00 SÍLABO | PROGRAMA | SEMANAS
ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
01 02 03 04
Introducción. Definición del Sustentación del Métricas y factores
Marco VDC. Proyecto y su Marco VDC, con sus controlables.
Matriz POP. Marco VDC. objetivos.
EC1-A
05 06 07 08
Marco VDC con sus Validación de las Sustentación del Marco Cierre de la
métricas y factores métricas y factores VDC, con sus métricas evaluación EC1.
controlables. controlables. y factores controlables.
EC1-B
00 SÍLABO | PROGRAMA | SEMANAS
ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
09 10 11 12
Lean Construction en Sustentación de PPM, Aplicando IPD, para Sustentación de la
la Gestión de la considerando Lean la obtención de propuesta de
Producción de Construction. Edificaciones de aplicación de IPD.
Proyectos (PPM). Alto-Desempeño.
EC2-A
13 14 15 16
Contratos Resultados y Presentación de las Cierre de la evaluación
colaborativos. discusiones sobre la conclusiones. EC2. Presentación y
implementación sustentación del
VDC. trabajo final.
EC2-B
Facultad de Ingeniería y Arquitectura | Carrera de Ingeniería Civil
ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
Diseño y Construcción
Virtual II
Clase 02:
Marco VDC
Matriz POP
Proyecto
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
ÍNDICE ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
01 MARCO VDC
02 MATRIZ POP
MARCO VDC Y SU RELACIÓN CON LOS
03 COMPONENTES POP
04 PROYECTOS (trabajo)
ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
01
Marco VDC
01 MARCO VDC
ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
VDC Framework
Client Objectives
Project Objectives
Integrated Concurrent
Engineering (ICE)
Project Production
Building Information Management (PPM)
Modeling (BIM)
Fuente: Martin Fisher, 2019 – 3ª Edición Programa VDC - ULima.
01 MARCO VDC
ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
MARCO
VDC VDC
Framework
Client Objectives
Objetivos del Cliente (OC)
Objetivos
Project del Proyecto (OP)
Objectives
Integrated Concurrent
Ingeniería(ICE)
Engineering Concurrente
Integrada (ICE)
Project Production
ModeladoBuilding
de la Información
Information Gestión de la Producción del
de Edificaciones (BIM)
Management (PPM)
Proyecto (PPM)
Modeling (BIM)
Fuente: Martin Fisher, 2019 – 3ª Edición Programa VDC - ULima.
ING. CIVIL
ING. CIVIL– –VDC
VDCII II
Prof. Alexandre
Prof. AlexandreAlmeida DelDel
Almeida Savio
Savio
OBJETIVOS DEL CLIENTE
Y DEL PROYECTO
01 MARCO VDC | OBJETIVOS DEL CLIENTE Y PROYECTO
ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
Objetivos del Cliente y del Proyecto (OC y OP)
Los objetivos del cliente y del proyecto representan una parte esencial
del proyecto de construcción, ya que toda la ejecución gira en torno a
ellos, que se encuentran en la cima de la jerarquía de los componentes
del VDC. (1)
Los objetivos del Proyecto deben responder directamente al
cumplimiento de los objetivos del cliente.
Fuente: (1) Kunz & Fischer, 2012
01 MARCO VDC | OBJETIVOS DEL CLIENTE Y PROYECTO
ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
Estructuración de un Objetivo
Empezar con un verbo
auxiliar infinitivo más Deben ser
participio, cuya cuantificados.
combinación representa
una acción concluida.
Verbo ¿Qué? ¿Dónde? ¿Cuánto? Objetivo
Haber reducido el costo Haber disminuido el plazo
Ejemplos total del proyecto de los del proyecto de los
Laboratorios de Ingeniería Laboratorios de Ingeniería
Civil en 5%. Civil en 1 mes.
