de los sistemas para verificar que han
sido construidos de acuerdo a las especificaciones y planos elaborados durante la
fase de Ingeniería de Detalle. El Pre-Arranque se inicia durante la Fase de
Construcción y finaliza con la completación mecánica.

Preparación y Pruebas de Arranque: El Commissioning sigue a la etapa de Pre-


Arranque y se inicia al recibir las Actas de Completación Mecánica de los sistemas
y termina con el hito denominado listo para el Arranque. Después del
Commissioning el sistema está listo para la introducción de carga (feedstock).

Arranque: Esta fase se inicia con la adición de carga (feedstock) y la Puesta en


Funcionamiento de todos los sistemas necesarios para poner en operación las
instalaciones. Culmina cuando la planta alcanza el nivel mínimo para la operación
estable y segura. Este tiempo mínimo es de aproximadamente veinticuatro (24)
horas continuas.

10. CONTROL DEL PROYECTO

Durante el Control de Proyectos se da seguimiento al desarrollo de las actividades


de un Proyecto para que su terminación se realice de acuerdo a los planes y/o
expectativas previamente establecidas.

El control implica medir el desempeño y compararlo con lo planeado, por ello es


indispensable contar con planes que especifiquen los objetivos deseados en
términos verificables: Cantidad, Costo, Tiempo y Calidad.

11. DEFINICIONES

A continuación se definen los términos a utilizar en el presente documento:

LA OBRA: Comprende los trabajos de Construcción y Puesta en Marcha requeridos


para la correcta ejecución de las Obras Civiles, Mecánicas, de Electricidad e
Instrumentación y Control necesarias, “ADECUACIÓN EMR CLIENTE INDUSTRIAL
PLANTA DE FRACCIONAMIENTO JOSE”.

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EL CLIENTE: Se refiere a PDVSA GAS o su Representante.

LA CONTRATISTA: Se refiere a la empresa seleccionada por PDVSA GAS para


proveer los servicios de Ingeniería, Ejecución de Obra y/ó Suministro de Materiales
y Equipos.

LA INSPECCIÓN: Se refiere a la organización establecida por PDVSA GAS para


ejecutar la Fase de Construcción, puede ser propia o contratada.

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