- Vanessa Yarelly Vera Tobias 2017018

- Brandon Azael Esquivel Hernandez 1967552

Paper Green" se centra en ofrecer productos de alta calidad y servicios

personalizados que satisfagan las necesidades de sus clientes. La empresa cree en la
importancia de tomar notas y escribir las ideas para mejorar la creatividad y el
aprendizaje. Además, la empresa se esfuerza por ofrecer un excelente servicio al
cliente y una experiencia de compra fácil y sin complicaciones.
"CREATIVE NOTES" también cree en la importancia de la sostenibilidad ambiental y se
esfuerza por minimizar su impacto en el medio ambiente. La empresa utiliza materiales
reciclables y ecológicos en la producción de sus productos y trabaja con proveedores
que comparten sus valores ambientales.

Propuesta de valor.
Se tiene como base, los conceptos de customización enmasa, producto y las personas.
La interrelación de estosconceptos permiten satisfacer de una mejor manera a
losclientes en sus necesidades y gustos, al ser ellos quienescustomizan el producto.
Cada usuario podrá escoger de un catálogo de opciones los atributos desea tener en
su cuaderno. La diferencia con el modelo tradicional, el cualno permite escoger las
hojas, y su cantidad dependiendo del tipo (cuadriculado, rayado, blanco) y los
accesorios, será parte de la propuesta de valor que se quiere ofrecerá los usuarios.
La decisión de compra se verá impulsada positivamente debido a que los niveles de
personalización incluyen no solo el contacto a través de redes sociales (Facebook e
Instagram) sino además por medio de la promoción y venta de los cuadernos en ferias,
ya que estas permiten a los clientes potenciales conocer el producto y tener un
acercamiento directo ya que será la puesta en marcha de la propuesta de valor.

Tipo de empresa
Comercial

FODA
FORTALEZAS
-La materia prima es de calidad.
-Existe un compromiso con el medio ambiente y la nación, ya que en los últimos años,
ha aumentado notoriamente el uso de fibra reciclada.
- Tienen parte del liderazgo regional de la industria del papel.
-Contar con infraestructura adecuada para realizar los mejores procedimientos.
AMENAZAS
- La empresa se encuentra en una situación hostil desde el punto de vista económico.
-Preferencia de los consumidores al producto no reciclado.
-Materia prima insuficiente para comenzar el proceso de reciclado.
OPORTUNIDADES
- Tener buenos precios en los productos.
-Tener personal capacitado.
-Realizar publicidad del producto.
DEBILIDADES
-Falta de personal adecuado en la recolección dl producto reciclado.
-La entrega de donaciones se realiza únicamente a partir de una tonelada de peso.

Misión
"Nuestra misión es proporcionar libretas de alta calidad y asequibles a nuestros
clientes, al mismo tiempo que protegemos el medio ambiente. Nos esforzamos por
ofrecer productos sostenibles y biodegradables que reduzcan nuestro impacto en el
medio ambiente y promuevan un estilo de vida más consciente. Estamos
comprometidos con la innovación continua y la mejora de nuestros procesos para
asegurar que nuestra empresa sea una fuerza positiva para el planeta".

Visión
"Nuestra visión es ser líderes en la industria de la papelería sostenible, ofreciendo
productos innovadores y de alta calidad que protejan el medio ambiente y promuevan
la conciencia ecológica en todo el mundo. Nos esforzamos por ser reconocidos como
una marca confiable y comprometida con la sostenibilidad, y por inspirar a otros a
seguir nuestro ejemplo. Nos esforzamos por ser una empresa rentable y sostenible que
contribuya al bienestar de nuestros clientes, empleados y la comunidad en general".

