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Métodos de Evaluación Con Base en El Futuro

El documento describe diferentes métodos de evaluación de desempeño basados en el futuro, incluyendo la escala de calificación conductual, el enfoque de evaluación comparativa y los métodos de verificación en campo. La escala de calificación conductual evalúa el desempeño comparándolo con parámetros conductuales específicos y busca reducir la subjetividad. El enfoque de evaluación comparativa evalúa a los empleados en grupos para tomar decisiones sobre incrementos salariales, promociones y distinciones clasificándolos de mejor a peor

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Amèrica Salinas
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Métodos de Evaluación Con Base en El Futuro

El documento describe diferentes métodos de evaluación de desempeño basados en el futuro, incluyendo la escala de calificación conductual, el enfoque de evaluación comparativa y los métodos de verificación en campo. La escala de calificación conductual evalúa el desempeño comparándolo con parámetros conductuales específicos y busca reducir la subjetividad. El enfoque de evaluación comparativa evalúa a los empleados en grupos para tomar decisiones sobre incrementos salariales, promociones y distinciones clasificándolos de mejor a peor

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Evaluación de Desempeño

Métodos de evaluación con base en el futuro

ESCALA DE CALIFICACIÓN En él, un representante calificado del


CONDUCTUAL departamento de personal participa en la
puntuación que conceden los supervisores a
Utilizan el sistema de comparación del
cada empleado. El representante del
desempeño del empleado con determinados
departamento de personal solicita
parámetros conductuales específicos.
información acerca del desempeño del
El objetivo de este método es la reducción empleado al supervisor inmediato.
de los elementos de distorsión y
subjetividad.

MÉTODOS DE VERIFICACIÓN EN
CAMPO

ENFOQUE DE EVALUACIÓN
COMPARATIVA
También llamados de evaluación en grupos.
Estas evaluaciones las conduce el
supervisor.
Son muy útiles para la toma de decisiones
sobre incrementos de pago con base en el
mérito, las promociones y las distinciones,
porque permiten la ubicación de los
empleados de mejor a peor.

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