ESCUELA PARRALENSE DE ENFERMERÍA
INCORPORADA ALA UACH
DIAGNOSTICO
SITUACIONAL DEL
DEPARTAMENTO DE
RECUPERACION POS/PRE OPERATORIA
INTRODUCCIÓN AL SERVICIO SOCIAL
ELABORADO POR:
Daniel Omar Sáenz Cordero
JEFA DE
ENFERMERAS
JEFA DE PISO
ENCARGADA DEL
SERVICIO
INTRODUCCIÓN. El diagnóstico de la situación que guarda el hospital y que forma parte de la
primera etapa del proceso de planeación; es una labor imprescindible dentro de las actividades de
programación de actividades a realizar dentro de la institución. Es la ejecución de una
metodología que permite la detección de diversas problemáticas y su importancia relativa, así
como los factores que la determinan. Un diagnóstico de situación es el conocimiento aproximado
de las diversas problemáticas por las que pasa una institución, a partir de la identificación e
interpretación de los factores y actores que determinan su situación, un análisis de sus
perspectivas y una evaluación de la misma, el propósito de efectuar un diagnóstico es detectar la
problemática existente a fin de buscar las alternativas de solución. La importancia de los
productos generados durante la recolección de datos, se basa en la oportunidad de identificar y
jerarquizar las diferentes problemáticas de la institución, para posteriormente precisar líneas de
acción, actividades, objetivos, metas, asignación y distribución de recursos, los cuales son
elementos imprescindibles en la elaboración de programas.
Justificación. - Para lograr el adecuado funcionamiento del hospital y que cumpla con los
estándares de calidad y seguridad que estable la Ley General de Salud, es necesario analizar los
problemas que día a día se van presentando en el quehacer diario de la institución para buscar
alternativas de solución sin perder de vista la calidad y seguridad y el cumplimiento de las
normas aplicables a nuestra institución
OBJETIVO.
Determinar la problemática del Hospital general de zona y medicina familiar #23, para obtener
los elementos fundamentales para la elaboración de programas dirigidos a solución o búsqueda de
alternativas de solución que nos lleve al cumplimiento de nuestra misión y visión
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
● Identificar los factores condicionantes y determinantes, de la problemática existente en el
hospital
● Analizar y validar la información obtenida.
● Análisis de debilidades y fortalezas
● Determinar prioridades de acción y de investigación, para establecer la toma de decisiones
HOSPITAL GENERAL DE ZONA Y MEDICINA FAMILIAR #23 HIDALGO DEL PARRAL
Antecedentes históricos.- la seguridad social en México inició el año de 1942, donde se dieron
circunstancias favorables para que pudiera implantarse en el país el Seguro Social. El presidente
Manuel Ávila Camacho anunció la creación de la Secretaría de Trabajo y Previsión, cuya función
fue procurar la conciliación obrero-patronal.
Recordó que en diciembre de 1942 se envió al Congreso la iniciativa de Ley, proponiendo como
justificación, que se cumpliría así uno de los más caros ideales de la Revolución Mexicana: la
Seguridad Social, por lo que el Congreso aprobó la Iniciativa y el 19 de enero de 1943 se publicó
en el Diario Oficial la Ley de la Federación.
El hospital general dezona y medicina familiar #23 fue inaugurado en 1972 Resaltó que los
fundadores del Seguro Social en Parral, fueron los doctores; Epigmenio Luévano de la O; David
Franco Madrigal; Ramón Guerrero Álvarez; Jesús Álvarez; Gildardo Talavera; Juan Euresty;
Manuel Sánchez; Romeo Ornelas; Joaquín Cervantes; Adolfo Payán; Víctor Fierro; M.E. Dávila
Fernández y José Moriel.
Las primeras enfermeras que laboraron en el hospital fueron: Kalola Faudoa; Conchita López,
Licha Rivera; Chela Loya; Herminia Martínez, Betty Sánchez, Lupe Guerra; Betty Portillo;
Luzma Villarreal; Catita Arellanes; Chayito Moreno y Rosalba Melchor.
Refirió que el emblema que aún permanece en la entrada del hospital, desde 1976 se mantiene sin
cambios, solo se han restaurado algunas losetas de cantera en la reconstrucción de 1989-1990; sin
embargo, el área verde se ha modificado.
