1.
Historia "Droguería INTI":
1.1. Historia.
Droguería INTI S.A., cuenta con más de 87 años de experiencia en el rubro farmacéutico;
nació en La Paz el 15 de marzo de 1936 con el nombre de Droguería Hamburgo, fue fundada
por Ernesto Schilling, un excombatiente alemán de la Primera Guerra Mundial que llegó a
Bolivia en 1925 para poner su experiencia en plantas de uso farmacéutico al servicio de un
compatriota que tenía una importadora de hierbas medicinales.
En 1947, once años después luego de un proceso de transformaciones al interior de la
empresa, se produce el cambio de razón social a sociedad anónima Inti, que en aymara
significa sol. Desde su nacimiento, la compañía fue actor importante en el desarrollo de la
industria farmacéutica del país. Creó el Mentisan ungüento en 1937; fue pionera en los años
50 en la diversificación de las presentaciones de los productos (tabletas, grageas y cápsulas);
produjo en los 60 los primeros sueros de origen boliviano, que hasta entonces eran
importados; convenció en 1977, junto con otras empresas del sector, al gobierno del
entonces presidente Hugo Banzer de prohibir vía decreto la importación de medicamentos
elaborados por algunos de las laboratorios bolivianos, para proteger la industria nacional: y
en los 80 su planta en El Alto fue la primera del sector en obtener la certificación
internacional de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).
Durante su desarrollo se pasaron épocas difíciles, como los primeros lustros durante la
revolución nacionalista de 1952 y la falta permanente de divisas, la insuficiencia de políticas
de apoyo a la industria nacional, la hiperinflación de los años 80, la apertura irrestricta al
ingreso de productos extranjeros y la amenaza constante del contrabando que logra
comercializar medicamentos sin ningún control sanitario.
Actualmente, Droguería Inti ocupa el 25% del mercado farmacéutico nacional; es la que más
fuentes de empleo genera en su rubro (comenzó con tres y hoy tiene 975 colaboradores); es
la única del sector que cotiza en la Bolsa Boliviana de Valores; se encuentra entre las 100
compañías que más impuestos pagan en el país; es uno de los mejores 100 lugares para
trabajar; y es la firma farmacéutica con mayor reputación en el mercado. Cuenta con cinco
áreas destinadas a la fabricación de medicamentos: sólidos, líquidos, sueros, inyectables y
una exclusiva para el Mentisan, todas certificadas con las normas de Buenas Prácticas de
Manufactura (BPM).
1.2. Misión:
"Contribuir a preservar y cuidar la salud y la vida de las personas".
1.3. Visión:
"Liderar el mercado farmacéutico y de la salud a través de [a excelencia en la atención a nuestros
clientes y la calidad de nuestros productos y servicios".
1.4. Valores:
Orientación al cliente.
Calidad y excelencia en todo lo que hacemos.
Honestidad y respeto.
Iniciativa y creatividad.
Sensibilidad social.
[Link]{
[Link] de Droguería INTI en la BBV:
1.6.1. Primera Emisión. Los números de Inti no se veían nada bien, las ventas no calzaban
con el nivel de gastos, se gastaba más de lo que se vendía. Droguería INTI, estaba
totalmente endeudada con los bancos, todos los meses tuvieron que prestarse dinero
para pagar sueldos, era un caso financiero crítico. En los últimos cinco años, Inti había
reportado pérdidas en cada gestión, por otro lado, las deudas que oprimían a la
empresa era un préstamo bancario de un millón de dólares, al que otorgaba pagar Sus
250,000 cada tres meses.
Sacar la primera emisión de bonos fue muy desafiante. El principal reto era convencer
a los inversores para que compren bonos de una empresa que tiene un flujo negativo
y un estado de resultados con pérdida. Droguería INTI trabajo arduamente en
diferentes escenarios, donde lo central era suponer que una emisión de bonos a tres
años plazo y por dos millones de dólares iba a generarnos más liquidez y menos
gastos financieros.
Colocaron títulos con Valores Unión en la BBV, donde muchos clientes y actores
bursátiles se contactaron para ver de que trataba el proyecto, donde el Gerente Gral.
Demostró que la inyección de fondos tendría flujos positivos. Llegando a vender todas
las series, volviendo a la Droguería INTI en ser la primera empresa farmacéutica que
entro al mercado de Valores.
1.6.2. Segunda Emisión. En el año 2000, al vencimiento de la primera emisión, el proyecto se
consolidó y el flujo estaba mucho más saludable. Donde Droguería INTI, decide sacar
una nueva emisión por Sus a tres años plazo.
1.6.3. Tercera Emisión. Por el año 2004, cuando se estaba venciendo la segunda emisión, se
presentó una crisis con un banco acreedor de Droguería INTI. Donde por no pagar la
línea de créditos, la cual se renovaba cada 6 meses, el Banco quería ejecutar las
garantías de la Planta de la ciudad de El Alto.
INTI, no tuvo más opción que realizar una tercera emisión por Sus Con una
tasa de interés mucho más baja que la del banco y plazo largo.
Cuenta cerrada, Una vez que la agencia de bolsas dio el cheque de Sus INTI
logro pagar toda la hipoteca al banco y así poder saldar la línea de crédito.
Titularización de ventas futuras, En el año 2006, INTI quería hipotecar un porcentaje
de las ventas futuras "TITULARIZACIÓN", lo cual ninguna empresa en Bolivia había
realizado, INTI necesitaba tener Sus Para llevar a cabo sus proyectos, donde el
Gerente Gral. Calculo con una retención del 8% en las ventas futuras para poder
pagar este financiamiento. Esta emisión se dio a conocer el 30 de noviembre de 2006,
por un monto de Bs. 50,4 millones dividido en diferentes series, con tasas del 7,65%
al 9,40%.
Con los fondos recibidos de la titularización, INTI logro refaccionar y modernizar la
planta de la ciudad de El Alto, comprando más inventario y adquiriendo mejor
tecnología.
1.6.4. Cuarta Emisión. Cuando se terminó de pagar la tercera emisión en año 2011, INTI
adquirió una nueva emisión, esta vez en bolivianos, a una tasa menor del 6,75% en
un plazo mayor de 8 años, por un monto de Bs. 42millones.
1.6.5. Quinta y Sexta Emisión. Adquisición de una nueva emisión a una tasa de interés del
6% en un plazo mayor de 8 años, por un monto de Bs
1.7. Accionistas.
Se comunicó que, a partir del 31 diciembre del 2021, la nueva composición accionaria es la
siguiente:
NO. Documento Nacionalidad Acciones % Accionario
Vda de Schilli Doerte E_4799173 Alemana 306638 26.45
hilling Oalgas Oirk 376151 LP Boliviana 21.32
[Link]•ng Dalgas Imke 5312 LP 66S392 2182
hill Nuñez Carolina aros 5327968 LP 288507 9 , 46
Fuentes Jorge Rodolfo
335S2S3 LP Boliviana 270934
hilling Sohme Till 453113 LP 247513 3,12
hell'ng Astorga Klaus 68451 LP Bolrvuana 2,25
Vda. Schiling Lina 36591 12