Objetivos
1. Ofrecer una amplia gama de productos de alta calidad y biodegradables a precios
competitivos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
2. Aumentar nuestra presencia en el mercado y expandir nuestra base de clientes a
través de campañas de marketing efectivas y una atención al cliente excepcional.
3. Promover la conciencia ambiental y la responsabilidad social a través de la
educación y la promoción de estilos de vida sostenibles.
4. Trabajar continuamente en el desarrollo de nuevos productos y mejorar nuestros
procesos para reducir nuestro impacto en el medio ambiente.
5. Establecer asociaciones con proveedores de materiales sostenibles y éticos, y
asegurarnos de que nuestros productos se produzcan de manera responsable y
sostenible.
6. Medir y reducir nuestra huella de carbono y otros impactos ambientales a través de
la implementación de prácticas empresariales sostenibles.
7. Ser una empresa rentable y sostenible que genere beneficios para nuestros
accionistas, empleados y la comunidad en general.

Ventajas competitivas
Lo que caracteriza a “Creative notes” es que no sólo tenemos los diseños de la marca,
si no que también la personalización, que cada persona tiene la oportunidad de
personalizar su libreta a su gusto.

Operación de la empresa.
La marca Paper Green, se dedica a la producción de papel blanco para impresión y
escritura en México, así como a la fabricación de cuadernos, libretas y papeles para
escritura, impresión y especialidades. Además, Paper Green lleva a cabo diversas
acciones en favor del medio ambiente en sus procesos de fabricación.

Objetivos del área de producción.

La empresa tiene un fuerte compromiso con el medio ambiente y la sustentabilidad, y
que sus procesos de fabricación incorporan medidas como el uso racional del agua, la
energía autogenerada, el uso de materias primas recicladas y la producción de
productos totalmente aptos para ser reciclados
Además, Paper Green también fabrica papel 100% reciclado y promueve el desarrollo y
aprovechamiento sustentable de bosques certificados y el desarrollo de plantaciones
forestales comerciales.

Diseño del empaque y etiqueta.

Proceso de Producción.
Para producir papel se necesita fibra, cargas minerales y químicos, para que el proceso
se lleve a cabo se necesita agua, la cual obtienen del subsuelo con los permisos
correspondientes, después del proceso, limpian todo residuo del agua y ésta cumple
con los requisitos que pide la CNA para que ésta se pueda utilizar en forma de riego y
regrese al campo.
El material con el que se trabaja está certificado. Se utiliza celulosa importada y exigen
que la misma cuente con las certificaciones necesarias que acrediten que la misma ha
sido elaborada bajo estándares de sustentabilidad mundial, de conformidad con la
regulación aplicada por reconocidos organismos internacionales, tales como SFI, FSC
o PEFC.
La fibra que se utiliza en la elaboración de productos reúne las características de
sustentabilidad y cumple con la norma NMX-AA-144-SCFI-2008 del Gobierno Federal.
El proceso inicia con la celulosa, se procesa en la máquina y se obtiene el rollo y de ahí
se parte en cuatro el proceso de acabado, fotocopiado, rollo para impresión, y el
cuaderno, son los grandes procesos que lleva la Planta del Bajío.
La producción de la máquina de papel hace 12 mil toneladas al mes, dependiendo de la
mezcla que se haga. 800 mil piezas al día, 24 millones al mes, y al año 230 millones de
piezas, aproximadamente.Todos los residuos se vuelven a reprocesar, todas las
plantas tienen esa filosofía, tienen los mismos principios, obviamente forma parte de los
estándares de exigencia de la empresa. Un tema muy importante es cuidar a la gente,
los colaboradores son lo más importante para la empresa, su seguridad es primero,
que tengan el gusto por su trabajo y el orgullo de pertenecer a Paper Green.
Diagrama de flujo.

Lista de maquinaria y herramienta.

• Máquina para imprimir líneas con disco
• Cortadora de papel.
• Máquina para coser libretas.
• Encuadernación.
• Ayudante.
• Empaque y despacho.

Ubicación de la empresa.
Miguel Aleman 320. C.P. 67130, Monterrey, Nuevo León.

