Proyecto Plant Pals | Objetivos SMART
5 de enero
Objetivo 1: “Office Green quiere aumentar el reconocimiento de marca”.
Objetivo SMART 1: “Office Green quiere aumentar el conocimiento de la marca, para esto
rediseñara y mejorar su página permitiéndoles dar a conocer sus productos al 100% con esto
esperan aumentar en un 15% al finalizar el cuarto semestre del año, esto se logrará, mediante
una nueva estrategia de MKT y ventas.
¿Qué hace que este objetivo sea específico? ¿Proporciona suficientes detalles para evitar
ambigüedades?
Respuesta: la empresa desea ser más reconocible y entender que debe fidelizar a los nuevos clientes
que aparecen en el mercado.
¿Qué hace que este objetivo sea medible? ¿Incluye métricas para medir el éxito?
Respuesta: el equipo debe alcanzar y dar a conocer al 100% sus productos. Este proyecto permitirá
conocer las tendencias de los usuarios.
¿Qué hace que este objetivo sea alcanzable? ¿Es realista teniendo en cuenta el tiempo y
los recursos disponibles?
Respuesta: se puede lograr atreves de una nueva estrategia de MKT y ventas, debido al nuevo
servicio que se entregara integrando a su modelo de negocio.
¿Qué hace que este objetivo sea relevante? ¿Sostiene los objetivos del proyecto o del
negocio?
Respuesta: es valioso para la empresa estar presente en los segmentos y nuevos clientes para su
reconocimiento como marca.
¿Qué hace que este objetivo tenga plazos determinados? ¿Incluye un
cronograma o una fecha límite?
Respuesta: posee una fecha límite del cuatro semestre del año. El cual permite desarrollar e
implementar una nueva estrategia ante el mercado.
Objetivo 2: “Office Green quiere aumentar la tasa de retención de clientes”.
Objetivo SMART 2: “Office Green quiere aumentar la retención de sus clientes entregando
un nuevo servicio y productos masivo, se tomara en cuenta el 100 % de los clientes que
abandonaron la compañía, se proyecta al final del cuarto semestre del año poseer un
servicios más amplio dentro la empresa, atreves de un plan de operaciones y nuevas
capacitaciones para los servicios que esta poseen.
¿Qué hace que este objetivo sea específico? ¿Proporciona suficientes detalles para evitar
ambigüedades?
Respuesta: la empresa reconoce que puede llegar más allá de parámetros estándar, en cantidad,
tiempo y acción.
¿Qué hace que este objetivo sea medible? ¿Incluye métricas para medir el éxito?
Respuesta: es medible dado que se requiere aumentar la tasa de retención de clientes debido a que
algunos clientes no vuelven con la marca.
¿Qué hace que este objetivo sea alcanzable? ¿Es realista teniendo en cuenta el tiempo y
los recursos disponibles?
Respuesta: la empresa reconoce que puede llegar a más clientes, debido a que los servicios actuales
no satisfacen a la totalidad de clientes, debido a esto buscara encontrar nuevos servicios de interés
para aquello clientes que dejaron la compañía.
¿Qué hace que este objetivo sea relevante? ¿Sostiene los objetivos del proyecto o del
negocio?
Respuesta: se considera valioso debido que captaran a nuevos clientes y recuperar a aquellos que
se hallan ido por no conformidad, este enfoque permitirá aumentar la competitividad y poder
entender a las nuevas necesidades que poseen los clientes.
¿Qué hace que este objetivo tenga plazos determinados? ¿Incluye un cronograma o una
fecha límite?
Respuesta: el proyecto busca al final el año poder entender las acción de los clientes por el cuales
no se fidelizaron con la compañía, el tiempo del proyecto permitirá entender los cambios y
dinamismo que estos poseen dentro de sus servicios