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Informe sobre Reforma Energética 2016-2020

El documento resume un programa de gobierno para el sector energético en República Dominicana para 2016-2020. El programa busca mejorar la confiabilidad, precio competitivo y sostenibilidad del suministro eléctrico a través de la reforma del sector energético. Los desafíos actuales incluyen la alta dependencia del petróleo para generación eléctrica y altas pérdidas de energía. El programa también busca mejorar la gestión empresarial, reducir costos y déficit a través de nuevos contratos de compra de energía

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Harlys Almánzar
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Informe sobre Reforma Energética 2016-2020

El documento resume un programa de gobierno para el sector energético en República Dominicana para 2016-2020. El programa busca mejorar la confiabilidad, precio competitivo y sostenibilidad del suministro eléctrico a través de la reforma del sector energético. Los desafíos actuales incluyen la alta dependencia del petróleo para generación eléctrica y altas pérdidas de energía. El programa también busca mejorar la gestión empresarial, reducir costos y déficit a través de nuevos contratos de compra de energía

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INFORMES SOBRE PROGRAMA DE GOBIERNO

EN MATERIA ENERGÉTICA
Palabras del presidente de la República 2013.
“Sabemos resolver las diferentes dificultades de la industria. Las linternas
deben cumplir con los requisitos de la estrategia. El desarrollo y éxito del
contrato estatal alcanzó su cenit Reforma del sector energético. Dicho acuerdo
debe garantizar el suministro Electricidad confiable, precio competitivo y
condiciones sostenibles. Calidad ambiental y financiera”

Todos los planes son para el periodo 2016-2020 se seguirán apoyando para
descubrir y acelerar la reforma para un nuevo modelo de desarrollo de
enjuiciamiento para que sea una reforma equitativa.
Los desafíos actuales siguen siendo similares: ya que la alta dependencia de
los derivados del petróleo para la generación de electricidad, Altas pérdidas de
energía eléctrica. Algunas de las técnicas que se busca sean emplementadas
son: (debilidad en la infraestructura De transmisión y distribución).
El primer capítulo de este informe se trata de orientar primer capítulo al lector
sobre el proceso de planificación sectorial e institucional.
En el segundo capítulo se presenta una breve reseña de la CDEEE y las
Empresas Eléctricas Estatales
En el tercer capítulo se detalla la estrategia que se implementará durante el
período 2017-2020,
Por último, en el capítulo cuarto se describen los logros y avances del período
2013-2016, cuya ejecutoria fue el punto de partida para el presente plan
estratégico.
Cosas que se esperan con este programa:
Capacidades de gestión Mejorar la eficiencia de la gestión empresarial.
Compañía eléctrica principal, período 2013-2016 Próximos logros: • Como
parte de la gestión de compras de energía, Ahorros sustanciales de costos
para CDEEE y la empresa implementada buidoras ayuda a reducir el déficit
global thâm sociedad. Los ahorros ascienden a aproximadamente $ 94,2
millones. Mediante:
1. Propuesta de nuevo contrato de compra de energía 1 Tres empresas
distribuidoras (EDESUR, EDE- ESTE, EDENORTE) venció en julio de 2016. La
mayoría de los contratos de compra y venta de energía son a largo plazo. El
Arreglo de Madrid se firmó el 31 de julio de 2016. Hora En los últimos cuatro
meses del año, la empresa distribuye Menos de $ 55 millones Compre la
misma energía en el mercado físico.

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