El doctor Ramón Guerrero argumentó que la unidad ha crecido hacia adentro, ya que no hay
espacio a donde crecer, por lo que consideró necesaria una unidad para desconcentrar la actual,
además resaltó la importancia de tener un auditorio idóneo, sala de proyección, así como pantalla
móvil.
Ubicación
Vías y medios de comunicación
El HGZMF#23 cuenta con acceso terrestre tanto como en transporte particular como transporte
público urbano al igual que se encuentra a un aproximado de 15 minutos de un aeropuerto de
aeronaves pequeñas como 2 helipuertos funcionales
El HGZMF#23 se encuentra ubicada en una zona en la cual las telecomunicaciones se encuentra
de forma fluida y de buena calidad así como su suministro eléctrico
Misión
La misión del IMSS es ser el instrumento básico de la seguridad social, establecido como un
servicio público de carácter nacional, para todos los trabajadores y trabajadoras y sus familias.
Visión
Por un México con más y mejor seguridad social.
Valores
Legalidad, Honradez, Imparcialidad, Disciplina y Equidad.
SERVICIOS que ofrece la clínica IMSS.
Servicio Servicio
Farmacia. Oficinas de Trabajo Social.
Laboratorio. Oficinas de Jefe de Departamento Clinico.
Rayos X Oficina de Coordinación de Asistentes Medicas
Archivo. Baños.
C.E.Y.E. Consultorios de Odontologia
Curaciones. Consultorios de Medicina de Trabajo.
Urgencias. Jefatura de Enseñanza.
Departamento de personal. Jefatura de Trabajo Social.
Planificación Familiar. Epidemiologia.
Medicinata Preventiva. Oficinas administrativas.
Consultorios. Sala de lectura.
Oficina de Conservación.
Auditorio.
Organigrama general
Departamento de enfermería
RECUPERACIÓN POS ANESTESIA
Misión
La atención al enfermo individual para aliviar su sufrimiento, restablecer su estructura y
funciones corporales y lograr un resultado postoperatorio favorable, contribuyendo a la salud
óptima del paciente su regreso a la sociedad o la muerte con dignidad
Visión
Prestar tratamiento quirúrgico
adecuado a
la patología de los pacientes con
la
máxima profesionalidad,
respeto y eficacia
para satisfacer sus expectativas
y mejorar
su salud.
Prestar tratamiento quirúrgico adecuado a la patología de los pacientes con la máxima
profesionalidad, respeto y eficacia para satisfacer sus expectativas y mejorar su salud.
Valores
Compañerismo Relación de colaboración y solidaridad entre compañeros de trabajo. Eficiencia
Buscar la optimización de los recursos disponibles
Personal con el que cuenta ,.
-Enfermera jefa de piso
-Enfermera especialista
-Enfermera general
-Enfermera cubre descansos
Servicios con los que se relaciona
-Medicina interna
-Traumatología y ortopedia
-Ginecobstetricia
-Banco de sangre
-C.E.Y.E
-Laboratorio
-Departamento de conservación
-Departamento de limpieza
Equipo y mobiliario
-Camillas de traslado/pos anestésicas
-Monitor de signos vitales
- Rieles de suspensión
-Tripees
-Cubetas de basura
-Escritorio de control
-Torundero
-Contenedor de RPBI
-Banco de altura
Análisis FODA
-Fortalezas
El servicio de recuperación cuenta con una rápida actuación en la entrega y recibimiento de
pacientes que ingresan y egresan a dicha área se encuentra bien ubicada en el acceso ala unidad
hospitalaria y el tránsito de material y pacientes dentro del área blanca al igual que de las áreas de
urgencias
-Oportunidades
Mejoramiento en el servicio con la organización del surtimiento de materiales y equipos
instalados en el área
-Debilidades
Se encuentra muy lejos del área de laboratorio banco de sangre y rayos X por lo cual nos
encontramos un problema con los cruces de paquetes globulares y el surtimiento de los mismos
así como una mala organización con los compañeros de dichos departamentos
-Amenazas
El manejo de los pacientes en áreas de hospitalización es un tema el cual atrasa el trabajo de
dicha área la preparación de los mismos nos hace perder tiempo y recursos así como la
ineficacia del personal de traslado de pacientes al área de recuperación termina siendo muy lenta
CONCLUSIÓN
El servicio brindado en esta área puede mejorar y erradicar algunos problemas solo con la
participación del equipo interdisciplinario ya que la mayoría de los problemas son de personal y
no de estructura física si bien los hay estos no limitan la función del área solo su tiempo de
acción
