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Análisis de Demanda y Costos de Producción

El documento presenta tres planes de producción para satisfacer la demanda proyectada para los meses de enero a marzo. El Plan 1 implica producción exacta con variación en la fuerza laboral, el Plan 2 mantiene una fuerza laboral constante con variación en inventario, y el Plan 3 usa horas extras. Se calculan los costos asociados a cada plan, resultando en un costo total menor para el Plan 3 de $160,500.
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Análisis de Demanda y Costos de Producción

El documento presenta tres planes de producción para satisfacer la demanda proyectada para los meses de enero a marzo. El Plan 1 implica producción exacta con variación en la fuerza laboral, el Plan 2 mantiene una fuerza laboral constante con variación en inventario, y el Plan 3 usa horas extras. Se calculan los costos asociados a cada plan, resultando en un costo total menor para el Plan 3 de $160,500.
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DEMANDA Y DIAS HABILES

ENERO FEBRERO MARZO


PROYECCION DE LA DEMANDA 1800 1500 1100
NUMERO DE DIAS DE TRABAJO X MES 22 19 21

MATERIALES 100

COSTO DE MANTENIMIENTO DEL INVENTARIO 1.5

COSTO MARGINAL DEL INVENTARIO AGOTADO 5

COSTO MARGINAL DE LA SUBCONTRATACION 20

COSTO DE CONTRATACION Y CAPACITACION 200

COSTO DE PEDIDO 250


HORAS DE TRABAJO REQUERIDAS 5
COSTO DEL TIEMPO REGULAR (8 HRS DEL DÌA) 4

COSTO DEL TIEMPO EXTRA (TIEMPO Y MEDIO) 6

REQUISIGTOS DE LA PLANEACION AGREGADA DE LA PRODUCCION


ENERO FEBRERO MARZO
INVENTARIO INICIAL 400 450 375
PRONOSTICO DE LA DEMANDA 1800 1500 1100
INVENTARIO DE SEGURIDAD (0,25 X PRONOSTICO DE LA
450 375 275
DEMANDA)

REQUERIMIENTO DE PRODUCCION (PRONOSTICO DE LA


1850 1425 1000
DEMANDA + INVENTARIO DE SEGURIDAD - INV INICIAL)

INVENTARIO FINAL (INV INCIAL+ REQUERIMIENTO DE


450 375 275
PRODUCCION - PRONOSTICO DE LA DEMANDA)

PLAN DE PRODUCCION 1: PRODUCCION EXACTA, FUERZA DE TRABAJO VARIABLE


ENERO FEBRERO MARZO

REQUERIMIENTO DE PRODUCCION 1850 1425 1000

HORAS DE PRODUCCION REQUERIDAS ( REQUERIMIENTO


9250 7125 5000
DE PRODUCCION X 5H/ UNIDAD)

DIAS HABILES POR MES 22 19 21


HORAS AL MES POR TRABAJADOR 176 152 168

TRABAJADORES REQUERIDOS ( HORAS DE PRODUCCION


53 47 30
REQUERIDAS/ HORAS AL MES POR TRABAJADOR)

NUEVOS TRABAJADORES CONTRATADOS (SUPONIENDO


QUE LA FUERZA DE TRABAJO INICIAL SEA IGUAL AL
-48 0 0
REQUERIMIENTO DE 53 TRABAJADORES DE LOS PRIMEROS
MESES)

COSTO DE CONTRATACION (NUEVOS TRABAJADORES


-9600 0 0
CONTRATADOS X 200 DOLARES)
DESPIDO DE TRABAJADORES 48 6 17
COSTO DE DESPIDO (TRABAJADORES DESPEDIDOS X 250
12000 1500 4250
DOLARES)
COSTO DEL TIEMPÒ REGULAR( HORAS DE PRODUCCION
37000 28500 20000
REQUERIDAS X 4 DOLARES)

PROMEDIO # DE TRABAJADORES 40.5

PLAN DE PRODUCCION 2: FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE, VARIAN INVENGTARIO E INVENTAR


ENERO FEBRERO MARZO
INVENTARIO INICIAL 400 8 -276
DIAS HABILES POR MES 22 19 21

HORAS DE PRODUCCION DISPONIBLES (DIAS HABILES X MES 7040 6080 6720


X 8H/DIA X 40 TRABAJADORES)*

PRODUCCION REAL (HORAS DE PRODUCCION DISPONIBLES/


1408 1216 1344
5 H/UND)
PRONOSTICO DE LA DEMANDA 1800 1500 1100

INV FINAL (INV INICIAL + PRONOSTICO REAL - PRONOSTICO


8 -276 -32
DE LA DEMANDA)

