Scribd
Cargar
157 vistas7 páginas

Cálculo de Inventario y Reordenación

El documento presenta un problema de determinación del punto de reorden óptimo para una empresa que importa una materia prima. Se deben calcular (1) la cantidad óptima a pedir, (2) el costo anual total del inventario, y (3) el nivel de inventario en el que se debe realizar un nuevo pedido. La solución muestra que la cantidad óptima a pedir es de 50 unidades, el costo anual total es de $4,000, y el punto de reorden es 280 unidades.

Cargado por

Franci Yolima Hernandez Bejarano
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
157 vistas7 páginas

Cálculo de Inventario y Reordenación

El documento presenta un problema de determinación del punto de reorden óptimo para una empresa que importa una materia prima. Se deben calcular (1) la cantidad óptima a pedir, (2) el costo anual total del inventario, y (3) el nivel de inventario en el que se debe realizar un nuevo pedido. La solución muestra que la cantidad óptima a pedir es de 50 unidades, el costo anual total es de $4,000, y el punto de reorden es 280 unidades.

Cargado por

Franci Yolima Hernandez Bejarano
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Una empresa necesita constantemente importar

en el país, su consumo anual es de 1.000 unidade


una orden de pedido cuesta $ 100 y el costo anua
proveedor tarda en suplir la orden 60 días y se ti

Determinar:
1. Cantidad de unidades optima a pedir del mate
2. Costo anual total del inventario del material
3. Punto de Reorden o nivel de inventario donde
4. Que significa el resultado obtenido en el punto

SOLUCIÓN:

Q = CANTIDAD OPTIMA A PEDIR = ?

K = UNIDADES CONSUMIDAS ANUAL

D = COSTO DE COLOCAR UNA ORDEN DE PEDIDO

G = COSTO ANUAL DE ALMACENAMIENTO Y MANTENIMIEN

T = TIEMPO EN DIAS TRABAJADOS AL AÑO

P = NÚMERO DE DÍAS QUE TARDA EL PROVEEDOR EN ENTR

S = NÚMERO DE DÍAS DE INVENTARIO DE SEGURIDAD

K 1000 unidades
D $ 100
G $ 80
T 250 días
P 60 días
S 10 días

Q = CANTIDAD OPTIMA A PEDIR

RESPUESTA 1 Q 50 UNIDADES

COSTO ANUAL DE PEDIR O ALISTAR (CA) = (D/ Q) * K


CA $ 2,000.00

COSTO ANUAL DE MATENIMIENTO (CP) = (Q/2) * G


CP $ 2,000.00

COSTO ANUAL TOTAL DEL INVENTARIO (CT) = CA + CP


RESPUESTA 2 CT $ 4,000.00

PUNTO DE REORDEN (PR) = STOCK DE SEGURIDAD + (CON


CONSUMO DIARIO 4
STOCK SEGURIDAD 240
RESPUESTA 3 PR 280
RESPUESTA 4 INTERPRETACIÓN DEL PUNTO DE REORDEN (PR):
Se debe realizar un pedido cuando el inventario este en 28
nstantemente importar por vía marítima una materia prima específica que no se encuentra
nual es de 1.000 unidades, consumidas en 250 días que es el tiempo trabajado al año. Colocar
sta $ 100 y el costo anual de almacenamiento y mantenimiento anual es de $ 80/ unidad. El
r la orden 60 días y se tiene una política de inventario de seguridad de 10 días.

optima a pedir del material


nventario del material
vel de inventario donde se deben hacer los pedidos
do obtenido en el punto 3

ORDEN DE PEDIDO

NAMIENTO Y MANTENIMIENTO DEL INVENTARIO

RDA EL PROVEEDOR EN ENTREGAR UN PEDIDO

NTARIO DE SEGURIDAD
STAR (CA) = (D/ Q) * K

NTO (CP) = (Q/2) * G

ENTARIO (CT) = CA + CP

OCK DE SEGURIDAD + (CONSUMO DIARIO * NUMERO DE DIAS DE INVENTARIO DE SEGURIDAD)


unidades
unidades
unidades
DE REORDEN (PR):
ndo el inventario este en 280 unidades, para evitar desabastecimiento y garantizar el cumplimiento de la politica de inventario que tiene la empresa e
e inventario que tiene la empresa en cuanto a días de inventario de seguridad.

También podría gustarte