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Proyecto Comunitario

El documento describe los conceptos de proyecto y proyecto comunitario, así como las etapas clave de un proyecto comunitario. Un proyecto comunitario busca satisfacer las necesidades más urgentes de una comunidad mediante un plan de acción detallado. Las principales etapas son el diagnóstico comunitario, la programación, ejecución, y evaluación del proyecto. La programación define los objetivos, actividades, cronograma y presupuesto. La ejecución implementa el plan, mientras que la evaluación analiza los resultados para mejorar futuro

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Mirelys Pérez
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Proyecto Comunitario

El documento describe los conceptos de proyecto y proyecto comunitario, así como las etapas clave de un proyecto comunitario. Un proyecto comunitario busca satisfacer las necesidades más urgentes de una comunidad mediante un plan de acción detallado. Las principales etapas son el diagnóstico comunitario, la programación, ejecución, y evaluación del proyecto. La programación define los objetivos, actividades, cronograma y presupuesto. La ejecución implementa el plan, mientras que la evaluación analiza los resultados para mejorar futuro

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¿Qué es un Proyecto?

Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o un servicio único. Así, el
resultado final buscado puede diferir con la misión de la organización que la emprende, ya que el
proyecto tiene determinado específicamente un plazo y el esfuerzo es temporal.
En otras palabras, un proyecto es un conjunto ordenado de actividades para satisfacer necesidades o
lograr un fin.

¿Qué es el Proyecto Comunitario?

El proyecto comunitario es un instrumento en el cuál se plantea la solución a un problema o la


satisfacción de una necesidad sentida por la colectividad; es decir, es un plan de acción detallado
que resuelve un problema, una necesidad colectiva, situacional, corresponsable y cogestionaría de la
comunidad.

Un proyecto comunitario es el conjunto de actividades orientadas a satisfacer o resolver las


necesidades más urgentes y apremiantes de una comunidad. Está orientado fundamentalmente por
quienes forman parte de la comunidad, puesto que son quienes conocen la situación real de la zona.

6-. Etapas de un Proyecto

En general, un Proyecto Comunitario tiene las siguientes etapas:

Diagnóstico Comunitario
Programación del Proyecto Comunitario
Ejecución del Proyecto Comunitario
Evaluación del Proyecto Comunitario

6.1 Diagnóstico es: "una forma de ordenar los datos e información sobre cómo es y qué problemas
tiene una determinada realidad".
Es de señalar que todo proyecto también maneja tres fases (fotográficas), el antes, el durante y el
después, de cada obra o finalización del mismo.
Entonces, para hacer un diagnóstico comunitario hay que empezar por los siguientes aspectos
básicos:
Infraestructura comunitaria
Determinar los servicios que existen en la comunidad: agua, luz, teléfono, Internet, espacios
públicos, vías, escuelas, etc., así como la cantidad y la calidad de los mismos.
Igualmente, es necesario determinar cuáles servicios faltan y cuáles hay que mejorar
Aspecto Económico
Determinar las formas de subsistencia de la comunidad, los distintos tipos de trabajos dentro de la
comunidad, los desempleados, si hay fuentes de trabajo (creadas o posibles).
Aspecto Social
Determinar el perfil de las familias: cantidad de personas, condiciones de vivienda, escolaridad,
formas de esparcimiento, cómo se mantienen. Adicionalmente, es fundamental conocer cuáles son
los problemas sociales más graves de la comunidad: inseguridad, violencia doméstica, etc.
Aspecto Institucional
Determinar las instituciones públicas y privadas que funcionan en la comunidad, qué hacen, las
necesidades que atienden. Asimismo, determinar las organizaciones sociales de base que existen
(Asociaciones Civiles, Partidos Políticos, Cooperativas, etc.)
Identificación de los Problemas

Un problema correctamente planteado es un problema mitad resuelto. Por lo tanto, mientras más
exacto sea la definición del problema

Entonces, hablar de plantear problema se trata mucho más de conocer cuál es el problema o
necesidad de la comunidad, sino de identificar las causas que originan tales problemas o
necesidades: su origen y porque se presentan.

6.2 Programación de un Proyecto Comunitario

Las cuatro preguntas clave:

En la planificación de un proyecto comunitario, y en la redacción de estos planes para la


elaboración de un documento del proyecto, es útil comenzar con los principios de diseño de
proyectos, en lugar de limitar la descripción a cómo se deben presentar los temas. Los principios
están encapsulados en estas cuatro preguntas clave, que están reflejadas en otros módulos:
adiestramiento para la gestión, tormenta de ideas y algunos más.