COSTO DE ESCASEZ (UNDS FALTANTES X 5 DOLARES) 0 1380 160

INVENTARIO DE SEGURIDAD 450 375 275


UNIDADES EN EXCESO (INV FINAL - INV DE SEGURIDAD)
0 0 0
SOLO SI LA CANTIDAD ES POSITIVA

COSTO DE INV (UNIDADES EN EXCESO X 1.50 DOLARES) 0 0 0

COSTO DEL TIEMPO REGULAR (HORAS DE PRODUCCION


$ 28,160 $ 24,320 $ 26,880
DISPONIBLES X 4 DOLARES)

TOTAL

# de Trabajadores 40

REQUERIMIENTO DE PRODUCCION 1850 1425 1000


DIAS DE TRABAJO X MES 22 19 21

HORAS DE PRODUCCION DISPONIBLES (DIAS DE TRABAJO X


4576 3952 4368
MES X HRAS DIARIAS DE TRABAJO X #DE TRABAJADORES)

PROD REAL (HR DE PRODUCCION DISPONIBLES/ HORAS DE


TRABAJO REQUERIDAS) 915.2 790.4 873.6

UNIDADES SUBCONTRATADAS (REQUERIMIENTO DE


935 635 127
PRODUCCION - PRODUCCION REAL)

COSTO DE SUBCONTRATACION ( UNDS SUBCONTRATADAS X


$ 18,700 $ 12,700 $ 2,540
COSTO MARGINAL DE SUBCONTRATACION)

COSTO LINEAL ( HORAS DE PRODUCCION DISPONIBLES X


$ 18,304 $ 15,808 $ 17,472
COSTO LINEAL)

COSTO TOTAL

# de trabajadores 26
ENERO FEBRERO MARZO
INVENTARIO INICIAL 400 0 0
DIAS DE TRABAJO X MES 22 19 21

HORAS DE PRODUCCION DISPONIBLES( DIAS DE TRABAJOS/


6688 5776 6384
MES X HRAS DIARIAS DE TRABAJO X # DE TRABAJADORES)

PRODUCCION CON VARIACION REGULAR ( HRAS DE


PRODUCCION DISPONIBLES/ HORAS DE TRABAJO 1338 1156 1277
REQUERIDAS)
PROYECCION DE LA DEMANDA 1800 1500 1100
UNDS DISPONIBLES ANTES DEL TIEMPO EXTRA (INV INICIAL
+ PROD CON VARIACION REGULAR - PROYECCION DE LA -62 -344 177
DEMANDA)
UNDS DE TIEMPO EXTRA 62 344 0

COSTO DEL TIEMPO EXTRA (UNDS DE TIEMPO EXTRA X HRS


REQUERIDAS/ UNIDAD X COSTO DEL TIEMPO EXTRA) $ 1,860.00 $ 10,320.00 $ 0.00

RESERVA DE SEGURIDAD 450 375 275

UNIDADES SOBRANTES ( UNDS DISP ANTES DEL TIEMPO


0 0 0
EXTRA - RESERVA DE SEGURIDAD)

COSTO DEL INVENTARIO ( UNDS SOBRANTES X COSTO DEL


MTTO DEL INVENTARIO) $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

COSTO LINEAL ( HRS DE PROD DISPONIBLES X COSTO


$ 26,752.00 $ 23,104.00 $ 25,536.00
LINEAL)
COSTO TOTAL

# DE TRABAJADORES 38

HORAS EXTRAS TOTALES/ MES (UNID DE TIEMPO EXT * HRS


310 1720 0
REQUERIDAS POR UND)

HRS EXTRAS DIARIAS TOTALES 14.090909090909 90.526315789 0

HORAS EXTRAS DIARIAS X TRABAJADOR 0.3708133971292 2.3822714681 0


HORAS EXTRAS SEMANALES X TRABAJADOR 2.0394736842105 11.315789474 0

CUMPLE CON CODIGO SUSTANTITVO DEL TRABAJADOR

COSTO PLAN 1 PLAN 2 PLAN 3


CONTRATACION - 4,000 €
DESPIDO 18,750 €
INVENTARIO EXCESIVO $ 948
ESCASEZ $ 1,540
SUBCONTRATACION $ 56,500
TIEMPÒ EXTRA
TIEMPO LINEAL 160,000 € $ 160,000 $ 104,000
COSTO TOTAL 174,750 € 162,488 € 160,500 €

ESTR
180,000 €

175,000 €

170,000 €

165,000 €

160,000 €

155,000 €

150,000 €
PLAN 1 PLAN 2
ABILES
ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
900 1100 1600 8000
21 22 20 125

