Tarea 02
1. ¿Qué es estrategia y estrategia empresarial?
Estrategia, una planificación de algo que se propone un individuo o grupo. Estrategia
empresarial o estrategia corporativa, conjunto de acciones que alinean las metas y
objetivos de una organización. Estrategia de marketing, proceso que permite definir
cómo abordar un mercado.
Una estrategia empresarial es una metodología que busca alcanzar un objetivo por
medio de un plan de acción que se descompone en objetivos estratégicos para cada
área funcional de la organización.
2. ¿Enumere las estrategias para el ejercicio del liderazgo y realice un breve resumen de
cada uno de ellos?
✓ Nuca pierdas de vista la última meta y concentre su energía en objetivos a
corto plazo
Las metas a corto plazo ayudan a adquirir confianza en si mismo, mientras más a corto
plazo sean, más motivación se adquiere.
✓ Dar ejemplo personal con símbolos y conductas visibles y fáciles de recordar.
El liderazgo jamás se afianzará si el líder hace exactamente lo contrario de los que
inculca e sus colaboradores.
✓ Inspire optimismo y autoconfianza, pero aférrese a la realidad.
Los grades lideres tienen una confianza especial e su propia capacidad para luchar por
lo que quieren y conseguir que los demás miembros del grupo continúe con el hasta el
final.
✓ Cuidarse de sí mismo: Mantener la resistencia y dejar los complejos de culpa.
El líder no solo se preocupa por el bienestar físico y psíquico de su grupo sino también
por el suyo.
✓ Reforzar constantemente el mensaje del grupo: Somos uno, viviremos o
moriremos juntos.
El líder debe aplicar en todo momento una serie de tácticas para crear un equipo
solido y enviar un mensaje firme de unidad.
✓ Minimizar las diferencias de estatus e insistir en la cortesía y el respeto
mutuo.
Entre mas lejano se presente el líder, menos entidad tendrá su figura.
✓ Dominar el conflicto manejar el enfado, atraer a los disidentes e impedir
luchas de poder innecesarias.
El líder de generar armonía dentro del grupo ya que esta brindara la oportunidad de
ser mas creativas e interactuar entre ellos el líder tratara de alejar las situaciones del
conflicto y cuando estas se presenten tendrán que negociar para que la armonía reine.
✓ Encontrar algo que celebrar y algún motivo por el cual reír.
El sentido del humor es un bue factor para poder formar lazos con las demás personas
y generar un buen ambiente laborable y así no generado estrés.
✓ Estar dispuesto a asumir el gran riesgo.
El líder debe tomar la mejor decisión para así evitar posibles riesgos, pero también si
ocurre algo saber asumirlos
✓ Nunca abandonar al grupo, siempre hay otro movimiento.
El líder debe saber buscar soluciones creativas a los problemas y nunca dejar a la
deriva al equipo de trabajo.
✓ Utilizar de manera adecuada la posición de autoridad.
Un buen líder tiene que saber usar su autoridad parta generar confianza con los
trabajadores ganándose así el respeto mutuo.
✓ Accesibilidad.
Para ser líder también hay que saber escuchar los pensamientos de las demás personas
y así utilizar sus fortalezas y debilidades para mejorar en todo aspecto.
3. Indique tres o mas estrategias que hagan resaltar un futuro negocio personal.
• Conoce a tus clientes
• Crea empleados comprometidos
• Investigar a la competencia
• Identificar Nuevas oportunidades
• Calidad de producto
4. ¿Cree Ud. ¿Que la matriz FODA es muy importante para el planeamiento de las
estrategias empresariales y por qué?
Considerando estas dos variables, podemos decir que el análisis FODA consiste en sistematizar
los puntos positivos y negativos de la empresa y el contexto en el cual opera. En términos de
las características de la empresa, el punto positivo está representado por las fortalezas de esta
mientras que el punto negativo corresponde a las debilidades de esta.
Por su parte, el punto positivo con respecto al contexto se traduce en las oportunidades que se
le presentan a la empresa en el mercado que opera mientras que el punto negativo se traduce
en las amenazas que dicho contexto le propone. En la siguiente imagen podemos ver mejor
este tipo de evaluación básica que nos ofrece el análisis FODA:
Teniendo en cuenta lo anterior, podemos decir que el análisis FODA de una empresa es una
técnica de planeación estratégica que nos permite determinar los objetivos de un proyecto e
identificar los factores internos y externos que son favorables y desfavorables para alcanzar
dichos objetivos.
Ahora que ya hemos tenemos una idea básica sobre qué es un FODA, podemos entrar a ver
algunos detalles importantes sobre las cuatro variables que se encuentran dentro de la
estructura de este tipo de análisis.
