“Ciencia y Tecnología al Servicio del País”
22-I
Nombre de Facultad Ingeniería
Ambiental
Curso: Gestion Economica y financiera
Docente: Mg. Jorge Iván Collazos Beltran
Ciclo Académico 2023-
Criterios teóricos para toma de decisiones
Base del reconocimiento de gastos, ingresos, costos, utilidad
• https://www.youtube.com/watch?v=dPGNKVQArBs
• https://www.youtube.com/watch?v=EZykVa1iPmI
• https://www.youtube.com/watch?v=VCgX2Adk37Y
• https://www.youtube.com/watch?v=Of8q0rhFmZ4
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• https://www.youtube.com/watch?v=King1lyNfNM
Costos
DEFINICION
COSTO: Sacrificio o esfuerzo económico necesario para
lograr un objetivo
COSTO VS. GASTO
COSTO: Guarda capacidad de generar ingresos en otros
períodos
GASTO: Erogación que se realiza y se consume en el mismo
período
ELEMENTOS DEL COSTO
Materia Prima: elemento que se incorpora al producto y
es identificable con él.
Mano de Obra: labor humana destinada a elaborar el
producto
Costo Indirecto de Fabricación: mano de obra
indirecta, materiales no identif. Con el producto,
amortiz., energia, seguros, impuestos, etc.
Costos
CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS
•Veraces: reflejan la realidad
•Comparables: distintos períodos
•Claros: entendibles para todos los niveles de la
organización
•Utiles: base para decisiones
Costos
FUNCIONES DE LOS COSTOS
•Tomar decisiones
•Determinar precio de venta
•Planificar
•Controlar
•Fijar políticas de comercialización
•Valuar inventarios
•Política financiera
•Definir inversiones
Costos
MP MO CIF
COSTO PRIMO
COSTO DE CONVERSION
COSTO DE
COSTO DE PRODUCCION
COMERCIALIZACION
COSTO DE VENTA GANANCIA
PRECIO DE VENTA
ANALISIS
ANALISISDE
DECOSTOS
COSTOS
CONCEPTO DE COSTOS – SE DENOMINA COSTO AL SACRIFICIO ECONÓMICO QUE
CONCEPTO DE COSTOS – SE DENOMINA COSTO AL SACRIFICIO ECONÓMICO QUE
DEMANDA LA ADQUISICIÓN DE UN BIEN O SERVICIO CON UTILIDAD ECONÓMICA
DEMANDA LA ADQUISICIÓN DE UN BIEN O SERVICIO CON UTILIDAD ECONÓMICA
PARA LA EMPRESA.
PARA LA EMPRESA.
TIPOS DE COSTOS
TIPOS DE COSTOS
* COSTOS NO CONSUMIDOS – SON AQUELLOS QUE DAN LUGAR A OBTENCIÓN
* COSTOS NO CONSUMIDOS – SON AQUELLOS QUE DAN LUGAR A OBTENCIÓN
DE INGRESOS A FUTUROS Y CONSTITUYEN EL ACTIVO DE UNA EMPRESA.
DE INGRESOS A FUTUROS Y CONSTITUYEN EL ACTIVO DE UNA EMPRESA.
* COSTOS CONSUMIDOS – SON AQUELLOS QUE INCIDEN DIRECTAMENTE
* COSTOS CONSUMIDOS – SON AQUELLOS QUE INCIDEN DIRECTAMENTE
SOBRE LOS RESULTADOS DEL EJERCICIO ECONÓMICO DE LA EMPRESA.
SOBRE LOS RESULTADOS DEL EJERCICIO ECONÓMICO DE LA EMPRESA.
CLASIFICACIONES DE COSTOS
• CLASIFICACIÓN S/COMPORTAMIENTO : COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS : SON LOS COSTOS QUE PERMANECEN CONTANTES POR UN
PERÍODO DE TIEMPO DETERMINADO, SIN IMPORTAR EL
VOLÚMEN DE PRODUCCIÓN.
COSTOS VARIABLES : SON LOS QUE SE MODIFICAN DE ACUERDO AL VOLÚMEN
PRODUCIDO.
