MÉTODOS NIVEL DE EXACTITUD (PLAZOS)
DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO USOS COSTO RELATIVO REFERENCIA
CUANTITATIVOS CORTO MEDIANO LARGO
Técnica de pronósticos que Pronosticar la Muy Bajo Bajo Su costo relativo es Principios de
supone que en el siguiente demanda del mes buena bajo y es eficiente Administración de
ENFOQUE
periodo la demanda será siguiente teniendo en con respecto al Operaciones. Render,
INTUITIVO
igual a la del periodo más cuenta el anterior objetivo. B. y Heizer, J. Capítulo
reciente. 4: pronósticos.
Este método usa un número Efectivo para suavizar Muy Muy Bajo El costo relativo Principios de
de valores de datos históricos las fluctuaciones buena buena suele ser bajo Administración de
reales para generar un repentinas en el Operaciones. Render,
pronóstico. Los promedios patrón de la demanda B. y Heizer, J. Capítulo
móviles son útiles si podemos con el fin de obtener 4: pronósticos.
PROMEDIOS
suponer que la demanda del estimaciones estables. Administración de
MÓVILES SIMPLES
mercado permanecerá Operaciones.
relativamente estable en el Chase, R., Jacobs, F. y
tiempo. Aquilano, N. Capítulo
3: Administración y
pronóstico de la
demanda.
Un promedio móvil Efectivo para suavizar Muy Regular Regular Inconveniente y Principios de
ponderado permite asignar las fluctuaciones buena costoso de usar a Administración de
cualquier importancia a cada repentinas en el comparación del Operaciones. Render,
elemento, siempre y cuando patrón de la demanda método de B. y Heizer, J. Capítulo
la suma de todas las con el fin de obtener suavización 4: pronósticos.
PROMEDIOS
ponderaciones sea igual a estimaciones estables. exponencial. Administración de
MÓVILES
uno. Los promedios Operaciones.
PONDERADOS
móviles ponderados Chase, R., Jacobs, F. y
usualmente Aquilano, N. Capítulo
reaccionan más rápido 3: Administración y
ante los cambios pronóstico de la
detectados en la demanda.
demanda.
SUAVIZAMIENTO Técnica de pronóstico por Es un enfoque fácil de Muy Este enfoque es Principios de
EXPONENCIAL promedios móviles usar y se ha aplicado buena lógico y fácil de Administración de
ponderados donde los datos con éxito en usar por lo que no Operaciones. Render,
se ponderan mediante una prácticamente todo es un método tan B. y Heizer, J. Capítulo
función exponencial. tipo de negocios, sin costoso 4: pronósticos.
La última estimación de la embargo, el valor Administración de
demanda es igual a la apropiado de la Operaciones.
estimación anterior ajustada constante de Chase, R., Jacobs, F. y
por una fracción de la suavizamiento (α) Aquilano, N. Capítulo
diferencia entre la demanda puede hacer la 3: Administración y
real del último periodo y la diferencia entre un pronóstico de la
estimación anterior. pronóstico preciso y demanda.
uno impreciso.
Es un método de pronóstico Muy Muy Principios de
de series de tiempo que buena buena Administración de
ajusta una recta de tendencia Operaciones. Render,
PROYECCIÓN DE
a una serie de datos B. y Heizer, J. Capítulo
TENDENCIA
históricos, y después 4: pronósticos.
proyecta la recta al futuro
para obtener pronósticos.
Es un modelo matemático de Pronosticar una Muy Muy Costo Principios de
línea recta usado para variable basándose en buena buena medianamente Administración de
describir las relaciones otra. Es útil para alto Operaciones. Render,
funcionales que hay entre las pronosticar las B. y Heizer, J. Capítulo
variables dependiente demandas de familias 4: pronósticos.
independiente. Utiliza el de productos. Administración de
REGRESIÓN LINEAL
método de los mínimos Operaciones.
cuadrados para identificar la Chase, R., Jacobs, F. y
relación entre una variable Aquilano, N. Capítulo
dependiente y una o más 3: Administración y
variables independientes, pronóstico de la
presentes en un conjunto de demanda.
observaciones históricas
NIVEL DE EXACTITUD
MÉTODOS A A A
DESCRIPCIÓN COSTO
CUALITATIV USOS CORTO MEDIAN LARG REFERENCIA
DEL MÉTODO RELATIVO
OS PLAZO O PLAZO O
PLAZO
Este método Regular Regular Regula Medio Administración de operaciones.
combina las r Conceptos y casos contemporáneos.
estimaciones Schroeder.
de cada
venta por
región, estas
Composición se aterrizan a
de la fuerza la realidad, y
de se unen a
ventas niveles
distritales y
nacionales
para llegar a
un
pronostico
global
Este método La Excelent Buena Regula Alto https://sites.google.com/site/aoitt16/
solicita investigació e r unidad-2-pronostico-de-la-demanda/2-2-
información a n de metodos-cualitativos-para-los-
los clientes o mercados pronosticos
posibles se utiliza
consumidore sobre todo Principios de Administración de
s acerca de para la Operaciones. Render, B. y Heizer, J.
sus planes de investigació Capítulo 4: pronósticos.
compra n de Administración de Operaciones.
futuros. productos
Investigación con el
de mercados objetivo de
buscar
nuevas
ideas,
conocer los
gustos y
disgustos
relacionado
s con los
productos
existentes.
Grupos de Los Bajo costo Principios de Administración de
consenso pronósticos a Operaciones. Render, B. y Heizer, J.
en grupo se comparació Capítulo 4: pronósticos.
realizan por n de otros Administración de Operaciones.
medio de
reuniones
abiertas con
un
intercambio
libre de ideas
de todos los
niveles
gerenciales e
individuales.
Método Este método Pronósticos Regular Regular Regula Medio principios de Administración de
Delphi se desarrolla tecnológico r Operaciones. Render, B. y Heizer, J.
mediante s Capítulo 4: pronósticos.
una serie de Administración de Operaciones.
expertos que
participan en Pronósticos
un de ventas a
panel en el largo
que se plazo
responden
una serie de
preguntas en Planeación
rondas de la
sucesivas, se capacidad
retroaliment de
an las las
respuestas instalacion
de cada es
ronda de
manera
anónima,
revisando los
pronósticos
de otros
integrantes y
propios con
el
fin de
encontrar
una
tendencia y
el pronóstico
converja en
un rango de
valores,
donde se
obtendrá
un
pronóstico
probable, y
una
estimación
del error del
mismo
Se basa en Pronósticos Mala Regular Regula Medio Administración de operaciones.
las etapas de de ventas a r Conceptos y casos contemporáneos.
vida de un largo Schroeder.
producto, las plazo para
cuales siguen la
una curva en planeación
forma de s, de la
se utiliza una capacidad o
Analogía del analogía con de las
ciclo de vida un producto instalacion
similar, la es
cual se deriva
de la
demanda que
ha generado
a
lo largo del
tiempo
Jurado de En este Tendencias Regular Regular Regula Alto Administración de operaciones.
opinión método se futuras r Conceptos y casos contemporáneos.
ejecutiva tienen en Útil ante Schroeder.
cuenta las situaciones
opiniones de repentinas
un grupo de que