Estas cuatro preguntas clave, y algunas de sus variaciones, se amplían con detalles importantes en
este documento. Observe que al revisar cada cuestión, y los detalles asociados a ella, sus respuestas
representan cada uno de los elementos del diseño del proyecto. No se entretenga con los detalles
hasta el punto de olvidar que las cuatro preguntas son una unidad: encajan juntas de forma lógica.

Estas son, material y básicamente las cuatro cuestiones de la gestión:

¿Qué queremos?
¿Qué tenemos?
¿Cómo podemos utilizar lo que tenemos para lograr lo que queremos?
¿Qué pasará cuando lo hagamos?
Esta es una metáfora geográfica de las preguntas:
¿Dónde queremos ir?
¿Dónde estamos?
¿Cómo podemos ir desde donde estamos hasta donde queremos estar?
¿Qué pasará cuando lleguemos?
Programar un proyecto significa definir el conjunto de procedimientos y técnicas que se usan para
ordenar todas las acciones necesarias para llevar a delante un proyecto.

Una vez finalizado el diagnóstico y la identificación del problema, para poder formular un proyecto
es necesario:

Tener claro qué objetivos se quieren alcanzar


Determinar qué actividades son necesarias para alcanzar dichos objetivos
Aprovechar y distribuir adecuadamente los recursos (físicos, humanos, Económicos, etc.) que se
tienen disponibles
Repartir eficientemente los trabajos a realizar

Identificación de los Objetivos


Esta etapa es una de las más importantes puesto que determina para qué es el proyecto. Los
objetivos tienen que ser realistas, porque de lo contrario el impacto sobre los patrocinantes del
mismo será negativo.

¿Cómo se va a hacer?

Es necesario contar con un plan detallado de actividades de cómo se lograrán los objetivos. Para
ello, se puede hacer un listado de las actividades que se harán y los responsables de cada una de las
actividades.

Es importante que las actividades se coloquen en orden de ejecución. En otras palabras, como se
irán realizando las actividades.

Cronograma

Es necesario tener un estricto control de las actividades que se están llevando a cabo. En otras
palabras, tener unas fechas de inicio y de fin que permitan evaluar el desarrollo del proyecto, sus
avances, las situaciones difíciles que se han presentado, los posibles retrasos, etc.

Una de las mayores ventajas de tener un cronograma de actividades bien detallado y estricto es que
permite tomar los correctivos necesarios en caso de que el proyecto se retrase y, además, conocer la
ejecución de los recursos del mismo.

Presupuesto

Uno de los pasos más importantes para la realización del Proyecto Comunitario es la definición
estricta y adecuada del presupuesto. En primer lugar, el presupuesto es: "estimación de los ingresos
y gastos posibles, en una organización, empresa, etc." "cálculo de gastos que se hace por un tiempo
determinado".

Recursos Materiales

Es necesario saber los recursos materiales que serán utilizados y las cantidades estimadas.

Recursos Humanos

En lugar de los recursos materiales, es necesario pensar en las personas que realizarán el trabajo.
Naturalmente, cada una de esas personas tiene sus honorarios (paga) por el trabajo que estará
realizando.

Recursos Institucionales

Para ello es necesario conocer los recursos que ya se tienen disponibles:


Valor de un terreno Aportes de la comunidad: teléfono, una computadora, una resma de papel, etc.
Valor Total del Proyecto
En esta etapa se suman todos los costos del proyecto (recursos materiales y humanos).
Presentación del Proyecto
Una vez finalizada la formulación del proyecto se tiene que presentar en una carpeta con el
proyecto. Para ello, se pueden seguir las siguientes recomendaciones:
Carátula: aquí se ponen los datos más importantes
Nombre del Proyecto
Nombre de la Organización (Consejo Comunal, Organización Ciudadana, etc.)
Domicilio Postal
Presupuesto Total
Carta de Presentación: es una carta dirigida a las personas antes las que se presenta el proyecto
(Consejo Local del Poder Popular, Empresas, Fundaciones, etc.) explicando brevemente el
proyecto, a quienes beneficiará, qué problemas solucionará, etc.

Ubicación Geográfica: lugar en el cual se realizará el proyecto. Se consideraría una gran ventaja
poder presentar un mapa de la localización exacta del proyecto.

Características e historia de la comunidad: una breve reseña de la historia de la comunidad, la


identidad comunitaria. Se pueden utilizar datos obtenidos del diagnóstico comunitario. Se pueden
presentar las personas que serán beneficiadas con el proyecto (población destinataria), etc.