• CLASIFICACIÓN SEGÚN IDENTIFICACIÓN : COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS
COSTOS DIRECTOS : IDENTIFICABLE CON EL PRODUCTO, SERIVICIO, PROCESO,
O DEPARTAMENTO.
COSTOS INDIRECTOS : MONTO SE CONOCE PARA EL GLOBAL DE LA EMPRESA
O PARA UN CONJUNTO DE PRODUCTOS, PARA SU
ASIGNACIÓN SE REQUIERE UNA BASE DE DISTRIBUCIÓN
OTRAS CLASIFICACIONES
• SEGÚN ÁREA DONDE SE CONSUMEN – COSTOS DE PRODUCCIÓN, COSTOS DE
ADMINISTRACIÓN, COSTOS DE FINANCIAMIENTO, COSTOS DE DISTRIBUCIÓN.
• SEGÚN MOMENTO EN QUE SE CALCULAN – COSTOS HISTORICOS Y COSTOS
PREDETERMINADOS.
• SEGÚN MOMENTO EN QUE SE REFLEJAN LOS RESULTADOS – COSTOS DEL
PERÍODO Y COSTOS DEL PRODUCTO.
• SEGÚN EL CONTROL QUE SE TENGA SOBRE LOS CONSUMOS – COSTOS
CONTROLABLES Y COSTOS NO CONTRLABLES.
COSTO DE OPORTUNIDAD – ES EL COSTO QUE SE GENERA AL TOMAR UNA
DETERMINACIÓN QUE CONLLEVA A LA RENUNCIA DE OTRA ALTERNATIVA.
EJEMPLOS DE COSTOS
COSTOS VARIABLES
- MANO DE OBRA VARIABLE
- MATERIAS PRIMAS O INSUMOS
- MATERIALES
- COMISIONES POR VENTA
COSTOS FIJOS
- MANO DE OBRA FIJA
- CARGAS SOCIALES (APORTES BPS)
- AGUA, LUZ, TELÉFONO, ALQUILER contrato
- IMPUESTOS MUNICIPALES
- LOCOMOCIÓN empresa
- PAPELERÍA
- OTROS
COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS.
Los costos directos son aquellos que
pueden identificarse directamente con un
proceso de fabricación. Los costos
indirectos no pueden atribuirse
directamente a ningún proceso productivo.
Los costos directos son costos asignados
puesto que deben asignarse, cargarse o
aplicarse a procesos, productos, trabajos u
otras secciones de la empresa. Los costos
indirectos requiere de una base o índice
que refleje la manera en que se utiliza estos
costos en distintas secciones de la empresa.
Ej. La depreciación de la planta puede
cargarse a los demás departamentos dentro
de la planta sobre la base del espacio que
ocupan
COSTOS DIRECTOS, INDIRECTOS, VARIABLES Y FIJOS Período de
comportamiento de costos Asignación de
Costos Directo
Objeto: ensamblado de automóvil.
Ej. llantas utilizadas
Objeto: departamento de mercadotecnia Ej. costo anual de
alquiler de automóviles utilizados por los vendedores
Costos Indirecto
Objeto: ensamblado de automóvil. Ej.
energía utilizada sólo en la planta
Objeto: departamento de mercadotecnia Ej. cargo mensual
por el centro de computación utilizado por mercadotecnia
EJEMPLOS DE COSTOS
COSTOS DIRECTOS
- MANO DE OBRA - ASOCIADO A UN PRODUCTO
- MATERIAS PRIMAS O INSUMOS - “
- MATERIALES - “
COSTOS INDIRECTOS
- PACKING
- ALQUILERES
- AGUA, LUZ, TELÉFONO
- IMPUESTOS ESPECÍFICOS
- LOCOMOCIÓN
- SERVICIOS DECONSULTORÍA
- OTROS
PUNTO DE EQUILIBRIO ECONÓMICO
ES LA TÉCNICA UTILIZADA PARA ANALIZAR LA RELACIÓN EXISTENTE ENTRE LOS
COSTOS FIJOS, LOS COSTOS VARIABLES, Y LA RENTABILIDAD SOBRE VENTAS.
EN TÉRMINOS FORMALES, ES LA PLANIFICACIÓN DELAS UTILIDADES BASADAS
EN RELACIONES ESTABLECIDAS ENTRE COSTOS E INGRESOS.