Planos de la planta.
Materia prima para un mes y proveedores.
Se visitaron varios proveedores para poder conocer al detalle el esquema de
funcionamiento y apreciar la calidad de los productos que ofrecen. Finalmente, tras
contemplar: la calidad del producto, precio de los productos, y tiempo de entrega, se
eligió a la empresa Aria, una empresa de impresión litográfica y corte a láser, que
además de ofrecer excelentes precios, proveen a la compañía del servicio de diseño de
portadas, estilos de hojas y cualquier otro proceso creativo que se requiera.
Además, ofrecen los insumos necesarios para el pegado y armado final de los
cuadernos que hace Paper Green con cada uno de los diseños creados por los
clientes. Se han definido los siguientes indicadores para hacer seguimiento al
proveedor seleccionado.
1. Tiempo de entrega promedio de los pedidos medido mensualmente
2. Porcentaje de pedidos con productos defectuosos medido mensualmente

• Requerimientos de desempeño Para que el cuaderno cumpla sea funcional, se

deben cumplir los siguientes requerimientos de desempeño.
1. Las hojas no deben despegarse del argollado.
2. Los cuadernos en los que el cliente decida tener el tablero borrable, deben marcar
con cualquier tipo de marcador borrable y borrar posteriormente.
3. La impresión de los cuadernos no puede contener manchas de tinta en ninguna de
las hojas.

• Pruebas de rendimiento Las pruebas de rendimiento que se realizaron sobre el

producto final son de manera informal ya que no hay producción en masa que
requiera de una muestra aleatoria sobre un lote de producción.
1. Halar de forma manual las hojas del argollado o cosido para verificar que estas no se
despeguen.
2. Sobre el tablero borrable, se realizaron pruebas con distintas marcas de marcadores
borrables para garantizar que escribieran sobre la superficie y que al momento de
borrar no quedaran residuos.
3. Se revisan las materias primas entregadas por los proveedores para garantizar que
su impresión sea nítida.

Capacidad instalada.
Al momento de reportar la operación, cuyo monto no se reveló, Paper Green tiene la
maquinaria exacta que se necesita para realizar por lo menos 4500 productos de la
gama de “Creative Notes” y con un sistema online de decoración para que lo
personalicen a su gusto.
Mano de obra requerida.
Se necesitan 4 operadores que trabajen en un periodo de 5 días a la semana 8 horas
diarias.
Máquina para imprimir líneas con disco Un operador
Cortadora de Papel Un operador
Máquina para coser libretas Un operador
Empaque y Despacho: Una persona

Información financiera de la empresa:

Paper Green
Objetivos del área financiera: Antes del lanzamiento de “Creative Notes” haremos una
colecta de papel, abierta al público, nos informaremos bien sobre el tema del reciclaje e
informaremos al gobierno sobre el producto para recibir apoyo por parte de ellos.
También participar en el programa Nacional de Auditorías, promovido por la
Procuraduría Federal de Protección al Ambiente
Los primeros 3 meses veremos cómo responde al público respecto al producto,
veremos cómo mejorarlo o qué aspectos cambiar. Después de los 3 meses del
lanzamiento analizaremos los estados financieros para ver si las ventas e inversión
funcionan y ver qué hacer para continuar con su crecimiento y mejora.

Sistema de contabilidad de la empresa:

Registraremos cada producto que se venda por medio de ticket online, y haremos un
registro de cada producto que sea vendido ya sea por línea o en físico, mientras que la
salida de dinero lo registraremos por medio de notas, solicitaremos el ticket de compra
y lo adjuntaremos junto con la nota con el día, la hora y la cantidad de dinero que salió.

Software de administración que se utiliza en la empresa

Elegimos “Contasol” ya que nos ayudará con la contabilidad, facturaciones electrónicas
y a mantener las cuentas ordenadas.

