MATRIZ FODA DE LA EMPRESA GLORIA S.A.
Para realizar la Matriz FODA voy a tomar como referencia a la leche Gloria producto de la empresa “GLORIA”,
entonces primero tenemos que hacer la lista de nuestras Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.
FORTALEZAS
Producto elaborado por personal preparado y de calidad.
Uso de tecnología avanzada en la elaboración del producto.
Altos capitales para la inversión en el producto y la distribución en todo el país.
DEBILIDADES
Apoyar más al trabajador tanto económicamente como en conocimientos.
Dependen de la leche Gloria y no hay tanta inversión en sus otros productos.
Falta de comunicación con los trabajadores, no entienden la estrategia de la empresa.
OPORTUNIDADES
Prestigio obtenido por la calidad y por los altos contenidos nutricionales que posee la leche Gloria.
Mercado más abierto debido a que varios competidores cerraron.
Aprovechar el avance de la tecnología en el mejoramiento de la leche Gloria.
AMENAZAS
Leche de la competencia a menos precio.
Aumento de los impuestos debido a la mayor adquisición de servicios.
Expansión de la competencia en mercados donde solo estaba leche Gloria.
ESTRATEGIAS PLANTEADAS
Ya establecido las (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) se creará la Matriz FODA, en la cual van
a estar las estrategias planteadas en cada intersección del análisis interno y externo como son: (FO, DO, FA, DA).
ESTRATEGIA FO
(Uso de la Fortaleza para aprovechar las Oportunidades)
Debido a los altos ingresos de la empresa puede adquirir una mayor tecnología para poder reducir costos de sus
productos a futuro, además de aprovechar la apertura que dejo el mercado con la retirada de competidores y ofrecer
la leche Gloria u otros productos a un precio más accesible y manteniendo la misma calidad.
ESTRATEGIA DO
(Disminuir Debilidades aprovechando las Oportunidades)
Incentivar al trabajador, enseñarles a todos los componentes concerniente a la estrategia de la empresa y así
identificarse con los objetivos de la empresa y conseguir los suyos, con el trabajador motivado emprender la
búsqueda de nuevos mercados aprovechando al máximo el prestigio ganado y la tecnología que los respalda.
ESTRATEGIA FA
(Uso de las Fortalezas para evitar Amenazas)
Aprovechar al máximo el potencial humano de la empresa y obtener ventaja competitiva frente a la competencia,
fortalecer las zonas predominantes por Gloria para que la competencia no gane terreno aprovechando el prestigio
ya ganado y adquisición de nueva tecnología para llegar a más clientes, un gran aliado es la mercadotecnia.
ESTRATEGIA DA
(Minimizar Debilidades y evitar Amenazas)
Fortalecer el recurso humano ya que ellos hacen la diferencia frente a la competencia, con capacitaciones y cursos,
ya que el precio es elevado de la leche, invertir más en otros productos que puedan ofrecerse a menores precios y
competir directamente con empresas que ponen bajos precios a los lácteos.
DEBILIDADES (D)
FORTALEZAS (F)
- Apoyar más al trabajador tanto
- Producto elaborado por personal económicamente como en
preparado y de calidad. conocimientos.
- Uso de tecnología avanzada en la - Dependen de la leche Gloria y no
elaboración del producto. hay tanta inversión en sus otros
productos.
- Altos capitales para la inversión en
el producto y la distribución en todo - Falta de comunicación con los
el país. trabajadores, no entienden la
estrategia de la empresa.
ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO)
OPORTUNIDADES (O)
(Uso de la Fortaleza para aprovechar (Disminuir Debilidades
las Oportunidades) aprovechando las Oportunidades)
- Prestigio obtenido por la calidad y
por los altos contenidos nutricionales
Debido a los altos ingresos de la Incentivar al trabajador, enseñarles a
que posee la leche Gloria.
empresa puede adquirir una mayor todos los componentes concerniente
tecnología para poder reducir costos a la estrategia de la empresa y así
- Mercado más abierto debido a que
de sus productos a futuro, además de identificarse con los objetivos de la
varios competidores cerraron.
aprovechar la apertura que dejo el empresa y conseguir los suyos, con
mercado con la retirada de el trabajador motivado emprender la
- Aprovechar el avance de la competidores y ofrecer la leche búsqueda de nuevos mercados
tecnología en el mejoramiento de la Gloria u otros productos a un precio aprovechando al máximo el prestigio
leche Gloria. más accesible y manteniendo la ganado y la tecnología que los
misma calidad. respalda.
ESTRATEGIA (FA) ESTRATEGIA (DA)
AMENAZAS (A) (Uso de las Fortalezas para evitar (Minimizar Debilidades y evitar
Amenazas) Amenazas)
- Leche de la competencia a menos
precio. Aprovechar al máximo el potencial
Fortalecer el recurso humano ya que
humano de la empresa y obtener
ellos hacen la diferencia frente a la
- Aumento de los impuestos debido a ventaja competitiva frente a la
competencia, con capacitaciones y
la mayor adquisición de servicios. competencia, fortalecer las zonas
cursos, ya que el precio es elevado
predominantes por Gloria para que la
de la leche, invertir más en otros
- Expansión de la competencia en competencia no gane terreno
productos que puedan ofrecerse a
mercados donde solo estaba leche aprovechando el prestigio ya ganado
menores precios y competir
Gloria. y adquisición de nueva tecnología
directamente con empresas que
para llegar a más clientes, un gran
ponen bajos precios a los lácteos.
aliado es la mercadotecnia.
