PLAN DE PREVENCION DE RIESGOS

EN SEGURIDAD Y SALUD Hoja 1 de 10

Transporte y carguío de Minerales desde enami Illapel a planta de Tres Valles Salamanca

Plan de prevención de riesgos en

seguridad y salud.

Preparado por: Revisado por: Aprobado por:

Fecha 01/11/2015 01/11/2015 01/11/2015

Nombre /
Marco Pavéz Oliva Raúl Rojo Zepeda
Juan Carlos Muñoz Parra
Cargo Prevención de Riesgos supervisor
Gerente

Firma

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1. Introducción
2. Establecimiento de Objetivos y Metas
3. Descripción de Responsabilidades
4. Desarrollo del Programa
4.1 Elementos Aplicados.
4.2 Paes Mensuales
4.3 Evaluación de Cumplimiento de Paes.

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1.-.- INTRODUCCION

El presente Programa Anual tiene como finalidad principal establecer en un

principio cuáles serán los Objetivos y Metas a cumplir por Empresa de Transportes
Juan Carlos Muñoz Parra. en lo que respecta a sus actividades de Seguridad,
Salud y Medio Ambiente durante el año 2015, además de proponer actividades
para lograr los fines comprometidos y propuestos. Estas actividades serán
programadas según la periodicidad que corresponda según lo solicitado por la
legislación vigente, el cliente o de acuerdo a las actividades operacionales del
contrato.

Se debe tener presente que el programa puede estar sometido a variaciones en lo

que respecta a su planificación y programación de acuerdo a las actividades
cotidianas del contrato, pudiendo también dentro del proceso anual incorporar o
eliminar actividades según se estime conveniente, todo por un mejoramiento
continúo del Sistema.

2.- ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS:

Objetivos Metas Indicador

Mantener la estadística Lograr mantener los índices de Estadística Mensual
de accidentabilidad accidentabilidad = 0. llevado por Transportes
Fredes Limitada. .
Estadística Sernageomin.
Proteger la Salud de los Mantener al 100% de los Respaldos y resultados de
Trabajadores. trabajadores evaluados en forma exámenes pre
periódica en su estado de salud. ocupacionales. Llevar
registro de estos.
Minimizar en un 90% el riesgo
de exposición de los trabajadores
en sus diferentes tareas. Entrega de EPP según
corresponda y verificar el
uso adecuado.
Lograr óptimos Obtener sobre el 90% como Resultados e Informes
resultados en auditorias resultados en auditorias y entregados por la entidad
y fiscalizaciones fiscalizaciones realizadas en auditora.
forma externa o por empresa
mandante

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3. DESCRIPCION DE RESPONSABILIDADES

3.1.- Administrador de Contrato:

 Aprobar el siguiente Programa.
 Destinar y otorgar los recursos necesarios para la ejecución efectiva de las
actividades propuestas en el presente Programa.
 Incentivar a la Organización a cumplir con el desarrollo de las actividades
propuestas.

3.2.- Supervisores de Terreno:

 Revisar el presente Documento.

 Canalizar las necesidades de recursos para la realización de las actividades
establecidas.
 Delegar funciones para la ejecución directa de las actividades propuestas
en el Programa.
 Controlar la ejecución de las actividades en forma mensual.
 Realizar actividades encomendadas con respecto a Seguridad, Salud y
Medio Ambiente.
 Informar al Administrador de contrato y al asesor de Prevención de Riesgos
del cumplimiento de las actividades realizadas del presente programa.
 Solicitar permisos correspondientes aplicables a cada área de trabajo.
 Realizar reunión de coordinación operacional y de seguridad al inicio de
cada turno.

3.3.- Asesor Prevención de Riesgos

 Confeccionar el presente Programa.

 Establecer los elementos aplicados de acuerdo a las medidas de control.
estipuladas en la matriz de Riesgos.
 Realizar Programa de actividades en forma mensual tomando como base el
presente programa anual.

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 Realizar las actividades que competen al área de Prevención, Salud y

Medio Ambiente.
 Coordinar actividades con agentes Externos en casos necesarios.
 Realizar capacitaciones de estándares a la línea de Supervisión y
trabajadores.
 Enviar Informes estadísticos al Sernageomin y Organismo Administrador.

DESARROLLO DEL PROGRAMA

4.1.- ELEMENTOS APLICADOS

5.1.1.- Políticas

Transportes Juan Carlos Muñoz Parra. Forma como organización Políticas en

donde establece las directrices y compromisos a tomar por parte de la gerencia y
en general de toda la organización con el fin de dar cumplimiento a los Objetivos y
Metas establecidos en su planificación. Por esta razón, es importante que dichas
Políticas se difundan al total de la organización una vez por año o cada vez que se
estime conveniente.

4.1.2.- Liderazgo

El elemento Liderazgo de Trasportes Fredes Limitada. Es requerimiento esencial

para poder llevar a cabo todas las actividades, tanto a nivel operacional como de
seguridad, salud y medio ambiente.

Se debe destacar el liderazgo principalmente en las líneas de mando de la

organización, de esta manera se lograra llevar a la masa laboral al buen
comportamiento que nos guiara a tener buenos resultados en la operación y en la
gestión de seguridad de la empresa.

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4.1.3.- Comunicación

Para lograr resultados positivos dentro de la organización, se requiere un contacto

periódico entre la línea de mando y sus trabajadores, este contacto se realiza a
través de reuniones operacionales donde se tocaran los siguientes temas:

 Programación y Planificación de Actividades

 Análisis de Procedimientos de Trabajo
 Comentar incidentes ocurridos
 Toma de decisiones para realizar trabajos
 Capacitaciones
 Realizar requerimientos específicos.
 Resolver inquietudes
 Resolver diferencias
 Comunicación de Información rutinaria.

