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Valeria Lima 4to C - Semana 16 - EPT PDF

El documento presenta el modelo de negocio Lean Canvas, el cual consta de 9 bloques que ayudan a definir la estructura de un modelo de negocio. Estos bloques son: Problema, Solución, Métricas Clave, Propuesta de Valor, Ventaja Competitiva, Segmento de Clientes, Canales, Estructura de Costos y Flujo de Ingresos. El modelo de Lean Canvas es adecuado para proyectos empresariales porque permite identificar el problema a resolver, la solución, la propuesta de valor y métricas para medir el éx

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Valeria Lima 4to C - Semana 16 - EPT PDF

El documento presenta el modelo de negocio Lean Canvas, el cual consta de 9 bloques que ayudan a definir la estructura de un modelo de negocio. Estos bloques son: Problema, Solución, Métricas Clave, Propuesta de Valor, Ventaja Competitiva, Segmento de Clientes, Canales, Estructura de Costos y Flujo de Ingresos. El modelo de Lean Canvas es adecuado para proyectos empresariales porque permite identificar el problema a resolver, la solución, la propuesta de valor y métricas para medir el éx

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Educación para el trabajo Semana 16

Competencia: Gestiona proyectos de emprendimiento económico


o social.
Propósito: Identificamos y conocemos el lienzo del modelo de
negocio Lean Canvas.

La metodología de Lean Startup busca acortar ciclos de desarrollo de


productos y servicios. Su objetivo es reducir el riesgo en el lanzamiento
de nuevos productos y servicios y aprender del cliente en corto tiempo
y si es barato mejor.

1.- La realidad no está en oficina, está afuera.


2.- El fracaso es parte integral de la búsqueda.
3.- Un plan de negocio no sobrevive al primer contacto con los
clientes por lo que es necesario utilizar un lienzo de modelos de
negocio.

El modelo de Lean Canvas porque es adecuado para proyectos que


aspiran a ser empresas.

Valeria Lima 4to “C” 1


Educación para el trabajo Semana 16

Sus nueve bloques son:


1. Problema:
2. Solución
3. Métricas Clave
4. Propuesta de valor
5. Ventaja competitiva
6. Segmento de clientes
7. Canales
8. Estructura de costos
9. Flujo de ingresos
Estos nueve bloques me ayudan a definir la estructura del modelo de
negocio.

Valeria Lima 4to “C” 1


Educación para el trabajo Semana 16

Ventaja
competitiva:
Solución:
Es lo que te Segmento
Problema: Sirve para
hace estar un de clientes:
En este definir las paso delante Es en
bloque características de tus donde
deben de para resolver competidores, trabajas
haber 3 el problema. Propuesta y lo que te con tus
problemas de valor: hace primeros
que se Es lo que te diferente y clientes,
quieren diferencia único. early
para Métricas del resto. adopters,
Clave: los cuales
solucionar
Son Canales: estarán
con el
indicadores Son los medios encantados
producto o
que sirven de acceso con tu
servicio. hacia los propuesta
para ver si
todo está clientes. de valor.
bien.

Estructura de Costos: Flujo de ingresos:


Reunir todo lo que genera gastos y la Es como vas a obtener tus
puesta en marcha de negocio. ingresos y utilidades.

Valeria Lima 4to “C” 1

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