6.3 Ejecución del Proyecto

En esta etapa, luego de tener todos los recursos disponibles, el proyecto es ejecutado. Es
fundamental cumplir a cabalidad con lo expresado en el cronograma de actividades. De esa forma,
se garantiza que los recursos disponibles permitirán completar el proyecto.

6.4 Evaluación del Proyecto

Una vez finalizado el proyecto o, incluso, en algunos períodos de este, se puede hacer una
evaluación del proyecto. Dicha evaluación responde a los intereses e inquietudes de quienes forman
parte del proyecto o de quienes se ven afectados por éste.

La finalidad de la evaluación del proyecto es replantear aspectos positivos y negativos del mismo,
buscar oportunidades de mejora, transmitir información, etc. Para ello, es fundamental que quienes
formaron parte de la formulación del proyecto y quienes ejecuten el proyecto, discutan y
reflexionen sobre el mismo.

7-. Tipos de Proyectos a financiar:

Proyectos Productivos: Aquellos proyectos que articulan las actividades productivas que
beneficien a la comunidad con los objetivos de desarrollo, Nacional, Regional y Local.

Proyectos de Infraestructura: Aquellos proyectos que tengan como objeto el beneficio de sus
comunidades en cuanto a la mejora de la calidad de vida, fortaleciendo el tejido social, ejemplo:
casa comunal, hogar de cuidado diario, casa alimentaría, entre otras.

Proyectos Sociales: Aquellos que brindan atención de manera prioritaria a las necesidades y
demandas de los grupos más vulnerables de la comunidad

Entes que gestionan financiamiento de proyectos:

Gobernaciones.
Alcaldías.
Empresas privadas.
Bancos.
Institutos autónomos ya sean del ejecutivo Nacional o Regional tales como:
Bandes.
Fondo Bolívar.
Fondemi.
Inapyme.
Fondo Regional Guayana. Entre otros.

8-. Planteamiento de proyecto Comunitario:

Proyecto de Adiestramiento, Capacitación e inserción en el campo laboral para jóvenes desertores


del sistema educativo.

CONCLUSION

Los proyectos Comunitarios son la herramienta dada a fin de aportar soluciones a cada consejo
comunal, donde los habitantes son los beneficiados, siendo la idea principal mejorar la calidad de
vida del colectivo.

Por otra parte ayuda al fortalecimiento y reforzamiento del conocimiento, siendo este último el de
mayor importancia, debido a sus beneficios que puede generar a futuro, ya sea dentro de su misma
comunidad o como multiplicador para otras.

BIBLIOGRAFIA
Motores de Búsqueda:
www.google.com
Portales educativos
www.escueladeemprendedores.com.ve
Cuadernillo de Reforzamiento MINPADES
Ley de Servicio Comunitario del Estudiante de Educación Superior
Formulación de Proyectos Comunitarios (Universidad Rómulo Gallegos.)
Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Social (Universidad de Carabobo, (facultad de
Cs Sociales).

Common questions

Con tecnología de IA

Los desafíos clave en la formulación y ejecución de un proyecto comunitario incluyen la precisión en la identificación de problemas durante el diagnóstico comunitario y la definición de objetivos realistas y alcanzables . En la programación, es crucial gestionar adecuadamente los recursos disponibles y establecer cronogramas eficientes para todas las actividades . Durante la ejecución, mantener el compromiso y participación activa de la comunidad puede ser un reto, así como garantizar la adaptabilidad a imprevistos o cambios necesarios en el proyecto . Todos estos aspectos deben ser abordados de manera coordinada para minimizar riesgos y maximizar el impacto positivo del proyecto.

Las etapas clave de un proyecto comunitario son: Diagnóstico Comunitario, Programación, Ejecución y Evaluación del Proyecto Comunitario. El Diagnóstico Comunitario implica ordenar datos para identificar la realidad y problemas de la comunidad, abarcando aspectos de infraestructura, economía, sociedad e instituciones . La Programación se centra en definir objetivos claros, actividades necesarias, y en la distribución eficiente de recursos y responsabilidades . Durante la Ejecución, se siguen las actividades según el cronograma establecido para cumplir los objetivos propuestos . Finalmente, la Evaluación permite revisar los resultados y retroalimentar el proceso para futuras mejoras .