4.1.4.- Capacitación e Inducción

Para poder planificar un calendario de capacitaciones, se realizara una evaluación

de las necesidades de los trabajadores, de esta manera de acuerdo a sus
inquietudes planteadas se tomaran los temas para la preparación de módulos de
capacitación.

Las Capacitaciones se realizaran en forma interna o externa según corresponda,

además se aplicara una evaluación a los trabajadores para corroborar si el
proceso de capacitación fue efectivo, con una frecuencia de dos capacitaciones
al mes

Las Inducciones a las cuales la organización está sometida serán las solicitadas
por la empresa mandante y las requeridas en forma interna como organización en
lo que respecta a Procedimientos operacionales específicos
.

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Dentro de las inducciones se encuentran:

 Charla O.D.I. Puesto de trabajo específico.

 Procedimientos de Trabajo Seguro.
 Uso correcto de E.P.P.
 Capacitaciones dos al mes
 Charlas Motivacionales
 Capacitaciones Prácticas.

4.1.5.- Inspecciones.

La Actividad de Inspección deberá realizarse en forma periódica y dirigida a:

 Instalaciones
 Áreas específicas
 Equipo de Protección Personal
 Herramientas y Materiales
 Móviles
 Equipos de seguridad exigidos por contrato

Estas verificaciones permiten detectar en forma oportuna algún tipo de condición

subestándar en los equipos, materiales, o instalaciones, de esta manera se podrá
tomar alguna medida de control para solucionar la observación levantada en esta
actividad.

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4.1.6.- Observaciones de Conductas

Las Observaciones de Conducta están dirigidas específicamente a las personas

al realizar de conducción tarea, de esta forma con esta actividad se pretende
identificar aquellas actitudes de los trabajadores inadecuadas o fuera de
procedimientos, lo que permite tomar medidas de control a tiempo, a su vez
permite realizar modificaciones a los procedimientos de trabajo, al corroborar que
el que se practica originalmente no abarca todos los puntos necesarios para el
control completo de la actividad.

4.1.7.- Exámenes Pre-ocupacionales y Ocupacionales

Este tipo de Evaluación se realizara en forma periódica en forma anual a todos los
trabajadores de la organización, bajo el costo de la empresa, como también a
cada trabajador nuevo se le aplicara antes de ingresar a faena, para mantener
registros del estado de Salud de cada trabajador.
Es imprescindible, que dentro de la Batería de los exámenes aplicados a los
trabajadores, se consideren aquellas pruebas que identifiquen de mejor forma las
exposiciones del Trabajador, de acuerdo a las actividades que realizan en forma
específica y rutinaria.
Cuando existan casos especiales de recomendaciones del médico tratante de la
mutualidad, la empresa debe llevar registro y respaldo del tratamiento realizado al
trabajador, con certificados de atención e informe del médico tratante en forma
particular, hasta que sea dado de alta.

4.1.8.- Auditorias

Empresa de transportes Juan Carlos Muñoz Parra. Dispondrá de toda su

información y estará disponible cuando la empresa mandante u otras entidades
fiscalizadoras le realicen procesos de Auditoria. Participara abiertamente en el
proceso y trabajara directamente en mejorar las observaciones que de estas
actividades pueden ser levantadas.

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4.1.9.- Capacitación y Entrenamiento

El personal de Empresa de Transportes Juan Carlos Muñoz Parra. Participara en

toda capacitación que de acuerdo a sus actividades sean aplicables y sean
organizadas tanto por la propia empresa, como por la Empresa mandante.

4.1.10.- Emergencias

Empresa de Transportes Juan Carlos Muñoz Parra. Actualizara en forma anual o

cada vez que ocurra algún cambio significativo su Procedimiento de emergencia, y
además organizara ejecuciones de simulacros para probar en la práctica lo
dispuesto en el documento.
Los trabajadores estarán capacitados sobre este procedimiento y deberán
participar en los simulacros organizados por la empresa misma o la mandante.

4.2.- PAES MENSUALES

Los elementos descritos anteriormente se llevarán a la práctica a través de

Programas Específicos, donde se establecerá la ejecución de una actividad en
forma personalizada.
Estos Programas mensuales deben incluir:

 Actividad Específica a desarrollar

 Responsable de la Ejecución de la actividad ( Estableciendo Nombre y
Apellido)
 Frecuencia de ejecución de la Actividad.
 Observaciones según corresponda.

4.3.- EVALUACION DE CUMPLIMIENTO DE PAES.

La verificación del cumplimiento de los PAES, se realizara en forma Mensual,

donde se evaluara a través del registro de la actividad la ejecución de la misma,
con la respectiva firma de quien la ejecuta.

 Cumplimiento de las actividades realizadas según las programadas.

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 Registros por escrito de las actividades ejecutadas,

 Evaluación de Cumplimiento de acuerdo a Responsables de ejecución
 Evaluación Personalizada.
 Calculo de Porcentaje de cumplimiento en forma Mensual
 Calculo de Porcentaje de cumplimiento en forma Anual.
 Calculo de Cumplimiento individual. (En forma semestral)

Al analizar los puntos mencionados anteriormente, se confeccionará el Informe

Integral Mensual, donde se reflejaran los resultados obtenidos, el cual debe ser
Aprobado por cada líder de proceso y además debe ser enviado a la empresa
mandante a través del Ingeniero de Gestión Sustentable.

Las Observaciones desprendidas de estas actividades deberán ser informadas al

Administrador General y según corresponda la empresa mandante para realizar
las gestiones de mejoras que se requieran.

Esta evaluación será realizada por el Asesor de Prevención de Riesgos.

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