EN LA PRÁCTICA ES EL PUNTO AL QUE SE DEBE LLEGAR EN VOLÚMEN DE
VENTAS A LOS EFECTOS DE CUBRIR EL PRESUPUESTO DE COSTOS, O EL PUNTO
DONDE LA
EMPRESA NI GANA, NI PIERDE.
EL PUNTO DE EQUILIBRIO PUEDE SER CALCULADO MONETARIAMENTE O EN
UNIDADES.
TIENE VARIAS APLICACIONES, DETERMINAR DESVIO DE COSTOS, FIJACIÓN DE
PRECIOS, MARGENES DE RENTABILDAD.
¿Qué es el punto de equilibrio?
Es el punto donde los ingresos de la empresa son iguales a sus costos. Hay dos enfoques
para su aplicación:
• El primero es de corto plazo, busca el equilibrio entre los ingresos y los gastos sin
importar la inversión.
• El segundo es de largo plazo, se utiliza para obtener el punto (ventas) en que los
ingresos son suficientes para cubrir los gastos de cada periodo y la inversión. Esto se
cumple cuando el valor presente neto se igual a cero.
Punto de equilibrio
En el primer enfoque, tenemos que:
Ingresos totales = Costos totales
Precio (X) = Costos variables (X)
+ Costos fijos
P(X) = CV(X) + CF
CF
X=
P - CV
De tal manera que X representa las unidades a vender para estar en equilibrio, es decir,
sin ganar ni perder. Las empresas se tendrán que preocupar porque siempre estén por
encima de este punto para generar utilidades.
Punto de equilibrio
Ejemplo del primer enfoque
La empresa el Zapato de Oro se dedica a la comercialización de calzado. El director general ha pedido
que se calculen las ventas mínimas necesarias para estar en el punto de equilibrio. Para no ganar ni
perder se proporciona la siguiente información .
Costos Fijos ANUALES
Renta $ 2,000
Salarios 2,500
Mantenimiento 500
$ 5,000
Costos Variables
Costo de compra de zapatos $ 190
Comisión al vendedor por par vendido 10
Costo variable total $ 200
Precio de venta $ 300
X= 5,000 = 50 unidades
300 - 200
Si queremos obtener el punto de equilibrio en pesos, basta con multiplicar las 50 unidades por el precio de
venta. En este caso el resultado es $ 15,000.
Esto significa que la empresa tiene que vender 50 unidades o 15,000 pesos cuando menos para no perder.
Por encima de este punto es cuando comenzará a generar utilidades.
Estado de Costo de Artículos
Terminados y Vendidos
Estado de Costo de Artículos Terminados y
Vendidos
Está expresado en términos monetarios. Es un estado de información
relativo a los costos de inventarios iniciales y finales del ciclo productivo,
que además nos muestra el Costo de Fabricación y sus elementos como
son: Materia prima consumida, mano de obra directa y los costos indirectos
llamados también gastos de fabricación.
Estado de artículos terminados y vendidos FLUJO DE LOS COSTOS
MATERIA PRIMA DIRECTA INVE NTARIO INICIAL D E P R O D U C T O S E N P R O C E S O INVE NTARIO INICIAL D E P R O D U C T O S T E R M I N A D O S
M A N O DE O BRA DIRECTA COSTO DE FABRICACION COSTO DE PRODUCCION
COSTOS INDIRECTOS INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS
COSTO DE FABRICACION COSTO DE PRODUCCION COSTO DE VENTAS= COSTO DE ART.TERM. Y VENDIDOS
COSTO UNITARIO DE PRODUCCION= COSTO DE PRODUCCION / UNID.TERMINADA O ACABADAS ESTADO DE RESULTADOS
VALOR DE VENTA UNITARIO= C/U PRODUCCIÒN X M A R G E N DE UTILIDAD VENTAS X
COSTO DE VENTAS ( X )
VENTAS= VALOR DE VENTA UNITARIO X UNIDADES VENDIDAS UTILIDAD BRUTA X
GASTOS OPERATIVOS
COSTO PRIMO= MATERIA PRIMA DIRECTA + M A N O DE O BRA DIRECTA GASTOS ADMINIST. ( X )
GASTOS VENTAS ( X )
COSTO DE CONVERSION= M A N O DE O B RA DIRECTA + COSTOS INDIRECTOS UTILIDAD OPERATIVA X
INGRESOS X
EGRESOS ( X )
UTILIDAD ANTES IMP. X
30% IMP. RENTA ( X )
UTILIDAD NETA X
COMPARTIMOS UN VÍDEO
Los costos de producción
https://www.youtube.com/watch?
v=teOsghqpRfI
Los Materiales indirectos son
aquellos que .. …..?