El proceso de diagnóstico influye en la planificación de un proyecto comunitario al permitir una comprensión detallada de la realidad de la comunidad y sus necesidades. Se identifican problemas a través de datos bien organizados sobre infraestructura, aspectos económicos, sociales e institucionales . Este entendimiento es crucial para definir objetivos claros y realistas, planificar actividades efectivas y asignar recursos adecuadamente durante la programación del proyecto . Un diagnóstico completo y preciso asegura un enfoque alineado con las necesidades comunitarias y mejora la probabilidad de éxito del proyecto.

La programación eficiente influye directamente en el éxito de un proyecto comunitario ya que define y ordena todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos establecidos. Herramientas como cronogramas detallados ayudan a controlar el inicio y fin de las actividades, evaluar el progreso y tomar correctivos en caso de retrasos . Además, la programación requiere identificar adecuadamente los recursos disponibles y asignarlos de manera óptima. Esto permite realizar ajustes oportunos y asegura que el proyecto se mantenga en el camino correcto hacia sus metas .

Los presupuestos son fundamentales en la gestión de un proyecto comunitario porque permiten estimar los ingresos y gastos necesarios para realizar el proyecto. Deben ser formulados de manera estricta y adecuada para prever los recursos materiales, humanos e institucionales necesarios . Un presupuesto bien formulado permite tomar decisiones informadas sobre la administración de recursos y realizar ajustes si fuera necesario durante la ejecución del proyecto, garantizando que los recursos se destinen eficientemente a las actividades planificadas .

Los tipos de proyectos comunitarios que pueden ser financiados incluyen proyectos productivos, proyectos de infraestructura y proyectos sociales. Los entes que gestionan el financiamiento de estos proyectos abarcan Gobernaciones, Alcaldías, empresas privadas y varios institutos autónomos, como Bandes, Fondo Bolívar, Fondemi, Inapyme, y Fondo Regional Guayana . Estos organismos buscan articular proyectos que beneficien a las comunidades en diferentes aspectos, como el desarrollo económico, la mejora de calidad de vida, y la atención a grupos vulnerables .

Contar con un plan de actividades detallado es primordial en la programación de un proyecto comunitario ya que asegura que todas las partes del proyecto estén claramente definidas y que cada tarea tenga un responsable designado. Un plan detallado permite organizar las actividades en un orden lógico de ejecución, maximiza la eficiencia y minimiza solapamientos innecesarios . Este enfoque sistemático facilita la administración de los recursos y permite monitorear el progreso de manera efectiva, además de ayudar a identificar y resolver problemas antes de que afecten significativamente el proyecto . Por tanto, es esencial para mantener la cohesión y el ritmo adecuado en la implementación del proyecto.

La participación comunitaria en la ejecución y evaluación de un proyecto comunitario es crucial para su éxito, ya que garantiza que las acciones realizadas reflejen las necesidades y expectativas de la comunidad afectada. Durante la ejecución, la implicación comunitaria asegura que los recursos se utilicen de forma efectiva y las actividades se realicen según lo planeado . En la evaluación, sus opiniones sirven para identificar aciertos y áreas de mejora, lo que contribuye a ajustar acciones futuras y aumentar la satisfacción comunitaria con el proyecto . La inclusión de la comunidad fortalece el sentido de propiedad y compromiso con los resultados, lo que puede influir positivamente en la sostenibilidad del proyecto.

Las instituciones públicas y privadas desempeñan un papel fundamental en el desarrollo y apoyo de proyectos comunitarios al proporcionar financiamiento, recursos y expertise necesarios para llevarlos a cabo. Gobiernos locales como Gobernaciones y Alcaldías, junto a entidades como empresas privadas y bancos, facilitan los fondos necesarios y el respaldo logístico . Estos organismos pueden ayudar a establecer alianzas estratégicas y ofrecer soportes, como capacitaciones y asesoramiento, que son cruciales para el éxito y sostenibilidad de los proyectos comunitarios. Además, el involucramiento de estas instituciones fomenta la legitimidad del proyecto y apoya el desarrollo social y económico de las comunidades .

Un cronograma detallado mejora la gestión de un proyecto comunitario al proporcionar un marco estructurado para ejecutar las actividades planificadas de manera eficiente. Define fechas de inicio y fin para cada tarea, lo que ayuda a monitorear el progreso y detectar posibles retrasos a tiempo. Permite coordinar recursos humanos y materiales y facilita la identificación de puntos críticos que requieren atención adicional . Además, el cronograma es una herramienta clave para ajustar rápidamente las acciones ante cualquier eventualidad, asegurando que los recursos sean utilizados de manera óptima y que el proyecto avance hacia sus objetivos sin desviaciones significativas .

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