Método de
50
40
Escalas Gráficas
30
20
CBTis 278
4AA
10
Evalua
Adame Bedolla Yeredith
Estrada Aguilar Mayrin 0
Bello Hermandez Alexia
Dominguez Loaiza Reyna D.
Lopez Villegas Adriana
Ramirez Adriano Johana J.
INTRODUCCIÓN
El método de escala gráfica es un método que evalúa el
desempeño de los integrantes mediante factores de
evaluación previamente definidos y graduados.
En esta presentación hablaremos más a fondo sobre este
5
método así como la definición de este método, en qué consiste,
sus antecedentes históricos, el proceso de cómo se realiza, las
ventajas, desventajas, ejemplos de éste y para concluir una
breve conclusión por parte de los integrantes.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
La primera representación de una escala gráfica la
encontramos en la carta pisana a finales del siglo
XIII, su forma consistía en un círculo sobre el que se
dibujaba uno de sus radios; luego a partir del año de
1318 el diseño empezó a evolucionar con la sustitución
del círculo por una barra estrecha.
METODO DE ESCALA GRÁFICA
El método escala gráfica es un método
que evalúa el desemperio de los
Mi
integrantes
Mi peli mediante factores
comida de
favorita
evaluación previamente
favorita
definidos y graduados, los factores de
evaluación son las cualidades que posee
el integrante que se desean evaluar. En
este método su utilizan instrumentos
matemáticos y estadísticos.
PROCESO DEL MÉTODO ESCALAS GRÁFICAS
Evaluación Inicial
1 El desempeño de cada empleado se evalúa inicialmente de acuerdo a uno de los tres
aspectos
Desempeño más que satisfactorio (+)
Desempeño satisfactorio (+ o -)
Desempeño menos que satisfactorio( - )
Análisis complementario
2 El evaluador realiza nuevas entrevistas a cada jefe a fin de profundizar
con detalle la evaluación a cada uno de los empleados.
Planeación.
Una vez analizado el desempeño , se elabora un plan de acción que puede implicar :
Asesoría al empleado
3 Readaptación del empleado
Capacitación
Desvinculación y sustitución
Promoción a otro cargo
Mantenimiento en el cargo actual
Seguimiento o acompañamiento
4 Se trata de una verificación o comprobación del desempeño de cada empleado.
Ejemplo
La escala representa un rango sobre el que
medir diferentes criterios relacionados con
el puesto que se ocupa.
De “por debajo de la media” a
“excelente”
De “insatisfactorio” a “muy satisfactorio”
De “nunca” a “siempre”
De 0 a 10
De 0% a 100%
Una versión mucho más visual son las
escalas gráficas para evaluación del
desempeño. Las estrellas de un hotel o los
tenedores de un restaurante son ejemplos
de escala gráfica.
Ventajas Desventajas
1. Facilidad de planeación y 1. Superficialidad y subjetividad
construcción del instrumento de
en la evaluación de desempeño
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evaluación. adipiscing elit. Sed
2. Produce efecto generalizador
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2. Simplicidad y facilidad de lacinia at egestas
(efecto de halo) si el evaluado
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comprensión y utilización.
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tempus.
3. Visión gráfica y global de los recibe bueno en un factor,
factores involucrados. probablemente recibirá bueno
4. Facilidad en la comparación de los en los demás factores.
resultados de varios empleados.
5. Proporciona fácil retroalimentación
de datos al evaluado.
CONCLUSIÓN
En conclusión el uso de las gráficas resultó ser una herramienta
muy práctica, ya que la selección inicial del perfil resultó
adecuada en los ejemplos de aplicación considerados en esta
disertación ahorrando bastante tiempo en la optimización del
diseño. Las gráficas también permiten obtener el valor máximo
entre apoyos laterales requerido para trabajar.
MUCHAS
GRACIAS
