CONTRATO DE OBRA N° 100-22 CON OBJETO DE “CONSTRUCCIÓN CELDA 4 Y CLAUSURA CELDA 3 EN
EL RELLENO SANITARIO LA FLORIDA DEL MUNICIPIO DE CIMITARRA”.
INFORME MENSUAL N°2.
PERÍODO DEL 02 DICIEMBRE AL 01 DE ENERO DE 2023.
COMPONENTE SOCIAL.
ELABORADO POR:
UNIÓN TEMPORAL RELLENOS CIMITARRA 2021.
BUCARAMANGA, SANTANDER.
2023.
INTRODUCCIÓN
Con el fin de dar cumplimiento a los términos definidos en el Contrato de obra
“CONSTRUCCIÓN CELDA 4 Y CLAUSURA CELDA 3 EN EL RELLENO SANITARIO LA FLORIDA, DEL
MUNICIPIO DE CIMITARRA” se formula el Informe de gestión Social No. 02, correspondiente al
periodo comprendido entre el 02 diciembre 2022 al 01 de enero 2023 donde se evidencian las
actividades realizadas para la ejecución de los programas sociales del proyecto.
El presente tiene como finalidad brindar un acompañamiento social durante el desarrollo de
la obra, con el fin de crear alianzas positivas que formen y permitan la participación activa y objetiva
de la comunidad perteneciente a la zona de influencia y beneficiarios del proyecto.
JUSTIFICACIÓN
El desarrollo del PGS, responde a las necesidades de incorporar los recientes cambios en la
normativa y en las políticas sociales del país, así como de acoger las directrices de la actualización del
ministerio de vivienda para la laboral social en obras públicas y de adoptar las mejores prácticas en
planificación, diseño y construcción que contribuyan a la población. Siguiendo los lineamientos
establecidos en el PLAN DE GESTIÓN SOCIAL para los proyectos de infraestructuras, se empleará la
siguiente metodología: recorrido del área y la población, realización de censo y actas de vecindad
como constancia de la infraestructura, comodidades y todos los datos sociodemográficos en que se
encuentra la población. Una vez identificados estos datos, se reconocerán los impactos sociales, por
cada una de las actividades del proyecto, con el propósito de cuantificar lo que generará el desarrollo
de las actividades programadas, y realizar las socializaciones y el manejo social de posibles
interferencias en el desarrollo de la obra.
ALCANCE
El presente documento tiene como alcance, dar cumplimiento a las actividades propias del
PGS que permiten brindar un acompañamiento a la comunidad con el fin de mitigar los posibles
impactos sociales producidos durante la ejecución del proyecto del objeto.
OBJETIVOS
General Prevenir, mitigar, controlar, proteger y conservar los posibles impactos que se
deriven de la ejecución de la obra del Proceso de Contratación No. 100-22 cuyo objeto:
“CONSTRUCCION CELDA 4 Y CLAUSURA DE LA CELDA 3 EN EL RELLENO SANITARIO LA FLORIDA, DEL
MUNICIPIO DE CIMITARRA”.
Específicos
Cumplir con los requisitos legales en social y gestión humana, que sean aplicables a la obra.
Identificar los impactos y aspectos sociales que se generen por la ejecución de la obra.
Recibir, atender y dar respuestas oportunas a toda manifestación que autoridades y comunidad
presente en el proyecto.
Generar apoyo y participación de la comunidad antes, durante y al finalizar la obra, con todas las
actividades a realizar.
1. Ficha Técnica.
CONTRATO DE OBRA N° 172-21
EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE
Entidad Contratante:
SANTANDER S.A. E.S.P. - ESANT
“CONSTRUCCIÓN CELDA 4 Y CLAUSURA CELDA 3
Objeto del Contrato: DEL RELLENO SANITARIO LA FLORIDA, DEL
MUNICIPIO DE CIMITARRA, SANTADER”.
Contratista: UNIÓN TEMPORAL RELLENOS CIMITARRA 2021.
MIL OCHOCIENTOS CINCUENTA Y CUATRO
MILLONES SESENTA Y DOS MIL SEISCIENTOS
Valor del contrato:
CINCUENTA Y CUATRO PESOS MONEDA
CORRIENTE ($1.854.062.654,00 IVA INCLUIDO).
Plazo Actualizado: 3 MESES
Informe: INFORME NÚMERO UNO (1)
Elaboró: Ps. NADIA MARCELA PÉREZ SOLANO
Fecha de Elaboración: 01 DE ENERO DE 2023.
1. Matriz de Impactos generados en Obras.
Para la alimentación de la siguiente matriz, tendrán en consideración las posibles acciones
desde el inicio de ejecución de la obra, hasta su final que, puedan generar impactos y/o
daños directamente a la comunidad.
Para este período, se presentaron retrasos en el componente técnico, por lo que algunas
de las actividades no avanzaron según los tiempos programados en la ejecución de la
obra N° 100-22. Sin embargo, no se presentaron afectaciones manifestadas por la
comunidad, ya que, como fu mencionado anteriormente, hacen referencia, directamente
al componente técnico.
