Cordial saludo Docente y Compañeros, aporte a la pregunta dinamizadora de la unidad dos gracias
Con sus propias palabras defina y explique en que consiste el modelo de inventario de punto de
pedido-pop- y el modelo de transporte
Respuesta
Modelo de Inventario de punto de pedido
El modelo de gestión inventario consiste en gestionar la mercancía, brindándonos información
de esta y de las unidades que poseemos para poder suplir las necesidades de los clientes y de la
logística, este se divide en dos el Sistema Push; se refiere al inventario que el vendedor debe
empujar la mercancía en dirección al cliente. Pull; Funciona de manera reactiva ante la acción
del cliente según la demanda y adquisición de pedidos.
En comunión con el punto de pedido el cual es un indicador clave en la gestión logística de
cualquier organización, indicando el momento en el que se debe comparar más existencias de
mercancía, logrando evitar que se quede sin stock garantizando el servicio y la reposición de
este, permitiéndole seguir operando para satisfacer la demanda mientras llega la remesa del
nuevo producto solicitado.
Con el objetivo de conseguir el equilibrio entre el coste de las mercancías y el riesgo de la
rotura del stock por medio de la gestión eficaz, ayudando a combatir los fallos en la
planificación, errores en el momento de cursar los pedidos, solucionando los problemas de
espacio en el almacenamiento de estos.
Ventajas
Disposición del producto en cantidades suficientes para el abastecimiento de la demanda
Reducción de gastos generales evitando invertir en mercancías excedentes
El modelo de Transporte, se basa en determinar la mejor manera de hacer llegar los productos o
servicios de los diversos almacenes a los consumidores, con el fin de satisfacer las necesidades de
los clientes a un costo mínimo, de igual manera se considera un inconveniente en la optimización
de las redes en las cuales se debe determinar como hacer llegar los productos desde el punto de
existencia hasta el punto de demanda minimizando el costo de envió, empleando diferentes medios
de transporte para lograr cumplir el objetivo en la utilización de outsourcing logísticos dando
cumplimiento a las necesidades de abastecimiento de mercancías, en donde el modelo indica
determinar un plan de transporte de una mercancía de varias fuentes a varios destinos, contando
algunos datos de modelo
Nivel de oferta en cada fuente y nivel de demanda en cada destino
Costo de transporte unitario de la mercancía de cada fuente a cada destino
Empleando el modelo en la realización de las diferentes actividades, control de inventarios,
programación de empleos, asignación de personal, flujo de efectivo, programación de niveles de
reservas en prensas entre otros. Con el objetivo de disminuir costos y maximizar el rendimiento
en las organizaciones.
Aplicación de conocimiento
En la empleabilidad de las diversas herramientas que nos ofrece el mercado para poder estar a la
vanguardia del mismo, en los diferentes aspectos emergentes de la industria, aprovechando la
mayor rentabilidad posible, dando cumplimiento a los objetivos trazados mediante los diferentes
estudios y procesos coherentes de abastecimiento de mercancías , brindándonos un inventario
acorde para de esa manera poder satisfacer la demanda de los consumidores referente a los
productos de rotación, en la prevención de acumulación de stock inerte el cual nos ocupa espacio de
almacenamiento innecesario, en la aplicación adecuada de los procesos podemos ganar mucha más
rentabilidad y aprovechar la rotación de mercancías contando con stock suficiente evitando retrasos
en el desarrollo de las actividades y despachos, aportando a la disminución de costes, consiguiendo
establecer estrategias de transporte conformes a nuestra necesidad brindando prioridades de
desplazamiento, estableciendo rutas de entrega por días de la semana abarcando mayor territorio,
disminuyendo costos de transporte, mejorando los tiempo de entrega y cumplimiento, logrando una
distinción en el sector comercial apostándole a una ventaja competitiva potencial, optimizando
recursos importantes para la organización, en beneficio de la clientela y de la empresa.
Referencia
Corporación Universitaria de Asturias. (2023). Modelos de Gestión Logística y de la Cadena de
Suministro. Mejora Continua. Uniasturias. Consultado el 09 de mayo de 2023. [Link]
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