Tema: Planeamiento de utilidades,
costo, volumen, utilidad
Planeamiento de Utilidades
Costo-Volumen-Utilidad
Es el modelo económico que permite planificar las utilidades
relacionando el costo fijo, costo variable, volumen de unidades a
producir y/o vender, precio y la utilidad deseada.
Es muy importante en la etapa del planeamiento financiero.
Planeamiento de Utilidades
Costo-Volumen-Utilidad
Por ejemplo,
El análisis puede ser usado en el establecimiento de precios de venta,
en la selección de mezcla de productos a vender, en la decisión para
escoger estrategias de mercado, y en el análisis de los efectos en las
utilidades por cambios en costos.
En el medio ambiente actual de los negocios, la administración de un
negocio debe actuar y tomar decisiones de una manera rápida y
precisa.
Como resultado, la importancia del análisis de Costo-Volumen-
Utilidad se sigue incrementando conforme para el tiempo.
RELACION COSTO-VOLUMEN-
UTILIDAD
El análisis Costo-Volumen-Utilidad, presenta la interrelación de los
cambios en costos, volumen y utilidades. Constituye un instrumento
analítico útil para la planeación, control y toma de decisiones debido a
que permite evaluar el efecto producido en las utilidades por diferentes
combinaciones de costo y precio.
SUPUESTOS
1. La función de costos e ingresos tienen un comportamiento lineal.
2. Los precios de venta, de los productos no varían en los distintos niveles de
ACTIVIDAD.
3. Los Precios de materiales y mano de obra permanecen constantes.
4. Eficiencia y productividad permanecen invariables.
Unidades por Vender = Costos Fijos + Utilidad deseada
Margen de Contr. Unit.
CONSIDERACIONES GENERALES DE LA RELACIÓN COSTO-
VOLUMEN-UTILIDAD
1. Planeación de Utilidades
2. Análisis de cambios en las variables de la relación Costo-Volumen-Utilidad
costos variables
precio
costos fijos
volumen de ventas
composición en las ventas
COMPARTIMOS UN VÍDEO
Análisis: costo volumen utilidad
https://www.youtube.com/watch?v=4
XRwUdRP0Ks
Es una técnica que se utiliza en el análisis de los
costos para …..?
Tema: Punto de Equilibrio
- Métodos: ecuaciones, margen de contribución
y gráfico
- Comprobación del punto de equilibrio
- Aplicación del punto de equilibrio
Punto de Equilibrio
• El punto de equilibrio no solo permite determinar el precio de
mercado de los bienes y servicios, sino también propicia el análisis
del desempeño y funcionamiento de las empresas, y establecer si
éstas obtienen beneficios o pérdidas, y con ello,
El Punto de Equilibrio sustentar adecuadamente la toma de decisiones.
• Se define como el nivel de ventas y de producción en el cual una
empresa no pierde ni gana, los ingresos compensan exactamente
a los costos totales, por ello no existe utilidades.
Punto de Equilibrio
Monto
INGRESOS
Comisiones por PV y
ventas recurrentes
PUNTO DE EQUILIBRIO
COSTES
• Autoenvío
• Tu marketing
• Herramientas
• Logísticos
Inversión
Inicial
ACTIVIDAD
Tiempo
PÉRDIDAS BENEFICIOS
Punto de Equilibrio
• Llamados costos periódicos.
Costos fijos • Son aquellos costos que son
constantes y varían con el tiempo
Conceptos básicos
Costos • Son aquellos que varían de acuerdo
variables al volumen de producción.
Métodos del Punto de Equilibrio
Método de ecuaciones o matemático
Método del margen de contribución
Método gráfico
Método de Ecuaciones o Matemático
Son relaciones matemáticas que nos conducen a determinar el punto de
equilibrio.
