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FODA: Amenazas para Estudiantes

El análisis FODA se utiliza para evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. Las fortalezas y debilidades son factores internos que una organización puede controlar, mientras que las oportunidades y amenazas son externas y más difíciles de controlar. El análisis FODA ayuda a las organizaciones a desarrollar estrategias efectivas considerando todos estos factores.

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FODA: Amenazas para Estudiantes

El análisis FODA se utiliza para evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. Las fortalezas y debilidades son factores internos que una organización puede controlar, mientras que las oportunidades y amenazas son externas y más difíciles de controlar. El análisis FODA ayuda a las organizaciones a desarrollar estrategias efectivas considerando todos estos factores.

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FODA

El análisis FODA se utiliza habitualmente en los negocios y la educación para


estudiar los puntos fuertes, los puntos débiles, las oportunidades y las amenazas
en una situación determinada. Cada empresa tiene sus puntos fuertes y débiles,
pero ninguna organización puede ignorar su entorno. También debemos analizar
las oportunidades y amenazas que abundan en el mercado.
¿Qué es el análisis FODA?
El análisis FODA es una técnica utilizada para evaluar el desempeño de una
organización en el mercado y se utiliza para desarrollar estrategias comerciales
efectivas. Su nombre es un acrónimo de las palabras “fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas”.
Las fortalezas y debilidades son principalmente útiles para el análisis interno de
una organización. Para mejorar estos factores, es necesario realizar un trabajo
constante en la organización.
Sin embargo, las oportunidades y amenazas son externas (en términos de
competencia, precios, asociados, etc.) a una organización y no tienen control
sobre los cambios que podrían ocurrir por factores externos.
Elementos que componen el análisis FODA
Hay dos tipos de factores en un negocio: los factores internos y los factores
externos. Los externos son los que se encuentran fuera de la organización y los
que existen dentro de esta son por supuesto, los internos.
Ahora te detallaremos en qué consisten estos factores que componen el análisis
FODA:
Fortalezas
Las fortalezas representan los factores positivos de una organización que se
pueden controlar. Estos se pueden analizar dividiendo a la organización por
elementos, como por ejemplo, ventas, finanzas, marketing, investigación,
desarrollo, y otros elementos estructurales.

Debilidades
Las debilidades son aquellos elementos del negocio que aún necesitan una gran
cantidad de mejoras y que están afectando a la organización en más de una
forma.
En las organizaciones existen ciertas áreas de negocio que pueden no funcionar
de acuerdo a las expectativas del cliente, y esto puede ser lo que provoca
fricciones y hace que la organización no logre los objetivos deseados.
Oportunidades
Las oportunidades evalúan los elementos atractivos de un mercado que pueden
contribuir a que las organizaciones puedan obtener más ganancias. Estos son
externos al entorno de una organización.
Amenazas
Las amenazas indican aquellos factores que pueden causar daño a las estrategias
de mercadotecnia existentes en una organización y también pueden
eventualmente conducir a pérdidas comerciales.

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