% RESERVAS DE
25%
SEGURIDAD
HORAS DIARIAS DE 8
TRABAJO

CANTIDAD DE
5
TRABAJADORES INICIAL

INVENTARIO INICIAL 400

LA PRODUCCION
ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
275 225 275
900 1100 1600

225 275 400

850 1150 1725 8000

225 275 400

A DE TRABAJO VARIABLE
ABRIL MAYO JUNIO TOTAL

850 1150 1725

4250 5750 8625

21 22 20
168 176 160

26 33 54

0 7 21

0 1400 4200 - 4,000 €

4 0 0

1000 0 0 18,750 €

17000 23000 34500 160,000 €

NVENGTARIO E INVENTARIO AGOTADO


ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
-32 412 720
21 22 20

6720 7040 6400

1344 1408 1280

900 1100 1600

412 720 400

0 0 0 $ 1,540

225 275 400


187 445 0

280.5 667.5 0 $ 948

$ 26,880 $ 28,160 $ 25,600 $ 160,000

$ 162,488

850 1150 1725 TOTAL


21 22 20

4368 4576 4160

873.6 915.2 832

0 235 893

$0 $ 4,700 $ 17,860 $ 56,500

$ 17,472 $ 18,304 $ 16,640 $ 104,000

$ 160,500
ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
177 554 792
21 22 20

6384 6688 6080

1277 1338 1216

900 1100 1600

554 792 408

0 0 0

$ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 12,180.00

225 275 400

329 517 8

$ 493.50 $ 775.50 $ 12.00 $ 1,281.00

$ 25,536.00 $ 26,752.00 $ 24,320.00 $ 152,000.00

$ 165,461.00

0 0 0

0 0 0

0 0 0
0 0 0

PLAN 4

$ 1,281.00

VALOR MIN
$ 12,180.00 160,500 €
$ 152,000.00
165,461 €

ESTRATEGIAS

PLAN 2 PLAN 3 PLAN 4


MPS


1
PAUL`S
BOTELLAS (MILLARES) 60
SOBRES INDIVIDUALES (MILLARES) 100
NEWSMAN`S
BOTELLAS (MILLARES) 75
SOBRES INDIVIDUALES (MILLARES) 200


DEMANDA AGREGADA 1
BOTELLAS (MILLARES) 135
SOBRES INDIVIDUALES (MILLARES) 300

DATOS ADICIONALES DE DISPONIBILIDAD

MAQUINARIA
# DE MAQ
CAPACIDAD
OPERARIO/MAQ
OPERARIO DISP
OPERARIOS REQUERIDOS
DIFERENCIA
CAPACIDAD TOTAL


1

OPERACIÓN DE LOS SOBRES INDIVIDUALES DE PLASTICO

% UTILIZADO DE LA CAPACIDAD 24%


MAQUINAS REQUERIDAS TEORICA 1.2
# MAQUINAS REQUERIDAS REALES 2
MANO DE OBRA REQUERIDA TEORICA 3.6
MANO DE OBRA REQUERIDA COMPARTIDA 4
MANO DE OBRA REQUERIDA EXCLUSIVA 6
COLCHON DE CAPACIDAD POSITIVO
OPERACIÓN DE BOTELLAS
% UTILIZADO DE LA CAPACIDAD 30%
MAQUINAS REQUERIDAS TEORICA 0.9
# MAQUINAS REQUERIDAS REALES 1
MANO DE OBRA REQUERIDA 1.80
MANO DE OBRA REQUERIDA EXCLUSIVA 2
MANO DE OBRA REQUERIDA COMPARTIDA 2
COLCHON DE CAPACIDAD POSITIVO
AÑO
2 3 4 5

100 150 200 250


200 300 400 500

85 95 97 98
400 600 650 680

AÑO
2 3 4 5
185 245 297 348
600 900 1050 1180

BOTELLAS (MILLARES) SOBRES INDIVIDUALES (MILLARES)

3 5
150 250
2 3
6 20
6 15
0 -5
450 1250

AÑO
2 3 4 5

48% 72% 84% 94%


2.4 3.6 4.2 4.72
3 4 5 5
7.2 10.8 12.6 14.16
8 11 13 15
9 12 15 15
POSITIVO POSITIVO POSITIVO POSITIVO

41% 54% 66% 77%


1.23333333333333 1.63333333 1.98 2.32
2 2 2 3
2.47 3.27 3.96 4.64
4 4 4 6
3 4 4 5
POSITIVO POSITIVO POSITIVO POSITIVO

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