En Unidades: P.e.u=CF/(Precio-C. Var.)
Monetario: P.e.m=CF/1-(C. Var/Precio)
Método del Margen de Contribución
Es el exceso de las ventas sobre el costo variable.
MC=Precio-Costo Variable
#Unid=CF(+)Util. Deseada/M.C.u
Método del Margen de Contribución
El margen de contribución es el exceso de ingresos por ventas
sobre los costos variables. El concepto de margen de
contribución es especialmente útil en la planeación de los
negocios porque da una visión del potencial de utilidades que
puede generar una empresa.
Razón del Margen de Contribución
El margen de contribución puede también ser expresado en
porcentaje. La razón de margen de contribución, que algunas
veces es llamada razón de utilidad-volumen, indica el
porcentaje de cada unidad de moneda vendida disponible para
cubrir los costos fijos y proveer un ingreso operativo.
RMC= (Ventas-Costo Variable)/Ventas
Método Gráfico
Monto
INGRESOS
Comisiones por PV
y ventas recurrentes
PUNTO DE EQUILIBRIO
COSTES
• Autoenvío
• Tu marketing
• Herramientas
• Logísticos
Inversión
Inicial
ACTIVIDAD
Tiempo
PÉRDIDAS BENEFICIOS
Comprobación del Punto de Equilibrio
Indistintamente del método que se aplique, se debe
comprobar:
INGRESOS – GASTOS = O (cero)
Esto se da a través del
Estado de Resultados.
Aplicación del punto de equilibrio
La empresa Industrial FRAPIO SAC fabrica un producto que vende a S/20. El costo
variable por unidad es S/10 y el costo fijo total asciende a S/ 150,000 por año.
Determine el punto de equilibrio en S/ y en unidades. Elabore el estado de Resultados.
Aplicación del punto de equilibrio
Solución caso 1
a) PE unid= 150,000/20-10 = 15,000 unidades
b) PE S/. = 150,000/1-(10/20)= S/. 300,000
Aplicación del punto de equilibrio
ESTADO RESULTADOS
VENTAS: 15000 U X 20 = 300,000
COSTO DE VENTAS
Costo Fijo ( 150000)
Costo Variable
15,000 u x 10 = ( 150000)
UTILIDAD Y/O PERDIDA =0
Ejercicio del punto de equilibrio
La empresa Industrial MANUFACTURAS SAC, proyecta realizar una inversión en maquinarias y
equipos por S/ 180,000.00 y los directivos esperan tener una rentabilidad de la inversión del 30%. El
producto a fabricar se espera vender a S/40. El costo variable por unidad es S/30 y el costo fijo total
asciende a S/ 80,000 mensual. Se requiere saber las unidades necesarias a producir y vender para
dar a los accionistas la utilidad deseada, además se quiere saber el punto de equilibrio en monetario
y en unidades. Elabore el estado de Resultados en ambos casos.
Ejercicio del punto de equilibrio
Solución caso 2
Datos:
Inversión: S/ 180,000
Utilidad deseada: 30% de 180,000= S/ 54,000
Costo Fijo: S/ 80,000
Precio: S/ 40
Costo Variable Unitario: S/ 30
Ejercicio del punto de equilibrio
Solución caso 2
# Unidades= Costo Fijo (+) Util. Deseada/M.C.u
# Unidades= 80,000 (+) 54,000/ 40-30
# Unidades= 134,000/10
Respuesta: 13,400 unidades
Estado de Resultados de Comprobación
ESTADO RESULTADOS
VENTAS: 13,400 U X 40 = 536,000
COSTO DE VENTAS
Costo Variable
13,400 u x 30 = ( 402,000)
UTILIDAD MARGINAL 134,000
Costo Fijo ( 80,000)
UTILIDAD Y/O DESEADA = 54,000
Determinación del punto de equilibrio
Solución caso 2
a) PE unid= 80,000/40-30 = 8,000 unidades
b) PE S/. = 80,000/1-(30/40)= S/. 320,000
Comprobación del punto de equilibrio
ESTADO RESULTADOS COMPROBACIÓN
VENTAS: 8,000 U X 40 = 320,000
COSTO DE VENTAS
Costo Fijo ( 80,000)
Costo Variable
8,000 u x 30 = ( 240,000)
UTILIDAD Y/O PERDIDA = 0
• costos para un proyecto de inversión- 0
• https://www.youtube.com/watch?v=C6nh33BlkyU
https://www.youtube.com/watch?v=hh1x5pBx30w
https://www.youtube.com/watch?v=MYdExntzvXo
Calculo de la Inversión
• Calculo de la Inversión.