Inversión inicial

Máquina para 2.9 x 2.0 x 1 $11,320

imprimir líneas 2.1 m
con disco
Cortadora de Máquina 1 $10,568
papel eléctrica de
guillotina
450mm
Rollos de papel Rollo de 50 $32,500
papel 35cm x
100mts
Máquina Alambre TD- 5 $15,290
encuadernación 1500B34,
130 Hojas
Encuadernac
ión
Total $69,678

Proyección de ventas
 Capacidad Precio del mercado
instalada
Día 150 Libreta básica $160
semana 1050 Libreta $280
personalizada
Mes 4500 Agenda $325
Promedio $255

Datos de comercios que venden productos similares

La libreteria
Libreta básica 179
Libreta personalizada 295
Arillo metálico 199
Sitio web
https://lalibreteria.mx/pages/libretas-
personalizadas?gclid=CjwKCAjw6vyiBhB_EiwAQJRopnf4oFP25M33jDAPTNZzrt4eqCt
XuoggsxkDmC4v-cw3F1IuD_M4ERoCShgQAvD_BwE

Lista de salidas de la empresa

Concepto Cantidad por mes Justificación

Renta 4,500 Se paga

mensualmente un
local grande donde
quepa toda la
maquinaria
Energía Eléctrica y servicios 18,000 Se esperan recibos
de agua altos ya que la
electricidad es un
servicio indispensable
para la maquinaria
Servicios de asesoría $2500
Curso para la utilización del $400
software
Sueldos $19,200 Se pagarían $1200
por semana al
 personal de las 4
máquinas
Empaque $3200 Utilizaríamos bolsas
de papel
Promoción y publicidad $0 Nosotros como
empresa nos
encargaríamos de eso
Total $47,800

Desglose de materia prima para un mes

Concepto Precio unitario cantidad

Rollo de papel $650 2
Decoración para $2,500 3
personalización
Afílelos metálicos $694 1
Laminas de cartón $1926 2
Total $13,346

Estado de resultados proyectado del primer mes

Concepto Mes 1
Proyección de ventas $1,147,500
Costos y gastos $61,146

Tabla de consumo aparente de la empresa “Paper Green” con su

línea de productos “Creative Notes”

La gama de libretas va mayormente dirigida a estudiantes de Preparatoria-Universidad,

ya que son nuestra segmentación de público, somos una empresa regional y estamos
ubicados y dirigidos únicamente en la ciudad de Nuevo León.
La cantidad de personas que viven en el área metropolitana de Nuevo León son: un
total de 5 millones 784 mil 442 habitantes, de los cuales 2 millones 893 mil 492 son
mujeres (50.02 por ciento) y 2 millones 980 mil 950 hombres (49.98 por ciento).
Y la cantidad de estudiantes qué hay en la ciudad de Nuevo León es un aproximado de
132,402

Acciones para posicionarnos en el mercado

Primero conocimos nuestro público objetivo, investigamos gustos y tendencias, nos
adaptamos y promocionamos por medio de redes sociales que es lo que más
consumen nuestros clientes, después cambiamos cosas que no parecían agradarles a
nuestro público segmentado y lo mejoramos, las redes sociales son una ventaja para
darnos a conocer.

Costo total

Renta $4,500 Costo fijo

Energía Eléctrica y $18,000 Costo fijo
servicios de agua
Servicios de asesoría $2,500 Costo fijo
Total $25,000

Sueldos $19,200 Costo variable

Curso de utilización de $3,200 Costo variable
software
Empaque $400 Costo variable
Total $22,800

CV+(CF/Producción esperada)= Costo total

5.06+(25,000/4500)
5.06+5.55= 10.61
Porcentaje de ganancia
Se espera tener un porcentaje de al menos el 70% de ganancia, primero se analizará
cómo responde al cliente con el precio de las libretas y ya dicho porcentaje puede
variar.

Precio de venta
PV= CT + (CT x el % de ganancia)
PV= 10.61+ (10.61 x 70%)
PV= 10.61+ 7.42
PV= 18.03

Punto de equilibrio
PE= CF/(PV-CV)
PE= 25,000/(18.03-5.06)
PE=25,000/12.97
PE=1,927.5