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Proyecto de Mejora Empresarial

Este documento presenta las instrucciones para el Taller No. 1 de un curso, cuyo objetivo es definir un proyecto. Los estudiantes deben trabajar en grupos de máximo 3 personas. El taller incluye identificar oportunidades de mejora en una empresa, seleccionar una usando la Ley de Pareto, y construir una propuesta de proyecto para disminuir su impacto. También deben realizar un diagnóstico de mercadeo y otro interno, así como elementos clave para la gestión y administración del proyecto como el business case, cron

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Maria Camila Alonso Reina
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Este documento presenta las instrucciones para el Taller No. 1 de un curso, cuyo objetivo es definir un proyecto. Los estudiantes deben trabajar en grupos de máximo 3 personas. El taller incluye identificar oportunidades de mejora en una empresa, seleccionar una usando la Ley de Pareto, y construir una propuesta de proyecto para disminuir su impacto. También deben realizar un diagnóstico de mercadeo y otro interno, así como elementos clave para la gestión y administración del proyecto como el business case, cron

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Taller No. 1 
Actividad 2. Definición del proyecto 
 
Integrantes:​_________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
__ 
 
Condiciones: 
1. Este  taller  debe  ser  elaborado  por  grupos  de  trabajo de máximo tres (3) 
estudiantes. 
2. Una vez finalizado el taller, deben subir ​individualmente ​en la plataforma 
un  documento  en  formato  PDF,  con  el  desarrollo  del  taller.  Estudiante 
que  no  envíe  el  documento  individualmente,  obtendrá una calificación 
de cero (0,0). 
3. Los  resultados  del  presente  taller  deben  utilizarse  como  insumo del taller 
de  la  actividad  4,  denominada  “Viabilidad  financiera  de proyectos” de 
la  unidad  2,  es  decir,  se  debe  mantener  la  continuidad  en  los  2  talleres 
del curso. 
4. Los grupos de trabajo no se pueden modificar una vez constituidos. 
 
Puntos a desarrollar: 
1. Establezca  una  serie  de  oportunidades  de  mejora en alguna empresa o 
situación  particular  de  alguno  de  los integrantes del grupo y descríbalas 
detalladamente. 
2. Asigne  un  criterio  de  importancia al listado de oportunidades de mejora 
del  punto  1  y  aplique  la  “Ley  de  pareto”  como  herramienta  de 
selección de la oportunidad de mejora a desarrollar. 
3. Una  vez  identificada  la  oportunidad  de  mejora,  construya  una 
propuesta  de proyecto, cuyo objetivo principal será disminuir el impacto 
actual que genera la oportunidad de mejora seleccionada. 
4. Elabore la parte preliminar del proyecto siguiendo el siguiente esquema: 
a. Diagnóstico de mercadeo: 
- Entorno económico. 
- Entorno político. 
- Entorno cultural. 
- Entorno internacional. 
- Entorno ecológico. 
- Entorno tecnológico. 
b. Microentorno: 
- Tendencias globales del mercado. 
- Análisis de los clientes compradores. 
- Análisis de la competencia. 
- Análisis de la distribución. 

P.J. No. 0428 del 28 de Enero 1982 - MEN I VIGILADA MINEDUCACIÓN


- Análisis de promociones. 
- Análisis de proveedores. 
c. Diagnóstico interno: 
- Planificación. 
- Organización. 
- Análisis DOFA. 
- Estrategias de mercadeo y productividad. 
5. Construya los siguientes elementos para su proyecto: 
5.1. ​Business case. 
5.2. Acta de constitución del proyecto. 
5.3. Gestión del alcance del proyecto. 
5.4. Gestión del cronograma del proyecto. 
5.5. Gestión de los costos del proyecto. 
5.6. Gestión de los recursos y adquisiciones del proyecto. 
5.7. Gestión de la calidad del proyecto. 
 

P.J. No. 0428 del 28 de Enero 1982 - MEN I VIGILADA MINEDUCACIÓN

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