• Para calcular la inversión, primero debes tener en cuenta los
siguientes conceptos:
• 1.Inversiones.
• Son asignaciones de dinero destinadas a la adquisición de
máquinas, equipos, vehículos, infraestructura, mobiliario y
otros, que se orientan al mejoramiento de las condiciones de
producción y ventas en la empresa o a financiar las
condiciones para mejorar la calidad de los servicios
prestados.
Proyección de Ventas y Calculo de la Inversión
• El conjunto de recursos o requerimientos necesarios para poner en
marcha tu empresa conforman la inversión del proyecto
empresarial.
2. Costos.
• Están constituidos por todos los recursos necesarios para la
elaboración de un producto o servicio determinado, son parte del
capital de trabajo. En este caso son asociables física y
directamente al producto o servicio que la empresa elabora o
presta en el mercado.
Proyección de Ventas y Calculo de la Inversión
• Para una mayor claridad de los términos presentamos una lista de lo que implica cada uno.
• INVERSIÓN
• Compra del local de la empresa.
• Maquinaria de producción.
• Equipos y herramientas.
• Muebles y enseres.
• Vehículos (para transporte de materiales, productos, etc).
• COSTOS.
• Alquiler de local de producción.
• Servicios (Luz, agua, teléfono para uso del negocio)
• Transporte para compras, ventas, entregas de productos, trámites
• -Sueldos del personal de planta (Jefe de planta, capataz, operarios, etc.)
• -Combustibles y Lubricantes
• -Repuestos· Ropa de Trabajo
• -Beneficios sociales
• -Insumos
• -Pago de intereses por créditos para inversiones o capital de trabajo
• -Sueldo de los empleados de oficina
• -Tributos-Gastos de viaje
• -Impuestos
• -Honorarios de consultores(as).
Proyección de Ventas y Calculo de la Inversión
También se pueden diferenciar los siguientes:
tipos de COSTOS:
• 2.1 Costos Fijos.
Son aquellos que intervienen en la elaboración del producto o servicio y
que no varían si aumenta o disminuye el volumen de producción. Los
costos fijos se tienen que asumir así no vendamos nuestros productos.
La depreciación de máquinas y equipos, el sueldo del personal
administrativo, los alquileres, los servicios de luz y agua, los intereses
por préstamos son costos fijos.
• 2.2 Costos Variables.
Son aquellos que aumentan o disminuyen dependiendo de cuál es el
volumen de producción, todos los elementos del costo variable se van
con el cliente cuando este compra el producto o servicio. La materia
prima, los insumos, el pago de mano de obra por jornales o al destajo,
la comisión por ventas, el alquiler de máquinas son costos variables
Proyección de Ventas y Calculo de la Inversión
• Estos requerimientos se agrupan en cuatro rubros:
• - Activo fijo.
• - Gastos pre-operativos.
Proyección de Ventas y Calculo de la Inversión
• Activo fijo.- Está constituido por aquellos recursos que la empresa requiere para producir, vender y
realizar todas sus operaciones y que no se van con el producto final. Comprende:
• - Terreno
• - Infraestructura (instalaciones eléctrica, sanitarias, construcciones)
• - Maquinarias
• - Equipos- Herramientas
• - Muebles y enseres Gastos pre-operativos.
• -Gastos pre-operativos.
• - Está constituido por los recursos que la empresa necesita para entrar en
operaciones. Comprende:
• - Licencia de funcionamiento
• - Carné sanitario
• - Licencia de avisos (paneles, letreros, etc.)
• - Elaboración de manuales de operación y producción
• - Estatutos- Elaboración de planos
• - Gastos de constitución legal
• - Capacitación del personal
• - Capacitación del empresario
¡MUCHAS GRACIAS!