GESTIÓN SOCIAL - MATRIZ DE IMPACTOS GENERADOS EN OBRAS Y ACCIONES CORRECTIVAS
No. De Contrato: 100-22 Tipo de Contrato: Construcción _X_Optimizacion Ampliación:
Contratista: UNIÓN TEMPORAL RELLENO CIMITARRA
Municipio: Cimitarra
Nombre Profesional Social: NADIA MARCELA PÉREZ SOLANO
Barrio: (s) Vereda Jamaica.
ITEM DE LA ZONA DE TIPO DE IMPACTO VALORACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA MITIGAR, PREVENIR, MINIMIZAR
IMPACTOS SOCIALES
INFLUENCIA DE LA OBRA (POSITIVO - IMPACTOS (ALTO- O FORTALECER LOS IMPACTOS
NEGATIVO) MEDIO-BAJO)
Se realizará nuevamente, una pequeña socialización
con la comunidad recicladora puntualmente, con el fin de
La comunidad desconocimiento del proyecto. Negativ Bajo brindar toda la información referente al desarrollo de la
o obra, considerando que, manifestaron no haber tenido
conocimiento del día de la socialización.
Técnico Retrasos en los tiempos de obra Negativ ******* *************
o
Visto Bueno Nombre y Apellido Teléfono Firma
Contratista Profesional Social NADIA MARCELA PÉREZ SOLANO 316436251
3
Interventoria Social
2. Directorio de Actores.
A continuación, se anexa directorio de actores que, a la fecha se ha alimentado y que, con
el paso y transcurso de la obra, se espera seguir haciendo.
Nota: Durante este período, no se alimentó el directorio de actores. Se espera en
próximas actividades, poder continuar sumando contactos de interés para el óptimo
desarrollo del PGS.
DIRECTORIO DE ACTORES
Nombre Institución / Cargo Contacto
Henry Riaño Castillo Alcalde Municipal 3204410983
Christian Camilo Camacho Franco Presidente Concejo municipal 3105473139
Móises Gómez Rodríguez Gerente Empresa de Servicios 3154917555
ENTIDADES
Públ
Ernesto Miguel Pardo Guevara Secretario de Planeación 3246812572
Omar Rigo Galvis Chavarro Secretario de Gobierno 3166627820
Sandra Piloneta Presidente ASOJUNTAS 3228846642
Daniela Rivera Palacios Personera Municipal 3165764266
Duván Antonio Agudelo R.L. Soluciones Ecológicas M y D. 3102768136
Diboneida Valencia Grupo Reciclar 3175706877
COMUNIDA
Edith Rodríguez Grupo Reciclar 3187609896
María Ruth López Lider empresa de soluciones 3222127577
Willian Riaño Comunidad
[email protected] D
2. Comité de Veedurías.
Aunque el comité ya fue constituido y solicitada su resolución directamente en la
personería, aún nos encontramos a la espera de la entrega de la misma por parte de la
oficina. En los primeros días del mes de enero, se realizó una visita para confirmar si ya se
encontraba dicha resolución emitida pero la secretaría de Personería manifestó que era
necesario verificar una información para que la Personera (que en su momento, se
encontraba en vacaciones) pudiese firmar y aprobar el comité de veedurías. Por lo
anterior, no es posible anexar resolución en este informe; sin embargo, una vez sea
entregada, será enviada para su conocimiento en el menor tiempo posible. A
continuación, se recuerdan los miembros del comité inscritos para el proyecto de obra
contrato N° 100-22:
-Diboneida Valencia Moreno / presidente.
-Edith Rodríguez Rosas / secretaria.
-María Ruth Buriticá.
-Duván Antonio Agudelo.
-Natalia Soto Mora.
Nota: Las evidencias de la constitución de la veeduría, se encontraban anexadas en el informe anterior.
3. Actividad con la comunidad – Percepción de la comunidad frente al proyecto.
En consideración con lo planteado en el Plan de Gestión Social y lo manifestado por parte
de la comunidad, frente al desconocimiento del proyecto, se realizó una reunión con
parte de la comunidad de la zona directa de influencia (grupo de recicladores), con el fin
de brindar la información requerida por parte de ellos y de conocimiento público. A
continuación, se adjunta acta y registro de asistencia y fotográfico de la actividad
realizada.
4. Actividad con comité de mano de obra – Inducción al PGS:
Se realiza la capacitación al comité de mano de obra de la contratista sobre el Plan de
Gestión Social, dando cumplimiento a la actividad tal y como está propuesto
previamente. A continuación, se relacionan acta, registro de asistencia y fotográfico.
5. Valla Informativa del proyecto.
6. Punto de Atención a la Comunidad.
El Punto de atención a la comunidad, se encuentra instalada dentro de la zona de la obra. En la
socialización de inicio y en la reunión realizada a la comunidad, se reiteró dicho horario de viernes y
sábado y su ubicación. A la fecha, no se ha recibido ninguna PQRS por parte de la comunidad. A
continuación, se adjunta evidencia fotográfica del punto con su respectivo buzón y pendón informativo.
Se reitera que, una vez emitida la Resolución del Comité de Veedurías del proyecto, será
enviada a la interventoría.
Las actividades programadas para el próximo mes, estarán relacionadas con la capacitación al
Comité de Veedurías sobre la ley 850 de 2003 y liderazgo y trabajo en equipo al personal de mano de
obra calificada y no calificada que participan de la ejecución del proyecto.
Elaboró:
Nadia Marcela Pérez Solano.
Psicóloga.
T.P. 169514