ING. CIVIL
ING. CIVIL– –VDC
VDCII II
Prof. Alexandre
Prof. AlexandreAlmeida DelDel
Almeida Savio
Savio
ICE
01 MARCO VDC | ICE
ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
ICE – INTEGRATED CONCURRENT ENGINNERING
VISUAL BREAK OUT
PLANNING SESSIONS
CONCURRENT
MODEL DESIGN
COORDINATION
Fuente: Martin Fisher, 2019 – 3ª Edición Programa VDC - ULima.
01 MARCO VDC | ICE
ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
ICE (Integrated Concurrent Engineering)
Consisten en el desarrollo simultáneo de tareas interdependientes por
parte de los involucrados, bajo una informal, pero altamente concentrada
coordinación. (1)
El éxito radica en la dramática reducción de la latencia en coordinación
(o respuesta), (1) al poder tener a los principales encargados y
stakeholders presentes.
Siguen una detallada agenda previamente enviada a los participantes, así
como plantean objetivos claros y tiempos estimados para cada tema
tratado.
Fuente: (1) Chachere, Kunz, & Levitt, 2004.
01 MARCO VDC | ICE
ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
ICE (Integrated Concurrent Engineering)
Los involucrados puedan compartir información y resolver problemas de
forma eficaz y directa, al poder trabajar cara a cara con los recursos
necesarios.
Uso fundamental de BIM durante las sesiones, debido a que es el único
espacio donde todos los participantes pueden tener interacción y
aprendizaje directo con los modelos. (2)
Sesiones realizadas en ambientes tecnológicos que promuevan la colaboración
- “Big Room”. (1)
Fuente: (1) Tauriainen, Marttinen, Dave, & Koskela, 2016 (2) . Rischmoller, Reed, Khanzode, & Fischer, 2018.
ING. CIVIL
ING. CIVIL– –VDC
VDCII II
Prof. Alexandre
Prof. AlexandreAlmeida DelDel
Almeida Savio
Savio
BIM
01 MARCO VDC | BIM
ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
BIM (Building Information Modeling)
BIM es uno de los principales componentes que conforman el Marco VDC.
Incluye la información del proyecto (modelos 3D/4D), costos, entre otros (1)
BIM representa el alcance físico del producto, no engloba la totalidad del
proyecto. (2)
BIM se enfoca en los elementos tangibles del marco VDC, lo cual se considera
útil pero limitado, debido a que los problemas de gestión se basan en una
interacción completa del producto-organización-proceso. (3)
Fuente: (1) Hartmann & Fischer, 2007. (2) Rischmoller, Fischer, & Kunz, 2012. (3) Kunz & Fischer, 2012
ING. CIVIL
ING. CIVIL– –VDC
VDCII II
Prof. Alexandre
Prof. AlexandreAlmeida DelDel
Almeida Savio
Savio
PPM
01 MARCO VDC | PPM
ING. CIVIL – VDC II
PPM (Project Production Management) Prof. Alexandre Almeida Del Savio
Se enfoca en la organización y control de los flujos de trabajo y
actividades de un proyecto.
Trabaja para reducir la variabilidad del flujo de trabajo, la cual se puede
definir como “un desfase en la calidad y cantidad de los flujos
(información, materiales, labores, equipos, espacios de trabajo) necesarios
para realizar una secuencia de actividades constructivas”. (1)
Fuente: (1) Shenoy, 2017.
01 MARCO VDC | PPM
ING. CIVIL – VDC II
PPM (Project Production Management) Prof. Alexandre Almeida Del Savio
Los principios están asociados con Lean Construction: crear sistemas
de producción capaces de optimizar, reducir o eliminar los flujos de
trabajo y mejorar los tiempos de entrega. (1)
Actualmente VDC combina el enfoque de actividades y trabajo físico de
PPM con el componente humano que proporciona Lean Construction,
integrado ambos para el óptimo diseño del proceso. (2)
Fuente: (1) Porras, Sánchez, & Galvis, 2014. (2) Rischmoller, Reed, Khanzode, & Fischer, 2018.
ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
02
Matriz POP
Fuente : [Link]
02 MATRIZ POP | DEFINICIÓN
ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
Matriz de Producto, Organización y Proceso (POP)
La “matriz POP” es una de las herramientas de VDC. La
matriz representa la relación que mantienen los
componentes POP con los requisitos del proyecto, la
forma para cumplir la función y el comportamiento
esperadas para dichos elementos. (1)
Fuente: (1) Kunz & Fischer, 2012.
02 MATRIZ POP | DEFINICIÓN
ING. CIVIL – VDC II
Matriz de Producto, Organización y Proceso (POP) Prof. Alexandre Almeida Del Savio
Producto (P)
• Diseño del producto a
construir
Organización (O)
• La Organización que
desarrolla el diseño y la
construcción
Proceso (P)
• Manejo de los procesos que
debe seguir la organización
para el diseño-construcción
Fuente: (1) Bicharra, Kunz, Ekstrom, & Kiviniemi, 2003.
02 MATRIZ POP | DEFINICIÓN
ING. CIVIL – VDC II
Matriz de Producto, Organización y Proceso (POP) (1) Prof. Alexandre Almeida Del Savio
Función
• La función representa los requisitos que debe cumplir el proyecto, ya sea
por una necesidad de diseño o por una petición específica del cliente
Forma
• La forma comprende el diseño elegido a partir del requisito de la
función, incluyendo todos los elementos físicos y abstractos del edificio.
Comportamiento
• El comportamiento se compone de las medidas esperadas y observadas
sobre un aspecto o elemento del diseño: el coste, el plazo o la capacidad
Fuente: (1) Kunz & Fischer, 2012.
02 MATRIZ POP | DEFINICIÓN
ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
Relación directa con los
componentes POP
➢Producto
➢Organización
➢Procesos
Representación matricial,
basada en: (1), (2)
➢Función
➢Forma
➢Comportamiento
Fuente: (1) Kunz & Fischer, 2012. (2) Bicharra, Kunz, Ekstrom, & Kiviniemi, 2003.
ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
03
Marco VDC y su
relación con los
Componentes POP
Fuente : [Link]
03 MARCO VDC | RELACIÓN CON POP
ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
Base del Marco VDC
Especialización de los Componentes POP a proyectos de
edificación.
Incorporación de los procesos de diseño con métodos y
herramientas digitales. (1)
Fuente: (1) Clayton, Kunz, & Fischer, 1996.
03 MARCO VDC | RELACIÓN CON POP
ING. CIVIL – VDC II
Prof. Alexandre Almeida Del Savio
Relaciones: POP x VDC
Fuente: Del Savio, A. A.; Vidal Quincot, J. F.; Bazán Montalto, A. D.; Rischmoller Delgado, L. A.; & Fischer, M. (2022). Virtual Design and Construction
(VDC) Framework: A Current Review, Update and Discussion. Applied Sciences, 12(23), 12178. MDPI AG. [Link]
04 MARCO VDC | ACTIVIDAD
ING. CIVIL – VDC II
Trabajo en Clase Prof. Alexandre Almeida Del Savio
Evaluación
Continua
04 MARCO VDC | ACTIVIDAD
ING. CIVIL – VDC II
Trabajo en Clase-Instrucciones Prof. Alexandre Almeida Del Savio
La dinámica se llevará a cabo en Miro y tiene una duración de 60 minutos. Durante su
desarrollo podrán exponer su trabajo a todos y/o solicitar a cualquier momento el apoyo
e intervención del profesor y/o ayudante de cátedra.
Deben desarrollar una diapositiva de introducción (General) a su proyecto con
información relevante como modalidad contractual, sector, costo de inversión, entre
otros. (Esto los ayudará a entender las necesidades del mismo).
Deben desarrollar una segunda diapositiva en la que explicarán el área del proyecto en la
que se implementará VDC y el impacto de esta implementación antes, durante y
después.
Muchas Gracias
